版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
.3質(zhì)量管理制度10.3.1技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度見表10.3.1。表10.3.1技術(shù)管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1圖紙自審制度1.圖紙自審由項目技術(shù)負責人組織實施。接到圖紙后,項目技術(shù)負責人及時安排組織技術(shù)部門有關(guān)人員對圖紙進行自審,并提出自審記錄。2.技術(shù)負責人及時召集有關(guān)人員組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設(shè)計意圖和工程特點、要求,填寫《圖紙預審記錄表》。3.圖紙經(jīng)自審后將發(fā)現(xiàn)的問題及建議做好記錄,待甲方組織設(shè)計、監(jiān)理圖紙會審時提交并討論解決。2圖紙會審制度圖紙會審由建設(shè)單位組織,項目部根據(jù)施工進度要求,督促建設(shè)單位盡快組織會審,將圖紙中存在的問題、錯誤、專業(yè)之間的矛盾盡最大可能在開工之前解決3施工組織設(shè)計編制及管理1.單位工程施工組織設(shè)計由項目總工主持,組織項目內(nèi)部技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員等參加編制,各編制人員完成編寫任務(wù)后,由專業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,并由項目總工組織有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改意見和需要增加的內(nèi)容等。2.施工組織設(shè)計編制按照設(shè)計圖紙、招標文件要求及國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,遵循施工技術(shù)先進性、針對性、實用性和經(jīng)濟性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進,組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。3.施工組織設(shè)計編制完成按公司業(yè)務(wù)流程上報公司審批,公司審批后報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批,批準后的施工組織設(shè)計作為組織施工指導文件。4.經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計在開工前,由技術(shù)負責人負責向有關(guān)施工人員進行交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。4施工作業(yè)指導書1.對施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目,編制施工作業(yè)指導書,具體指導分部分項工程施工。2.施工作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人主持編制,項目內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)人員參加編制,由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。3.批準后的作業(yè)指導書由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)施工區(qū)隊長等,資料員自留存檔。5技術(shù)交底1.施工技術(shù)交底分三級,項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底,專業(yè)技術(shù)人員向分包隊伍班組進行分部分項工程交底,班組長向工人進行交底。2.向分包隊伍施工技術(shù)交底應(yīng)在工程施工前進行,必須以書面形式并簽字留底。3.技術(shù)交底應(yīng)明確設(shè)計要求、工藝標準、施工流程、質(zhì)量要求、標高尺寸、預留預埋、安全質(zhì)量注意事項等。4.技術(shù)交底記錄歸檔實行誰負責交底,誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給項目資料員存檔。6技術(shù)復核制度1.在施工過程中,對重要和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程正式施工前進行技術(shù)復核,以免發(fā)生重大差錯。2.技術(shù)復核主要內(nèi)容:橋梁結(jié)構(gòu)的位置和高程;模板位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔位置、標高等。3.技術(shù)復核填寫《技術(shù)復核記錄表》,由所辦技術(shù)復核內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字,且必須在下一道工序施工前辦理。4.技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員造冊登記后存檔。7工程技術(shù)檔案制度1.從工程準備開始,建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于整個施工過程,直到交工驗收結(jié)束。2.由項目技術(shù)負責人負責建立工程檔案管理體系,根據(jù)檔案資料內(nèi)容對項目管理人員進行分工,具體實施編制填寫、簽字處置,由項目資料員收集整理、造冊存檔。10.3.2質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度見表10.3.2-1。表10.3.2-1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責任承包制度依據(jù)項目質(zhì)量管理職責同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責任狀,充分調(diào)動項目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性,確保質(zhì)量管理體系良性有效運轉(zhuǎn)。2材料進場檢驗制度工程所用各類材料進場,材料員需檢查出廠合格證,質(zhì)量檢查員應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量,試驗員根據(jù)規(guī)范要求分批量進行抽檢,各項檢查、抽驗合格方可使用,并保存檢查、檢測記錄。3樣板引路制度1.編制樣板工程實施計劃,分項(工序)施工前,由技術(shù)負責人依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準,組織進行分項(工序)樣板施工。3.可將每分項工程的第一個檢驗批施工及重點工序都作為樣板,請監(jiān)理共同驗收,樣板驗收合格后,及時填寫《樣板驗收記錄表》,樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。4.通過樣板施工,明確技術(shù)標準、質(zhì)量標準,做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。5.樣板引路注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度施工過程現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者,操作者,施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。5“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責、質(zhì)量員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。6質(zhì)量驗收制度1.工程具備隱蔽驗收條件,分包單位自檢合格后,通知項目部質(zhì)檢工程師組織驗收,驗收記錄簽字后方可隱蔽或進行下一道工序施工,如驗收不符合質(zhì)量要求,分包單位應(yīng)按驗收提出的整改意見返修,合格后重新通知驗收。2.隱蔽工程驗收記錄由技術(shù)員或該項工程施工負責人填寫,按經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、施工各方簽字后,交項目資料員登記存檔。7質(zhì)量否決制度不合格分部、分項和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格分部分項工程將追究相關(guān)責任人,并責令有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預防措施。8獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范,定期進行周、月、季度現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,根據(jù)質(zhì)量目標完成情況實施獎優(yōu)罰劣。9質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金,以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。10質(zhì)量例會、講評制度由項目總工程師組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評,質(zhì)量例會分析、總結(jié)本周工程質(zhì)量狀況、存在質(zhì)量問題及問題原因,對質(zhì)量好的要予以表揚,對需整改的限期整改,在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。11工程試驗檢驗制度1.工程開工前編制試驗檢測計劃,經(jīng)項目技術(shù)負責人審核后執(zhí)行。試驗工程師適時跟進現(xiàn)場施工進度,對需試驗的進場原材料、半成品及檢驗批項目按計劃、批次送樣試驗。2.試驗工程師應(yīng)分類建立試驗臺賬,做好試驗資料的分析整理。10.4質(zhì)量管理實施項目質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程,也是一個從原材料質(zhì)量控制開始,直到全部完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程,見圖10.4-1。圖10.4-1質(zhì)量控制系統(tǒng)圖10.4.1施工質(zhì)量管理環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境主要指:質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài);系統(tǒng)的組織機構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標準、人員配備等方面是否完善和明確;質(zhì)量責任制是否明確和落實。