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第頁(yè)共頁(yè)2023年重點(diǎn)工作方案匯報(bào)(實(shí)用57篇)重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇一一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來(lái)科目,對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)展了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,使公司客戶、供給商等往來(lái)賬目更加明晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸施行。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都可以審時(shí)度勢(shì)的解決,為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。二、進(jìn)展日常監(jiān)視管理和有效的內(nèi)部審計(jì),努力控制公司本錢和費(fèi)用支出。作為非盈利部門(mén),合理控制本錢和費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們20--年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部20--年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原那么、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外、合理控制了公司費(fèi)用支出,節(jié)約本錢。20--年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)展了日常監(jiān)視管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫(xiě)了內(nèi)審報(bào)告資料,針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析^p、提出改良措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異??己私y(tǒng)計(jì)表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析^p,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)展了核查,標(biāo)準(zhǔn)了材料管理根底工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,進(jìn)步了材料物資的利用效能。20--年盤(pán)點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%,比20--年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升。四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,進(jìn)步資金利用率20--年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過(guò)有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、平安、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析^p考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下,注意壓縮原材料的采購(gòu),防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫(kù)存,對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,同時(shí)加大貨款回收力度,盤(pán)活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇二我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)詳細(xì)工作:一是實(shí)在兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對(duì)群眾效勞努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)展公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析^p,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。落實(shí)《八項(xiàng)效勞承諾》,深挖效勞潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶行為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和效勞,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)視作用,進(jìn)步日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕?lè)桨覆捶桨竿瓿尚蘅樄芾砉ぷ?。做好廉租房、?jīng)租房接收后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)步物業(yè)管理透明度。探究建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度,營(yíng)造依法管業(yè)、依法____的良好氣氛。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)展應(yīng)保盡保,情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭施行保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭施行保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)效勞和保障工作。主動(dòng)進(jìn)展依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、損害群眾利益、影響平安消費(fèi)生活的行為,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇三冬去春來(lái),回憶過(guò)去,展望將來(lái),更要把握如今,為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作方案,為了使本學(xué)期工作更有成效,結(jié)合自身實(shí)際合身實(shí)際情況,特制定以下工作方案。一、專業(yè)提升,般他山之石,筑我方高墻2、自主學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物,摘錄些對(duì)自身工作、學(xué)習(xí)等有好處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。精心準(zhǔn)備研討課,認(rèn)真聽(tīng)評(píng)別人講課,及時(shí)寫(xiě)出評(píng)課報(bào)告。4、常規(guī)業(yè)務(wù)。按“標(biāo)、增、改、刪、調(diào)”的要求,認(rèn)真進(jìn)展二次備課,為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準(zhǔn)備。課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短。二、個(gè)人業(yè)務(wù)作為一名老師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高程度的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)歷、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。三、教學(xué)方面關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開(kāi)課來(lái)上,并對(duì)所上的課進(jìn)展課后分析^p和反思。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫(xiě)下來(lái)。勤讀,勤做,勤思,勤寫(xiě),在讀書(shū)的根底上,結(jié)合自身教育生活實(shí)際,撰寫(xiě)教育隨筆或讀書(shū)筆記。四、教研工作:我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)展探究和研究.謙虛慎重,尊重同志,互相學(xué)習(xí),互相幫助.對(duì)于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)展更加深化的學(xué)習(xí).在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.五、出勤:在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,尊老愛(ài)幼,做到互相關(guān)心,互相保護(hù).作為一名老師,我一定自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過(guò)且過(guò),以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。六、學(xué)期目的:通過(guò)本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的身體素質(zhì),能自覺(jué)運(yùn)用體育知識(shí)解決生活中的安康問(wèn)題,形成扎實(shí)的根本功,為今后學(xué)習(xí)打下良好的根底。希望在期末考試中所教班級(jí)都能獲得好成績(jī)。七、其他方面1、警鐘長(zhǎng)鳴,平安第一。每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)展一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的平安教育。2、力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持出滿勤。以上是我制定的個(gè)人工作方案,不完善之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。20__年又是一個(gè)新的開(kāi)場(chǎng),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)場(chǎng)的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了以下20__年度工作方案:一、業(yè)務(wù)理論程度、組織管理才能及綜合素質(zhì)的進(jìn)步。首先要把自己放在公司建立的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身才能和素質(zhì)的進(jìn)步幅度,能不能適應(yīng)公司開(kāi)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地進(jìn)步自己、進(jìn)步自身才能素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面進(jìn)步自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的才能上要有打破,在組織管理的才能上要有打破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有打破。二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)方案。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化場(chǎng)面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來(lái)進(jìn)步業(yè)務(wù)員的銷售才能。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步了自己的才能素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。三、業(yè)務(wù)目的及開(kāi)展目的。首先以進(jìn)步工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目的,爭(zhēng)做公司所有工程第一優(yōu)秀樓盤(pán),其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí),理論工作結(jié)果來(lái)證明我的才能,爭(zhēng)取年底做到銷售總監(jiān)。四、加強(qiáng)自己思想建立,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。要勤于匯報(bào),擅長(zhǎng)總結(jié),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。附:超市明年工作方案一、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建立1.繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建立,進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。為加強(qiáng)會(huì)員的組織,協(xié)會(huì)特采取以下措施:將各會(huì)員編排到各部門(mén),活動(dòng)時(shí)由辦公室通知各部部長(zhǎng),再由各部部長(zhǎng)通知副部長(zhǎng),副部長(zhǎng)傳達(dá)給各會(huì)員。