防水屋面維修施工組織設(shè)計

唐山市公共交通總公司屋面防水工程項目施工組織設(shè)計件河優(yōu)南株中表博衛(wèi)建早筑孫有賞限酸公隱司厭2慰0偶1醒7遠年神6仁月弟2限9伐日易目甩錄錢第苗一蹦章塊擇施躺工廈部坊署無及冊平浸面透布妙置渴第缺二釘章遼迷施追工射方熄案岔和觸主鋼要題技己術(shù)杜措泥施奪第終三霉章經(jīng)旗投曾入盡的喇主令要攀物分資舉及劉施秩工鄭機療械廟設(shè)賠備控情忘況六第喇四馳章勾致項該目站組域織醉機秤構(gòu)提人鞠員權(quán)及遼勞排動建力然安來排咱使斑用蝶計邀劃塘第哄五艇章伍他質(zhì)盞量輩保斷證眨體踐系秋和疊措星施字第饒六裙章咱報安雙全沸生正產(chǎn)饅保辨證蕩體傳系者和嗽措抱施播第蠻七見章冠腹施捧工腎進政度繁計塘劃響和賺工喪期芹保溜證愧措餅施示第瞧八酬章卻黨冬項雨冬季偶施昌工樂措軌施仁第尿九包章移直施打工遍全膏過存程殊的秀文釘明文施晌工芹及脂環(huán)現(xiàn)境妥保粥護啞第虧一忌章盲定施省工乒部婆署礦及況平更面?zhèn)刹嫉壑脩n1荒.斜工場程偷管凡理視目漆標猾1穩(wěn).促1鴿工堪程海質(zhì)餃量伙目與標賢：趕合森格選。依1配.秧2憶工屆程顫安寬全套目瞞標攜：席杜再絕節(jié)重錘大顛傷燥亡乘事勒故面。眨1煩.軋3賠工陷期濤目牌標競：桐總杰工鍬期諸為夏6匹0悼天絮。唇1耍.洽4春文矮明潤施夢工帝標及準亮：歲達充到藏河奉北姑省君文戀明打標趟準處；經(jīng)噪軋音帥排托放夸達網(wǎng)標黨，白符兆合奇G績B筍1僚2搖5伐2斧3窗-朱1豬9刻9夠0恢2修.扮施陡工學現(xiàn)警場自平月面請布各置度本踏工蓋程立嚴斃格森按月照粒政英府仰及糧相盤關(guān)籍部汁門采文懼明舊工寬地嗓要維求姻組迅織葛施付工念，用具愉體蘆布迎置丟詳提見寬附弊圖框：榨施阿工混現(xiàn)獨場翼平榴面投布觀置未圖咳。型有疫關(guān)皆人競員鐘必印須跪嚴矮格離遵溜照煤執(zhí)貫行伯，炭施積工索現(xiàn)聾場含布熊置底如料需茄變助動殘，液必督須強事題先竊上瘡報請有茫關(guān)胳部毛門捐批嚼準捷。夏2瓜.研1柄為祝達索到艦政尿府地及膜相味關(guān)扁部滿門植文來明桑工循地到要忘求促，戶并產(chǎn)滿洗足番施圓工斑需階要橋，策場需區(qū)顫內(nèi)終施蘋工牛道查路兼全雹部野硬輪化夸，版保賭證兵施循工得道孕路辯暢辯通責。紛2配.挎2咐為嗎滿抓足犧消鎮(zhèn)防饒要噴求打，業(yè)現(xiàn)惑場邪設(shè)娘置油臨諷時籌2霸個填消歇防婆水業(yè)池沃及濫消脈防壩砂棋等餡專晨用內(nèi)消漸防冤工皂具混。賊2蔑.掏3岔水捎、誘電廊源悼結(jié)除合公業(yè)剖主藥找貝有堆關(guān)三部胞門融協(xié)棉商罷解秧決楊。離3幫.鋼現(xiàn)疏場覺布呼置嚷原朵則搜與安標步準球化礎(chǔ)管虹理眼3陶.謊1仙布恐置誼原跳則運：稿科梁學刷、臭合惕理標、娘文源明拋、包規(guī)京范來：懂（脖1歲）堅職惠工欠生嘗活年區(qū)重與記施臺工結(jié)生量產(chǎn)慕區(qū)娘分掏開闊，商以森便冠于穩(wěn)管夫理敢。屬（忙2頌）距現(xiàn)東場插施疏工華道玻路怒全戰(zhàn)部抓硬辭化餡，篩建白立薦有椅效披的補排絡(luò)污嚴系秒統(tǒng)亂。爹（傭3澇）彼現(xiàn)京場徒分租階模段掀（凍基卻礎(chǔ)膚、淘主匙體面、腿裝明飾測）色布娃置鳳，誼充文分尤利姻用終現(xiàn)潮場片每它一亭寸金土包地漢（歇4柿）趙充鍬分吳考羊慮性周紐邊霞環(huán)矮境盾，跌做血好攜防壯護金、執(zhí)亮注化桑、稍綠摔化威工貪作阻。獲3訂.走2祝標俱化梨管企理婆：仍科雅學質(zhì)規(guī)爭范毛，奮衛(wèi)姐生字整湖潔營（猶1梨）敢標逮化侄管界理干由賣項葛目糕經(jīng)鐘理衡負智責根，鍬日禁常堂工習作背由摩標申化脊負猜責澤人簽負遼責季實遠施凱。儉（務(wù)2朋）販實尸行浪平過面旋圖解管形理井，帽經(jīng)平項脖目栽經(jīng)鵝理芒審呆批籌后或?qū)嵲┍蹋h現(xiàn)踩場距劃爽區(qū)葬包播干蹦，待材吹料舊標碼識湯堆潛放碑。覺（奴3旱）詞生矮活嚇區(qū)覽輪齡流宗值暈班撈，紫定肺時節(jié)打棄掃患，巨每牌周由檢陪查棍評固比曾。桌（速4找）絕生盼產(chǎn)貍區(qū)脫掛傍牌悠施估工喘，待誰拋做語誰棉清甜，達隨垃做宗隨高清毫，敞工也完恒料翻凈斤現(xiàn)趕場主清糖，賽以瀉組訊為振單賣位授實考行堡巡釘查造考幣核戶。弓（床5畏）舟施毫工奧大萬門導凈駕化垃（線門捎前漫三版包華）護，則亮勁化打（執(zhí)七劃牌板二匯圖糾）汪，拿2詳4銹小抽時塊值嬸班遙，市干濾部揭職貫工家掛伍牌掉上傲班臉。欄（炮6稼）底樓角上掛隔口層佩設(shè)惕尿唉桶相，吧專記人指打污掃與，忍禁凡止凈隨日地仇大秩小幼便羞。旋（慶7壩）鞠現(xiàn)膚場遮與正若剛干腔樓糾層近設(shè)繭吸丈煙重室者，猾施資工刑現(xiàn)痰場暈禁喉止掃吸最煙經(jīng)。懸第戒二卵章來鉆施丟工速方推案傾和萬主手要件技暢術(shù)甘措鬧施區(qū)、若考屋稱面微卷尼材靈防曉水篇改膀造灶施賠工撲方出案濁一券、肢施值工均準冒備早：貴肚1肆、仙施嚇工羽前茶，感先趣檢酷查缸原匯防角水縣層者平譯面贏、饞立總面舒產(chǎn)喜生卵的部開邁裂箏、蜓空疑鼓碎、樸流短淌惠、谷翹辜邊愉、展龜唱裂摧、扯斷陽離霞、惰張絹口灰及駝破身損址的果情攏況門，勾檢列查鍵檐煎口右、糞天吸溝辨、綢女阻兒雨墻宇、快屋穿脊號、虎水窯落揀口愛、繪變枝形非縫耳、累陰孟陽韻角晃（居轉(zhuǎn)躬角慎）扛、劣伸刑出乒屋展面腥管夾道井等鳥防殃水材構(gòu)介造低滲畫漏辟的波情麻況況,綁確認定全拆林除修順珍序傘。斜2區(qū)、井鏟遭除雜原診防舍水藝層藝及閱找串平曉層

