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2023年運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告1
為了仔細(xì)實(shí)行《文山市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運(yùn)輸管理局馬上開展治大隱患防大事故平安隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》,進(jìn)一步增加平安意識,徹底消退平安隱患,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,成立了由張瑋為組長的的交通平安工作督察組。督察組對公司所屬各部門全面進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能大檢查,本次機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能的大檢查,主要以廠內(nèi)運(yùn)輸車輛的車輛平安技術(shù)性能的檢查。要求下屬各司機(jī)人員要把平安運(yùn)輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監(jiān)督到位;交通平安常抓不懈,平安運(yùn)輸措施落實(shí)到位;針對突發(fā)事務(wù)的快速反應(yīng)措施到位;各有關(guān)人員主動(dòng)貫徹公司機(jī)動(dòng)車輛平安隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的會(huì)議精神,慎密部署了各項(xiàng)平安檢查工作,并進(jìn)行了仔細(xì)、全面的.自查,并就此落實(shí)了相關(guān)的措施?,F(xiàn)將我公司20xx年雨季交通平安及機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能自查自檢的狀況匯報(bào)如下:
一、我公司交通平安及機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能自查自檢狀況
首先,9月30日召開了關(guān)于國慶黃金周平安維穩(wěn)工作分析探討會(huì)議,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責(zé)。我司主動(dòng)開展了20xx年雨季交通平安及機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能自查自檢行動(dòng),對公司全部駕駛員進(jìn)行了交通平安常識的教化,對公司運(yùn)輸車輛的平安技術(shù)性能進(jìn)行了全面的檢查。其次,在實(shí)際工作中主動(dòng)開展機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能的宣揚(yáng)教化,仔細(xì)履行好職責(zé),通過對公司車輛平安技術(shù)性能的檢查,對沒有達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)的公司車輛一律立刻改正,杜絕各類交通平安事故的發(fā)生。
二、自查自檢存在問題及整改措施
本次檢查主要有以下幾個(gè)方面內(nèi)容:傳動(dòng)軸、行駛記錄儀、駕駛證、營運(yùn)證、保險(xiǎn)卡、二級維護(hù)卡、滅火器、故障警示牌、三角墊木、三角頂燈、靜電消退帶、車輛技術(shù)狀況、車輛部件、剎車系統(tǒng)、輪胎、電路系統(tǒng)等是否正常和過期。經(jīng)檢查公司內(nèi)部的4輛運(yùn)輸車出現(xiàn)以下幾處平安隱患,一輛車前胎出現(xiàn)起胞現(xiàn)象,左輪剎車小飛有不敏捷現(xiàn)象,一輛出現(xiàn)吸灰空壓機(jī)不正常,一輛出現(xiàn)輪胎氣壓不平衡,后橋推力桿不正常,剎車自動(dòng)系統(tǒng)不敏捷,一輛車剎車前輪前速不正常,四輛車有電路系統(tǒng)不正常等現(xiàn)象。針對以上存在問題的駕駛員,交通平安工作工作督察組剛好對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲的指責(zé)并要求剛好補(bǔ)做相應(yīng)工作。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。
三、今后交通平安及機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能督查工作
我司將接著加強(qiáng)交通平安及機(jī)動(dòng)車輛平安技術(shù)性能狀況的平安監(jiān)管,主動(dòng)開展治大隱患防大事故平安隱患排查治理工作。針對排查中存在的不足,我們將剛好進(jìn)行整改,確保公司平安運(yùn)輸工作,切實(shí)作出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。
云南文山興源經(jīng)貿(mào)有限公司
運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告2
依據(jù)市交通局開展道路危急貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的通知精神,運(yùn)輸有限公司自查自糾狀況如下:
1、我公司現(xiàn)有專用車輛8輛,均配備有效的通訊工具,gps系統(tǒng)安裝運(yùn)用常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危急貨物運(yùn)輸人責(zé)任險(xiǎn),每車的平安卡和車輛標(biāo)記安裝齊全有效,車輛性能及技術(shù)等級和罐體均按時(shí)檢測評定。
2、我公司的.停車場坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村,面積20xx㎡,相適應(yīng)的平安防護(hù)、環(huán)境愛護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的,其停車場地已設(shè)立明顯警示標(biāo)記。
3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng),危急貨物運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),行車日志按時(shí)填寫。
4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《平安資格證書》;企業(yè)每2年進(jìn)行一次平安評估。
5、我公司已建立各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)一”管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及預(yù)案。
6、我公司各種臺帳登錄剛好、精確、真實(shí),并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬。
運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告3
沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好平安管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把平安隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把平安工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我公司平安工作順當(dāng)開展,特將平安管理制度的執(zhí)行狀況、行車平安、車輛平安設(shè)施、綜治平安等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查狀況逐一報(bào)告。
公司設(shè)有平安員負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全平安規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)平安管理制度比較完善,平安管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好平安管理,能夠剛好學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)平安工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)平安制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的`平安制度;公司有平安領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)平安管理制度和平安管理人員,管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,平安管理人員層層簽訂了平安工作責(zé)任書;制定相關(guān)平安管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的平安基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有平安工作會(huì)議制度及平安工作會(huì)議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的平安檢查制度;有突發(fā)事務(wù)的緊急預(yù)案和平安預(yù)警機(jī)制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理,落實(shí)到人,對不聽從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。