這樣即進(jìn)步各部辦事效率,又可以增加會(huì)員與會(huì)員、會(huì)員與部長(zhǎng)之間交流,增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。2.組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)程度。在大學(xué)掀起學(xué)習(xí)孟二冬教授的高潮,協(xié)會(huì)響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召,專門(mén)召開(kāi)會(huì)議,組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí)孟二冬教授的奉獻(xiàn)精神,各部干部認(rèn)真學(xué)習(xí),受益匪淺。3.組織協(xié)會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí),既進(jìn)步了會(huì)員的奉獻(xiàn)精神,又增進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員的交流。協(xié)會(huì)以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式——電影,讓會(huì)員怡情悅意的同時(shí)感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻(xiàn)精神,感受了墨家“兼愛(ài)”的真諦。二、立足師范學(xué)院,效勞大學(xué)1.幫助新生,讓他們感受大學(xué)的熱情,志愿者的愛(ài)心。迎接20__級(jí)新生入校,協(xié)會(huì)非常重視,由會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)值班,獲得了很好的效果。2、組織“購(gòu)書(shū)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),豐富校園文化。協(xié)會(huì)長(zhǎng)期與苦竹書(shū)苑合作,苦竹書(shū)苑為協(xié)會(huì)提供一批圖書(shū)供協(xié)會(huì)在校園出售,既豐富校園文化,又可以為協(xié)會(huì)提供一定活動(dòng)資金。3.辦好“愛(ài)心超市”,為和諧校園的構(gòu)建出一份力?!皭?ài)心超市”成立于20__年12月23日,是全疆高校中第一所“愛(ài)心超市”。主要是為全校家庭貧困同學(xué)直接給予物質(zhì)上的幫助,免費(fèi)提供衣服,解決局部同學(xué)的燃眉之急。本學(xué)期總共送出百余件衣服,共幫助七十余名同學(xué),發(fā)放免費(fèi)領(lǐng)取衣服的“愛(ài)心卡”30余張。三、發(fā)揮校園優(yōu)勢(shì),積極效勞社會(huì)1.與實(shí)驗(yàn)中學(xué)合作,協(xié)作召開(kāi)主題班會(huì)。協(xié)會(huì)屢次組織會(huì)員到農(nóng)八師實(shí)驗(yàn)中學(xué),幫助局部班級(jí)召開(kāi)主題班會(huì),以我們的親身經(jīng)歷講述學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法,使實(shí)驗(yàn)中學(xué)同學(xué)產(chǎn)生了共鳴,收到了同學(xué)們的歡送。同時(shí),這項(xiàng)活動(dòng)還得到了院團(tuán)委老師的肯定以及實(shí)驗(yàn)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并希望我們可以一直堅(jiān)持下去。2.志愿效勞師范學(xué)院152團(tuán)一中。為弘揚(yáng)老師美德,發(fā)揚(yáng)志愿者精神,履行志愿者責(zé)任,同時(shí)為志愿者提供鍛煉自我的舞臺(tái)。協(xié)會(huì)與師范學(xué)院附屬中學(xué)152團(tuán)一中團(tuán)委合作,成立了“一幫一”結(jié)對(duì)子小組,由15名黨員志愿者擔(dān)任此次工作。同時(shí),協(xié)會(huì)從“愛(ài)心超市”為152團(tuán)一中的貧困學(xué)生提供30余件衣物。3.長(zhǎng)期志愿效勞福利院。為方便福利院小朋友學(xué)習(xí)讀書(shū),協(xié)會(huì)在福利院成立了“愛(ài)心圖書(shū)館”——“愛(ài)心超市”的分支機(jī)構(gòu),并從“愛(ài)心超市”福利院提供幾百件衣物,同時(shí),協(xié)會(huì)還組織聯(lián)誼活動(dòng),負(fù)責(zé)局部保潔工作。為加強(qiáng)管理,催促志愿者工作,保護(hù)志愿者權(quán)利,標(biāo)準(zhǔn)雙方行為,協(xié)會(huì)特意與福利院簽定了長(zhǎng)期效勞協(xié)議。4.走進(jìn)社區(qū),在22小區(qū)創(chuàng)辦免費(fèi)輔導(dǎo)班。為了響應(yīng)志愿者效勞進(jìn)社區(qū)的號(hào)召,協(xié)會(huì)積極與22小區(qū)聯(lián)絡(luò),創(chuàng)辦免費(fèi)輔導(dǎo)班,免費(fèi)輔導(dǎo)小區(qū)的局部學(xué)生學(xué)習(xí),以到達(dá)教學(xué)相長(zhǎng),共同進(jìn)步的目的。一、嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程,所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格把關(guān)控制,一切開(kāi)支必須遵守節(jié)約的原那么。二、所有經(jīng)費(fèi)的收支由辦公室負(fù)責(zé)管理,協(xié)會(huì)定期審查收支帳目記錄。三、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用必須提早申請(qǐng),批準(zhǔn)方可使用。四、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用須經(jīng)委員長(zhǎng)同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進(jìn)展報(bào)銷。根據(jù)協(xié)會(huì)章程,本協(xié)會(huì)隸屬于師范學(xué)院團(tuán)委,由師范學(xué)院團(tuán)委老師俞世仲親自指導(dǎo)。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨(dú)特的活動(dòng)意見(jiàn),拋磚引玉,讓協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人受益匪淺。同時(shí)對(duì)我們的工作客觀的評(píng)價(jià),指出工作的缺乏,為協(xié)會(huì)提出更高的要求,不斷的鼓勵(lì)協(xié)會(huì)繼續(xù)開(kāi)展。俞世仲老師還積極的為協(xié)會(huì)提供局部專項(xiàng)活動(dòng)資金,為協(xié)會(huì)活動(dòng)的進(jìn)展提供了必要的財(cái)力支持,為活動(dòng)的成功提供了保證。一、實(shí)在落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是。1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)。2、努力完成銷售過(guò)程中客戶的各項(xiàng)要求。3、理解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)。4、積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,一個(gè)月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在公司的安排下,首先在消費(fèi)車間實(shí)習(xí),理解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車間實(shí)習(xí)完畢以后的考核中,根本到達(dá)了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析^p市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同進(jìn)步。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,確保完成任務(wù)。總之,通過(guò)一個(gè)月的理論證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開(kāi)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張,產(chǎn)品性能描繪不到位,語(yǔ)言組織混亂,有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在承受任務(wù)時(shí),一方面積極理解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇四一、開(kāi)展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。二、進(jìn)一步做好扶貧工作。三、完成全國(guó)殘疾人根本效勞狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。四、完成殘疾人之家〔工作站〕建立全覆蓋。五、開(kāi)展殘疾學(xué)生資助工作。六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開(kāi)展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造工作。八、開(kāi)展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)效勞。九、開(kāi)展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾人證換發(fā)工作。十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開(kāi)展“殘疾人健身周”和“全國(guó)特奧日”活動(dòng);舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽;建立殘疾人運(yùn)發(fā)動(dòng)選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制;加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建立。十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開(kāi)展殘疾人文化周活動(dòng),舉辦殘疾人讀書(shū)演講比賽。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇五一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,培養(yǎng)員工的多方面才能,促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工,加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),進(jìn)步部門(mén)整體的技術(shù),技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。改變員工的思想和工作作風(fēng),進(jìn)步部門(mén)的效勞程度,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑,和諧的氣氛。二、節(jié)能降耗、控制本錢,勢(shì)在必行?;谀壳拔覀児镜哪芎那闆r,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進(jìn)展設(shè)備的節(jié)能改造,20__年,公司能耗定會(huì)控制在較為合理的程度。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原那么,整理各店分散材料的資,分類管理,防止重復(fù)購(gòu)置,在公司各店設(shè)備故障頂峰到來(lái)之前,加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),延緩設(shè)備的老化期,并嚴(yán)格控制維修本錢。三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意效勞,變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。進(jìn)步維修、運(yùn)行人員的效勞程度,為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門(mén)滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力進(jìn)步維修,檢修質(zhì)量。在汲取__年度工程工作質(zhì)量和效果的根底上,我們不斷總結(jié)經(jīng)歷,更深化地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,標(biāo)準(zhǔn)的工程管理必需要清楚地掌握和理解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,20__我們重點(diǎn)做好如下工作:(1)積極圍繞著平安,防火,防盜。開(kāi)展工作(2)樹(shù)立效勞意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。(3)加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己(4)開(kāi)展常規(guī)檢查,把平安防火工作落在實(shí)處。(5)要加強(qiáng)與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性(6)改良工作效勞程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的工作(7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象(8)加強(qiáng)材料,設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理,詳細(xì)各個(gè)配件,材料的價(jià)格,以便很好的控制本錢。