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涉欣7召.具2亮福防駝水勝工抗程柳竣辟工邀驗詢收能應(yīng)紹在平下旁一發(fā)道悼工紡序鼻施研工孟前輸進漢行致，免竣塑工咽驗察收掃前盯應(yīng)憤將跳屋待面絹上砍所捷有叔剩黃余比材重料痛和握垃僵圾鍛等逐清欣掃牙干區(qū)凈液。三、質(zhì)量要求1、保證項目①卷材與膠結(jié)材料必須符合施工規(guī)范規(guī)定，檢驗產(chǎn)品出廠合格證，試驗報告、現(xiàn)場取樣試驗。②卷材防水層及其細部處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定。2、基本項目①卷材防水層的基層應(yīng)牢固，表面潔凈，陰陽角處理呈弧形，基層膠涂布均勻，無漏涂。②卷材防水層的鋪貼方法和搭接、收頭符合施工規(guī)范規(guī)定，卷材鋪貼整齊搭接均勻一致；相鄰兩幅卷材的短邊搭接應(yīng)錯開；卷材附加層設(shè)置寬度，部位正確；接縫粘結(jié)牢固，封口嚴密，無損傷缺陷四、成品保護1、鋪好的卷材防水層，應(yīng)及時采取保護措施，不得損壞，以免造成后患。2、防水施工要與有關(guān)工序作業(yè)配合協(xié)調(diào)，進入防水作業(yè)面的施工現(xiàn)場人員不得穿帶釘子鞋作業(yè)、走動。第三章投入的主要物資及施工機械設(shè)備情況1.主要施工機械設(shè)備計劃主要施工機械設(shè)備使用計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地定額功率備注1吊車TZ47081河北40KW已有2推土機JZ3502揚州11KW已有3對焊機UN1-1001南京50KW已有4彎曲機GW-401合肥3.5KW已有515T運輸機1合肥已有6PC200挖機2南京已有7平板振動器BP1.54南京1.1KW已有8插入式振動器ZX50-610南京1.1KW已有9圓盤鋸1南京5.5KW已有10平板刨MB903A1南京2.2KW已有11臺鉆LT-24J1南京0.75KW已有12物料提升機JK-1.51南京7.5KW已有13灑水車1上海已有14潛水泵QY321泰州2.2KW已有周轉(zhuǎn)材料計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管Ф48×3.5噸根據(jù)實際用量調(diào)撥2扣件萬只根據(jù)實際用量調(diào)撥3鋼模板噸根據(jù)實際用量調(diào)撥4夾板1820×920張根據(jù)實際用量調(diào)撥5安全網(wǎng)6000×3000條3006木楞立方根據(jù)實際用量調(diào)撥第四章項目組織機構(gòu)人員及勞動力安排使用計劃為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。1.項目經(jīng)理部組成情況本工程執(zhí)行項目管理法。為了確保工程質(zhì)量及工期目標的實現(xiàn)，讓發(fā)包方滿意，一旦中標，我公司將組織知識淵博、責任心強、善打硬仗且經(jīng)驗豐富，尤其是同類工程施工經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目班子，用我們的勤奮和摯誠來實現(xiàn)用戶的承諾，其具體構(gòu)成詳見下：項目經(jīng)理部組織機構(gòu)表2.項目經(jīng)理部主要人員具體職責如下：2.1項目經(jīng)理：對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度全面負責，帶領(lǐng)項目部成員對項目工程質(zhì)量實行全員、全方位、全過程的監(jiān)控。2.2項目副經(jīng)理：對項目的施工進度、材料進場、以及工程的文明安全施工負責。2.3技術(shù)負責人：處理施工中技術(shù)問題，指導工人按圖紙及規(guī)范施工，收集整理所管范圍內(nèi)的技術(shù)資料，參加本項目的質(zhì)量、安全事故的分析。2.4項目經(jīng)濟師：主要負責合同管理及預(yù)算、決算，認真執(zhí)行國家規(guī)定的成本核算辦法，及時、準確、完整地向經(jīng)理部和上級有關(guān)部門通報成本情況。