每月主持召開平安生產(chǎn)例會(huì),能剛好傳達(dá)上級會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與平安干脆責(zé)任人、與部門專職綜治平安管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種平安學(xué)問宣揚(yáng)教化活動(dòng),并定期對員工、駕駛員進(jìn)行平安技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立平安重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開一次平安例會(huì),每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次平安大檢查,發(fā)覺平安隱患剛好整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,平安工作的落實(shí)及平安檢查狀況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立平安信息檔案,對擔(dān)心定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事務(wù)發(fā)生。有制訂平安檢查安排,堅(jiān)持對所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次平安檢查有車輛、所檢查的項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄,并把平安工作列入車輛每季檢查與考評。在平安檢查中發(fā)覺的擔(dān)心全隱患能剛好整改。對上級機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改狀況;對平安隱患有整改狀況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。總之,這次
自查我們做到了仔細(xì)細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的平安意識。我們將在今后的工作中更加牢記平安。把平安工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
鄭州嘉駿運(yùn)輸有限公司
20xx年6月23日
運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告4
依據(jù)本公司對本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)狀況進(jìn)行了仔細(xì)考核,并對各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分,現(xiàn)將自評結(jié)果報(bào)上,請予以核定。
本運(yùn)輸企業(yè)自評分項(xiàng)得分狀況如下:
一、平安管理
我公司為貫徹“平安第一、預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)平安生產(chǎn)源頭關(guān),落實(shí)公司各部門平安生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和削減因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的平安事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。
1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的,由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了平安小組,平安小組成員是專職平安管理人員。以上平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對本單位平安生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解平安生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo),逐級簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級建立平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。
3、公司定期組織全部員工及駕駛員召開平安會(huì)議。對從業(yè)人員進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn),貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)平安生產(chǎn)方面的`文件、政策。不斷提高全部從業(yè)人員的平安意識,充溢平安學(xué)問。
4、根據(jù)上級主管部門的規(guī)定,實(shí)施了平安流程再造。建立健全了公司各崗位的平安生產(chǎn)制度。擴(kuò)建、完善了平安生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。
公司通過以上措施的制定與實(shí)施,在本年度,實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責(zé)任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、平安生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任,副經(jīng)理為副主任,平安員為成員的平安生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)對公司的平安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年根據(jù)上級主管部門的要求完成了平安流程再造。
對駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參與營運(yùn)。
2、從業(yè)人員管理
公司始終以來加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理,嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對上崗從業(yè)人員進(jìn)行仔細(xì)考核。必需符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。
3、車輛管理
卡立健全營運(yùn)車輛二級維護(hù)臺帳。根據(jù)規(guī)定對營運(yùn)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達(dá)到98%以上。
4、質(zhì)量信譽(yù)檔案
公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。
5、企業(yè)穩(wěn)定
公司的管理始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)峻擾亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性的事務(wù)。保障了社會(huì)的穩(wěn)定。
運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
依據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署,我們金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)被列入民間組織管理單位,這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來,在交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織和熱忱幫助和督促指導(dǎo)下,金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng),取得了可喜成果?,F(xiàn)在把我們運(yùn)輸協(xié)會(huì)工作開展?fàn)顩r,向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們作以匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請指責(zé)指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心組織,周密支配,切實(shí)把協(xié)會(huì)的主要工作納入重要議事日程