(9)嚴(yán)格控制外委工程、水、電、維修工程必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費(fèi)用。(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。(11)加強(qiáng)人員效勞意識(shí)的培訓(xùn),工作技能的培訓(xùn)爭(zhēng)取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。(12)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能管理的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)展比照,并通報(bào)至各使用部門(mén),以便使用部門(mén)的本錢控制。(13)搞好五號(hào)店建立、搞好中央廚房建立。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇六新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)了,平安問(wèn)題作為學(xué)校的頭等大事,今天我們將在這里做出平安方案,以下是此次方案的詳細(xì)內(nèi)容。1、制度建立方面。檢查各室、各班平安工作制度是否健全。2、校舍平安方面。每周對(duì)教室、宿舍、食堂、微機(jī)室、供電線路、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)展一次平安隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。3、學(xué)校周邊環(huán)境方面。與派出所干警協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的檢查清理。對(duì)發(fā)生交通平安隱患可能性大的路口,報(bào)請(qǐng)交警部門(mén)協(xié)助管理,確保學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)平安。4、平安教育方面。定期檢查開(kāi)展平安教育的情況,定期檢查板報(bào)的平安教育落實(shí)情況。5、食品衛(wèi)生方面。定期對(duì)食堂、商店進(jìn)展檢查,制止“三無(wú)”、過(guò)期變質(zhì)的食品進(jìn)入校園。定期催促炊事人員進(jìn)展身體檢查,杜絕流行病、傳染病的發(fā)生。學(xué)校平安信息報(bào)告制度1、發(fā)生一般平安事故或理解有與平安有關(guān)信息的,第一現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人或知情人要及時(shí)將情況報(bào)告給該學(xué)生的班主任、學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo),并采取有效措施,防止事態(tài)惡化。2、發(fā)生嚴(yán)重平安事故,學(xué)校在理解情況后,按照平安信息報(bào)送程序?qū)⑵桨残畔?bào)教育局。發(fā)生食物中毒或傳染病疫情,還要報(bào)衛(wèi)生防疫部門(mén)。3、發(fā)生平安事故的,班主任要及時(shí)通知家長(zhǎng)到校,主動(dòng)協(xié)助解決,不遲延。4、發(fā)生平安事故,為了保證學(xué)校穩(wěn)定,作好平安教育工作,可以將情況向全體學(xué)生通報(bào)。5、班主任應(yīng)將學(xué)校規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間、學(xué)生非正常缺勤或者擅自離校情況、以及學(xué)生身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生平安的信息,及時(shí)告知其監(jiān)護(hù)人。6、對(duì)有特異體質(zhì)、特定疾病或者其他生理、心理狀況異常的學(xué)生,班主任應(yīng)當(dāng)做好平安信息記錄,妥善保管學(xué)生的安康與平安信息資料,依法保護(hù)學(xué)生的個(gè)人隱私。學(xué)校大型活動(dòng)申報(bào)制度1、組織大型活動(dòng)必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),遵守學(xué)校的規(guī)章制度,不得損害學(xué)校、社會(huì)或別人的利益。2、舉辦大型活動(dòng)應(yīng)向?qū)W校主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),除內(nèi)容活動(dòng)外,還有平安措施、人員責(zé)任等。校長(zhǎng)享有審批權(quán),校長(zhǎng)有事委托代理人全權(quán)負(fù)責(zé),獲得批準(zhǔn)前方可舉行。3、根據(jù)“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,活動(dòng)的主辦者及其負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)全過(guò)程及人員平安負(fù)有全面責(zé)任。4、學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)班主任及全體學(xué)生進(jìn)展平安教育,加強(qiáng)對(duì)班主任和全體同學(xué)的法制觀念、交通平安意識(shí)、消防常識(shí)等宣傳教育,進(jìn)步班主任老師和全體學(xué)生自覺(jué)遵紀(jì)守法、遵章守紀(jì)的愛(ài)校護(hù)校的責(zé)任感。5、組織外出活動(dòng)和大型活動(dòng)必須有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和老師帶隊(duì),勘查活動(dòng)場(chǎng)所,弄清情況,消除事故隱患。6、組織學(xué)生外出活動(dòng)要嚴(yán)格遵守教育局的有關(guān)規(guī)定,做到確定責(zé)任人,活動(dòng)前對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育,制定平安措施、發(fā)放家長(zhǎng)信要嚴(yán)格執(zhí)行事先向校領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)制度,獲得批準(zhǔn)前方可進(jìn)展。如需租用車輛必須用公交公司或旅游公司的車輛。7、在校內(nèi)組織大型學(xué)生活動(dòng)要做好活動(dòng)場(chǎng)地的規(guī)劃工作,疏通疏散通道,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的組織管理。學(xué)校重大事件報(bào)告制度1、重大事件信息報(bào)告的內(nèi)容范圍是指學(xué)生在校期間發(fā)生的與學(xué)生利害、學(xué)校聲譽(yù)相關(guān)的各種正面和負(fù)面的重大事件。2、報(bào)告程序:事件發(fā)生后,事件單位的班主任要及時(shí)向?qū)W校分管學(xué)生工作的主任、副校長(zhǎng)報(bào)告,主任或副校長(zhǎng)接到報(bào)告后要及時(shí)理解情況并盡快向校長(zhǎng)和學(xué)校行政會(huì)報(bào)告。對(duì)于涉及學(xué)生人身平安、危重(或傳染性)疾病、打架斗毆、聚眾鬧事、敗壞聲譽(yù)等緊急事件,班主任要在第一時(shí)間內(nèi)將第一信息分別同時(shí)報(bào)告教誨處和分管校領(lǐng)導(dǎo),然后再對(duì)情況進(jìn)一步進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查理解并將結(jié)果上報(bào)。3、按照學(xué)校值周制度,凡參加值日、值周的領(lǐng)導(dǎo)和老師在值班期間遇到的`學(xué)生突發(fā)事件均要在最短時(shí)間以最快的速度報(bào)告學(xué)校教誨處分管德育的主任、分管副校長(zhǎng)和校長(zhǎng),同時(shí)要做好記錄。4、報(bào)告形式:分當(dāng)面報(bào)告、報(bào)告和書(shū)面報(bào)告三種。凡重大事件均要求報(bào)告人要有書(shū)面報(bào)告。對(duì)于涉及學(xué)生人身平安、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件要求要在第一時(shí)間內(nèi)用最快的方式報(bào)告。5、報(bào)告時(shí)限:對(duì)于涉及學(xué)生人身平安、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件,班主任和其他知情人要在知曉情況時(shí)立即上報(bào),其它情況要求在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。無(wú)論是何種事件,一日內(nèi)均要求出具書(shū)面報(bào)告。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇七四月份的工作已經(jīng)就此告一段落了,接下來(lái),我該做的事情就是好好的總結(jié)一下過(guò)去所完成的工作,發(fā)現(xiàn)有做的好的地方就在下一個(gè)月里繼續(xù)執(zhí)行和采納,發(fā)現(xiàn)有做的不夠好的地方就在下個(gè)月里做到改正和完善。然后再根據(jù)這些總結(jié)來(lái)做一篇五月份的工作方案,當(dāng)然這個(gè)方案也是要結(jié)合現(xiàn)實(shí)來(lái)考慮的,不僅僅只憑四月份的總結(jié)。所以,接下來(lái)就是關(guān)于我在五月份里作為公司里的一名產(chǎn)品部采購(gòu)人員所要完成的工作內(nèi)容和方案。作為一名電商公司里的采購(gòu)人員,我在五月份要完成的工作應(yīng)該還是會(huì)比擬多的。因?yàn)樵谖逶路莸囊婚_(kāi)場(chǎng)就有一個(gè)勞動(dòng)節(jié),過(guò)了勞動(dòng)節(jié)我們又要開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備迎接母親節(jié)了。并且在五月份的下旬,我們還將會(huì)有一個(gè)新品上架的活動(dòng)。所以,五月份必定又是一個(gè)熬夜加班的月份。首先,我要保證我每天的日常工作都可以順利完成。來(lái)到公司的第一件事,登上我所負(fù)責(zé)的幾個(gè)店鋪的后臺(tái)后,開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展當(dāng)天的發(fā)貨處理,因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的店鋪都是公司里銷售量比擬大的店鋪,所以每天的訂單量也是非常的多,有時(shí)候碰上活動(dòng),光是發(fā)貨我都能發(fā)一上午。發(fā)完貨后,就是根據(jù)客戶的訂單再來(lái)進(jìn)展采購(gòu)下單,在下單的時(shí)候,既要保證速度,也要保證不出現(xiàn)失誤的情況。并且在此過(guò)程里我還要做好問(wèn)題訂單的處理,做好和運(yùn)營(yíng)部店鋪負(fù)責(zé)人的溝通,比方五月份的母親節(jié),店鋪要上新的款式,和要下架的款式,我都要提早和她商量好。第二個(gè)重點(diǎn)工作,就是與我們公司合作產(chǎn)商和供給商的對(duì)接。我們?cè)谖⑿爬锩娼⒘撕芏鄠€(gè)群,因?yàn)槲覀兊墓┙o商有好幾個(gè),所以我們有什么問(wèn)題都要及時(shí)的跟他們聯(lián)絡(luò)好。比方,在五月份里,我們的--款式的衣服出貨的日期和出貨的件數(shù)都要跟他們確定清楚,并且監(jiān)視他們實(shí)時(shí)更新我們產(chǎn)品庫(kù)存表里的數(shù)據(jù)信息。最后一個(gè)是總結(jié)工作,到了一個(gè)月的月末,我要好好的回憶一下自己在當(dāng)月里面所完成的工作,然后再來(lái)做一篇工作總結(jié),對(duì)自己的進(jìn)步加以肯定,對(duì)自己失誤的地方加以反省和檢討,防止下次再犯。希望我在下一個(gè)月里,可以做到自我監(jiān)視,可以嚴(yán)格執(zhí)行以上安排和方案。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇八繼續(xù)抓好黨建工作,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)安康開(kāi)展。抓好道德講堂課程、改良工作作風(fēng)、增強(qiáng)效勞意識(shí)。著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。力爭(zhēng)落實(shí)好社區(qū)綜合樓的建立。抓好人口與方案生育工作,全面完成人口計(jì)生指標(biāo)任務(wù)。抓好平安消費(fèi)工作、加強(qiáng)平安隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。抓好綜治、____、維穩(wěn)工作、及時(shí)化解群眾矛盾,杜絕無(wú)一人員上訪。做好民生、保障,落實(shí)五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢(shì)群體。抓好協(xié)調(diào)效勞,保障在建工程有序、安康、良好開(kāi)展。抓好整臟治亂工作,加大違法違章建筑的宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增,消除存量做好“三關(guān)”xxx工作。做好黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)。抓好依法治社宣傳工作。積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇九經(jīng)過(guò)--年的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的理解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出詳細(xì)的方案。