第二單元?jiǎng)趧佣~制定的方法

第二單元?jiǎng)趧佣~制定的方法第1頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織的條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。第2頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月勞動定額要點(diǎn)：勞動定額是在一定的條件下制定的，不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)和組織條件。勞動定額的對象是勞動者的勞動量，即勞動者在勞動過程中腦力和體力的支出。由于部門生產(chǎn)過程具有不同的特點(diǎn)，在計(jì)算活勞動消耗量是可采用不同的方法。一般而言，勞動定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前制定的。合格產(chǎn)品和符合質(zhì)量要求的工作任務(wù)的消耗量。是有效勞動。第3頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月定額的種類服裝廠勞動定額主要有工時(shí)定額和產(chǎn)量定額兩種，其中工時(shí)定額是最基本的形式，產(chǎn)量定額是在工時(shí)定額的基礎(chǔ)上計(jì)算出來的。工時(shí)定額是指完成單位合格產(chǎn)品所需消耗的工時(shí)數(shù)，用時(shí)間表示。產(chǎn)量定額是指在單位時(shí)間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量，用產(chǎn)量來表示。

第4頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間越少，單位時(shí)問內(nèi)能生產(chǎn)的產(chǎn)量越多，它們是互為倒數(shù)關(guān)系。企業(yè)究竟采用哪種形式，取決于企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和組織形式。第5頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月一般T恤衫生產(chǎn)單一品種的服裝廠采用產(chǎn)量定額，如西服廠、襯衫廠、內(nèi)衣廠等，而生產(chǎn)多品種小批量的服裝廠，往往采用工時(shí)定額。除了工時(shí)定額和產(chǎn)量定額外，還有看管定額和服務(wù)定額。第6頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月看管定額一般使用在一人多機(jī)的生產(chǎn)線上，指一個(gè)工人能看管設(shè)備的臺數(shù)量。倒如每一個(gè)織布工人看管幾臺織布機(jī)。服務(wù)定額一般用于旅館、餐廳等服務(wù)業(yè)，指一名服務(wù)人員所規(guī)定的服務(wù)量。勞動定額的管理內(nèi)容包括定額的制定、定額的貫徹執(zhí)行、定額的修改和定額的統(tǒng)計(jì)分析。第7頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月公司對勞動定額能否隨時(shí)調(diào)整？

今年3月，趙先生到某食品廠打工，該廠實(shí)行計(jì)件工資制。到了6月，老板說，受金融危機(jī)影響，單件加工費(fèi)下調(diào)，今后每班產(chǎn)量必須保證比原產(chǎn)量增加三分之一，少干一件罰十件的加工費(fèi)。趙先生覺得老板的決定不公平，想辭職不干了。“想辭職可以，但是上個(gè)月的工資就一分別想要。”老板如是說。趙先生不服，到當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ媳O(jiān)察部門投訴。