質(zhì)量工程師應(yīng)做好質(zhì)量管理環(huán)境的檢查,并督促其落實,這是保證作業(yè)效果的重要前提。10.4.2施工質(zhì)量管理過程控制施工過程中嚴格按照規(guī)范、操作規(guī)程施工,嚴格按照貫標程序操作,加強自檢、交接檢、專職檢和工序前后交接工作的力度。施工過程要對以下施工質(zhì)量進行嚴格控制:1)施工測量控制2)隧道開挖斷面及軸線測控3)隧道施工超前地質(zhì)預報控制4)隧道防水質(zhì)量控制5)隧道二襯混凝土密實控制6)隧道監(jiān)測控制10.4.3施工質(zhì)量控制程序施工質(zhì)量控制程序見圖10.4.3-1。圖10.4.3-1施工質(zhì)量控制程序10.4.4施工質(zhì)量驗收程序質(zhì)量驗收程序見圖10.4.4-1。圖10.4.4-1質(zhì)量驗收程序10.4.5量控制點設(shè)置質(zhì)量控制點是指為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點是保證達到質(zhì)量目標的必要前提,質(zhì)量工程師在擬定質(zhì)量控制點計劃時,應(yīng)予詳細考慮,并以制度來保證落實。對質(zhì)量控制點,一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進行預控,質(zhì)量控制點見表9.4.5-1。表10.4.5-1質(zhì)量控制點設(shè)置序號分項工程質(zhì)量控制點1工程測量定位標準軸線樁(點)、定位軸線、標高2隧道工程明洞明洞防水層搭接長度、卷材向暗洞延伸長度、卷材向基底的橫向延伸長度、焊縫寬度、焊縫密實性、明洞回填、邊、仰坡坡度、砼強度、砼厚度、墻面平整度、回填壓實、每層回填層厚、兩側(cè)回填高差、回填厚度洞身超欠挖、噴射砼厚度、平整度、初支背后密實度、錨桿拔力、錨桿數(shù)量、孔位、孔深、孔徑、鋼筋網(wǎng)噴層保護層厚度、網(wǎng)格尺寸、搭接長度、鋼架榀數(shù)、間距、噴射砼保護層厚度、傾斜度、拼裝偏差、安裝偏差、連接鋼筋、仰拱鋼筋保護層厚度、砼強度、仰拱地面高程、仰拱填充砼強度、頂面高程、二次襯砌背部回填密實度、主筋間距、兩層鋼筋間距、箍筋間距、鋼筋長度、鋼筋保護層厚度、襯砌厚度、墻面平整度、行車道寬度、內(nèi)輪廓寬度、內(nèi)輪廓高度、隧道偏位防水層搭接長度、縫寬、固定點間距、焊縫密實性、止水帶縱向偏離、偏離襯砌中線、固定點間距、排水管溝砼強度、軸線偏位、斷面尺寸或管徑、壁厚、溝底高程、縱坡、基礎(chǔ)厚度超前支護超前錨桿長度、數(shù)量、孔位、孔深、孔徑,超前小導管長度、數(shù)量、孔位、孔深,管棚長度、數(shù)量、孔位、孔深10.4.6重點工序施工過程控制對存在重大安全隱患的重點施工過程及關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)辨識如下,施工前編制專項安全技術(shù)方案,加強過程監(jiān)控,專項方案經(jīng)審批后實施。重點施工過程或關(guān)鍵工序如下:隧道洞身開挖施工隧道初期支護隧道仰拱施工隧道二襯施工10.5質(zhì)量驗收標準施工質(zhì)量驗收主控項目及一般項目執(zhí)行標準見表10.5.1表10.5.1質(zhì)量驗收標準序號項目驗收標準驗收項目備注1隧道《隧道工程施工技術(shù)標準》ZJQ08-SGJB020-2018行業(yè)標準2《高速公路施工標準化指南(隧道工程)》DB34/T2558-2015國家標準10.6質(zhì)量保證措施10.6.1保證工程質(zhì)量的管理措施1)PDCA循環(huán)控制質(zhì)量積極推行全面質(zhì)量管理,采用PDCA循環(huán)控制原理,通過質(zhì)量自控體系計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、處置(A)四個階段,使工程質(zhì)量在計劃控制下逐步上升,實現(xiàn)預期質(zhì)量目標。2)三階段控制質(zhì)量項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序,即事前控制、事中控制、事后控制,通過三階段控制,確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。(1)施工前的質(zhì)量控制依據(jù)ISO9001-2000標準,結(jié)合工程特點,制訂項目質(zhì)量自控體系,做好機構(gòu)設(shè)置、試驗室建立、專業(yè)人員配備、施工材料調(diào)查和檢驗、施工設(shè)備選型、場地布置、技術(shù)交底、圖紙審核、規(guī)范標準和圖表選定等工作。(2)施工中的質(zhì)量控制嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求,實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度,以“放準,勤復測,點、線、面通盤控制”的方法,確保測量工作的準確無誤。按照“設(shè)計、施工互動”的原則。施工圖設(shè)計中編制關(guān)鍵工序的施工工藝設(shè)計,指導施工。施工和檢測數(shù)據(jù),及時反饋給設(shè)計,不斷修改完善設(shè)計,通過互動不斷循環(huán)上升,達到提高工程質(zhì)量的目的。嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程,高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個”,將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點上,確保每道工序、每部位、整項工程最終達到優(yōu)良標準。通過嚴把過程檢驗和試驗關(guān),嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級驗證制度的效能;及時組織質(zhì)檢員、技術(shù)員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢,按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄;對出現(xiàn)的問題,及時組織有關(guān)人員進行研究分析,訂出糾正和預防措施,以確保達到其實施效果;并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場認可后,才能進行下一工序的施工。積極開展全面質(zhì)量管理活動,把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為技術(shù)攻關(guān)項目,發(fā)動群眾集思廣益,把好各道工序的質(zhì)量關(guān),達到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。(3)施工后的質(zhì)量控制每項工序質(zhì)量控制結(jié)束后,要及時對控制結(jié)果進行評價和對質(zhì)量偏差進行糾正。為了消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生,應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M行評審,分析原因,制訂糾正措施,跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果,并對其有效性做出評價。3)“三全”質(zhì)量控制“三全”控制質(zhì)量指全面控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制。從每個環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量,從質(zhì)量源頭抓起,實現(xiàn)施工圖設(shè)計、材料采購、施工組織準備、檢測設(shè)備標定計量、施工過程檢驗試驗、工程質(zhì)量驗收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程控制,保證質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。4)質(zhì)量管理三大標準制訂《項目工程質(zhì)量管理辦法標準》,規(guī)范項目質(zhì)量管理行為,滿足項目質(zhì)量工作需要,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性。制訂《項目工程質(zhì)量自控體系》,以保證工程內(nèi)在質(zhì)量為前提,以滿足工程使用功能為目標,以規(guī)范細部工藝為手段,以提高工程觀感為出發(fā)點,使全體職工干有標準,學有榜樣。制訂《項目工程質(zhì)量記錄填寫標準》,以保證如實記錄工程質(zhì)量形成過程為前提,以規(guī)范填寫記錄為手段,以提高記錄對工程質(zhì)量的可追溯性為出發(fā)點,使全體技術(shù)質(zhì)量人員填寫記錄有標準,保證工程質(zhì)量記錄填寫的一次成功率,減少了質(zhì)量記錄返工現(xiàn)象。5)質(zhì)量管理相關(guān)制度嚴格遵守國家法律、法規(guī),認真落實石家莊市城市建設(shè)投資控股集團有限公司及中建股份有限公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,按照“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的原則,制定各項制度,對工程質(zhì)量進行全過程控制,確保質(zhì)量控制不留死角,做到按規(guī)范操作、按驗標檢驗,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。以全新的質(zhì)量管理理念,科學的質(zhì)量控制手段,嚴格的過程控制制度,確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。10.6.2保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟措施堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,定期對工程質(zhì)量進行檢查評比,對質(zhì)量優(yōu)的單位和個人實施獎勵,對不合格工程堅決推倒重來,對造成質(zhì)量問題的單位和個人嚴加懲處;實行質(zhì)量保證金制度,對每個施工班組的工程預留5%的質(zhì)量保證金,待工程質(zhì)量驗收合格后返回,否則視問題大小扣除相應(yīng)的質(zhì)量保證金用于問題整改。10.6.3保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1)標準與規(guī)范按照雷榕高速施工合同的要求,結(jié)合中建股份公司已經(jīng)成熟的施工工藝,在符合中國現(xiàn)行的技術(shù)標準、建筑施工與環(huán)境方面的法律前提下,選擇適用于本工程的標準與規(guī)范。2)優(yōu)化和完善施工圖設(shè)計組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙,全面仔細了解和掌握工程施工技術(shù)標準,進一步優(yōu)化和完善施工圖設(shè)計。