2.5項目會計師：負責成本測算及成本核算工作，建立健全各種會計賬簿，及時劃轉(zhuǎn)有關(guān)往來單據(jù)，做好每月會計報表工作。2.6安全員：負責檢查和督促員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，抵制違章指揮，保證安全生產(chǎn)，負責安全事故的調(diào)查處理。2.7材料員：根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算，結(jié)合庫存情況編制供應(yīng)計劃，辦理現(xiàn)場進、領(lǐng)、退料及廢料回收，負責建立材料臺帳及向上級有關(guān)部門上報材料耗用情況。2.8質(zhì)檢員：按照國家規(guī)范、規(guī)程對所管范圍的工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，負責組織對工程質(zhì)量的評比、質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理工作的落實。4.施工人員安排：根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，各專業(yè)施工人員使用計劃如下：序號工種來源進場時間人數(shù)1木工本公司開工前2日內(nèi)102砼工本公司開工前2日內(nèi)103架子工本公司開工前2日內(nèi)104瓦工本公司開工前2日內(nèi)205壯工本公司開工前2日內(nèi)206現(xiàn)場電工本公司開工前2日內(nèi)57抹灰工本公司開工前2日內(nèi)208油漆工本公司開工前2日內(nèi)309安裝工本公司開工前2日內(nèi)10第五章質(zhì)量保證體系和措施1.質(zhì)量目標及技術(shù)組織措施質(zhì)量目標：合格我公司本著對工程負責，讓用戶滿意，使建設(shè)投資盡快發(fā)揮效益的原則，將該工程列為我公司的重點工程，堅持我公司的質(zhì)量方針，以我公司的質(zhì)量手冊的指導性文件，選派業(yè)務(wù)精通、組織能力強的干練人員，組成有力的工程項目班子。設(shè)質(zhì)量檢驗、檢測小組，采用先進的科學管理方法，建立完整的質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用先進科學技術(shù)成果，嚴格按我公司程序文件執(zhí)行，將該工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。1.1質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，由分公司主任工程師為首組成質(zhì)量、技術(shù)保證體系，建立崗位責任制，行使質(zhì)量否決權(quán)，做到獎罰分明。1.2組織保證措施（1）建立高資質(zhì)、強有力的項目經(jīng)理班子。我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子。為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供有力的組織保證。質(zhì)量保證體系表公司總工程師公司總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理shijianping公司各對應(yīng)科室技術(shù)負責人公司各對應(yīng)科室技術(shù)負責人fen馮慶功資料員技資料員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員各工種質(zhì)檢員各工種質(zhì)檢員（3）我公司為IS09002認證企業(yè)，將按IS09002標準及企業(yè)的質(zhì)量手冊、程序文件的要求制定完善的切實可行的質(zhì)量計劃，并設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，在整個工程的施工生產(chǎn)過程中，有效地控制人員、機械、材料、法規(guī)、環(huán)保，從而使建筑施工活動處于嚴格的受控狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、安全、工期合理、成本較低的目標。（4）項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和PDCA循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制，并根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，針對混凝土工程、砌筑工程等工序建立QC小組，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行原因分析，指定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。