第8頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月法律規(guī)定實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依照國家或者行業(yè)制定的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，經(jīng)征求企業(yè)工會或者職工代表的意見，合理確定勞動定額和計(jì)件單價(jià)。違反規(guī)定的，由勞動保障行政部門給予警告，責(zé)令限期改正。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，勞動保障監(jiān)察部門認(rèn)為該老板擅自更改定額制度的做法屬違法行為，遂依法下達(dá)改正指令書，要求該老板對勞動規(guī)章制度進(jìn)行修改，并補(bǔ)發(fā)趙先生的工資1600余元。第9頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月想一想為什么公司不能隨便制定勞動定額，那么制定勞動定額的影響因素是什么呢？第10頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月《勞動合同法》第三十一條規(guī)定，用人單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn)。第11頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月一、勞動定額的影響因素（一）與設(shè)備、工具有關(guān)的因素（二）與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素（三）與操作方法有關(guān)的因素（四）勞動力的配備與組織有關(guān)的因素（五）與工作地有關(guān)的因素（六）與各種規(guī)章制度有關(guān)的因素第12頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月（一）與設(shè)備、工具有關(guān)的因素1.數(shù)量2.種類3.使用情況第13頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月（二）與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素1.加工零件所用的材料種類、規(guī)格、性能、數(shù)量等（例如手表需要表帶、機(jī)芯等）2.與零件本身的種類、數(shù)量、名稱、規(guī)格等（如表帶的類型是膠的、皮的？機(jī)芯是電子的？還是機(jī)械？）3.生產(chǎn)情況（每月、每季度不同生產(chǎn)期，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)緊迫，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)寬松）第14頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月（三）與操作方法有關(guān)的因素1.操作規(guī)程是否合理，工人是否按規(guī)程操作2.機(jī)動與手動有無交叉等第15頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月（四）勞動力的配備與組織有關(guān)的因素1.技術(shù)工人與普通工人的配備情況2.分工情況3.工人等級與工作物等級的配合情況（是否高級工人做低級工作，低級工人卻做高級工作）第16頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月（五）與工作地有關(guān)的因素1.工作地的布置是否合理，工作地的面積是否夠用2.工作地的光線、通訊、溫度等情況，也影響到工作的進(jìn)行，必須是工作地的環(huán)境與勞動條件盡可能地有利于生產(chǎn)。第17頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月（六）與各種規(guī)章制度及其他有關(guān)的因素影響1.了解企業(yè)的作息換班制度2.了解勞動紀(jì)律的情況，如有無停工做私事，不遵守勞動紀(jì)律的情況及原因3.了解工資及獎(jiǎng)勵(lì)制度推行的效果怎樣，有無對勞動生產(chǎn)率起到積極作用，要不要修改，了解這些以后才能夠了解工人的生產(chǎn)情緒，掌握定額制定工作。第18頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月勞動定額不能隨意更改，但是要根據(jù)主客觀因素定期地進(jìn)行更改。第19頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月勞動定額的不定期修訂情況在下列情況下需要對定額進(jìn)行不定期修訂產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動工藝方法改變設(shè)備或工藝裝置改變原材料材質(zhì)、規(guī)格變動勞動組織和生產(chǎn)組織變更個(gè)別定額存在明顯不合理第20頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月知道了影響勞動定額的因素后，那么制定勞動定額的依據(jù)是什么呢？第21頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月二、制定勞動定額的科學(xué)依據(jù)1.技術(shù)依據(jù)2.經(jīng)濟(jì)依據(jù)3.心理生理依據(jù)第22頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月技術(shù)依據(jù)1.生產(chǎn)條件2.對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況3.操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和技能第23頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月經(jīng)濟(jì)依據(jù)1.勞動者在一定的工作時(shí)間內(nèi)工作負(fù)荷程度2.整個(gè)生產(chǎn)周期和產(chǎn)品的總勞動量第24頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月心理生理依據(jù)1.勞動環(huán)境和生產(chǎn)條件對操作者的影響2.工作時(shí)間的長度和休息時(shí)間的比重3.勞動分工和協(xié)作的狀況第25頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月一般而言，勞動定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前制定的。那么制定勞動定額的要求是什么？第26頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月三、制定勞動定額的要求1.快（時(shí)間上要求迅速及時(shí)，以滿足生產(chǎn)的需要）2.準(zhǔn)（質(zhì)量上的要求，合理地制定不同產(chǎn)品、不同車間、工種之間的定額，保持平衡）3.全（范圍上的要求，凡是需要和可能制定的勞動定額的產(chǎn)品、車間、工種、崗位都要實(shí)施定額管理）第27頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月四、制定勞動定額的方法1.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法2.統(tǒng)計(jì)分析法3.類推比較法4.技術(shù)定額法第28頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月5.2勞動定額的制定方法5.2.1勞動定額傳統(tǒng)制定方法1、勞動定額傳統(tǒng)制定方法的種類⑴經(jīng)驗(yàn)估工法：憑勞動定額員的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)制定勞動定額的方法。優(yōu)點(diǎn)：來得快，誤差大小無關(guān)大局缺點(diǎn)：準(zhǔn)確性很難保證適用于：單件小批量生產(chǎn)最古老的制定勞動定額的方法第29頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月1、勞動定額傳統(tǒng)制定方法的種類（續(xù)）⑵統(tǒng)計(jì)分析法：根據(jù)過去生產(chǎn)相同產(chǎn)品實(shí)際消耗時(shí)間的統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過分析，制定勞動定額的方法。優(yōu)點(diǎn)：過去實(shí)耗時(shí)間的統(tǒng)計(jì)數(shù)作依據(jù)，操作者易接受。缺點(diǎn)：勞動定額容易受實(shí)耗時(shí)間消耗統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量的影響。適用于：成批輪番生產(chǎn)。第30頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月

在這個(gè)基礎(chǔ)上考慮到計(jì)劃期的有關(guān)因素，確定材料的消耗定額。計(jì)算公式如下：

單位產(chǎn)品的材料平均消耗量度=一定時(shí)期某種產(chǎn)品的材料消耗總量/相應(yīng)時(shí)期的某種產(chǎn)品產(chǎn)量

第31頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月用這個(gè)公式計(jì)算出來的材料平均消耗量，必須注意材料消耗總量與產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算期的一致性。如果材料消耗總量的計(jì)算期為一年，那么產(chǎn)品產(chǎn)量的計(jì)算期必須也是一年。根據(jù)以上公式計(jì)算的平均消耗量，還應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整，才能作為消耗定額。計(jì)劃期的調(diào)整因素，主要是指通過一定的技術(shù)措施可以節(jié)約材料消耗的某些因素，這些因素應(yīng)在上述計(jì)算公式的基礎(chǔ)上作適當(dāng)調(diào)整。第32頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月例如，生產(chǎn)某種產(chǎn)品所耗用的甲材料，按上述公式計(jì)算的平均消耗量為10公斤，考慮到計(jì)劃期內(nèi)某項(xiàng)科研成果將推廣應(yīng)用，該項(xiàng)科研成果應(yīng)用后，可以節(jié)約材料10％，則計(jì)劃期的消耗定額應(yīng)為9公斤。第33頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月用統(tǒng)計(jì)分析法來制訂消耗定額的情況下，為了求得定額的先進(jìn)性，通?？砂匆酝鶎?shí)際消耗的平均先進(jìn)數(shù)(或稱先進(jìn)平均數(shù))作為計(jì)劃定額。