進場后,在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上對照現(xiàn)場,組織相關(guān)方進行現(xiàn)場地質(zhì)補充勘察,并繪制地質(zhì)縱斷面和柱狀圖,更好地指導施工。3)保證工程材料質(zhì)量措施做好市場調(diào)查,對供應(yīng)商進行綜合評價,確定相應(yīng)的供應(yīng)商。嚴格按“先檢驗合格,后采購使用”的原則,做好材料進貨質(zhì)量的檢驗和標識工作,確保材料質(zhì)量。同時做好原材料的各種質(zhì)量記錄的整理與保存工作,做到各種證明、合格證、試驗報告齊全,確保對工程質(zhì)量具有可追溯性。10.6.4施工準備階段的質(zhì)量保證措施1)施工設(shè)計文件(圖紙)審查組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙,全面仔細了解和掌握工程施工技術(shù)標準,提出進一步優(yōu)化和完善施工圖設(shè)計的建議。進場后,在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上對照現(xiàn)場,組織相關(guān)方進行現(xiàn)場地質(zhì)補充勘察,并繪制地質(zhì)縱斷面和柱狀圖,更好地指導施工。詳細審查設(shè)計文件是否有遺漏內(nèi)容,設(shè)計方案、技術(shù)措施能否滿足質(zhì)量要求,施工是否便利,對設(shè)計推薦的施工方案進行充分討論,補充完善并形成圖紙會審記錄。2)施工準備階段質(zhì)量控制施工準備階段重點做好原材料、混凝土配合比選擇。派出采購人員進行市場調(diào)查和綜合評價,確定合格的供應(yīng)商,做到“先檢驗合格,后采購使用”;針對混凝土耐久性的要求,重點做好砂石料的堿骨料反應(yīng)試驗。組織全體員工對新標準、新規(guī)范、新技術(shù)和強制性要求進行培訓。10.6.5主要工程項目質(zhì)量保證措施1)隧道開挖(1)施工前對導線網(wǎng)進行復測,與設(shè)計不符時要及時提出處理措施并報監(jiān)理工程師批準。(2)加強超前地質(zhì)預報工作,將其納入施工工序,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時及時提出變更。(3)隧道采用全站儀和斷面檢測儀進行快速和高精度的中線控制、開挖輪廓控制和開挖成形效果、隧道凈空檢查反饋,以科學的檢測手段確保隧道開挖質(zhì)量。(4)開挖后及時進行量測,及時進行分析反饋以指導施工。(5)隧道施工視圍巖地質(zhì)狀況確定施工方法和支護措施,施工中認真進行地質(zhì)描述和觀察,收集信息,及時反饋指導施工。2)隧道初期支護(1)噴砼采用濕噴工藝,外加劑摻量及噴砼抗?jié)B等級符合設(shè)計要求。(2)噴錨支護做到噴料隨拌隨用,時間不超過規(guī)定。噴射前清理巖面。厚度較大時分層噴射。嚴格掌握風壓和控制噴射距離,做到厚度符合設(shè)計和安全要求,表面平順。(3)鋼架施工時做到加工正確,間距、傾斜度和垂直度符合要求。鋼架的底腳落在原狀地層;接頭板密貼,上齊連接螺栓。3)襯砌施工(1)嚴格把好原材料進場質(zhì)量關(guān),不合格材料不準驗收,保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地有出廠檢驗單,并進行抽查,消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。(2)把好工序過程質(zhì)量檢驗關(guān),對加工的半成品,按要求認真檢查驗收并報監(jiān)理工程師檢查。(3)隧道防排水工程質(zhì)量要嚴格把關(guān),保證達到不滲不漏的要求。(4)在洞口段施工,首先處理好邊坡、仰坡及洞口巖堆體,以防爆破造成洞口巖堆體產(chǎn)生崩塌,然后進行洞口段施工。(5)混凝土拌合、運輸、入模、搗固、養(yǎng)生必須按規(guī)范要求施工。模板支撐牢固,表面平整光滑,尺寸符合設(shè)計中線水平要求。混凝土搗固密實,做到內(nèi)實外美,成型美觀。灌混凝土時按規(guī)定頻率取試塊,養(yǎng)生后送中心試驗室試驗。(6)嚴格按照試驗配合比摻加外加劑,確保隧道襯砌的抗?jié)B性能和抗腐蝕性。(7)在灌筑邊墻基礎(chǔ)和仰拱前,將基底的浮石、雜物、泥漿和積水清理干凈。10.6.6竣工驗收階段質(zhì)量控制措施本工程竣工驗收將實施備案制,由質(zhì)量監(jiān)督部門會同業(yè)主、設(shè)計、勘察、施工單位進行工程竣工驗收。屬于環(huán)境保護治理設(shè)施的,應(yīng)向環(huán)境保護主管部門申報竣工驗收。10.7隧道施工質(zhì)量通病及預防措施10.7.1光爆效果不佳,超欠挖嚴重1)原因分析(1)爆破設(shè)計參數(shù)不合理。(2)爆破設(shè)計未根據(jù)圍巖情況進行調(diào)整。(3)爆破作業(yè)過程中未按照設(shè)計炮眼布置、鉆孔深度、裝藥量等進行施工。(4)地質(zhì)條件限制,排除危巖造成超挖或自然垮塌造成超挖。2)治理方法(1)及時調(diào)整圍巖光面爆破設(shè)計參數(shù),并向操作者作好技術(shù)交底,堅持每循環(huán)精確放樣,準確標定開挖輪廓線,施工員、技術(shù)人員從炮眼位置、傾角、炮眼深度、裝藥到起爆各個環(huán)節(jié)全過程監(jiān)控。(2)準確布置炮眼位置,嚴格控制裝藥量,并根據(jù)圍巖變化情況,及時修正爆破參數(shù)。(3)加強技術(shù)培訓,使施工技術(shù)人員和操作人員了解爆破施工的設(shè)計參數(shù),強化管理,規(guī)范操作,用水平尺定位鉆桿鉆進角度。(4)合理設(shè)計爆破參數(shù),根據(jù)圍巖情況適時調(diào)整,嚴格控制循環(huán)進尺,在圍巖差的地段采用超前錨桿等輔助施工手段來預加固圍巖,避免超欠挖的產(chǎn)生。10.7.2鋼拱架安裝1)原因分析(1)鋼拱架加工尺寸不準確。(2)鋼拱架安裝不準確,間距偏差大。(3)鋼拱架扭曲變形嚴重。(4)圍巖開挖超、欠挖嚴重。(5)鋼拱架連接松動、剛度不夠。2)治理方法(1)采用隧道激光斷面儀測量斷面凈空,及時處理超欠挖。(2)不同規(guī)格的首榀鋼架加工完成后,應(yīng)放在模具上試拼,周邊拼裝允許偏差為±30mm,平面翹曲應(yīng)小于20mm,保證鋼架架立的垂直度。當各部尺寸滿足設(shè)計要求時,方可批量生產(chǎn)。(3)安裝鋼架時測量精確定位,鋼架安裝應(yīng)確保兩側(cè)拱腳必須放在牢固的基礎(chǔ)上。安裝前應(yīng)將底腳處的虛渣及其它雜物徹底清除干凈;腳底超挖、拱腳標高不足時,應(yīng)用混凝土墊塊或木楔填充;拱腳高度應(yīng)低于上半斷面底線15~20cm,當拱腳處圍巖承載力不夠時,應(yīng)向圍巖方向加設(shè)鋼墊板、墊梁或澆注強度不低于C20混凝土以加大拱腳接觸面積。(4)鋼架在初噴砼后安裝,應(yīng)盡可能與圍巖或初噴面密貼,有間隙時應(yīng)采用混凝土墊塊楔緊,嚴禁采用片石回填。(5)鋼架應(yīng)嚴格按設(shè)計架設(shè),間距必須符合設(shè)計要求,拱架安裝位置采用紅油漆進行標注,并編寫號碼。(6)鋼架立起后,根據(jù)中線、水平將其校正到正確位置,然后用定位筋固定來控制鋼拱架的間距,并用縱向連接筋將其和相鄰鋼架連接牢靠。(7)鋼架安裝后盡快焊接連接筋、規(guī)范施做系統(tǒng)錨桿和鎖腳錨管(管)、噴混凝土形成整體受力體系。鋼架施工是關(guān)鍵工序,鋼架直接影響初期支護中的圍巖受力狀況,尤其在鋼架應(yīng)力集中的地方,如兩節(jié)鋼架連接處螺栓的連接情況。在鋼架安裝過程中防止兩拱腳標高不一致和前傾后仰現(xiàn)象的出現(xiàn),傾斜角度不得超過2°,并在下一榀鋼架中找平。(8)加強鎖腳錨管的角度、位置控制,嚴格按照設(shè)計圖施工,并與拱腳焊接牢固。10.7.3注漿錨桿1)原因分析(1)錨桿長度不符合設(shè)計和規(guī)范要求。(2)錨桿間距不均勻。(3)錨桿數(shù)量不夠。(4)注漿量不足,注漿不飽滿。2)治理方法(1)在錨桿施做之前對錨桿的長度逐一檢查,挑檢出不符合要求的錨桿,清除出場。(2)錨桿嚴格按照設(shè)計位置進行鉆孔,偏差范圍必須在規(guī)范范圍內(nèi)。(3)錨桿施做后要仔細檢查錨桿數(shù)量是否與設(shè)計一致。(4)開啟注漿機器,按照設(shè)計的注漿壓力進行壓力注漿,當排氣孔出漿后封閉。10.7.4噴射混凝土質(zhì)量差1)原因分析(1)噴射砼料攪拌不均勻。(2)米石粒徑超標,原材料質(zhì)量差。(3)噴射風壓不合理。(4)噴射角度、厚度不合理。(5)圍巖裂隙水發(fā)育。(6)混凝土配合比設(shè)計不準。(7)圍巖面浮塵粉塵太厚。2)治理方法(1)噴射前用高壓水槍把巖面虛土、浮塵、粉塵清洗干凈,不得讓欠挖。埋設(shè)標志或利用錨桿外露長度以控制噴射混凝土的厚度,以確保最小厚度滿足設(shè)計要求。(2)噴射過程中自下而上,分層噴射,每層厚度為4~6cm為宜,如噴射過程中發(fā)現(xiàn)混凝土凝固較慢滑落現(xiàn)象,應(yīng)即使調(diào)整速凝劑的摻量和坍落度以達到最佳效果。(3)在施工下臺階時應(yīng)將上臺階接茬處用工具鑿出5~10cm新茬并用水濕潤,以保證混凝土新舊的粘結(jié)。在噴射混凝土過程中不應(yīng)超噴或欠噴,對于欠噴的要及時補噴,超噴的用工具清除侵入二襯的部分,以保證二襯的厚度。(4)嚴格把控原材料質(zhì)量,不合格質(zhì)量的原材料堅決不準使用。根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理調(diào)整施工配合比,使混凝土符合設(shè)計及規(guī)范要求。(5)合理調(diào)整混合料的攪拌時間,使混合料拌合均勻。10.7.5仰拱出現(xiàn)變形1)原因分析(1)仰拱砼施工之前基底未清理干凈(2)仰拱砼施工后未及時對空洞進行注漿處理(3)仰拱砼離析、集料成堆、漏漿嚴重、砼強度不均勻。2)預防措施(1)仰拱封閉前,進行嚴格檢驗,確?;谉o虛碴和積水后。(2)仰拱混凝土施工完畢后,采用地質(zhì)雷達對其進行檢測,發(fā)現(xiàn)空洞及時采取基底注漿措施進行回填。(3)承載力不夠的地段要進行地基加固處理。(4)砼入模之前,檢查砼的和易性,發(fā)現(xiàn)離析等現(xiàn)象立即廢棄該罐砼。加強模板檢查,對模板縫不符合要求的重新安裝模板,嚴防模板縫漏漿。10.7.6二次襯砌表觀效果差混凝土工程在施工過程中,經(jīng)常發(fā)生一些質(zhì)量通病,其在很大程度上影響了結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定、安全和外觀質(zhì)量;如何最大限度的消除其施工質(zhì)量通病,保證工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全,是砼施工過程中必須認真考慮的一個重要問題。隧道二次襯砌砼施工質(zhì)量通病主要表現(xiàn)在以下幾個方面:蜂窩;麻面;孔洞;露筋(對有配筋的砼襯砌才存在);夾層;裂紋;表面不平順;強度不夠,均質(zhì)性差等。這些質(zhì)量通病,不僅嚴重影響了整個隧道工程的總體施工質(zhì)量,也嚴重影響了整個隧道襯砌的外觀。1)蜂窩蜂窩通常表現(xiàn)為混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)酥松,砂漿少石子多,石子之間形成空隙,類似蜂窩狀的窟窿。(1)產(chǎn)生的原因①混凝土配合比不當或砂子、石子、水泥材料加水量計量不準,造成砂漿少、石子多。