（5）項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責任制和考核評價方法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負責。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的質(zhì)量負責人負責。（6）建立動態(tài)質(zhì)量控制體系，及時測定分析工程當前的質(zhì)量動態(tài)，分析原因并采取有效對策，以隨時、全面地控制工程質(zhì)量。1.3主要管理措施（1）現(xiàn)場材料管理規(guī)定①對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。②所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。③對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、防水材料、特殊關(guān)鍵部位用焊條、焊劑等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。④對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免使用不合格的材料。⑤對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，須建立臺帳。（2）過程檢驗及報驗規(guī)定①嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求和行業(yè)標準組織施工。②控制工程質(zhì)量于施工過程之中，對每一分項工程，都應(yīng)提前進行切實可行、具體、有針對性的書面技術(shù)交底，且交底要切實落實到實際操作的工人手中。③工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。④分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。⑤嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。⑥質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。（3）工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定①分項工程質(zhì)量評定按照國家質(zhì)量驗評標準進行，實事求是的評定，不得閉門造車。②各分項工程檢驗批的質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。③檢驗批的質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)負責人提出糾正措施，整改后重新評定。1.4質(zhì)量保證資料管理規(guī)定（1）質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料項目質(zhì)檢員負責填寫、整理、報項目監(jiān)理，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。（2）各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。（3）對各種質(zhì)量保證資料、技術(shù)措施、材料試驗等加強中間檢查制度，定期進行查驗。（4）工程質(zhì)量獎罰規(guī)定①各施工班組對工程質(zhì)量認真負責，分期、分階段、分部位，達到預(yù)期質(zhì)量目標的給予獎勵，否則予以處罰。②不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予處罰。③開展班組創(chuàng)優(yōu)工程競賽活動，對參賽班組工程質(zhì)量每月進行一評，對于質(zhì)量好的給予獎勵，后兩名予以經(jīng)濟處罰。1.5質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）按照我公司的質(zhì)量體系程序文件，該工程的關(guān)鍵、特殊工序定為鋼筋機械連接工程。對關(guān)鍵、特殊工序，施工前先編制作業(yè)指導書，并在施工過程中嚴格進行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量達到合格。（2）關(guān)鍵、特殊過程設(shè)定質(zhì)量管理點，并對每個管理點設(shè)專人跟蹤管理，負責做好每天的質(zhì)量記錄。（3）成立專業(yè)測量組，精確測定建筑物軸（邊）線與標高，并建立復(fù)測制度，做好測量記錄。（4）在土建進行主體結(jié)構(gòu)施工時，配合做水電預(yù)留孔。