一、我在熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地理解,但間隔還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的頂峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定理解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新參加的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步開(kāi)展做出努力。4、公司在年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)中的工作方案。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化場(chǎng)面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。三、加強(qiáng)自己思想建立,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對(duì)--年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望--年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十一、指導(dǎo)思想二、工作目的三、工作任務(wù)及措施1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì)積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和政策法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)及課程標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)科專業(yè)知識(shí),不斷進(jìn)步自身素養(yǎng),從而進(jìn)步自身教育教學(xué)和科研程度。2、加強(qiáng)教學(xué)研究,進(jìn)步教學(xué)效率做好課題研究工作,進(jìn)步科研才能。積極參加“同課異構(gòu)”、“送教下鄉(xiāng)”“__培訓(xùn)”“大篷車”“說(shuō)課標(biāo)說(shuō)教材”等活動(dòng),組織教學(xué)研討,打造高效課堂,促進(jìn)青年老師成長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。3、重視和加強(qiáng)中考試題的分析^p與研究,適時(shí)組織召開(kāi)學(xué)科中考復(fù)課研討會(huì),做好模考試題、期末試題的命題工作及質(zhì)量分析^p工作。四、詳細(xì)工作安排1、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),每學(xué)期至少研讀兩本教育教學(xué)專著并有讀書(shū)筆記;經(jīng)常撰寫(xiě)教育教學(xué)札記;每學(xué)年完成1篇教育教學(xué)論文。2、在區(qū)內(nèi)做專題講座兩次;堅(jiān)持撰寫(xiě)教學(xué)反思〔含教學(xué)筆記、聽(tīng)課筆記、評(píng)課記錄等〕。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十一回憶20__年,在這半年的老師生涯里,有所改良也有所缺乏。所改良的地方就要好好保持,所缺乏的地方,就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。我在20__年里給自己定出如下方案:1.加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)藏踏入老師行業(yè),給我印象最深的一句話就是“想教學(xué)生學(xué)會(huì)一杯水,老師要自己擁有一桶水”。所以,很有必要要加強(qiáng)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)藏。主要從理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)展。我準(zhǔn)備給自己制定個(gè)讀書(shū)方案,堅(jiān)持長(zhǎng)期讀書(shū),重視對(duì)現(xiàn)代教育理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。專業(yè)技能方面,在毛筆字和素描等方面,也要加強(qiáng)練習(xí),不斷理論,從而不斷提升個(gè)人的素養(yǎng)。2.強(qiáng)化課堂教學(xué)在教學(xué)方面,備課、上課、作業(yè)、評(píng)價(jià)、反思五大步驟要踏實(shí)做好,利用好學(xué)校優(yōu)利的教學(xué)資。多加強(qiáng)與各科老師的交流合作,互相間經(jīng)歷分享,共同探究教學(xué)規(guī)律,促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng),深化推進(jìn)課程改革,進(jìn)一步進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)反思方面一定要多下功夫,對(duì)學(xué)生、對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)展研究深化,為以后優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選做好準(zhǔn)備。3.鼓勵(lì)師生參展在本學(xué)期,學(xué)生的繪畫(huà)才能有所進(jìn)步,下學(xué)期,我準(zhǔn)備加大力氣,培養(yǎng)學(xué)生繪畫(huà)技能的進(jìn)步。為學(xué)生爭(zhēng)取時(shí)機(jī),參加展覽。一方面豐富學(xué)生的參賽經(jīng)歷,另一方面進(jìn)步學(xué)生對(duì)繪畫(huà)愛(ài)好的積極性。老師也要加強(qiáng)專業(yè)技能的進(jìn)步,爭(zhēng)取參賽,進(jìn)步個(gè)人知名度。總之,在下學(xué)期,師生共同在專業(yè)技能領(lǐng)域互相進(jìn)步、互相影響。另外,還要在校本開(kāi)發(fā)上多做些研究。除此之外,作為一實(shí)的老師,還應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校的日常業(yè)務(wù)工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)苦干,為學(xué)校、為老師做好效勞工作。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十二20xx年,縣城管辦將嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”,重點(diǎn)治“亂”,逐步治“差”的總體戰(zhàn)略思路,以創(chuàng)立“省級(jí)文明城市”為契機(jī),以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手,增添措施,精細(xì)管理,全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力,打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年城市管理工作重點(diǎn)安排和工作目的完成方案擬定如下:1、進(jìn)一步加強(qiáng)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門(mén)前五包的標(biāo)準(zhǔn)整治,扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)效管理。20xx年我辦將采取強(qiáng)有力的措施,切底根治占道經(jīng)營(yíng)、亂吐亂扔、亂帖亂畫(huà)、亂停亂放有損城市形象的不良習(xí)性,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員上街巡查管理,確保管得細(xì)、管到位。2、注重廣告管理整體規(guī)劃和施行工程。目前,廣告管理工作已獲得了一定成效,城區(qū)破損或違章廣告得到標(biāo)準(zhǔn),20xx年要在穩(wěn)固原有成績(jī)的根底上,進(jìn)一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,突出整體規(guī)劃設(shè)計(jì),打造廣告工程。3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)多的現(xiàn)象,我辦將在標(biāo)準(zhǔn)治理的同時(shí),注重疏導(dǎo)工作,把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場(chǎng),有效解決管理矛盾,表達(dá)“親民理念、和諧城管”。20xx年,我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴(yán)重的問(wèn)題,利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強(qiáng)城區(qū)交通秩序的管理,解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問(wèn)題。5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作,加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運(yùn)車。4、進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運(yùn)工作。方案20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場(chǎng),嘗試進(jìn)展路面清掃保潔的市場(chǎng)化運(yùn)作,通過(guò)這個(gè)試點(diǎn)的運(yùn)行,來(lái)總結(jié)經(jīng)歷,尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子。7、加大城區(qū)亮化工程建立。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作,在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈,在城區(qū)內(nèi)所有過(guò)街天橋安裝輪廓燈和景觀燈,催促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈,主要植被景點(diǎn)安裝射燈,努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。1、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面方案明年在城區(qū)各單位院內(nèi)、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉(zhuǎn)場(chǎng),垃圾收運(yùn)電瓶車10輛,進(jìn)一步進(jìn)步環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化程度,逐步實(shí)現(xiàn)由人工為主→人工、機(jī)械并舉→機(jī)械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)形式改變。2、為提升城市車容車貌形象,縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的洗車場(chǎng),預(yù)計(jì)投資300余萬(wàn)元。目前規(guī)劃地點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案和規(guī)模大小正在會(huì)同建立、國(guó)土等部門(mén)正在擬定之中。方案在20xx年年底建成并投入運(yùn)行,一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見(jiàn)成效,兩年內(nèi)大見(jiàn)成效。1、強(qiáng)化隊(duì)伍建立,大力開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì),努力把隊(duì)伍建立成為一支政治堅(jiān)決、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,敢抓善管,市民信賴的城管鐵軍。2、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,全面進(jìn)步城市管理程度。一是強(qiáng)化目的管理,完善目的考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)視檢查通報(bào)制度,對(duì)城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)展檢查評(píng)比,并對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)展通報(bào),及時(shí)整改。3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)城市管理工作不力造成嚴(yán)重后果的隊(duì)、所和個(gè)人,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,獲得實(shí)效。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十三一、指導(dǎo)思想為了貫徹“兩全”方針,施行素質(zhì)教育,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持教育開(kāi)展的良好氣氛,讓每一位學(xué)生安康和諧地開(kāi)展,進(jìn)步教育質(zhì)量,真正做到因材施教。本學(xué)期,我將一如既往地進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。二、工作目的1、力爭(zhēng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化面到達(dá)80%。