制漿造紙工程與設(shè)計

PAGEPAGE5《制漿造紙工程設(shè)計》復(fù)習(xí)要點第一章緒論、工程建設(shè)程序1.1工程設(shè)計概念：工程設(shè)計是運用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)，通過工藝主導(dǎo)專業(yè)與工程地質(zhì)勘察和工程測量、土木建筑、供電、給水排水、供熱、采暖通風(fēng)、自控儀表、三廢處理、工程概預(yù)算以及技術(shù)經(jīng)濟等配套專業(yè)的協(xié)作配合，用圖紙并輔以文字做出一個完整的工程建設(shè)藍(lán)圖，按照國家規(guī)定的工程建設(shè)程序，有計劃按步驟地進行工業(yè)建設(shè)，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一門綜合性學(xué)科。工程設(shè)計對工程的“功能價值”起到了決定性的作用。1.2工程設(shè)計原則1）技術(shù)先進與經(jīng)濟合理相結(jié)合原則；2）充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和技術(shù)條件原則；3）注重長遠(yuǎn)發(fā)展、留有余地的原則；4）總體設(shè)計要體現(xiàn)安全、健康的原則；5）堅持保護環(huán)境、美化環(huán)境原則；1.3工程設(shè)計階段的特點是確定“工程價值”的主要階段；是影響投資的關(guān)鍵階段3）設(shè)計質(zhì)量對項目總體質(zhì)量具有決定性影響1.4工程建設(shè)程序：可分為三大階段項目決策階段(投資意向、項目建議書、可行性研究)項目實施階段（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、物資采購、施工安裝、試生產(chǎn)、竣工驗收、交付使用）項目后評價階段1.5我國目前工程建設(shè)程序中的配套機制――四大機制業(yè)主負(fù)責(zé)制、咨詢評估制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制第二章工程項目建設(shè)決策2.1項目建議書（或項目申請報告）：項目建議書是建設(shè)某一項目的建議性文件，是對擬建項目的輪廓設(shè)想。它的主要作用是推薦擬建的項目，以便有關(guān)部門（發(fā)改委）審批或備案。2.2可行性研究概念：可行性研究是項目建議書批準(zhǔn)或核準(zhǔn)之后開展的一項重要的決策性工作，是對擬建的工程項目進行技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析、論證和多方案比較，提出科學(xué)、客觀的評價意見，確認(rèn)可行后，編制可行性研究報告，供業(yè)主決策。2.3編制可行性研究報告的內(nèi)容及要求（QBJS5-2005）2.4市場需求預(yù)測方法主要有消費水平法和趨勢外推法。2.5節(jié)能措施：使用節(jié)能設(shè)備、節(jié)能電機2）采3）采用熱電聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)4）熱力管道保溫2.6勞動定員勞動定員依據(jù)：①車間生產(chǎn)計劃（勞動定額、產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額。參見《制漿造紙廠設(shè)計規(guī)范》QBJ101-88）②工作制度：生產(chǎn)工人――四班三運轉(zhuǎn)、管理人員和服務(wù)人員――白班或二班。全年300-340d，每天22.5h計。③勞動法規(guī)（如《勞動法》）職工人員分類：生產(chǎn)人員――65－70％管理人員及供銷人員――15－20％服務(wù)及其它人員――10－15％勞動生產(chǎn)率：年總產(chǎn)量（或總產(chǎn)值）勞動生產(chǎn)率＝（t或元/人.年）年平均在冊職工人數(shù)工程經(jīng)濟分析（考試計算題）3.1投資估算與設(shè)計概算工程建設(shè)項目投資，是指進行項目工程建設(shè)所花費的全部費用。