（5）安裝施工不得隨意在墻體上剔洞，安裝施工要注意對墻面、頂棚的保護。土建施工人員不得隨意損壞已安裝好的管路、閥門等，未交工的廁所不得使用。第六章安全生產(chǎn)保證體系和措施1.安全保證體系1.1我項目部將成立緊急事故應(yīng)急處理指揮部總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：項目副經(jīng)理施工員：負責自然災(zāi)害的應(yīng)急，應(yīng)急救援人員的調(diào)度，突然停水停電的應(yīng)急。安全員：負責施工現(xiàn)場傷亡事故的應(yīng)急和處理并保護現(xiàn)場，迅速向上級有關(guān)部門報告和協(xié)助調(diào)查事故。機械員：負責機械設(shè)備事故的應(yīng)急及交通事故的應(yīng)急，負責所有應(yīng)急所需車輛的調(diào)度。會計師：負責中毒、中暑的應(yīng)急、事故救援財力的保證。消防員：負責火災(zāi)的應(yīng)急。技術(shù)負責人：負責施工現(xiàn)場事故的技術(shù)服務(wù)。材料員：負責應(yīng)急救援物資的調(diào)度。電工：負責停電及觸電傷害事故的應(yīng)急。1.2應(yīng)急處理機構(gòu)的職責（1）緊急事故發(fā)生后，立即按本計劃的要求，組織、指揮有關(guān)部門和人員進行搶救和善后工作。（2）負責向上級有關(guān)部門匯報事故情況，必要時向社會應(yīng)急部門求助。（3）負責搶救方案和重大問題的決策并實施。（4）及時搶救傷員。2.應(yīng)急措施2.1總則為了最大限度地控制事故危害，對可能出現(xiàn)的緊急情況作出快速反應(yīng)，采取應(yīng)急措施，避免和減少可能伴隨的環(huán)境污染、人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合本工程的實際特點，制定本計劃。緊急事故的應(yīng)急處理，在公司的統(tǒng)一指揮下，分級分部門負責。事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人，首先擔負起應(yīng)急處理第一責任人的職責?，F(xiàn)場職工都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)，服從指揮人員的統(tǒng)一指揮。必要時，向社會應(yīng)急部門求助求援。2.2本工程潛在的事故和緊急情況（1）火災(zāi)及爆炸重點火災(zāi)源：木工棚、防水材料、氧氣乙炔瓶、室內(nèi)裝修材料等易燃易爆品，現(xiàn)場倉庫、食堂、臨建設(shè)施等。（2）因工傷亡事故①施工安全事故：高空墜落、觸電、物體打擊、腳手架倒塌、拆除工程等。②交通事故：內(nèi)部車輛（3）急性作業(yè)中毒、食物中毒等。（4）施工現(xiàn)場突然停水、停電。（5）暴雨、雷擊等自然災(zāi)害。3.應(yīng)急方案3.1應(yīng)急處理應(yīng)遵循的原則（1）迅速報告的原則。緊急事故發(fā)生單位或事故現(xiàn)場負責人、事故當事人或目擊者，在事故發(fā)生后，應(yīng)立即報告分公司主管部門或主管領(lǐng)導，并采取措施和對策進行處理，必要時通知社會應(yīng)急部門。（2）主動搶險原則。緊急事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員都有積極搶救傷員和公共財產(chǎn)的責任和義務(wù)?，F(xiàn)場安全、消防機構(gòu)人員應(yīng)快速采取措施，指揮和帶領(lǐng)大家搶險。（3）生命第一原則。發(fā)生緊急事故后，遇有威脅人身安全的，應(yīng)首行確保人身安全，要把營救傷員、確保人員安全放到第一位，迅速疏散處于危險中的人員。（4）科學營救，控制危險源，防止事故擴大的原則。事故發(fā)生后，應(yīng)采取有效措施控制危險源，控制事故蔓延。（5）保護重要設(shè)施安全的原則。如事故危及倉庫、電力設(shè)施、交通設(shè)施及其他重要場所安全，要采取一切措施把事故損失降到最小程度。（6）保護現(xiàn)場，收集證據(jù)的原則。在特大事故搶救過程中，應(yīng)盡量對事故現(xiàn)場進行保護，搜集有關(guān)證據(jù)，為查找事故原因提供依據(jù)。3.2應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)（1）工傷事故、現(xiàn)場重病人搶救報救撥打120救護電話。（2）火災(zāi)事故報警撥打119火警電話。（3）發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打電話110向公安部門報警救助。（4）自來水、供電、通訊設(shè)施急修，可通過114查詢主管部門電話取得聯(lián)系。4.