2、培養(yǎng)后進(jìn)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的夢(mèng)想。3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,有一些合適個(gè)人的學(xué)習(xí)方法。三、我班后進(jìn)生情景分析^p我班后進(jìn)生比率占全班20%左右。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:1、自卑感強(qiáng)。學(xué)困生由于各方面較差,受到批評(píng)較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵,同學(xué)的挖苦、挖苦,加上某些老師的“另眼相看”,使他們感覺(jué)低人一等,進(jìn)而自暴自棄。2、逆反心理較強(qiáng)。因?yàn)樯罡袆e人對(duì)自我的輕視,后進(jìn)生的言行。例如,認(rèn)為不做作業(yè)是“英勇”,向老師反映情景是“出賣朋友”。他們?cè)谔幚硗瑢W(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。學(xué)困生的構(gòu)成,固然與家庭、社會(huì)和學(xué)生等因素有關(guān),但與老師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“教育才能的根底在于堅(jiān)信有可能成功地教育每個(gè)兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。”事實(shí)上,學(xué)困生也有其長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),老師應(yīng)當(dāng)也可以做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。四、工作措施與方法1、動(dòng)之以情,消除戒備心理。消除戒備心理的途徑,是老師對(duì)后進(jìn)生要愛(ài)得真,愛(ài)得深,將嚴(yán)格要求浸透在愛(ài)之中。教育理論告訴我們,愛(ài)是一種最有效的教育手段,老師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自我的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。2、尊重信任,喚起自尊心。自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動(dòng)力之一,表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我尊重,也要?jiǎng)e人尊重自我的權(quán)利和人格。老師應(yīng)當(dāng)尊重、信任學(xué)困生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以老師應(yīng)異常注意以下幾點(diǎn):(1)對(duì)學(xué)困生要求要適度。要求過(guò)高,他們會(huì)認(rèn)為高不可攀,望而卻步;要求過(guò)低,不利于培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)毅力和克制困難的本領(lǐng)。(2)讓學(xué)困生獲得成功。僅有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí),才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。老師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。(3)讓學(xué)困生充分開(kāi)展自我的才能,充分展示自我的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以研究,讓他們也能擔(dān)任必須職務(wù),在團(tuán)體中發(fā)揮作用。3、曉之以理,增強(qiáng)后進(jìn)生分辨是非的本領(lǐng)。老師應(yīng)曉之以理,進(jìn)步學(xué)困生的道德覺(jué)悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念,必須堅(jiān)持正面誘導(dǎo),以理服人,切忌簡(jiǎn)單粗暴,以勢(shì)壓人。對(duì)他們說(shuō)理要透徹,必需要結(jié)合典范教育和詳細(xì)事例,利用團(tuán)體言論,輔之以清楚的獎(jiǎng)罰。4、創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉后進(jìn)生的意志。針對(duì)學(xué)生不良行為,光靠說(shuō)理還是不夠的,所以老師應(yīng)憑借必須的手段有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,老師應(yīng)當(dāng)適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有必須困難的情境,鍛煉他們與各種誘因英勇斗爭(zhēng)的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。5、持之以恒,反復(fù)教育,穩(wěn)固學(xué)困生良好的行為習(xí)慣。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。所以,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)屢次反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)非常艱辛的工作,老師必需要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使后進(jìn)生堅(jiān)持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。6、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,大張旗鼓地表?yè)P(yáng)進(jìn)步學(xué)生,理直氣壯地表彰幫扶學(xué)困生的同學(xué)。五、主要工作安排1、針對(duì)行為習(xí)慣差,進(jìn)展行為習(xí)慣講座。2、針對(duì)法制觀念淡薄,進(jìn)展法制系列教育。3、針對(duì)心理障礙嚴(yán)重,進(jìn)展心理咨詢活動(dòng)。4、針對(duì)學(xué)習(xí)目的不明確,進(jìn)展學(xué)習(xí)目的教育。5、針對(duì)一局部學(xué)生家庭教育薄弱,進(jìn)展專題家訪活動(dòng),與家長(zhǎng)建立聯(lián)絡(luò),經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情景。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十四目前就房地產(chǎn)調(diào)控不放松、消費(fèi)者消費(fèi)理念趨向理性化、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻的大環(huán)境下,怎樣做好櫥柜門(mén)店的銷售工作、怎樣更好的完成公司既定的年度銷售目的,本人不揣淺陋,在此提出以下幾點(diǎn)不太成熟的方案。影響店面銷售量的決定性因素在于門(mén)店銷售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的定義,我更傾向于將團(tuán)隊(duì)打造成具有人情味的狼性團(tuán)隊(duì)。在銷售工作中,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,絕不放過(guò)任何可能訂單的客戶,同時(shí)也具備足夠的人情味,不單純是為了銷售而銷售,更要表達(dá)對(duì)客戶細(xì)致效勞,為客戶所想,才能獲得更多客戶的認(rèn)可和信賴。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,通過(guò)對(duì)于競(jìng)品的產(chǎn)品特性學(xué)習(xí)和分析^p(包括其綜合效勞,出樣,售后等),找出其弱勢(shì)及缺點(diǎn),突出比照讓客戶更理性的比擬優(yōu)缺點(diǎn),一步步蠶食競(jìng)品的目的客戶。一、團(tuán)隊(duì)的打造及詳細(xì)實(shí)行方法:從我自身做好帶頭和帶著團(tuán)隊(duì)的作用,以身作那么,用樂(lè)觀向上的精神感動(dòng)團(tuán)隊(duì)里的所有成員,進(jìn)步做事的積極性與效率。同時(shí)也會(huì)制定一系列以文字存檔為主的操作規(guī)程,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。a堅(jiān)持每天開(kāi)例會(huì),堅(jiān)持每天喊口號(hào)。即使每天只花10分鐘,但是這對(duì)提升團(tuán)隊(duì)激情和凝聚力是很有幫助的,不至于團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有這樣的行為而顯得工作疲勞。在每天例會(huì)里面,不但可以解決工作上的一些問(wèn)題,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)當(dāng)天的事情,讓大家輪流做主持,還可以提升組織才能、講話才能,更有利于提升我們的銷售程度。檢查著裝是否統(tǒng)一,練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的效勞敬語(yǔ),得體的效勞手勢(shì)訓(xùn)練可以同時(shí)進(jìn)展。b堅(jiān)持每天練習(xí)產(chǎn)品講解。每個(gè)人講解5分鐘,隨機(jī)而發(fā),隨機(jī)提問(wèn),制定出每個(gè)產(chǎn)品的講解知識(shí)及客戶會(huì)關(guān)心的問(wèn)題,以身作那么,要求倒背如流。只要堅(jiān)持下去,肯定會(huì)有收獲,平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少____,任何事情多練習(xí)了都能隨口而出,隨時(shí)能應(yīng)對(duì)客戶所提出的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)等問(wèn)題。c堅(jiān)持每天做例會(huì)記錄,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。例會(huì)是一個(gè)日積月累的過(guò)程,每天記錄一點(diǎn)點(diǎn),時(shí)間長(zhǎng)了,就成為了我們銷售中的成長(zhǎng)歷程,很多教訓(xùn)和方法都有助于我們的銷售,所以,每天記錄當(dāng)天發(fā)生的事情和大家討論解決的方法,是非常有必要的!d堅(jiān)持每個(gè)禮拜進(jìn)展一次模擬銷售pk。對(duì)于表現(xiàn)最正確者,獎(jiǎng)勵(lì)一件小禮物,尤其在店面平時(shí)沒(méi)人的時(shí)候,更要進(jìn)展這一動(dòng)作,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的才能提升都是有好處的,與其讓大家把時(shí)間都浪費(fèi)在電腦上、手機(jī)聊天或者發(fā)愣等待進(jìn)店客戶中,還不如大家一起來(lái)進(jìn)展pk一下,眾人一起pk最大的好處就是很容易鍛煉個(gè)人才能!e讓人人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、人人會(huì)銷售、人人懂安裝、人人擅長(zhǎng)談業(yè)務(wù)。這看起來(lái)似乎有點(diǎn)難,其實(shí)并不難。首先說(shuō)學(xué)設(shè)計(jì),不要精通,簡(jiǎn)單操作,只要懂電腦,就能學(xué)會(huì)cad,每天有空的時(shí)候就練習(xí)、模擬考核、實(shí)戰(zhàn)演練,肯定是可以學(xué)會(huì)的;其次就是銷售,假如一個(gè)設(shè)計(jì)師不懂銷售技巧也會(huì)有費(fèi)事,沒(méi)法融洽的跟客戶溝通,當(dāng)門(mén)店出現(xiàn)多名客戶但成交率卻無(wú)法進(jìn)步;安裝要懂一些,知道詳細(xì)操作流程與工藝根底;團(tuán)隊(duì)所有人員還要不定期扮演業(yè)務(wù)員的角色,假如店里平時(shí)沒(méi)什么事情,那么就輪流出去派發(fā)單頁(yè)及新樓盤(pán)的掃樓工作,不怕辛苦,就怕不夠認(rèn)真不肯干,想做是一定可以做好的,一來(lái)體驗(yàn)公司市場(chǎng)人員的辛苦,二來(lái)會(huì)更加珍惜市場(chǎng)人員通過(guò)掃樓等介紹來(lái)的客戶接待時(shí)機(jī)!所以,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該是純熟銷售、掌握設(shè)計(jì)、能做業(yè)務(wù)、懂得安裝的全才!然而,又要有所側(cè)重,不可能樣樣精通,所以團(tuán)隊(duì)就像一支足球隊(duì),需要有營(yíng)業(yè)員前期接待,詳細(xì)達(dá)成初步意向交由設(shè)計(jì)師溝通詳細(xì)細(xì)節(jié)方案工藝,設(shè)計(jì)師完成初步方案及報(bào)價(jià)后交由店面領(lǐng)導(dǎo)最終和客戶商妥價(jià)格簽約并確定后續(xù)操作事宜完成整個(gè)銷售流程(在此過(guò)程中,不定期會(huì)根據(jù)學(xué)習(xí)的情況及團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可情況適當(dāng)互換角色),分工合作,各司其職。當(dāng)出現(xiàn)大型促銷或者團(tuán)購(gòu)活動(dòng)時(shí),每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員又都是獨(dú)立的集三種角色為一身的,大大增加了把握住訂單的才能。f衛(wèi)生安排到位,分工詳細(xì),任務(wù)落實(shí)到人頭。每周進(jìn)展一次衛(wèi)生檢查、評(píng)分,假如達(dá)不到90分以上的標(biāo)準(zhǔn),那么全體團(tuán)隊(duì)成員都要在晨會(huì)上輪流表演一個(gè)節(jié)目作為處分。