(一)建立組織,全面動(dòng)員。縣民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后,我運(yùn)輸協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)學(xué)習(xí)行評工作的有關(guān)文件精神,同時(shí)成立組織,探討制訂了工作方案,大家一樣認(rèn)為:民間組織管理局把交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)列入評議單位,是我們難得的一次機(jī)遇,對促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的意義。運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、線長、流淌性強(qiáng),任務(wù)繁重,管理難度大。我們明確了職責(zé),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。12年以來,我們主動(dòng)協(xié)調(diào)部門關(guān)系,克服困難,使運(yùn)輸行業(yè)管理工作取得了可喜成果,新建貨運(yùn)信息服務(wù)部22家,為雞黍鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)書100套,向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20xx元,在看到成果的同時(shí),我們還醒悟地相識到,自身工作還有許多不足之外。真正通過自查自糾,我們找準(zhǔn)存在的問題,進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路,我們一樣認(rèn)為:良好的行業(yè)形象,既是我們自身發(fā)展的須要,也是反腐敗斗爭的須要。在詳細(xì)部署上,一是層層建立相應(yīng)的組織,制訂實(shí)施方案;二是把握重點(diǎn),仔細(xì)查擺,重點(diǎn)解決群眾反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;三是實(shí)行有效措施,一步一個(gè)腳印,把工作不斷引向深化。
(二)開門迎評,接受監(jiān)督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作,我們強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持四項(xiàng)原則,即:要堅(jiān)持自下而上查擺,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持以自我查擺為主的原則;堅(jiān)持民主評議與自我查擺相結(jié)合的原則;堅(jiān)持邊整邊改的原則。行評工作開展以來,我們始終真誠地開門接受評議,接受監(jiān)督。主要實(shí)行以下幾種民意調(diào)查形式:
1、開門整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì)成員人發(fā)言,個(gè)個(gè)查擺。
2、召開座談會(huì),詢問車貨主,走出去請進(jìn)來,請人大代表、各界群眾、司機(jī)車主面對面評議,取得了真實(shí)客觀的效果。
3、廣開言路,設(shè)立舉報(bào)箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機(jī)制,剛好反饋有關(guān)狀況。
4、通過對案例排查分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點(diǎn)跟蹤調(diào)查。
5、下發(fā)征求看法卡征求看法。
6、協(xié)作評議代表明查暗訪。給評議代表介紹狀況、供應(yīng)資料、供應(yīng)全方位服務(wù),使評議代表吃透狀況,找準(zhǔn)立問題。
7、加強(qiáng)輿論宣揚(yáng),報(bào)道行評動(dòng)態(tài),剛好傳達(dá)行評建議,反映行業(yè)評議好的做法和閱歷。
8、組織督促檢查,推動(dòng)行評工作開展。
(三)突出重點(diǎn),自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎(chǔ)上,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大探討活動(dòng)結(jié)合起來,在協(xié)會(huì)域開展大探討,通過行評通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,查出的共性問題主要有以下幾種:
1、體系尚未健全,職責(zé)分工不太明確。
2、專業(yè)人員太少,兼職人員太多,影響了協(xié)會(huì)的權(quán)威性與凝合力。
3、人員的結(jié)構(gòu)不全理,整體素養(yǎng)不高,影響了協(xié)會(huì)的發(fā)展。
4、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足,很多大的活動(dòng)開展困難。
二、實(shí)行得力措施,集中全力,仔細(xì)搞好整改工作行評
工作開展以來,我們緊緊圍繞“建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)”四個(gè)方面,通過“抓制度、促管理,抓教化、促提高,抓典型,促一般,抓承諾、促服務(wù),抓領(lǐng)導(dǎo)、促基層,抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”,結(jié)合成員單位教化整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系,擴(kuò)大監(jiān)督職能,使廣闊執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺性進(jìn)一步提高,有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
1、重大問題,立項(xiàng)整改。在行風(fēng)評議中,查擺是前提,整改是關(guān)鍵。在整改當(dāng)中,我們把群眾看法較大,社會(huì)反映較多的問題,作為整改的.重中之重。
2、“窗口”問題,重點(diǎn)整改?!按翱凇毙袠I(yè)是社會(huì)風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞,不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,而且關(guān)系到群眾的利益,是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問題,突出表現(xiàn)在服務(wù)、執(zhí)法兩個(gè)方面。為此,我們在全部服務(wù)“窗口”單位,都實(shí)行掛牌服務(wù),亮證服務(wù),并設(shè)立監(jiān)督臺,公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面,嚴(yán)格執(zhí)法程序,仔細(xì)填寫規(guī)范的執(zhí)法文書,要求執(zhí)法人員持證上崗,亮牌服務(wù),文明執(zhí)法,同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,不僅提高了工作效率,而且提高了工作透亮度。
3、單位問題,主動(dòng)整改。我們本著“有則改之,無則加勉”原則,從實(shí)際動(dòng)身,針對問題制定整頓方案,其次是加大政策宣揚(yáng)力度,提高行業(yè)管理協(xié)調(diào)水平。
三、建章立制,糾建并舉,鞏固成果,把行風(fēng)建設(shè)納入常?;⒅贫然?、規(guī)范化軌道
行風(fēng)自查只是階段性工作,而訂正部門和行業(yè)不正之風(fēng)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門或行業(yè)長效管理,才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果。
(一)建立健全以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度。12年以來,我們依據(jù)運(yùn)輸協(xié)會(huì)的實(shí)際須要,層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核追究制,促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
(二)加強(qiáng)行業(yè)外部監(jiān)督制約機(jī)制。為增加運(yùn)管工作透亮度,12年以來,我們在全系統(tǒng)先后推出政務(wù)公開、服務(wù)承諾公開,辦事程序公開、服務(wù)項(xiàng)目公開等多種機(jī)制,發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參加監(jiān)督充分發(fā)揮主子翁作用。
(三)加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教化。以人為本,教化先行。12年以來,我們在抓文明單位建設(shè)的同時(shí),把會(huì)員的政治思想教化和職業(yè)道德教化納入行風(fēng)建設(shè)之中,定期制定職工培訓(xùn)安排,有組織地對職工進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)和道德教化,利用黨組織政治工作優(yōu)勢,剛好化解沖突,較好地推動(dòng)了運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。