第34頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月平均先進(jìn)數(shù)就是將一定量時(shí)期內(nèi)比總平均數(shù)先進(jìn)的各個(gè)消耗數(shù)再求一個(gè)平均數(shù)，這個(gè)新的平均數(shù)即為平均先進(jìn)數(shù)。第35頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月例題P58平均先進(jìn)值的計(jì)算1.先求總平均數(shù)2.再求比總平均數(shù)先進(jìn)的各個(gè)消耗數(shù)再求一個(gè)平均數(shù)，這個(gè)新的平均數(shù)即為平均先進(jìn)數(shù)。第36頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月⑶類推比較法：參照類似產(chǎn)品的勞動定額制定勞動定額的方法。優(yōu)點(diǎn)：容易保持類似產(chǎn)品勞動定額水平的平衡，要松都松，要緊都緊。缺點(diǎn)：要松都松，要緊都緊。適用于：系列產(chǎn)品勞動定額的制定。第37頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月5.2.2勞動定額傳統(tǒng)制定方法的演變由低級到高級、由簡單到復(fù)雜、由粗略到精細(xì)、由籠統(tǒng)到分析、由不科學(xué)到比較科學(xué)的演化過程。經(jīng)驗(yàn)估工法統(tǒng)計(jì)分析法技術(shù)定額法類推比較法第38頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月技術(shù)定額法的具體內(nèi)容和步驟：▲詳細(xì)分解工序▲分析工序結(jié)構(gòu)和操作方法的合理性▲分析技術(shù)裝備的合理性▲分析生產(chǎn)組織與勞動組織的合理性▲分析企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及其在笨單位推廣的可能性▲擬定合理的工序結(jié)構(gòu)第39頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月案例零件生產(chǎn)過程主要由“加工、檢驗(yàn)、等待、運(yùn)輸”四個(gè)方面組成，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中：加工時(shí)間只占5%，其他三類時(shí)間共占95%。即使5%的加工時(shí)間中，它也只有30%的切削時(shí)間，其余70%則是輔助時(shí)間。因此，在零件生產(chǎn)的全周期中，各類時(shí)間所占的比重是：■切削時(shí)間：5%x30%=1.5%■輔助時(shí)間：5%x70%=3.5%■檢驗(yàn)、等待與運(yùn)輸時(shí)間：95%第40頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月關(guān)于勞動定額制定方法的深層思考1、產(chǎn)品和工藝有千種萬種，制定勞動定額的方法無非這幾種2、勞動定額制定方法本身并無優(yōu)劣，關(guān)鍵是適合3、勞動定額的適用范圍很廣4、應(yīng)該努力擴(kuò)大勞動定額的覆蓋面5、應(yīng)該努力探索先進(jìn)生產(chǎn)方式和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備勞動定額制定的規(guī)律第41頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月例子請同學(xué)們想一想服裝行業(yè)如何制定勞動定額？第42頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月西裝服飾可以用哪一類勞動定額？（時(shí)間定額）工時(shí)單位：分鐘第43頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月西裝定額制定的范圍可以包括：第44頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月

定額制定范圍：縫紉、鎖釘、整燙工種工序定額等第45頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝制定具體可以包括哪些步驟：做袋類大件類做領(lǐng)類做袖類第46頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月鎖釘類工種工時(shí)定額：工序：打花眼封扣眼、花眼結(jié)使用設(shè)備或工具打眼機(jī)JYL-A5套結(jié)機(jī)SPS-C1201M-HP第47頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月整燙、定型類工種工時(shí)定額 工序

使用設(shè)備或工具

工時(shí) 拆大線

工作臺

0.87 袖內(nèi)縫定型 袖內(nèi)縫定型機(jī) 0.64 袖肘縫定型 袖肘縫定型機(jī) 0.9

肩部定型 肩部定型機(jī)

0.64前身后背定型 前身后背定型機(jī) 1.87 前后袖籠定型 前后袖籠定型機(jī) 0.77 袖山定型 袖山定型機(jī)

0.67領(lǐng)面定型 領(lǐng)面定型機(jī)

0.84第48頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月面料材料

化纖毛滌綸毛料第49頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月人員等級初級工中級工高級工第50頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2月ThankYou!第51頁，課件共58頁，創(chuàng)作于2023年2