②混凝土攪拌時間不夠,未拌合均勻,和易性差,振搗不密實。③下料不當或下料過高,造成混凝土離析。④混凝土未分層下料,振搗不實,或漏振,或振搗時間不夠。⑤襯砌模板縫隙未堵嚴,水泥漿過度流失。⑥使用的石子粒徑過大或坍落度過小。⑦模板孔隙未堵好或模板支設(shè)不牢固,振搗砼時模板移位,造成嚴重漏漿,形成蜂窩。(2)預防措施①嚴格控制配合比,保證材料計量準確。②砼要拌合均勻,攪拌時間不得少于規(guī)定的時間。③砼自由傾落高度要少于2m,超過上述高度時,采取串筒、溜槽等措施下料。④砼的振搗分層搗固,振搗間距要適當,必須掌握好每一插振的振搗時間。振搗器至模板的距離,不應(yīng)大于振搗器有效作用半徑的1/2。⑤模板孔隙用薄海綿條堵塞密實,防止?jié){液外流。模板支撐牢固,防止松動漏漿。2)麻面(1)原因分析①模板表面粗糙或清理不干凈,拆模時砼表面粘損,出現(xiàn)麻面。②鋼模板脫模劑不均勻或局部漏刷,砼被粘損,形成麻面。③模板接縫拼裝不嚴密,澆注時漏漿,砼表面沿板縫位置出現(xiàn)麻面。④砼振搗不密實,其氣泡未排除,一部分氣泡停留在模板表面形成麻點?;蛴捎跊]有配合人工插邊,使水泥漿流不到靠近模板的地方。(2)預防措施①模板表面要清理干凈。②鋼模板脫模劑涂刷均勻,不得漏刷。③砼澆注要分層、均勻,振搗要密實,不漏振不過振,配合人工插邊。3)空洞(1)原因分析①在鋼筋密集處或預埋件處,砼灌注不暢通,不能充滿模板間隙;②未按順序振搗砼,產(chǎn)生漏振;③砼離析,砂漿分離,石子成堆,或嚴重跑漿;④砼工程的施工組織不好,未按施工順序和施工工藝認真操作;⑤砼中有硬塊和雜物摻入,或木塊等大件料具掉入砼中;⑥不按規(guī)定下料,吊斗直接將砼卸入模板內(nèi),一次下料過多,下部因振搗器振動作用半徑達不到,形成松散狀態(tài)。(2)預防措施①在鋼筋密集處,可采用細石砼灌注,使砼充滿模板間隙,并認真振搗密實。機械振搗有困難時,可采用人工搗固配合。②預留孔洞處在兩側(cè)同時下料。下部往往灌注不滿,振搗不實,采取在側(cè)面開口灌注的措施,振搗密實后再封好模板,然后往上灌注。③采用正確的振搗方法,嚴防漏振。④插入式振搗器采用垂直振搗方法,即振搗棒與砼表面垂直或斜向振搗,即振搗棒與砼表面成一定角度,約40°~45°。⑤振搗器插點均勻排列,可采用行列式或交錯式順序移動,不混用,以免漏振。每次移動距離不大于振搗棒作用半徑(R)的1.5倍。振搗器操作時快插慢拔。⑥控制好下料。要保證砼灌注時不產(chǎn)生離析,砼自由傾落高度不超過2m,大于2m時要用溜槽、串筒等下料。⑦防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物;基礎(chǔ)承臺等采用土模施工時,要注意防止土塊掉入砼中;發(fā)現(xiàn)砼中有雜物,及時清除干凈。⑧加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢查工作。對砼孔洞的處理,要經(jīng)有關(guān)單位共同研究,制定補強方案,經(jīng)批準后方可處理4)露筋鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋等露在砼表面。(1)原因分析①砼灌注振搗時,鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板;②鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過密,如遇大石子卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍;③因配合比不當砼產(chǎn)生離析,澆搗部位缺漿或模板嚴重漏漿;④砼振搗時,振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位;⑤砼保護層振搗不密實,或拆模過早等,拆模時砼缺棱掉角。(2)預防措施①灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。②為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。③鋼筋較密集時,選配適當?shù)氖印J幼畲箢w粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小,鋼筋較密時,可用細石砼灌注。④為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。在鋼筋密集處,可采用帶刀片的振搗棒進行振搗。保護層砼要振搗密實。灌注砼前用清水將木模板充分濕潤,并認真堵好縫隙。⑤砼自由順落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下料。⑥拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定,防止過早拆模。⑦操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時調(diào)直,補扣綁好。5)缺棱掉角現(xiàn)象(1)原因分析①常溫施工時,過早拆除承重模板;②拆模時受外力作用或重物撞擊,或保護不好,棱角被碰掉;(2)預防措施①拆除鋼筋砼結(jié)構(gòu)承重模板時,砼具有足夠的強度,表面及棱角才不會受到損壞。拆模時不能用力過猛過急,注意保護棱角,吊運時,嚴禁模板撞擊棱角。加強成品保護,對于處在人多、運料等通道處的砼陽角,拆模后要用槽鋼等將陽角保護好,以免碰損。②冬期砼灌注完畢,做好覆蓋保溫工作,加強測溫,及時采取措施,防止受凍。6)錯臺二襯混凝土會出現(xiàn)新舊混凝土銜接不平順,漏漿,模板間或窗口錯臺等現(xiàn)象,應(yīng)進行處理和預防。(1)原因分析①襯砌臺車與既有混凝土面搭接過長或過短;②過曲線段;③襯砌模板變形或平裝不符合施工要求;④臺車剛度不足,施工過程中產(chǎn)生變形。(2)預防措施①二次襯砌施工是在圍巖穩(wěn)定后施工。②臺車定位臺車定位過程中分為初步定位和精確校正定位,在施工前應(yīng)進行初期支護斷面掃描,初期支護斷面不得侵入二次襯砌混凝土,在施工前,對初期支護進行斷面掃描,按1~3米掃描一個端面,最大不應(yīng)超過5米。對于侵入二次襯砌的初期支護斷面應(yīng)進行處理。處理后進行臺車推進初步定位,定位后進行臺車斷面掃描,以偏離設(shè)計輪廓線10厘米為測定點,按每模臺車控制進口和出口兩個斷面,每個斷面不少于7個點,按照掃描臺車斷面和設(shè)計斷面及初支斷面進行比較,然后進行精確定位校核,直到符合規(guī)范要求,要考慮臺車施工中移位和下沉為1~2cm。要求每模必須驗收,精確校合合格后,進入下道工序,要求臺車模板輪廓線偏離設(shè)計線不超過1cm,臺車中心線偏離隧道中線不超過1cm。③襯砌前先檢查模板臺車平整度、光潔度、弧度、剛度是否符合要求。測量指導臺車精確就位。澆筑混凝土過程中,可用千斤頂頂撐臺車墻腳的四個端頭,以防模板臺車變形移位。模板臺車采用10mm鋼板做模板。嚴格按要求進行拼裝,拼裝完畢后進行檢驗、打磨。7)空洞(1)原因分析①防水板掛設(shè)過緊,沒有預留松弛系數(shù),在澆筑混凝土過程中防水板緊繃,導致拱頂出現(xiàn)空洞。②混凝土塌落度大,封頂后自然下落。③未泵滿混凝土或泵送壓力不足(2)預防措施①根據(jù)設(shè)計尺寸預留一定的松弛系數(shù)鋪設(shè)防水板。②根據(jù)現(xiàn)場施工情況,對不同部位的混凝土采用不同的塌落度。③拱頂預現(xiàn)埋設(shè)φ42鋼管或PVC管,待二次襯砌完成后對拱頂背后進行注漿處理。10.7.7二襯裂縫襯砌強度不能完全承受外部壓力,襯砌表面局部會出現(xiàn)裂紋,其發(fā)展也很不規(guī)則,通常縱橫向均存在,在明洞及淺埋段極易出現(xiàn)。有時,由于襯砌受混凝土自身材料、養(yǎng)護等一些因素的影響,隧道中部襯砌表面局部也會出現(xiàn)裂紋。1)原因分析(1)受隧道圍巖壓力的影響;(2)水泥、砂子、石子、外加劑的存在質(zhì)量問題;(3)襯砌混凝土拆模后未進行撒水養(yǎng)護或養(yǎng)護時間不夠;(4)襯砌混凝土自身強度達不到設(shè)計要求。2)預防措施(1)在隧道圍巖較差、應(yīng)力大地段的襯砌,對設(shè)計的襯砌進行認真復核,檢驗其強度是否滿足應(yīng)力的襯砌強度需要,看是否有必要對設(shè)計的襯砌厚度或強度進行必要的加強;做好地表的防水、排水工作。(2)施工時嚴格按設(shè)計要求對混凝土用料水泥、砂子、石子、外加劑等原材料進行控制,確保原材料的質(zhì)量;并對配合比進行認真的設(shè)計,以保證隧道襯砌混凝土的強度。(3)嚴格控制好混凝土的拆模時間,嚴防拆模時間過早,襯砌混凝土強度不夠產(chǎn)生裂紋;此外,拆模后應(yīng)加強襯砌混凝土的養(yǎng)護,保證足夠的養(yǎng)護時間。10.7.8隧道拱背回填不實1)原因分析工序安排不合理,拱圈混凝土灌注后沒有及時回填;沒有按規(guī)范標準進行回填。2)治理方法(1)在出現(xiàn)超挖坍塌時,嚴格按規(guī)范和評定標準要求辦理,超挖部分必須用與拱圈同等級混凝土填筑。(2)回填完后,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可進行下道工序。10.7.9隧道墻施工縫接觸面處混凝土不密實1)原因分析(1)擋頭板沒有按設(shè)計加工成整塊模板,縫隙大,支撐不牢.(2)搗固不密實,漏漿,跑模變形施工縫不順直。2)預防措施(1)按設(shè)計斷面預制端頭模板,立模要牢固。(2)加強搗固,邊角處一定要振搗密實。10.7.10隧道滲漏水1)原因分析(1)防水層破壞。(2)混凝土施工縫、沉降縫未處理好。(3)混凝土振搗不密實、達不到設(shè)計防滲等級。2)預防措施(1)按設(shè)計要求施工防排水設(shè)施,原材料必須達到有關(guān)技術(shù)標準,且?guī)缀纬叽绶€(wěn)定。(2)洞身施工防水層前先進行支護表面修整處理,防止防水層被戳破。防水板掛設(shè)預留一定的松馳度。對防水板的防護措施要得當。在割除拱部鋼筋頭對矮邊墻基礎(chǔ)已鋪防水板要做防燒保護,在綁扎襯砌鋼筋時不得破壞防水板,在焊接襯砌混凝土內(nèi)鋼筋時必須用移動保護板遮擋防水板,防止在焊接鋼筋過程中熔渣飛濺而燒壞防水板,在施工擋頭、堵頭模板時要有防止損壞防水板的措施,灌注二次襯砌混凝土時,振搗棒不得接觸防水板。(3)襯砌鋼筋安裝完成后,再次對防水層進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保混凝土灌注前防水層的施工質(zhì)量。防水工程完成后,嚴禁在其上鑿眼打洞。(4)采用防、排、截、堵相結(jié)合,因地制宜,綜合治理的原則。(5)襯砌混凝土要搗固密實,加強結(jié)構(gòu)自身防水。(6)按規(guī)范安裝止水條、止水帶采用鋼筋卡定位和固定,按設(shè)計埋設(shè)排水盲管。(7)操作人員需經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。交底明確、細致。對施工人員加強施工教育,提高施工人員責任心。(8)嚴格施工檢查制度,對每一細節(jié)都必須檢查并做好記錄,檢查不合格者堅決返工。(9)嚴格控制防水劑的摻量,并注意對洞口100m范圍的襯砌混凝土灑水養(yǎng)護時間不得少于14天。10.7.11預埋件、預留洞室預埋件、預留洞室易出現(xiàn)與設(shè)計位置不符,線形不美觀的現(xiàn)象。1、原因分析安放存在較大的隨意性;縫隙大,漏漿,支撐不牢,跑模變形。2、預防措施(1)施工前,對圖紙進行詳細的審查,對圖紙中反映的預埋件、預留孔洞的位置、大小、數(shù)量、規(guī)格等進行仔細復核,充分了解設(shè)計意圖。(2)預埋件、預留洞室嚴格控制其中心線位置及標高,用紅油漆標注于模板內(nèi)面或鋼筋架上。(3)預留洞室尺寸誤差必須符合設(shè)計、驗標要求;預埋件選用合格材料精心加工,有防水要求的,要設(shè)置好防水層,模板須支撐牢固,防止因跑模造成預埋件、預留孔的變位。(4)混凝土灌筑前,對預埋件、預留洞室位置進行仔細檢查。自檢合格后方可進行混凝土灌筑。灌筑中對預留孔、預埋件加強觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10.7.12隧道水溝、電纜槽不平直1)原因分析(1)模板支撐不牢固,造成跑?,F(xiàn)象。(2)模板剛度不足,變形較嚴重2)預防措施(1)采用專用整體式組合定型鋼模板分段整體澆筑。(2)放樣點宜5m一個,模板縱向接縫處要重點檢查標高,加強支撐,防止跑模。(3)搗固密實。(4)不得提前拆模,以防拆模造成棱角破損。10.8質(zhì)量管理通用表格過程質(zhì)量管理通用表格見表10.8-1。表10.8-1質(zhì)量管理通用表格序號名稱備注1項目質(zhì)量風險識別及對策表2樣板實施計劃表3樣板驗收記錄表4質(zhì)量過程交接檢記錄表5過程監(jiān)控記錄表6整改通知單7質(zhì)量獎罰通知單8施工試驗通知單9物資進場記錄10工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗計劃表11工程檢驗批劃分及驗收計劃表12試驗臺賬
