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第頁共頁護理工作方案(實用三篇)護理工作方案篇一緊緊圍繞醫(yī)院的開展目的,完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵守衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶標準化丶法制化。二、詳細措施〔一〕加強護理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護理效勞品質(zhì),確保護理平安護理質(zhì)量管理是護理管理永久的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)形式認真進展考核、分析^p、評價,整改、追蹤、再評價,表達持續(xù)改良,實行目的管理。1、院內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,每月對各護理單元進展護理質(zhì)量督查,對存在的問題及時整改追蹤,并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不良事件分析^p會一次,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門〔消毒供給室、手術(shù)室、急診科、血液透析室〕的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進展監(jiān)管,確保護理平安。3、進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員平安,做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的高?;颊吆筒涣际录o理部及時下病區(qū)進展查看,提出合理化建議,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。5、在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案?!捕硰娀瘍?yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理1、加強護理人力資管理,施行護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。2、落實“以病人為中心”的效勞理念,按照分級護理、??谱o理工作標準,施行責任制整體護理,加強安康宣教,為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改良臨床護理工作。4、護理部每月進展病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善效勞態(tài)度,進步效勞質(zhì)量?!踩橙翰^(qū)施行中醫(yī)護理方案,標準護理人員中醫(yī)護理操作技術(shù)?!菜摹臣涌熳o士長、護士工作才能培養(yǎng),實在進步護理隊伍整體素質(zhì)1、加大對護士長工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長進展理論考核一次。2、護理部定期組織全院性的業(yè)務學習,科內(nèi)每月組織業(yè)務學習一次,全院每季度進展理論考核一次,技術(shù)操作考核一次,科內(nèi)每月操作、理論考核一次。3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理睬診、疑難病例討論,科內(nèi)每月組織1次護理查房。6、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,加快專科護理的建立和開展。7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并進步學歷層次和管理程度,方案今年派局部年輕護士長、業(yè)務骨干外出進修學習?!参濉硠?chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,開展護理科研、積極撰寫護理論文。2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓前方可進入臨床,定期召開座談會,總結(jié)實習帶教工作,出科前進展理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格前方可上崗?!擦撑浜厢t(yī)院落實控煙工作,創(chuàng)無煙醫(yī)院?!财摺撑c院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,進步護理隊伍的凝聚力、向心力。1、根底護理合格率≧90%2、??谱o理合格率≧95%3、分級護理合格率≧95%4、危重病人護理合格率≧90%5、急救物品完好率100%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7、護理文書書寫合格率≧95%8、病人對護理工作的滿意度≧95%9、護理技術(shù)操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、壓瘡發(fā)生率“0”13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%15、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%16、安康宣教覆蓋率達100%17、安康宣教成效率≧90%18、優(yōu)質(zhì)護理效勞覆蓋率100%19、責任制整體護理合格率≧90%護理工作方案篇二一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。二、加強業(yè)務學習,進步整體專業(yè)程度。加強三基三嚴培訓,??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),進步應急才能及專科護理程度。三、設計使用??瓢部到逃謨?,加強安康宣教工作。設計??瓢部到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去理解知識。同時標準科室安康教育內(nèi)容,制作護理人員安康教育手冊,形成一體化安康教育內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效進步安康宣教工作。四、加強病房管理,堅持晨晚間護理每天兩點上班之前再整理一次病房,同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進展病房、治療室、處置室的消毒,嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強手衛(wèi)生,預防院內(nèi)感染的發(fā)生。一年的開場,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出進步管理工作的標準實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。護理工作方案篇三進步思想認識,明確內(nèi)涵和工作目的,讓護士真正理解根底護理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化效勞,表達人性情感關(guān)心,關(guān)心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。同時讓護士走出誤區(qū):夯實根底護理不是無陪護,而是改變家屬承當生活護理的場面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術(shù)含量不高的工作來深化根底護理,來觀察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不搞科研,而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理效勞貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重根底、重人文、重效勞”的良好氣氛。2、重視細節(jié),保障平安優(yōu)質(zhì)效勞“始于細微,見于平凡”,病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關(guān)注。在臨床工作中,護理人員注重每個細小的工作,看似簡單的根底護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理、心理滿足和康復的第一步,是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的根底和核心。是觀察病情最正確的途徑,是護患溝通的最好橋梁,是護理工作者貼近病人最直接的表達。另外,還要強調(diào)對根底護理的督導檢查,逐步將根底護理工作由被動變?yōu)橹鲃?,由催促變習慣,使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,積極為病人著想,把病人的需求時刻放在第一位。并將根底護理和人文關(guān)心貫穿于護理全過程。3、加強安康教育,和諧護患關(guān)系自患者入院開場到出院,期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識,護理人員應及時與患者和家屬溝通交流,把安康教育貫穿于整個病人住院的全過程,并做到出院隨訪的安康教育工作,為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理效勞。4、強化“三基三嚴”訓練,進步業(yè)務程度嚴格的“三基三嚴”訓練是醫(yī)院生存和開展的根底,醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓練考核要求,臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進展檢查考核工作的落實情況。層層把關(guān),使護士在思想上、行動上都真正的認識到根底護理工作的重要性,變被動為主動,自覺完成每一項根底護理工作。5、調(diào)整工作形式,實行護士分層管理根據(jù)科室詳細情況把護理人員分為2個護理責任小組,每組設組長1名,負責病區(qū)二分之一病人的管理,由護理組長負責,責任分工細化,目的明確,并根據(jù)護理人員的工作才能、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又互相合作。實行分組包干、分床到護、責任到人,互相協(xié)作,
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