它主要由設(shè)備工器具購置投資、建筑及安裝工程投資、工程建設(shè)其它投資（土地轉(zhuǎn)讓費、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費、生產(chǎn)試運轉(zhuǎn)費、建設(shè)管理費等）、建設(shè)預(yù)備費投資（不可抗力造成）及流動資金構(gòu)成。1、估算概念【我們對投資的計算，分為投資估算－概算－預(yù)算－結(jié)算－決算，它所對應(yīng)的建設(shè)階段是可行性研究－初步設(shè)計－施工圖設(shè)計－施工、安裝－竣工驗收。隨著工程建設(shè)程序的層層遞進、步步細(xì)化，投資誤差越來越小。估算是較粗略的投資計算方式?！靠偼顿Y（看書，此處有問題）總投資＝建設(shè)投資＋投資方向調(diào)節(jié)稅＋流動資金建設(shè)投資＝固定資產(chǎn)投資＋建設(shè)期貸款利息流動資金：在生產(chǎn)過程中，從購置原料、輔料、燃料等到產(chǎn)品銷售回收資金這段時期所需周轉(zhuǎn)的資金。融資方案：一般分為資本金、銀行貸款及社會集資等。3.2財務(wù)評價：1、技術(shù)經(jīng)濟分析1）原材料、輔料、燃料定額及耗用表2）產(chǎn)品成本（以t紙或t漿計）維修＋三廢處理）費用＋工人工資及附加＋車間經(jīng)費＋…工廠成本＝車間成本＋企業(yè)管理費銷售成本＝工廠成本＋銷售費用出廠價格＝銷售成本＋稅金＋利潤2、經(jīng)濟評價指標(biāo)1)靜態(tài)投資回收期建設(shè)總投資（元）（不含流動資金）＝（年）年利潤額（元/年）上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值＝累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的上一年＋出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量2)利潤（年）＝年銷售收入－年總成本（銷售成本）－稅金3)凈現(xiàn)金流量＝銷售收入－總投資費用－運行費用－稅金4）投資利潤率＝1/投資回收期x100％＝1/6.44x100％＝15.5％4）投資利稅率＝年利潤、稅金總額/項目總投資x100%3、盈虧平衡分析年銷售收入Y=P·X(P:銷售單價；X：銷售量)年總支出：Y1=V·X+f+T·X(V:產(chǎn)品單價成本；f:年固定成本；T：單位產(chǎn)品稅金)當(dāng)利潤＝0時Y=Y1P·X=V·X+f+T·XX＝f/P－V－T（X即為盈虧平衡產(chǎn)量或保本產(chǎn)量）【例：某造紙廠產(chǎn)量10x104t/a，售價4000元/t，年固定成盈虧平衡產(chǎn)量X=7500x104/4000-2350-180=51700(t)BEP=51700/100000=51.7%當(dāng)生產(chǎn)量達(dá)到51700t時，即可保本。一般不大于75％?！孔ⅲ?0—70%比較合適，<40%：接近于暴利；4、敏感性分析（其中售價最敏感）①若成本上升10％或下降10％②若售價上升10％或下降10％③若投資上升10％或下降10％④若生產(chǎn)能力上升10％或下降10％【一般銷售價格的提高和變化最為敏感，其次是生產(chǎn)成本的變化。因此，在項目建設(shè)中和生產(chǎn)過程中，抓好建設(shè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，爭取實現(xiàn)最大的凈利潤，以取得良好的經(jīng)濟效益?！?、財務(wù)評價評價與國民經(jīng)濟評價1）財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價均可行，項目可行；2）財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價均不可行，項目不可行；3）財務(wù)評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行，原則上不可行；4）財務(wù)評價不可行，而國民經(jīng)濟評價可行，應(yīng)采取優(yōu)惠政策扶持。