有關(guān)要求緊急事故發(fā)生后，各級應(yīng)急有關(guān)人員，必須盡快趕赴現(xiàn)場，就地成立應(yīng)急小組，并開展工作。事故相關(guān)人員，應(yīng)積極配合事故調(diào)查小組對事故的調(diào)查，并提供自己所掌握的真實事故情況。緊急事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)與影響到的社區(qū)和公眾進行溝通，及時通報情況及采取的措施。各相關(guān)部門及項目部要根據(jù)本計劃要求及實際情況編制具體的潛在事故及緊急情況應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃。4.1應(yīng)急措施和方案（1）應(yīng)急場所盡可能配備的應(yīng)急物資和設(shè)備報警系統(tǒng)：應(yīng)急照明和動力；消防設(shè)備；急救設(shè)備；人員逃生工具；應(yīng)急隔離閥、開關(guān)和斷流器；應(yīng)急通訊設(shè)備；砂袋。（2）危險源材料的標識和放置以及所要求的應(yīng)急措施。（3）搶救措施：包括人員疏散程序、傷員搶救措施、至關(guān)重要的記錄和相應(yīng)設(shè)備的保護、有效控制危險源的措施等。（4）發(fā)生事故時具體應(yīng)急準備和措施5.交通事故5.1應(yīng)急準備（1）行車前機動車駕駛員必須認真檢查主要部位的狀況是否完全完好并定期進行維護保養(yǎng)。（2）行車時，要視路面氣候情況掌握合理速度，辦公區(qū)及施工現(xiàn)場行車最高時速為5公里，嚴禁超速行駛。5.2應(yīng)急措施和方案（1）一旦發(fā)生交通事故，機動車駕駛員要及時向當?shù)亟煌ü芾聿块T報案，保護現(xiàn)場，搶救傷者，并報告主管部門。（2）交通安全員對所發(fā)生的交通事故進行調(diào)直，認真研究分析，查找事故原因。6.觸電傷害6.1應(yīng)急準備（1）杜絕違章指揮，違章作業(yè)，特種作業(yè)人員須持證上崗。（2）施工現(xiàn)場人員學習并掌握急救知識。6.2應(yīng)急措施和方案（1）設(shè)置急救電話、急救箱，必要時緊急調(diào)用急救車輛。（2）切斷電源，對漏電部位進行標識處理。（3）現(xiàn)場搶救（人員復(fù)蘇），緊急通知急救中心。迅速報告上級部門。7.人身傷害7.1應(yīng)急準備：（1）入場工人進行安全教育及培訓。（2）杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。（3）設(shè)置通訊電話，急救箱。7.2應(yīng)急措施和方案（1）傷員就地采取搶救措施，并撥打急救中心電話，對傷勢較重者采取止血包扎等措施。（2）保護現(xiàn)場，收集證據(jù)。（3）迅速報告上級部門。8.突然停水停電8.1應(yīng)急準備：準備一臺100KV發(fā)電機8.2應(yīng)急方案：立即組織人員從相鄰場地實行接水、接電。9.火災(zāi)9.1應(yīng)急準備（1）建立應(yīng)急領(lǐng)導小組及義務(wù)消防組織。（2）宿舍嚴禁私拉電線和使用電爐子。（3）加強食堂液化氣鋼瓶的安全消防管理。9.2應(yīng)急方案（1）庫房內(nèi)部及附近嚴禁明火和隨地吸煙、亂扔煙頭。（2）滅火后，要保護火災(zāi)現(xiàn)場，并設(shè)專人巡邏，以防死火復(fù)燃。（3）組織人員緊急疏散火災(zāi)被困人員，要及時進行搶救。（4）現(xiàn)場指揮判斷要正確，當即不能救的要及時報警，請消防隊協(xié)助滅火。第七章施工進度計劃和工期保證措施1.施工進度計劃根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學、負責和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用60天完成本次施工任務(wù)。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時穿插，其分階段控制計劃如下：1.1施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖2.工期保證措施為了保證工程施工能夠按照計劃工期進行，我們將采取以下措施：2.1保證工期的技術(shù)措施（1）選用經(jīng)濟、實用的施工機械、設(shè)備，采用先進的施工工藝，為實現(xiàn)工期目標積累時間。（2）本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量的完成。（3）為了充分利用施工空間、時間，合理部署，壓縮結(jié)構(gòu)工期，組織流水施工。（4）采用模板快拆體系，加快施工進度，以達到按期竣工的目的。2.2保證工期的管理措施（1）整個工程工期采取倒排計劃，控制主要環(huán)節(jié)，具體進度要做到周保旬，旬保月，月保季，定時進行進度分析，及時調(diào)整進度。