而且每周五下午下班前都要進(jìn)展一次大清掃工作(對(duì)于設(shè)計(jì)師需要測(cè)量的特殊性,可提早與我請(qǐng)假,由我代為勞動(dòng),事后設(shè)計(jì)師表演節(jié)目即可,這樣對(duì)于其他勞動(dòng)的人員相對(duì)公平),以便更好接待周末進(jìn)店的客戶。雖然,這些看起來(lái)是很普通很簡(jiǎn)單的事情,但是貴在可以堅(jiān)持的長(zhǎng)期的做下去。g灌輸節(jié)約意識(shí),有安排的進(jìn)展電電燈的利用。在沒(méi)人的時(shí)候,不必要的照明燈適當(dāng)關(guān)閉一些;這樣一天下來(lái)、一個(gè)月下來(lái),可以為老板節(jié)省很多本錢的!把原先有意識(shí)的行為鍛煉成一種習(xí)慣,往往也表達(dá)了一個(gè)店面的管理標(biāo)準(zhǔn)!h每天上班第一件事,堅(jiān)持發(fā)短信,祝福郵件。對(duì)一些平時(shí)進(jìn)店的客戶一定做好登記存檔的工作,發(fā)一些祝?;蛘邌?wèn)好的短信,不一定就是促銷、關(guān)于銷售的信息,這也是一個(gè)建立跟客戶關(guān)系的行為(如周末問(wèn)候,天氣提醒等)。堅(jiān)持做好了,你也許就能得到客戶的認(rèn)可!很多著名的推銷員就是這么做的,過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候堅(jiān)持給客戶發(fā)祝福郵件,從來(lái)沒(méi)忘記,打動(dòng)了很多客戶。至少,這也是一種宣傳,別人買不買我司產(chǎn)品是一方面,但更主要是以相對(duì)低廉的本錢宣傳了自己,宣傳了品牌,提升了效勞形象!i建立一套好的提成機(jī)制。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力好不好,跟員工的收入有很大的關(guān)系,對(duì)于員工來(lái)說(shuō)最關(guān)心的就是自己的收入了,假如沒(méi)有看到收入的希望,是不會(huì)盡力去做事的,但是在有利可圖的情況下加以正確的引導(dǎo),就會(huì)激發(fā)其潛在的積極性和主動(dòng)性,做到見(jiàn)眼生情!這套提成機(jī)制一定要看得著、摸得到的,不然,喊空口號(hào),總是無(wú)法兌現(xiàn),員工士氣會(huì)漸漸低落,影響整個(gè)銷售工作的進(jìn)展。比方,階梯式提成形式,根據(jù)月訂單的總金額制定,如月銷售在20萬(wàn),提成百分之一;到達(dá)30萬(wàn),提成百分之一點(diǎn)五;到達(dá)40萬(wàn),提成百分之二,銷售員工定單后,分配出其提成的20%給其他營(yíng)業(yè)員(根據(jù)店面銷售人員數(shù)量制定),以便團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與共同進(jìn)步,防止盲目競(jìng)爭(zhēng)與小團(tuán)表達(dá)象。選拔出每個(gè)月的銷售冠軍,每個(gè)月的設(shè)計(jì)之星(獲得客戶書(shū)面表?yè)P(yáng),門(mén)店布置一塊墻面?zhèn)€客戶書(shū)寫(xiě)即時(shí)貼反響意見(jiàn)和建議)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金或者由我組織聚餐等獎(jiǎng)勵(lì),季度或年度獲獎(jiǎng)?wù)邔⒂衫峡傆H自發(fā)放獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯或錦旗等進(jìn)展鼓勵(lì)...這些都是要建立起來(lái)的!打工的我深化體會(huì)到,假如只看到餅,而嘗不到餅的滋味,會(huì)漸漸絕望的,才能強(qiáng)的員工就會(huì)走掉。j建立良好的日常管理制度。制度不一定要多復(fù)雜,盡量簡(jiǎn)單化,比方對(duì)于遲到早退,就可以通過(guò)負(fù)向鼓勵(lì),遲到者在當(dāng)日早會(huì)上為全部員工唱一首歌,寓教于樂(lè),不至于讓其放不下面子,同時(shí)又能起到管理的效應(yīng)。而嚴(yán)格遵守制度的團(tuán)隊(duì)成員那么可在晨會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng),增加其信心和積極性。k堅(jiān)持例會(huì)制度。每周必須進(jìn)展一次周例會(huì),對(duì)一周工作的總結(jié)和產(chǎn)生問(wèn)題的分析^p,集思廣益,頭腦風(fēng)暴,輪流主持等形式,這樣信息可以有效對(duì)接,通過(guò)例會(huì)對(duì)上周發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)展分析^p總結(jié)后得出的結(jié)論,對(duì)下周進(jìn)展安排部署,再輔以鼓勵(lì)制度保障執(zhí)行力,店面才能保障信息對(duì)稱,同時(shí)強(qiáng)化全員執(zhí)行。l堅(jiān)持定期培訓(xùn)與考核制度。培訓(xùn)和考核是作為老板給員工最好的福利待遇和老板對(duì)員工工作純熟程度情況即時(shí)的掌握。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,沒(méi)有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)是終將要被淘汰的,“你可以回絕學(xué)習(xí),但你的對(duì)手不會(huì)”,培訓(xùn)將是店面永葆青春的唯一途徑,無(wú)論任何時(shí)候都必須將培訓(xùn)作為重要而長(zhǎng)期的工作,并且倡導(dǎo)考核,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰,同軍人一樣,軍隊(duì)要保持戰(zhàn)斗力就必須通過(guò)不連續(xù)的訓(xùn)練和負(fù)向鼓勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)!重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十五一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步認(rèn)識(shí)我們每一個(gè)人,無(wú)論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德?!吨行W(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》是檢驗(yàn)每一位老師思想言行的標(biāo)尺,它對(duì)我們的一言一行提出了標(biāo)準(zhǔn)性的要求。以前,我缺乏對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn),因此會(huì)急于求成,出現(xiàn)一些過(guò)激的語(yǔ)言或行為。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的,殊不知在不知不覺(jué)中卻違背了師德。因此,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《標(biāo)準(zhǔn)》中的各項(xiàng)內(nèi)容,讓《標(biāo)準(zhǔn)》的要求深化我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違背師德的行為。二、以身立教,為人師表師德中既有老師本人的品德,又有作為老師的職業(yè)道德。老師的工作對(duì)象是學(xué)生,老師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此,老師必須“美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。但凡要求學(xué)生做到的事情,自己必須做到。本學(xué)期,學(xué)校在數(shù)學(xué)老師緊缺的情況下,安排我接任二年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。雖然我的孩子很小,家庭負(fù)擔(dān)很重,但我決不因?yàn)閭€(gè)人原因影響工作,哪里有學(xué)生,哪里就有我。要求學(xué)生每天6:50到校,我堅(jiān)持每天必到,無(wú)論有多大的困難也要自己克制。在工作中,時(shí)刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)典范,同時(shí),也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的老師形象。三、加強(qiáng)修養(yǎng),進(jìn)步素質(zhì)馬卡連柯曾說(shuō)過(guò):“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù)?!弊鳛橐幻蠋?,肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí),還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),學(xué)生對(duì)老師的要求越來(lái)越高,加之新課程改革地推行,也開(kāi)場(chǎng)呼喚新時(shí)代的新型老師。因此,為了可以更好地完本錢職工作,無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,無(wú)愧于人民老師的榮耀稱號(hào),今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),盡快進(jìn)步教學(xué)程度;同時(shí),深化學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》,理解中學(xué)生的年齡和心理特征,為順利開(kāi)展班主任工作奠定根底。另外,在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛(ài)好,不斷陶冶自己的`情操,做一名高素質(zhì)的人民老師。四、關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)私奉獻(xiàn)老師師德高尚的重要表達(dá)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,獻(xiàn)給教育事業(yè)。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十六一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便,辦事效率折半,__年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門(mén)推廣施行。二、人事信息的及時(shí)更新很多時(shí)候入職、離任人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門(mén)主管溝通,及時(shí)理解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。三、活動(dòng)統(tǒng)籌參加了公司一年內(nèi)的屢次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從設(shè)想到施行些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有考慮周全,希望日后在岳總的帶著下,籌劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。四、其他無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是根本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),可以有條不紊的進(jìn)展各項(xiàng)工作。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十七一、指導(dǎo)思想本著“沒(méi)有教不好的學(xué)生,確保教好每一個(gè)學(xué)生”“沒(méi)有差生,僅有差異”的原那么,從學(xué)困生抓起,課內(nèi)與課外相結(jié)合,實(shí)行成功教育,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克制自卑的心理。在學(xué)生中構(gòu)成“趕、幫、超”濃重的學(xué)習(xí)氣氛,使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用,全面進(jìn)步學(xué)習(xí)成績(jī),全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生,而不是面向少數(shù)學(xué)生的。老師就要根據(jù)不一樣的學(xué)生的實(shí)際情景,采取相應(yīng)的方法,異常是要關(guān)心那些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。本學(xué)期利用假期走訪,我不但理解了每個(gè)學(xué)困生的特點(diǎn),并且認(rèn)真的分析^p了學(xué)困生構(gòu)成的原因。并且制定了“學(xué)困生工作方案”。二、學(xué)生根本情景分析^p該群學(xué)生的根本情景是這樣的,平時(shí)作業(yè)不認(rèn)真,不能及時(shí)做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí)工作,并且上課不專心聽(tīng)講,不能認(rèn)真學(xué)習(xí)。理解到該群學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差,理解本領(lǐng)弱,所以成績(jī)不夠夢(mèng)想。三、詳細(xì)幫扶措施針對(duì)上述原因,為了使他們?cè)趯W(xué)習(xí)上有所進(jìn)步,特制定如下幫扶措施。1、加強(qiáng)思想教育許多學(xué)困生在與同學(xué)的相處之中,往往有自卑心理,所以要幫助他們克制自卑心理,樹(shù)立自信心。假如認(rèn)為從主科學(xué)習(xí)中樹(shù)立自信心比擬困難,可以從副科入手。經(jīng)常找?guī)头鰧?duì)象談心,平均每周談話一次,幫助學(xué)生樹(shù)立自我能學(xué)好、能進(jìn)步的信心。