大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文案例

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書范文案例一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)籌劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者到達(dá)事半功倍的效果.下面由為大家細(xì)心收集的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書范文案例，期望可以幫到大家!一、創(chuàng)業(yè)籌劃書是創(chuàng)業(yè)者打算創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.為業(yè)務(wù)的進(jìn)展供給指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能打算的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書要思考的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)說明行動的方針(五)展現(xiàn)你的治理隊伍(六)精彩的打算摘要創(chuàng)業(yè)籌劃書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)籌劃書中應(yīng)當(dāng)包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金,資金總額的安排比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)打算摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書的精華.打算摘要涵蓋了打算的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審打算并作出推斷.打算摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;治理者及其組織;市場概貌;資金需求狀況等.摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獵取成功的市場因素.(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描述整個打算,也不是供給另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)當(dāng)正確評價所選行業(yè)的根本特點,競爭狀況以及將來的進(jìn)展趨勢等內(nèi)容.關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:該行業(yè)進(jìn)展程度如何現(xiàn)在的進(jìn)展動態(tài)如何創(chuàng)和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(4)價格趨向如何經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的是什么因素打算著它的進(jìn)展(五)產(chǎn)品(效勞)介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的爭論和開發(fā)過程;進(jìn)展產(chǎn)品的打算和本錢分析;產(chǎn)品的市場前景推測;產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(效勞)介紹局部,企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)做出具體的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源治理,技術(shù)治理,財務(wù)治理,作業(yè)治理,產(chǎn)品治理等等.而人力資源治理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).由于社會進(jìn)展到今日,人已經(jīng)成為最貴重的資源,這是由人的主動性和制造性打算的.企業(yè)要治理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,必需要對主要治理人員加以說明,介紹他們所具有的力量,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的具體經(jīng)受及背景.此外,在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書中,還應(yīng)對公司構(gòu)造做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的酬勞體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.閱歷和過去的成功比學(xué)位更有說服力.假設(shè)你預(yù)備把一個特別重要的位臵留給一個沒有閱歷的人,你肯定要給出充分的理由(七)市場推測1,需求進(jìn)展推測;2,市場推測市場現(xiàn)狀綜述;3,競爭廠商概覽;4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;(八)營銷策略在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(2)營銷隊伍和治理;(4)價格決策.1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2,產(chǎn)品投產(chǎn)打算;3,技術(shù)提升和設(shè)備更的要求;(十)財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.流淌資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流淌資金需要預(yù)先有周詳?shù)拇蛩愫瓦M(jìn)展過程中的嚴(yán)格掌握;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風(fēng)險與風(fēng)險治理你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險你預(yù)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加時機(jī)(5)在最好和最壞情形下,你的五年打算表現(xiàn)如何假設(shè)你的估量不那么準(zhǔn)確,應(yīng)當(dāng)估量出你的誤差范圍到底有多大.假設(shè)可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.三、創(chuàng)業(yè)籌劃書的編寫步驟預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望工程的將來前景,細(xì)致探究其中的合理思路,確認(rèn)實施工程所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要留意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:閱歷學(xué)習(xí)其次階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段:市場調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的挨次將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:(2)經(jīng)營治理;(4)財務(wù)預(yù)算其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最終修飾階段1—2放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會疑心的.最終,設(shè)計一個秀麗的封面,編寫名目與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:(2)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示了你有力量歸還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你已進(jìn)展過完整的市場分析.(4)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否簡潔被投資者所領(lǐng)悟.創(chuàng)業(yè)籌劃書應(yīng)當(dāng)備有索引和名目,以便投資者可以較簡潔地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證名目中的信息流是有規(guī)律的和現(xiàn)實的.要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)籌劃你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否在文法上全部正確.假設(shè)需要,你可以預(yù)備一件產(chǎn)品模型.可行性分析與創(chuàng)業(yè)籌劃書范文長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房“和“衛(wèi)生間“為主要效勞對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電37260“廚房“和“衛(wèi)生間“的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場進(jìn)展前景格外寬闊.今后2330%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全376,xx400,xx550,xx7001015%(xx82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著確定優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx銷售額為2.6中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)力量不強(qiáng).我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖始終是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期盼一種簡便,有效的取暖器具.依據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.5--10上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,快速占據(jù)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).二、我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是,在xx10-15200,xx500,xx200030%--50%.三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)10—15:5:10房租水電費(fèi),人員工資(半年):15(500020--25周轉(zhuǎn)資金:20合計:100四、產(chǎn)品本錢及盈利分析為節(jié)約費(fèi)用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購置生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-812防干燒保護(hù)器0.515408040稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)五、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)展代理銷售.目前