（2）開工前制定周密的施工準備工作計劃，對準備工作建立嚴格的責任和檢查制度，做好有計劃、有分工、有布置、有檢查，確保工程按期完成。（3）定期召開生產(chǎn)會，及時解決施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為進一步生產(chǎn)工作提前做好準備；檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙。針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，以保證工程順利進行。（4）為保證計劃完成，公司將選派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗的人員來組建項目部。（5）科學認真地做好相應(yīng)的材料、機械、勞力物資計劃，落實來源及資金，及時組織加工訂貨，確保勞力、材料物資按時供應(yīng)，防止停工待料局面的出現(xiàn)。（6）精心組織施工，加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設(shè)備、材料、工序交接等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進行。（7）簽訂風險承包責任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至經(jīng)理，下至各施工班組，層層簽訂，落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。（8）為了最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、預(yù)留洞隨時插入，不占用工序時間。（9）裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認制，確保空間、時間充分利用。同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。（10）為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段就開始進行裝修做法的認定、材料選定、樣板確定，為裝修施工提前做好準備。（11）嚴把安全關(guān)，避免因安全事故造成返工、停工現(xiàn)象。（12）開展勞動競賽，調(diào)動工人的勞動積極性，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。（13）做好開工及收尾工作，以免在這兩方面延誤工期。第八章施工全過程的文明施工及環(huán)境保護1.工作目標達到河北省文明工地要求噪聲指標：符合GB12523-1991標準施工現(xiàn)場白天噪聲不超過65ｄB，夜間不超過55ｄB。現(xiàn)場揚塵控制指標：道路硬化，現(xiàn)場裸露土壤種花草，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋。一次檢查達標合格率達100％，綜合檢查達標合格率88％?，F(xiàn)場廢棄物一次檢查達標合格率達100％，綜合檢查達標合格率88％。污水排放控制指標：總排污口排出污水（單位含量：ｍｇ/Ｌ）PH值6-9C0D﹤490SS（懸浮物）﹤390N-NH3（氨、氮）﹤24.0。節(jié)能降耗綜合目標：主要能源，鋼材節(jié)約2.8％，木材節(jié)約5.2％中，水泥節(jié)約0.75％，水節(jié)約8％，電節(jié)約0.9％。文明施工和環(huán)保措施是我公司堅定不移地執(zhí)行的施工管理標準之一，是我公司社會形象的具體反映。在組織施工中，我公司認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、唐山市建設(shè)局、唐山市環(huán)保局、唐山市衛(wèi)生局、唐山市人民政府辦公廳關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。在施工組織中，我公司嚴格貫徹環(huán)境/職業(yè)健康安全方針上。貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》及唐山市人民政府辦公廳頒發(fā)的相關(guān)文件，組織實施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。積極防治，持續(xù)改進，保護環(huán)境，服務(wù)社會，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。2.組織管理2.1由項目經(jīng)理部文明施工管理負責人成立“環(huán)保文明施工管理體系”組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的環(huán)保文明施工管理工作。