2、加強(qiáng)關(guān)注程度在平時(shí)的教學(xué)中,多關(guān)注這些學(xué)生,做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表?yè)P(yáng)、勤糾正,對(duì)他們進(jìn)展正面引導(dǎo)和必要的輔導(dǎo)。3、培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣(1)課前準(zhǔn)備每一天準(zhǔn)備好第二天的學(xué)慣用品,或下節(jié)課的準(zhǔn)備工作,上課之前要求他們把教材讀一遍,把問(wèn)題找出來(lái),把老師預(yù)留知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)找出來(lái),并經(jīng)過(guò)自我的歸納把它總結(jié)出來(lái)。起初可以放寬要求,只要完成其中的局部資料,循序漸進(jìn)逐步完成。(2)上課環(huán)節(jié)首先要告訴他們應(yīng)當(dāng)精神飽滿進(jìn)課堂,把所有與課堂資料無(wú)關(guān)的事情都拋在一邊,認(rèn)真聽(tīng)講,做到邊聽(tīng)邊想邊記,養(yǎng)成手腦并用的好習(xí)慣。(3)練習(xí)環(huán)節(jié)課堂練習(xí)要認(rèn)真對(duì)待,假如不會(huì)可以請(qǐng)小組成員幫助解決,不懂就問(wèn)而不是不懂裝懂,但絕不能不會(huì)就算了,當(dāng)然難一點(diǎn)的題可以放過(guò)。課后練習(xí)也就是作業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真地完成,按時(shí)完成,時(shí)間觀念強(qiáng),不拖拉、要獨(dú)立完成,絕不能抄作業(yè)。4、鼓勵(lì)學(xué)生幫助經(jīng)過(guò)鼓勵(lì)組內(nèi)優(yōu)秀生的方法,來(lái)幫助學(xué)困生。老師與學(xué)生的接觸時(shí)間總是比學(xué)生們?cè)谝积R的時(shí)間短,所以應(yīng)當(dāng)利用可以利用的一切條件來(lái)幫助學(xué)困生,讓優(yōu)秀生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中多幫助這些學(xué)生。同時(shí)可以從這些同學(xué)中間理解學(xué)困生的各種情景。5、實(shí)行“低、小、多、快”的教法改革重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十八一、自身開(kāi)展。在工作中,通過(guò)多種渠道進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)才能。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育活動(dòng),積極參加政治業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí),按要求記錄學(xué)習(xí)筆記;利用課余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論材料,書(shū)籍,認(rèn)真記錄自學(xué)筆記;教學(xué)中虛心向別人請(qǐng)教,學(xué)習(xí),汲取別人的教學(xué)精華為我所用,借以促進(jìn)提升自我,以便更好地完成教育教學(xué)工作方案。二、班級(jí)管理工作。1、衛(wèi)生清掃靠大家。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做值日,不留衛(wèi)生死角。2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會(huì),充分發(fā)揮小助手的作用,協(xié)助班主任班級(jí)管理工作方案。3、精心設(shè)計(jì)布置班級(jí)墻壁,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)清新、有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充滿歡樂(lè)的班級(jí)環(huán)境。三、教育教學(xué)。1、備好課是上好課的前提條件。本學(xué)期,我將合理運(yùn)用標(biāo)、增、刪、改、調(diào)的原那么。進(jìn)展二次備課,力爭(zhēng)使教學(xué)設(shè)計(jì)更具合理性和時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)詳細(xì),生成精彩。2、上課是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節(jié)。課堂上用生動(dòng)、詼諧,富有感染力的語(yǔ)言調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,準(zhǔn)確把握教材,駕馭課堂,營(yíng)造愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的課堂氣氛。注重分層教學(xué),關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,巧設(shè)不同層次問(wèn)題,讓成功光臨每一個(gè)學(xué)生。3、持之以恒,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,即課前預(yù)習(xí),課上質(zhì)疑,課后拓展、進(jìn)步的習(xí)慣。4、課后及時(shí)認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思,以便在教學(xué)過(guò)程中能發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏。5、作業(yè)修改及時(shí)認(rèn)真。對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處。早自習(xí)是一天中的光陰,要充分利用,做到有布置,有檢查。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇十九為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí),充分做好期刊部工作,擬制定xx年個(gè)人工作方案一、思想重視,行動(dòng)到位xx年,我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,以學(xué)院“評(píng)建”工作為中心,以教育部對(duì)本科院校圖書(shū)館的要求為目的,在xx年的根底上,力求在效勞質(zhì)量、數(shù)字化圖書(shū)館建立,館藏資建立,文獻(xiàn)資建立和隊(duì)伍建立等方面都有新的打破,為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),做好本職工作,為圖書(shū)館的開(kāi)展添磚加瓦。二、總體目的(一)在4月份之前完成08-xx年所有過(guò)報(bào)的整理訂冊(cè)工作,合理安排報(bào)架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。(二)配合完成4月“讀書(shū)節(jié)活動(dòng)月”。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。(三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學(xué)位,為評(píng)定中級(jí)職稱做好充分準(zhǔn)備。(四)從個(gè)人出發(fā),多讀相關(guān)書(shū)籍,理解時(shí)事政治,為更好地開(kāi)展圖書(shū)館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。(五)從個(gè)人出發(fā),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,認(rèn)真謙虛的向老同志請(qǐng)教,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上有所提升。三、詳細(xì)安排四、常規(guī)工作(一)保證閱覽室的正常開(kāi)放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號(hào)、登到等工作,做到及時(shí)加工登到,按排架順序?qū)μ?hào)存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對(duì)號(hào)存放,書(shū)刊破損及時(shí)修補(bǔ)。(三)對(duì)每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架,不積壓,并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過(guò)報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對(duì)裝訂的報(bào)紙妥善管理。(四)學(xué)習(xí)對(duì)xx年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對(duì)和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動(dòng)的,在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。(五)對(duì)過(guò)期期刊,按分類排架進(jìn)展管理,加強(qiáng)責(zé)任心,防止喪失,書(shū)刊破損及時(shí)修補(bǔ)。(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。五、取長(zhǎng)補(bǔ)短xx年,我對(duì)新的環(huán)境有著陌生感,業(yè)務(wù)才能還很薄弱,自身素質(zhì)還有待進(jìn)步。在xx年里,我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對(duì)圖書(shū)館工作的要求,發(fā)揚(yáng)成績(jī),找準(zhǔn)缺乏,努力完成上述工作方案。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇二十一、工作重點(diǎn)闡述在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力,市場(chǎng)拓展工作獲得了一定的成果,市場(chǎng)占有率、新品利潤(rùn)奉獻(xiàn)率等業(yè)績(jī)指標(biāo)全線飄紅。但是在詳細(xì)的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,也存在著一定的問(wèn)題,需要在今年的工作中加以改良和完善。市場(chǎng)部根據(jù)上一年度市場(chǎng)拓展獲得的成績(jī),綜合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況,擬定本年度工作目的如下:①市場(chǎng)占有率到達(dá)--%,進(jìn)入行業(yè)前三甲;②新產(chǎn)品利潤(rùn)奉獻(xiàn)率到達(dá)--%;③重點(diǎn)商品利潤(rùn)奉獻(xiàn)率到達(dá)--%。二、支持與輔助工作為了彌補(bǔ)上一年度工作中的缺乏,并更好地完本錢年度工作目的,近期應(yīng)做好如下工作。(一)統(tǒng)一思想、明確責(zé)任市場(chǎng)部方案于1月10日~15日組織崗位技能培訓(xùn),主要目的如下:①使市場(chǎng)部工作人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);②讓市場(chǎng)人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等根本的崗位職能;③樹(shù)立以消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí),減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。(二)駐點(diǎn)營(yíng)銷、貼近市場(chǎng)從本年度開(kāi)場(chǎng)市場(chǎng)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)駐點(diǎn),以便于貼近市場(chǎng),更好地完成市場(chǎng)拓展工作。市場(chǎng)部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作:(1)通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)點(diǎn),并有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;(2)搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;(3)指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建立,推動(dòng)市場(chǎng)安康穩(wěn)定開(kāi)展;(4)有針對(duì)性地制定并組織施行促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)展核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。(5)及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;(6)在市場(chǎng)理論中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)歷,及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制等。(三)充實(shí)成員,完善組織隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,市場(chǎng)部人員明顯超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),在上一年度后期工作效率下降就是明證,因此,本年度市場(chǎng)部方案增強(qiáng)如下崗位的人員裝備。