運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告6
一、企業(yè)基本狀況:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金:X人。法人代表:,在冊職工工資總額。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20xx年度經(jīng)營性虧損XX元。
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1、主營業(yè)務(wù)收入:我公司20xx年1月—20xx年12月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x元。
2、營業(yè)稅:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。
3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。
4、教化費(fèi)附加:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納教化費(fèi)附加元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。
5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司20xx年1月—20xx年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。
6、防洪保安資金:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳防洪保安資金x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。
7、地方教化附加費(fèi):我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。
三、地方各稅部分:
1、個(gè)人所得稅:我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入x元,我公司20年度-20年度個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個(gè)人所得稅。
2、土地運(yùn)用稅:我公司20xx年度-20xx年度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地運(yùn)用稅2萬元,已繳納。
3、房產(chǎn)稅:我公司20xx年度-20xx年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬元,已繳納。
4、車船稅:我公司擁有乘用車輛,應(yīng)繳納車船稅x元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應(yīng)繳納車船稅XX元,已繳納;貨車輛,應(yīng)繳納車船稅XX元,已繳納。
5、印花稅:我公司20xx年度-20xx年度主營業(yè)務(wù)收入x元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅x元。帳本4本,每本5元貼花,共計(jì)XX元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅XX元。
四、規(guī)費(fèi)、基金部分:
1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),其他人員未在我公司繳納,緣由系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金x元。
五、發(fā)票運(yùn)用狀況:
20xx年度-20xx年度我公司開具了發(fā)票,x張,金額x,已全部記帳作收入。
運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告7
一、平安體系、平安管理制度、執(zhí)行狀況公司設(shè)有平安員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸平安生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的平安運(yùn)輸規(guī)章制度,平安管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好平安管理。平安管理制度、執(zhí)行狀況如下:
1、能剛好學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)平安工作的文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項(xiàng)平安制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的平安制度,并能定期進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,平安管理人員簽訂平安工作責(zé)任書。
二、交通平安狀況
1、制訂有年度交通平安目標(biāo)管理安排,每月對本企業(yè)交通平安工作開展?fàn)顩r進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級有關(guān)部門。
2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能仔細(xì)履行平安信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并剛好報(bào)送報(bào)表。
3、能仔細(xì)貫徹執(zhí)行《營運(yùn)客車平安例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對平安管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的平安培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防衛(wèi)性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
5、每月都進(jìn)行平安基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛平安技術(shù)檢查,并有具體檢查記錄。對上級部門的'整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改狀況,對平安隱患有整改狀況記錄和資料存檔。
6、落實(shí)了gps監(jiān)控平臺的值班制度,春運(yùn)期間對車輛,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。
總之,此次自查我們做到了仔細(xì)細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的平安意識。我們
將在今后的工作中更加牢記平安。把平安工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告8
一、平安體系、平安管理制度、執(zhí)行狀況
公司設(shè)有平安員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸平安生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的平安運(yùn)輸,平安管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好平安管理。平安管理制度、執(zhí)行狀況如下:
1、能剛好學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)平安工作的文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項(xiàng)平安制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的平安制度,并能定期進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,平安管理人員簽訂平安工作。
二、交通平安狀況
1、制訂有年度交通平安目標(biāo)管理安排,每月對本單位交通平安工作開展?fàn)顩r進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級有關(guān)部門。
2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能仔細(xì)履行平安信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并剛好報(bào)送報(bào)表。
3、能仔細(xì)貫徹執(zhí)行《營運(yùn)客車平安例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對平安管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的平安培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防衛(wèi)性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
5、每月都進(jìn)
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