第十一章安全生產(chǎn)保證措施11.1安全目標始終堅持“以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“安全零事故”目標。堅持標準化、規(guī)范化施工,展現(xiàn)中國建筑綜合施工管理實力,建設(shè)平安工地。11.2安全管理保證措施11.2.1組織機構(gòu)安全組織嚴格按業(yè)主批復的實施性組織設(shè)計中的安全保證體系的機構(gòu)、程序和方法進行。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:組長:朱信奎副組長:牟敦波蔣凱組員:易繼英、吳明智、谷加勇、陳治衡、潘永貴、朱家海、龍洋、徐柱、楊振、解旭航、潘月、黃勝、馬俊光、戴銘、付庭、肖陽、譚胡泉、王毅、李夢林實行安全生產(chǎn)組織機構(gòu)分三級管理,即:一級管理由項目經(jīng)理負責,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為組長,安全負責人、項目總工為副組長。二級管理由專職安全工程師和專職安全員負責。三級管理由施工隊長負責,各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督員。設(shè)安全管理辦公室,處理日常事務(wù)。圖11.2.1-1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖安全管理職責:1)項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理帶頭遵守安全管理法律和制度,并對比較突出的施工項目,親自落實安全措施;(2)每月組織一次安全大檢查,各部門負責人、施工隊及工班主要負責人參加,檢查后總結(jié),對存在的安全隱患落實整改措施,杜絕安全事故發(fā)生;(3)組織人員做好對災(zāi)害性天氣的防御措施的落實;(4)出現(xiàn)安全事故,組織人員搶救,并分析原因,找出根源。2)安全管理辦公室(1)負責安全管理制度的制定、場地安全保衛(wèi)工作,包括施工安全、人身安全等;(2)對施工場地的安全設(shè)施作經(jīng)常性的檢查,做好安全設(shè)施“三同時”的檢查;(3)搞好與地方群眾的關(guān)系,避免地方群眾對施工作業(yè)的干擾;(4)加強夜班保衛(wèi)工作,防盜防火;(5)加強與氣象部門聯(lián)系,預防災(zāi)難性的天氣造成損失;(6)各分項工程開工前編寫針對性的安全措施,印發(fā)各個班組,并組織安全措施的交底、學習;(7)各分項工程開工后,及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正、處理;(8)對特殊的施工點,要常駐專職安全員;(9)做好后勤的救護工作,定期對施工人員作健康檢查,不合格者不安排在施工第一線的崗位,定期檢查食堂衛(wèi)生、注意防止“病從口入”。3)施工作業(yè)隊(1)嚴格遵守安全管理制度,遵守操作規(guī)程,嚴禁強令冒險作業(yè)和違章指揮等現(xiàn)象,按照項目安全管理要求,認真落實安全管理措施,按要求張貼標識語、黑板報、設(shè)置安全標志、各種指示、警示標志以及安全維護設(shè)施等,加強施工人員的安全意識;(2)制定嚴明的條例,獎罰分明的制度,使全體施工人員有例去管,有法可依;(3)施工隊長、工班長對自己負責的施工項目的作業(yè)進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、整改。圖11.2.1-1安全生產(chǎn)保證體系圖框11.2.3安全管理總體要求1)建立健全安全保證體系,項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)安部,負責安全工作,各施工隊、班組設(shè)專職安全員,形成一個組織體系。對外和當?shù)氐闹伟矙C關(guān)密切配合,負責安全工作,對內(nèi)要加強宣傳教育,形成安全的超前控制,并認真組織督促,確保人員設(shè)備安全,項目經(jīng)理部和各施工隊設(shè)保健人員和必要的搶救設(shè)施以防發(fā)生不測時能及時進行搶救。2)健全安全生產(chǎn)責任,堅持安全第一的原則,各級領(lǐng)導都要把安全放在一切工作的首位,要杜絕一切漏洞,保證安全生產(chǎn)。必須防止因車輛運輸?shù)仍蛟斐傻氖鹿?,安全工作要分專人管理,各級領(lǐng)導要親自抓。3)加強安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識,主要是主人翁責任感和安全第一的教育,本職工作安全基本知識技術(shù)教育、操作規(guī)程、排除險情和應(yīng)急措施的教育,遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標準教育,以及行車安全教育,人員上崗前將進行安全培訓。4)根據(jù)本工程的特點制定各項安全措施,例如各種施工安全措施,交通運輸安全措施,防火、防盜安全措施等。5)建立檢查落實制度,經(jīng)常召開會議,會上布置,會后檢查落實,做到超前控制,如冬春施工防火措施,夏季防暑和食品衛(wèi)生等規(guī)定。6)引入競爭機制,逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書,明確分工,責任到人。7)對防火、防盜、防食物中毒等生活安全方面的重要措施做出詳細的規(guī)定,并加強監(jiān)督促檢查,認真貫徹執(zhí)行。8)抓好現(xiàn)場管理,開展文明施工,經(jīng)常保持三通一平及工地文明施工的良好狀況。9)經(jīng)常向當?shù)貧庀笳玖私馓鞖廒厔?,認真收聽每天天氣預報,遇有強風暴雨要及時做好預防工作。項目經(jīng)理部和各工區(qū)配備適當?shù)膿尵仍O(shè)施及藥品,施工工地配備足夠的安全網(wǎng)、安全繩以及施工工人的保護用品,駐地配備消防設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)備,消除各環(huán)節(jié)的安全隱患。11.3安全管理制度為確保本工程安全生產(chǎn)施工的順利進行,力爭將項目的安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化,項目部制定了包括安全生產(chǎn)責任制度、安全例會管理制度、班前安全活動管理制度、安全檢查管理制度、臨時用電管理制度、腳手架管理制度、大型機械設(shè)備管理制度、安全驗收管理制度、安全技術(shù)交底管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、重大危險源旁站制度、動火作業(yè)審批管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、安全專項資金保障管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度、分包管理制度在內(nèi)的三十三項安全管理制度,具體安全管理制度如下:11.3.1安全生產(chǎn)責任制及考核制度為了充分貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,切實做好項目安全生產(chǎn)工作,項目部建立安全生產(chǎn)責任制管理制度,現(xiàn)對項目各級管理人員規(guī)定如下:1)各級管理人員要認真學習貫徹安全生產(chǎn)責任制,充分領(lǐng)會安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容和意義。2)各級管理人員須嚴格按照各崗位責任制相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行和落實工作。3)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制落實情況,由公司總經(jīng)理直接負責考核。4)項目安全員及管理人員的安全責任制的落實情況由項目經(jīng)理考每月進行考核,實行獎懲制度,具體如下:考核時間為每月一次,由項目經(jīng)理考核;各級管理人員將本月的安全生產(chǎn)責任制落實和執(zhí)行情況,由項目經(jīng)理根據(jù)評定情況組織審核:對考核中考核成績<85分的管理人員一次,罰款100元/人,二次罰款200元/人,考核成績>95分的管理人員要獎勵100元/人。5)對考核中發(fā)現(xiàn)責任制未落實的情況應(yīng)限期整改。6)對考核中考核成績<85分的管理人員要重新進行安全教育。11.3.2安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1)項目應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,編制安全生產(chǎn)費用使用計劃,明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容,并應(yīng)經(jīng)審核批準后執(zhí)行。2)每年1月項目經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)、安全、材料等有關(guān)人員編制項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用應(yīng)滿足施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施費用,超出部分,據(jù)實計入項目安全成本。3)項目相關(guān)負責人必須在其管轄范圍內(nèi),按??顚S?、及時足額的要求,組織落實安全生產(chǎn)費用使用計劃。4)項目建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺賬,按月統(tǒng)計上報經(jīng)理部。