總之：市場需求預(yù)測是項目可行性研究的前提；技術(shù)方案和建設(shè)條件是項目可行性研究的基礎(chǔ)；經(jīng)濟評價是項目可行性研究的核心。第四章廠址選擇和廠區(qū)總平面布置4.1概念：廠址的選擇一是指該工程項目建設(shè)“地區(qū)”的選擇，一是指該地區(qū)某一“地點”的選擇。在某一地區(qū)內(nèi)某一地點建設(shè)該項目就是我們所指的“廠址”。4.2廠址選擇的原則要符合廠址所在地城市建設(shè)總體規(guī)劃；接近原材料、燃料基地和產(chǎn)品消費地區(qū)；有良好鐵路、水路、公路等交通運輸條件；接近水源、電源、具有廢水排放條件，且不造成污染；有良好的基建、安裝和生產(chǎn)協(xié)作條件。4.3各個擬建廠址的方案比較和評價技術(shù)條件比較2）建設(shè)投資比較3）經(jīng)營費用比較4.4廠區(qū)總平面布置和運輸設(shè)計1、概念：廠區(qū)總平面布置是指工程所有建筑物、構(gòu)筑物、露天堆場、交通運輸?shù)缆贰⒐こ坦芫€及綠化等相互位置的布置。2、總平面布置的原則：總平面布置必須按照工藝流程合理、布置緊湊、消防通道暢通、運輸方便、美化和綠化環(huán)境的原則進行。4.5總平面布置的內(nèi)容（以“制漿造紙工程”為例）1、原料貯存區(qū)：制漿造紙廠所用原料量很大，占地面積也很大，且易著火，所以須布置在鍋爐房的上風(fēng)向，在整個廠區(qū)的下風(fēng)向，并保持一定距離。(50m以上)2、備料車間的布置：靠近蒸煮工段，靠近原料場，2）化漿車間的布置：蒸煮因含硫氣體（H2S）、漂白工段有氯氣（Cl2）3）造紙間的布置：造紙車間一般由打漿、抄紙、完成工段組成。造紙車間要整潔壯觀，易布置在廠前區(qū)；由于車間較長，盡量布置在地堿回收車間布置：堿回收車間在生產(chǎn)過程中排出含硫成份等有害氣體和廢渣、廢爐料，環(huán)境較差，應(yīng)與清潔車間和廠前區(qū)有適當(dāng)?shù)姆雷o間距并應(yīng)位于上述建筑物的下風(fēng)向，并設(shè)有廢渣、廢料堆場。3、動力區(qū)：包括鍋爐房（或熱電站）、變電所、空壓站等，靠近生產(chǎn)車間布置。鍋爐房（或熱電站）易布置在廠區(qū)的下風(fēng)向。4、給水凈化站：布置在不受污染和環(huán)境清潔的地區(qū)，一般在上風(fēng)向或地勢較高的地方,注重綠化。5、污水處理場：下風(fēng)向或地勢較低的地方，充分綠化。6、輔助生產(chǎn)區(qū)：如機修車間、空壓站等，應(yīng)靠近生產(chǎn)區(qū)。7、倉庫區(qū)：一般有成品庫、化學(xué)品庫、備品備件庫、綜合材料庫、8、廠前區(qū)：易布置如辦公樓、中心化驗室、食堂、俱樂部、醫(yī)務(wù)所等，布置得美觀、整齊、大方。9、住宅區(qū)：須布置在廠區(qū)主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，并有衛(wèi)生防護地帶與廠區(qū)隔離，以防噪音、灰塵和有毒氣體。4.6風(fēng)頻玫瑰圖（風(fēng)向由大頭向?qū)γ婀危撅L(fēng)玫瑰圖分為風(fēng)頻玫瑰圖和風(fēng)速玫瑰圖，我們一般在總平面圖上只表示出風(fēng)頻玫瑰圖作為我們布置總圖的依據(jù)。在看風(fēng)玫瑰圖時，風(fēng)向是由外邊吹向中心的。實線表示全年風(fēng)頻情況，即若每年統(tǒng)計300次，有90次刮北風(fēng)，那么北風(fēng)的風(fēng)頻為90/300＝30％。虛線表示6-8月夏季風(fēng)頻情況。正上方箭頭方向指向北“N”。雖然我們布置總平面以常年主導(dǎo)風(fēng)向頻率布置，但是有時次主導(dǎo)風(fēng)向頻率雖然小，但風(fēng)力強，危害也很大，有時我們必須考慮風(fēng)速玫瑰圖的影響。所以，我們也只能做到相對合理?！?.7總平面技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1、建筑系數(shù)（25-40）S建構(gòu)物＋S堆垛場＋S作業(yè)場建筑系數(shù)＝x