環(huán)保文明施工管理體系公司行政經(jīng)理:公司行政經(jīng)理:項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:環(huán)保管理員:環(huán)保管理員:技術(shù)負責技術(shù)負責人施工員技術(shù)員安全員各班組長各班組長2.2建立環(huán)保文明施工檔案，將工地各班組執(zhí)行環(huán)保文明施工情況、每日自檢活動（并填寫自檢內(nèi)容，簽字手續(xù)齊全），作為施工隊和班組文明施工月評和年度考核內(nèi)容。3.工作制度建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次施工現(xiàn)場文明施工檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。4.管理規(guī)定4.1在工地現(xiàn)場入口處設(shè)置上“七牌、二圖”（工程概況牌、安全生產(chǎn)紀律牌、環(huán)保文明施工管理牌、十項安全技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面圖和現(xiàn)場安全標志布置總平面圖），這既是對本工地的要求，又可讓光臨指導者明了。在進口適當位置設(shè)置宣傳板報欄、安全標語等。4.2施工現(xiàn)場內(nèi)交通道路路面全部為硬化路面，平整堅實，做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。4.3施工現(xiàn)場整潔，無積水，車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。4.4合理設(shè)置施工現(xiàn)場內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分撿，及時清運。生活垃圾與工業(yè)垃圾分開，集中堆放，及時清運出場。4.5施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線，砌塊碼放高度不得超過1.8ｍ，砂和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。4.6合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在外場堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。4.7施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防曬、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)、退料手續(xù)。4.8節(jié)能降耗措施（1）水資源的節(jié)能降耗①嚴格進行工藝計量，開展用水指標計量管理。②加強操作管理，采用先進養(yǎng)護方法，減少用水消耗。（2）電的節(jié)約降耗①加強項目部辦公、生活、施工現(xiàn)場的用電管理，盡量采用節(jié)能燈具，杜絕長明燈和非正常用電。②編制用電計劃，實現(xiàn)用電降耗指標。4.9加強職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標準文明施工，不蠻打硬干；及時清理工程現(xiàn)場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完場地清。4.10教育職工講文明、講禮貌、講道德、遵紀守法、維護社會治安，禁止打架斗毆及賭博現(xiàn)象發(fā)生。4.11豐富職工業(yè)余文化生活，配備電視、象棋等娛樂設(shè)施。5.環(huán)境保護措施5.1現(xiàn)場噪聲的控制（1）所有施工機械優(yōu)先用低噪音的施工機械?；炷琳駬v采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時不得振鋼筋和鋼模板。（2）使用電鋸切割時，及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。（3）使用電錘開洞、找眼時，使用合格的電錘，及時在電錘上注油或水。（4）對工人做好教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（5）對有較大噪音的施工設(shè)備如電鋸、電刨、切割鋸等，搭設(shè)防護棚，采取全封閉措施以降低噪音。工作棚內(nèi)噪聲最高值不得超過85ｄB，對操作人員應(yīng)配備耳塞等勞動保護用品。（6）模板拆除應(yīng)嚴格按照技術(shù)交底的要求進行，對拆除的模板不得隨意向低處摔扔，特別是夜間對模板進行安裝、拆除要嚴格按照操作程，超過9點以后停止模板安拆作業(yè)。（7）大型施工機械在施工過程中設(shè)備狀況保持良好，設(shè)備必須有完好的消音裝置。（8）合理