5)安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》相關(guān)規(guī)定:公路工程的安全費用提取為工程造價的1.5%。6)安全生產(chǎn)費用的使用應(yīng)符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》相關(guān)規(guī)定:完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施)支出,包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;安全生產(chǎn)檢查、咨詢、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)和標準化建設(shè)支出;配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新標準的推廣應(yīng)用支出;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7)提取的安全費用應(yīng)當“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。8)項目安全總監(jiān)應(yīng)對安全生產(chǎn)費用要定期或不定期進行檢查,加強事前、事中和事后的監(jiān)督,確保項目安全生產(chǎn)費用??顚S茫瑸轫椖堪踩a(chǎn)提供保障。9)項目安全管理人員應(yīng)嚴格按照此制度執(zhí)行。11.3.3安全教育培訓管理制度1)項目安全生產(chǎn)教育培訓計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。2)安全教育和培訓的類型包括上崗證書的初審、復審培訓,三級教育(企業(yè)、項目、班組)、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。3)安全教育和培訓的對象應(yīng)包括企業(yè)管理層的負責人、管理人員、特殊工種以及新上崗、待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)人員。4)安全教育形式可面授或視頻,面授可通過口述、PPT動畫、實際操作講授、VR虛擬實景等方式,視頻則可通過安全教育視頻短片進行,安全教育形式不僅限于以上兩種,可按照現(xiàn)場實際情況進行合理安排。5)項目安全總監(jiān)需制定項目安全管理人員學習計劃,內(nèi)容為國家法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定、國家標準、規(guī)范,全面提升項目安全管理人員業(yè)務(wù)能力水平。6)施工企業(yè)從業(yè)人員每年應(yīng)接受一次安全培訓,其中企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營負責人、項目經(jīng)理不少于30學時,專職安全管理人員不少于40學時,其他管理人員和技術(shù)人員不少于20學時,特殊工種作業(yè)人員不少于20學時;其他從業(yè)人員不少于15學時,待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前不少于20學時,新進場工人三級安全教育培訓(公司、項目、班組)分別不少于15學時、15學時、20學時。7)項目安全教育培訓要求保存教育培訓學習內(nèi)容以及影像資料。8)項目部要求項目全體人員必須嚴格按照此制度執(zhí)行,保證項目全員接受教育,教育率達到100%。11.3.4安全檢查管理制度1)項目安全檢查應(yīng)配備必要得檢查、測試器具,對存在的問題和隱患,應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改,并應(yīng)跟蹤復查直至整改完畢。2)項目安全檢查和改進管理應(yīng)包括安全檢查內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次、整改、復查,以及安全生產(chǎn)管理評價與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。3)項目安全檢查應(yīng)該考慮到人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等事故隱患。4)安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:安全管理目標的實現(xiàn)程度;安全生產(chǎn)職責的履行情況;各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;施工現(xiàn)場管理行為和實物狀況;生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的報告調(diào)查、處理情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。5)安全檢查形式包括項目安全管理人員自查、互查及經(jīng)理部、公司的定期檢查和抽查。6)安全檢查類型包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期檢查等,并應(yīng)符合下列要求:項目安全部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài),實行安全巡查;項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查;項目部每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況至少進行一次檢查,并針對檢查發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目,組織專項檢查;項目部應(yīng)針對工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點,組織季節(jié)性的安全檢查。7)項目安全管理人員應(yīng)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按隱患類別分類記錄,定期統(tǒng)計,并應(yīng)分析確定多發(fā)和重大隱患類別,制定實施治理措施。8)項目安全部應(yīng)建立并留存安全檢查和改進活動的記錄和影像資料。9)項目每周每月定期檢查各工區(qū)經(jīng)理組織每周一次安全、消防、文明工地聯(lián)合檢查,(參加人員,安全總監(jiān)、工長、勞務(wù)隊安全員、各區(qū)項目經(jīng)理、機械、消防、包衛(wèi)負責人)。一般時間為周一或周二下午2點。檢查完后要有總結(jié)。項目總工組織有關(guān)人員對現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查,總工、主管工長、質(zhì)量員、勞務(wù)隊以及分包質(zhì)量員參加。項目經(jīng)理組織每月一次現(xiàn)場全面大檢查,包括質(zhì)量、安全、文明施工、消防、成本等全面檢查。(項目經(jīng)理部主要負責人和勞務(wù)隊或?qū)I(yè)分包負責參加)對各區(qū)的情況進行綜合評比,制定評比辦法,實施獎優(yōu)罰劣。每周綜合檢查結(jié)果在項目例會上講,安全隱患由安全總監(jiān)編制,項目經(jīng)理審核,下發(fā)到分包單位和有關(guān)人員。要求、安全、文明施工由項目經(jīng)理出示一些內(nèi)容,質(zhì)量由總工出一些內(nèi)容,交資料員統(tǒng)一編制會議記錄,經(jīng)過項目經(jīng)理審核后并存檔、發(fā)放。監(jiān)理整改單統(tǒng)一由總工回執(zhí)。資料員回收。10)項目各級安全管理人員應(yīng)嚴格按照此制度執(zhí)行。11.3.5施工用電安全管理制度1)施工現(xiàn)場采用三相四線制低壓TN-S接零保護系統(tǒng),并采用三級配電、二級漏電保護用電設(shè)備和線路。2)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備材料實行驗收制,必須經(jīng)項目部相關(guān)部門驗收合格后方準使用。3)現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應(yīng)“一箱一閘一漏一機”。4)對臨時用電設(shè)施要有專人(電工)維護管理,非專業(yè)人員禁止操作。5)施工現(xiàn)場建筑電工必須持安監(jiān)局、住建廳辦發(fā)的操作證上崗,上崗前須進行項目崗前培訓。6)施工現(xiàn)場臨時用電配電箱必須按照規(guī)定要求貼安全警示標簽、安全標志。7)項目安全管理人員每天必須進行巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時用電設(shè)施完好。8)每周由電工代管施工現(xiàn)場的電氣線路安拆、維修、巡檢工作記錄,項目經(jīng)理負責審核。9)電氣工程師應(yīng)按照相關(guān)標準規(guī)范組織編制臨時用電組織設(shè)計及變更,并組織相關(guān)交底工作。11.3.6特種設(shè)備管理制度1)特種設(shè)備的安拆實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗收投入使用,將按相關(guān)安全管理處罰規(guī)定對相關(guān)單位進行處罰。2)需政府部門驗收的,在自檢合格后,由總包單位報驗,政府職能部門驗收合格后可投入使用。3)施工現(xiàn)場特種設(shè)備操作工及起重工、起重設(shè)備信號指揮工、起重設(shè)備安拆工必須持相應(yīng)特殊工種資格操作證上崗,嚴禁無證上崗。4)施工現(xiàn)場特種設(shè)備操作工及起重工、起重設(shè)備信號指揮工、起重設(shè)備安拆工必須接受項目部的安全教育及交底工作。5)施工現(xiàn)場的特種設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程,并嚴格按照操作過程進行執(zhí)行。6)項目部機械員應(yīng)每天對大型機械設(shè)備進行檢查,對存在的安全隱患責令相關(guān)人員整改,并監(jiān)督施工員落實。7)項目部機械員每月至少組織一次大型機械設(shè)備專項檢查,保證施工現(xiàn)場大型設(shè)備不帶“病”工作,定期維修保養(yǎng)。8)項目部應(yīng)有大型機械設(shè)備的維修隊,以保證在發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備有故障等安全隱患時,能立即對機械設(shè)備進行修理。11.3.7特種作業(yè)人員持證上崗制度1)特殊工種人員必須具備相應(yīng)的職業(yè)安全操作技能,并持有效考核機構(gòu)核發(fā)的崗位操作證書,經(jīng)查驗合格后方可上崗作業(yè)。2)項目部會做好特種作業(yè)人員的培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作,并建立特種作業(yè)人員的管理檔案。3)從事特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須進行安全教育和培訓和安全技術(shù)培訓。4)在施工過程中,特種作業(yè)人員必須隨身攜帶特種作業(yè)操作資格證備查,嚴禁無證操作。5)取得操作證的特種作業(yè)人員,必須按規(guī)定定期進行復審,超過期限不復審的,不得繼續(xù)獨立作業(yè)。6)施工過程中根據(jù)檢查特種作業(yè)人員作業(yè)行為與應(yīng)具備的作業(yè)能力相輔程度。為確保安全生產(chǎn),必要時可取消不符合要求的持證作業(yè)人員的上崗資格。7)對違章作業(yè)和造成事故者,項目部根據(jù)違章或事故情節(jié),給予批評教育。造成嚴重事故的,給予一定的經(jīng)濟處罰或行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。11.3.8危險爆炸品安全管理制度1)施工現(xiàn)場不得采購未取得危險化學品生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可證單位的易燃易爆危險物品。2)采購危險化學品時,必須向銷售單位索取危險化學品安全技術(shù)說明書。3)施工現(xiàn)場易燃易爆、有毒有害的化學品必須儲存在專用倉庫或?qū)S脠龅貎?nèi),并設(shè)置明顯標志。4)施工現(xiàn)場危險化學品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規(guī)定,并由專人管理。5)項目部須對裝卸管理人員進行有關(guān)安全知識培訓,使其掌握危險化學品的安全知識,危險化學品的裝卸作業(yè),必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行。6)施工現(xiàn)場搬運易燃易爆危險物品時要輕拿輕放,嚴防震動、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。7)化學危險品、易燃易爆品的出入庫必須嚴格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點、檢查制度。8)易燃易爆危險品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴格管理,統(tǒng)一回收,鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用。11.3.9安全施工組織設(shè)計及專項方案審批制度1)根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。2)針對專業(yè)性較強的分部分項工程,如基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時用電、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。3)安全專項施工方案需經(jīng)項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師簽字,必要時報相關(guān)部門審查、論證,從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。4)結(jié)合本工程的施工特點及設(shè)計圖紙、施工合同編制安全專項施工組織設(shè)計,單位各主管部門對施工組織設(shè)計中的相關(guān)內(nèi)容認真進行審核并提出意見,并由單位技術(shù)部門負責審批,單位項目總工簽字。5)施工組織設(shè)計一經(jīng)批準,即成為組織和指導施工的文件。6)施工現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。7)安全施工組織設(shè)計及專項方案審批完成后,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全交底、監(jiān)督實施。11.3.10安全技術(shù)交底管理制度1)項目施工前,項目總工將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向項目所有施工管理人員進行交底。2)分部、分項工程施工前,由施工員編制切實可行、有針對性的安全技術(shù)交底,并向相關(guān)作業(yè)人員進行書面交底以及履行簽字手續(xù)。3)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括:工作內(nèi)容和范圍;工藝操作方法;安全生產(chǎn)要求和注意事項;文明施工和環(huán)境管理的要求和措施;交叉施工的安排和協(xié)調(diào);作業(yè)人員的資格和能力要求;交底時間、交底人、被交底人、安全員簽字;其他注意事項。4)安全技術(shù)交底須經(jīng)項目項目總工審核批準后報項目安全經(jīng)理備案。5)施工員須向作業(yè)人員交底作業(yè)流程、安全注意事項、可能存在的危險等事宜,并在施工過程中進行指導,檢查安全技術(shù)交底的落實情況。6)對于專業(yè)性較強的分項工程,要先編制施工方案,然后根據(jù)施工方案做針對性的安全技術(shù)交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。11.4重大危險源識別及應(yīng)對措施根據(jù)本工程不同施工階段和現(xiàn)場施工環(huán)境,對主要分部、分項工程施工中可能存在的重大危險源進行辨識,對可能造成的后果及主要管理與控制方式進行分析說明,在實際施工過程中進行重點監(jiān)控。(控制措施中,a—制定目標、指標和管理方案;b—制定管理程序;c—教育和培訓;d—應(yīng)急預案與響應(yīng);e—加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查;f—保持現(xiàn)有措施)本工程重大安全風險識別及應(yīng)對措施如表11.4-1所示:表11.4-1重大安全風險識別及應(yīng)對措施序號作業(yè)活動危險源可能導致的風險級別計劃控制措施1施工全過程未按規(guī)定建立安全機構(gòu)或配備管理人員安全事故重大bcde2施工全過程未對進場人員進行驗證安全事故重大bcde3施工全過程未對作業(yè)人員進行有效的三級安全教育安全事故重大bcde4施工全過程未對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底或交底不具體安全事故重大bcde5施工全過程安全設(shè)施配備不足安全事故重大bcde6施工全過程未對作業(yè)人員進行動態(tài)管理,疏于對新進人員的教育培訓安全事故重大bcde7施工全過程危險作業(yè)無人員現(xiàn)場監(jiān)護安全事故重大bcde8施工全過程作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)技能培訓安全事故重大bcde9施工全過程特種作業(yè)人員未持證上崗安全事故重大bcde10施工全過程作業(yè)班組未開展班前安全活動安全事故重大bcde11施工全過程安全設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定驗收機械傷害、墜落重大bcde12施工全過程臨時設(shè)施未經(jīng)驗收投入使用墜落、物體打擊重大bcde13施工全過程設(shè)備、機具未經(jīng)驗收投入使用機械傷害、物體打擊重大bcde14施工全過程未配備、編制或明示操作規(guī)程安全事故重大bcde15施工全過程忽視警告安全事故重大bcde16施工全過程未經(jīng)允許開動、關(guān)停、移動機器設(shè)備機械傷害重大bcde17施工全過程作業(yè)人員酒后作業(yè)人員傷亡重大bcde18施工全過程作業(yè)人員擅自拆卸、移動防護設(shè)施墜落、人員傷亡重大bcde19施工全過程操作錯誤(指機械按鈕、扳手、把柄等的操作)機械傷害重大bcde20施工全過程開、關(guān)機器時未給信號機械傷害重大bcde21施工全過程違章使用垂直運輸設(shè)備機械傷害重大bcde22施工全過程拆除或其它造成安全裝置失效的行為機械傷害重大bcde23施工全過程使用不安全設(shè)備、設(shè)施機械傷害重大bcde24施工全過程指揮失誤安全事故重大bcde25施工全過程違章指揮安全事故重大bcde26施工全過程有傷或帶病作業(yè)安全事故重大bcde27施工全過程辨識錯誤從事作業(yè)安全事故重大bcde28施工全過程無消防應(yīng)急預案火災(zāi)重大bcde29施工全過程防火重點部位無專人管理火災(zāi)重大bcde30施工全過程防火重點部位無警告標志火災(zāi)重大bcde31施工全過程無動火申請手續(xù)火災(zāi)重大bcde32施工全過程防火重點部位不配備消防器材火災(zāi)重大bcde33施工全過程停用設(shè)備未拉閘斷電,未鎖好開關(guān)箱觸電重大bcde34施工全過程架設(shè)外電防護設(shè)施時無電氣工程技術(shù)人員和專職安全員監(jiān)護觸電重大bcde35施工全過程同一供電系統(tǒng)一部分設(shè)備作保護接零,另一部分設(shè)備保護接地(除電梯、塔吊設(shè)備外)觸電重大bcde36施工全過程固定式設(shè)備未使用專用開關(guān)箱,未執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定觸電重大bcde37施工全過程臨時用電線路敷設(shè)不規(guī)范觸電重大bcde38施工全過程電氣設(shè)備的金屬外殼未做保護接零觸電重大bcde39施工全過程未按要求使用安全電壓觸電重大bcde40施工全過程現(xiàn)場專用中性點直接接地的電力線路未采用TN-S接零保護系統(tǒng)觸電重大bcde41施工全過程開關(guān)箱無漏電保護器或失靈,漏電保護裝置參數(shù)不匹配的觸電重大bcde42施工全過程電器元件損壞或器具不符合要求觸電重大bcde43施工全過程未使用五芯電纜,使用四芯加一芯代替五芯電纜觸電重大bcde44施工全過程用其他金屬絲代替熔絲觸電重大bcde45施工全過程高壓設(shè)備未采用屏蔽保護觸電重大bcde46施工全過程電工作業(yè)未穿絕緣鞋,作業(yè)工具絕緣損壞觸電重大bcde47臨建搭設(shè)未編制臨設(shè)搭設(shè)方案或方案中無設(shè)計計算安全事故重大abe48臨建搭設(shè)未經(jīng)驗收投入使用安全事故重大bcde49臨建搭設(shè)基礎(chǔ)施工沒有效排水措施坍塌重大bcde50臨建搭設(shè)施工無專項方案安全事故重大abe51鋼筋工程二襯鋼筋未按要求設(shè)置臨時支撐物體打擊重大bcde52鋼筋工程對焊作業(yè)人員未穿戴絕緣手套、防護目鏡、絕緣鞋灼傷重大bcde53鋼筋工程焊接作業(yè)人員未使用防護用品灼傷重大bcde54鋼筋工程對焊機作業(yè)現(xiàn)場10M范圍內(nèi)違章存放有氧氣、乙炔瓶爆炸、火災(zāi)重大bcde55鋼筋工程鋼筋吊運無指揮物體打擊、高處墜落重大bcde56模板工程無針對混凝土輸送的安全措施機械傷害重大d57模板工程混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求模板坍塌、物體打擊重大b、d58混凝土工程操作機械人員沒有配戴絕緣手套或絕緣鞋人身傷害重大bcde59混凝土工程電纜任意拖拉,隨意綁在鋼筋上觸電重大bcde60混凝土工程插入式振動器無漏電保護觸電重大bcde61混凝土工程插入式振動器沒有接地接零觸電重大bcde62混凝土工程作業(yè)人員作業(yè)時間過長,容易精力不集中、體力下降人員傷亡重大bcde63砌筑工程夜間作業(yè)照明不良人員墜落、傷亡重大bcde64砌筑工程酒后上班人員傷亡重大bcde65砌筑工程作業(yè)人員及班組長安全意識淡薄安全事故重大bcde66臨時用電外電防護措施缺乏或不符合要求觸電重大d67電氣焊作業(yè)潮濕地點施工無絕緣措施觸電重大bcde68電氣焊作業(yè)焊接無動火證或相關(guān)部門審批火災(zāi)、觸電重大bcde69電氣焊作業(yè)乙炔無防止回火裝置爆炸、火災(zāi)重大bcde70電氣焊作業(yè)雙線不到位,利用金屬形成回路火災(zāi)重大bcde71電氣焊作業(yè)電焊機接線柱無護罩火災(zāi)、觸電重大bcde72電氣焊作業(yè)作業(yè)時材料亂放,工具未放入工具袋內(nèi)物體打擊重大bcde73電氣焊作業(yè)未及時清理工作面上方的未固定物品物體打擊重大bcde74?;反娣趴扇家兹疾牧戏阑鸫胧┎坏轿换馂?zāi)、爆炸重大bcde75爆破工程作業(yè)人員沒完全撤離時、撤離距離近起爆,炸傷人員爆炸重大a、b、c、d76爆破工程發(fā)生巖爆傷人爆炸重大a、b、c、d77爆破工程爆破作業(yè)后啞炮未排除,工人開始作業(yè)爆炸重大a、b、c、d78爆破工程裝藥時帶有火源,發(fā)生爆炸爆炸重大a、b、c、d79爆破工程使用電雷管或毫秒雷管時作業(yè)場所有靜電爆炸重大a、b、c、d80爆破工程鉆眼與裝藥平作業(yè)時沒有安全措施發(fā)生爆炸爆炸重大a、b、c、d81爆破工程炮工穿化纖衣物引起爆炸爆炸重大a、b、c、d82爆破工程用鐵釬裝藥發(fā)生爆炸爆炸重大a、b、c、d83爆破工程瞎炮用鐵器違規(guī)處理時發(fā)生爆炸傷人爆炸重大a、b、c、d84爆破工程在隧道接近15m時沒有按規(guī)定將一頭停下來,兩頭同時作業(yè)發(fā)生事故爆炸重大a、b、c、d85隧道施工洞口仰坡未能及時處理造成坍塌坍塌重大a、b、c、d86隧道施工洞頂危土、石坍塌坍塌重大a、b、c、d87隧道施工洞頂沒有及時支護,雨后造成坍塌坍塌重大a、b、c、d88隧道施工隧道爆破后無專人對危石進行處理,造成危石坍塌傷人坍塌重大a、b、c、d89隧道施工支護不牢、坍不及時塌坍塌重大a、b、c、d90隧道施工漏電保護失靈,電鉆漏電傷人觸電重大a、b、c、d91食堂宿舍辦公區(qū)域食堂沒有衛(wèi)生許可證中毒重大bcde92食堂宿舍辦公區(qū)域高底床上層沒有防滾落措施高處墜落重大bcde93食堂宿舍辦公區(qū)域液化氣泄漏中毒、爆炸重大bcde94食堂宿舍辦公區(qū)域漏電保護器沒有防潮措施觸電重大bcde95食堂宿舍辦公區(qū)域進入食堂的220V電源沒有設(shè)置保護零線觸電重大bcde96食堂宿舍辦公區(qū)域浴室及熱水器沒有重復接地觸電重大bcde97食堂宿舍辦公區(qū)域使用不符合標準的熱水器安全事故重大bcde98食堂宿舍辦公區(qū)域食堂爐灶使用火災(zāi)、爆炸重大bcde99食堂宿舍辦公區(qū)域宿舍中吸煙引發(fā)火災(zāi)火災(zāi)、人員傷亡重大bcde100食堂宿舍辦公區(qū)域滅鼠、滅蠅的藥物使用、保管中毒重大bcde根據(jù)JTGF90-2015第62-82頁的相關(guān)規(guī)定,隧道施工應(yīng)符合以下規(guī)定:11.4.1一般規(guī)定1)隧道施工前應(yīng)開展安全風險評估,辨識施工過程中的主要危險源及危害因素,制定安全防護措施,并應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)條件、技術(shù)復雜程度、地質(zhì)與環(huán)境條件、施工管理模式,以及工程建設(shè)經(jīng)驗對隧道工程實施動態(tài)風險控制和跟蹤處理。2)隧道施工應(yīng)按設(shè)計文件規(guī)定的施工方法制訂施工方案,地質(zhì)條件發(fā)生變化時,應(yīng)及時進行設(shè)計變更。3)壓力容器操作人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)專業(yè)機構(gòu)培訓,并應(yīng)取得相應(yīng)的從業(yè)資格。4)施工現(xiàn)場布設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)臨時設(shè)施的設(shè)置除應(yīng)符合本規(guī)范第4.1節(jié)的有關(guān)規(guī)定外,尚應(yīng)避開高邊坡、陡峭山體下方、深溝、河流、池塘邊緣等區(qū)域。(2)棄渣場地應(yīng)設(shè)置在不易潰塌、不產(chǎn)生滑坡的安全地段,不得堵塞河流、泄洪通道。(3)隧道內(nèi)供風、供水、供氣管線與供電線路應(yīng)分別架設(shè),照明和動力線路應(yīng)分層架設(shè)。(4)供電線路架設(shè)應(yīng)遵循“高壓在上、低壓在下,干線在上、支線在下,動力線在上、照明線在下”的原則。110V以下線路距地面不得小于2m,380V線路距地面不得小于2.5m,6-10kV線路距地面不得小于3.5m。5)隧道洞口管理應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)隧道洞口應(yīng)設(shè)專人負責進出人員登記及材料、設(shè)備與爆破器材進出隧道記錄和安全監(jiān)控等工作。(2)隧道施工應(yīng)建立洞內(nèi)外通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。(3)隧道施工應(yīng)設(shè)置穩(wěn)定可靠的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和人員識別定位系統(tǒng)。6)隧道洞口與橋梁、路基等同一個工點有多個單位同時施工或洞內(nèi)不同專業(yè)交叉作業(yè)時,應(yīng)共同制定現(xiàn)場安全措施。7)隧道內(nèi)施工不得使用以汽油為動力的機械設(shè)備。8)通風機、抽水機等隧道安全設(shè)備應(yīng)配備備用設(shè)備。9)隧道內(nèi)作業(yè)臺車、臺架應(yīng)滿足施工安全要求,高處作業(yè)安全防護設(shè)施應(yīng)符合本規(guī)范第5.7節(jié)的有關(guān)規(guī)定。10)隧道洞口、開關(guān)箱、配電箱、臺車、臺架、仰拱開挖等危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標志。洞內(nèi)施工設(shè)備均應(yīng)設(shè)反光標識。11)隧道內(nèi)應(yīng)按要求配備消防器材。12)不良地質(zhì)隧道地段應(yīng)遵循“早預報、預加固、弱爆破、短進尺、強支護、早封閉、勤量測、快襯砌”的原則施工。13)超前地質(zhì)預報和監(jiān)測方案應(yīng)作為必要工序統(tǒng)一納入施工組織管理。14)施工隧道內(nèi)不得明火取暖。15)隧道內(nèi)嚴禁存放汽油、柴油、煤油、變壓器油、雷管、炸藥等易燃易爆物品。11.4.2洞口與明洞1)洞口施工前,應(yīng)先清理洞口上方及側(cè)方可能滑塌的表土、灌木及山坡危石等。2)洞口的截、排水系統(tǒng)應(yīng)在進洞前完成,并應(yīng)與路基排水順接,不得沖刷路基坡面、橋臺錐體、農(nóng)田屋舍,土質(zhì)截水溝、排水溝應(yīng)隨挖隨砌。3)石質(zhì)邊、仰坡應(yīng)采用預留光爆層法或預裂爆破法,不得采用深眼大爆破或集中藥包爆破開挖。4)洞口邊、仰坡坡面防護應(yīng)符合要求,洞口施工應(yīng)監(jiān)測邊、仰坡變形。5)洞口開挖應(yīng)先支護后開挖、自上而下分層開挖、分層支護。不得掏底開挖或上下重疊開挖。陡峭、高邊坡的洞口應(yīng)根據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場需要設(shè)安全棚、防護欄桿或安全網(wǎng),危險段應(yīng)采取加同措施。洞口工程應(yīng)及早完成。6)洞口附近存在建(構(gòu))筑物且使用爆破掘進的,應(yīng)采用控制爆破技術(shù),并應(yīng)監(jiān)測振動波速及建(構(gòu))筑物的沉降和位移。7)洞口施工應(yīng)采取措施保護周圍建(構(gòu))筑物、既有線、洞口附近交通道路。8)洞口開挖宜避開雨季、融雪期及嚴寒季節(jié)。9)明洞施工應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)明洞開挖前,洞頂及四周應(yīng)設(shè)防水、排水沒施。(2)明洞應(yīng)自上而下開挖。石質(zhì)地段開挖應(yīng)控制爆破炸藥用量,開挖后應(yīng)立即施作邊坡防護。(3)開挖松軟地層邊、仰坡應(yīng)隨挖隨支護。(4)襯砌強度未達到設(shè)計的70%、防水層未完成時,不得回填。(5)明洞槽不宜在雨天開挖。11.4.3開挖1)長度小于300m的隧道,起爆站應(yīng)設(shè)在洞口側(cè)面50m以外;其余隧道洞內(nèi)起爆站距爆破位置不得小于300m。2)裝藥、起爆、通風、盲炮處置等應(yīng)符合現(xiàn)行《爆破安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。3)爆破后應(yīng)按先機械后人工的順序找頂,并應(yīng)安全確認。4)機械開挖應(yīng)根據(jù)斷面和作業(yè)環(huán)境選擇機型、劃定安全作業(yè)區(qū)域,并應(yīng)設(shè)置警示標志。5)人工開挖應(yīng)設(shè)專人指揮,作業(yè)人員應(yīng)保持安全操作距離。6)兩座平行隧道開挖,同向開挖工作面縱向距離應(yīng)根據(jù)兩隧道間距、圍巖情況確定,且不宜小于2倍洞徑。7)隧道雙向開挖面間相距15-30m時,應(yīng)改為單向開挖。停挖端的作業(yè)人員和機具應(yīng)撤離。土質(zhì)或軟弱圍巖隧道應(yīng)加大預
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022年新課標八年級上冊道德與法治《8.1 以國家好 大家才會好 》聽課評課記錄
- 一年級夜色聽評課記錄
- 湘教版地理八年級下冊5.3《西北地區(qū)和青藏地區(qū)》(第2課時)聽課評課記錄
- 魯教版數(shù)學八年級下冊8.3《用公式法解一元二次方程》聽評課記錄
- 五年級數(shù)學口算競賽題
- 蘇教版小學數(shù)學三年級下冊口算題
- 蘇教版二年級下冊數(shù)學口算練習題費
- 小學數(shù)學-六年級下冊-4-3 正比例圖像 聽評課記錄
- 船員勞動合同范本
- 商業(yè)房屋租借合同范本
- DB33-T 2082-2017(2021)托幼機構(gòu)消毒衛(wèi)生規(guī)范
- 提高攜帶雙J管患者的健康教育落實率泌尿科品管圈課件
- 《隋朝的統(tǒng)一與滅亡》 -完整版課件
- API-650-1鋼制焊接石油儲罐
- 職業(yè)危害告知書(最新版)
- 金融科技課件(完整版)
- 醫(yī)院壓力性損傷患者質(zhì)控標準
- 醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度診所診所規(guī)章制度
- 飲品店操作流程圖
- 風居住的街道鋼琴二胡合奏譜
- PADS元件封裝制作規(guī)范要點
評論
0/150
提交評論