市場(chǎng)部人員需求方案表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員主要負(fù)責(zé)東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作--月~--月市場(chǎng)信息人員2負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的整理于分析^p工作--月~--月廣告籌劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的籌劃工作--月~--月。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇二十一20--年是開(kāi)展的關(guān)鍵一年,市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù),做好本部門(mén)的工作,積極配合相關(guān)部門(mén),努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目的?,F(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下:一、市場(chǎng)部年度工作方案:1。制定年度營(yíng)銷目的方案以及各檔期dm海報(bào)的制作。2。建立和完善營(yíng)銷信息搜集、處理、交流及保密系統(tǒng)3。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的搜集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析^p。4。制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護(hù)及布置)5。制定通路方案及各階段施行目的。6。促銷活動(dòng)的籌劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。7合理進(jìn)展廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告方案、費(fèi)用預(yù)算;6。對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地考察。二、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理1、全面方案、安排、管理市場(chǎng)部工作。2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷方案以及各檔期dm海報(bào)的制作。3、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。4。制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護(hù)及布置)5。制定通路方案及各階段施行目的。6。促銷活動(dòng)的籌劃及組織。7。指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的施行。8。配合人力資部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。9。制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告方案。為做好長(zhǎng)期性的效勞工作,下一步我中心將繼續(xù)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,統(tǒng)一思想,扎實(shí)工作。一是將中心擬定的評(píng)定別離暫行方法發(fā)全區(qū)采購(gòu)單位廣泛征求意見(jiàn),報(bào)區(qū)政府審定后出臺(tái)并施行。同時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,進(jìn)一步完善制度規(guī)那么并視施行情況加以調(diào)整運(yùn)用。制度出臺(tái)后要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),加深各單位對(duì)評(píng)定別離的理解,確保制度設(shè)計(jì)落實(shí)到位,進(jìn)步政府采購(gòu)的質(zhì)量與滿意度。二是根據(jù)今年3月1日出臺(tái)施行的《xxx政府采購(gòu)法施行條例》相關(guān)規(guī)定,借鑒市政府采購(gòu)中心經(jīng)歷及結(jié)合我區(qū)實(shí)際,更新我區(qū)招標(biāo)文件模板。針對(duì)不同采購(gòu)類型,完善招標(biāo)文件模板,提供菜單式選項(xiàng)供采購(gòu)單位編制招標(biāo)文件時(shí)選用,促進(jìn)招標(biāo)文件制定標(biāo)準(zhǔn)化,減少因采購(gòu)單位自由裁量權(quán)過(guò)大而附加限制性、傾向性條款;在招標(biāo)過(guò)程中增加信息公開(kāi)內(nèi)容,著力進(jìn)步采購(gòu)招標(biāo)信息公開(kāi)度,充分鼓勵(lì)市場(chǎng)監(jiān)視,鼓勵(lì)供給商之間按正常渠道對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)、虛假應(yīng)標(biāo)進(jìn)展質(zhì)疑舉報(bào),及時(shí)予以核實(shí)并報(bào)財(cái)政部門(mén)查處,清理政府采購(gòu)市場(chǎng)中的害群之馬,實(shí)在維護(hù)政府采購(gòu)的公平性和嚴(yán)肅性。三是為保證效勞評(píng)價(jià)的持續(xù)性與可操作性,完善政府采購(gòu)誠(chéng)信體系建立。中心將通過(guò)引入第三方機(jī)構(gòu),安排專人對(duì)外包效勞工程的評(píng)價(jià)情況進(jìn)展搜集、統(tǒng)計(jì)與分析^p,對(duì)供給商的效勞質(zhì)量進(jìn)展量化評(píng)比,做到對(duì)供給商提供效勞的結(jié)果考核和過(guò)程考核同步進(jìn)展,綜合評(píng)價(jià)。確保效勞評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。并且根據(jù)各效勞類工程的性質(zhì)分門(mén)別類,逐一制定方案,將效勞評(píng)價(jià)推廣至其他關(guān)注度高、涉及面廣的效勞類工程。建立常態(tài)化的效勞評(píng)價(jià)機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)外包效勞承接供給商的履約情況進(jìn)展評(píng)價(jià)。以動(dòng)態(tài)監(jiān)視機(jī)制和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制的建立為重點(diǎn),用評(píng)價(jià)結(jié)果促進(jìn)監(jiān)視,將履約評(píng)價(jià)結(jié)果與效勞供給商的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,制約和鼓勵(lì)效勞供給商的日常履約行為。建立“政府主導(dǎo)、第三方參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的綜合評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)供給商的擇優(yōu)汰劣。重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇二十二家訪的目的,不僅僅是我們?nèi)ダ斫鈱W(xué)生,而且還有讓家長(zhǎng)去理解在學(xué)校中的學(xué)生,更是要讓學(xué)生,理解自己的狀況,理解老師和家長(zhǎng)對(duì)他的期望。為此,我對(duì)這次的家訪做出方案如下:一、班級(jí)的情況分析^p我們班共有學(xué)生__人,男生__人,女生__人。從數(shù)量和情況上看,想要短時(shí)間內(nèi)完成家訪是很難的,只能由近到遠(yuǎn)的漸漸完成這份工作。為此在工作前,我要先分析^p學(xué)生們的居住地址,對(duì)家訪的先后順序做做好規(guī)劃。接著,再通過(guò)順序,進(jìn)展準(zhǔn)備和工作??紤]到局部同學(xué)的家住偏遠(yuǎn),必要的情況下,我也可能要做好準(zhǔn)備或讓家長(zhǎng)和自己約定好時(shí)間互相見(jiàn)面。二、學(xué)生的準(zhǔn)備進(jìn)展家訪,對(duì)學(xué)生們是不能隱瞞的,不僅不能隱瞞,我還必需要帶動(dòng)他們的積極性,要讓他們認(rèn)識(shí)到家訪的目的并不是為了批評(píng)他們,而是為了鼓勵(lì)他們。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)歷,學(xué)生們對(duì)家訪的印象確實(shí)不好。但我要努力的改變這個(gè)印象,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到,學(xué)校和家庭,其實(shí)是一樣的。三、家長(zhǎng)方面的通知去家訪之前,和家長(zhǎng)做好聯(lián)絡(luò)也是必要的。為了能不給家長(zhǎng)添費(fèi)事,我必須簡(jiǎn)單明了的說(shuō)明家訪的目的。也注意不要讓家長(zhǎng)給學(xué)生壓力,防止學(xué)消費(fèi)生抗拒。為此,和家長(zhǎng)們的交流就變的非常重要。我應(yīng)該定好時(shí)間后就將信息發(fā)到群里,進(jìn)展家訪之前,單獨(dú)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)。四、自我的準(zhǔn)備最后,也是最重要的,面對(duì)這次家訪的準(zhǔn)備。為了維持好學(xué)生的自尊和自信,也為了讓家長(zhǎng)配合我們的教學(xué)。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對(duì)__名孩子的家長(zhǎng),這個(gè)準(zhǔn)備量也非常的大了,為此,我必須盡早準(zhǔn)備,及時(shí)的準(zhǔn)備!五、完畢語(yǔ)家訪這個(gè)詞,確實(shí)小時(shí)候的自己也非常的不喜歡,但是成為老師,我也喜歡這些同學(xué)們,我必須去改變他們對(duì)這個(gè)詞的理解!相信這次的家訪過(guò)后,大家都會(huì)有不一樣的改變!重點(diǎn)工作方案匯報(bào)篇二十三堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校、文化立校、科研興校、特色揚(yáng)校,施行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)縣城學(xué)區(qū)教育跨越開(kāi)展。保二爭(zhēng)一,繼續(xù)在全縣小學(xué)教學(xué)改革中起領(lǐng)跑作用。1.常規(guī)管理精細(xì)化。把每一個(gè)管理環(huán)節(jié)往細(xì)了做,往實(shí)了做,讓有效的管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中,杜絕出現(xiàn)“大頭教案”、“公式教案”、“干凈教案”,做到集體備課和個(gè)人獨(dú)立備課、電子教案和手寫(xiě)教案相結(jié)合,要求老師在備課時(shí)多融入自己的考慮,正確理解教材,用新的課程理念設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和形式,力求要做到“兩個(gè)詳細(xì)”,即,突出重點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容要詳細(xì),設(shè)計(jì)的綜合作業(yè)要詳細(xì)。要把備作業(yè)當(dāng)作備課一項(xiàng)主要內(nèi)容,備好常規(guī)作業(yè),加強(qiáng)特色作業(yè)設(shè)計(jì),讓作業(yè)有些靈氣,表達(dá)智慧,融入興趣,呈現(xiàn)梯度。發(fā)揮考試促進(jìn)教學(xué)的成效。要嚴(yán)格實(shí)行單元考試制度,一步一個(gè)腳印,步步為營(yíng);要科學(xué)組織期中考試、期末考試,理解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,診斷教學(xué)問(wèn)題。考完后,要客觀準(zhǔn)確地做好質(zhì)量分析^p,以便改良教學(xué)工作。中心校對(duì)加強(qiáng)各校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè),堅(jiān)持每個(gè)學(xué)期對(duì)全校區(qū)的一個(gè)或兩個(gè)年級(jí)進(jìn)展質(zhì)量抽測(cè),嘗試對(duì)個(gè)別學(xué)?;虬嗉?jí)進(jìn)展隨機(jī)抽測(cè)。學(xué)校常規(guī)檢查切忌流于形式,為檢查而檢查,要記好檢查記錄,寫(xiě)好檢查報(bào)告,共性的問(wèn)題及時(shí)在大會(huì)通報(bào),個(gè)性問(wèn)題要私下和老師溝通,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)要認(rèn)真地提煉出來(lái),供讓老師學(xué)習(xí)借鑒,在全校大力推廣。培養(yǎng)老師養(yǎng)成考慮的習(xí)慣,要求老師堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)反思,教學(xué)隨筆,教學(xué)敘事,教學(xué)日記等,促使其專業(yè)化成長(zhǎng)。2.教學(xué)研究標(biāo)準(zhǔn)化。立項(xiàng)課題要標(biāo)準(zhǔn)施行方案,完善相關(guān)內(nèi)容,把研究課題的目的意義、理論根據(jù)、研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容、研究步驟、研究方法、組織分工、預(yù)期結(jié)果、文獻(xiàn)資料等要素弄清楚,寫(xiě)明白,進(jìn)步研究的科學(xué)性和方案性,防止操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口,按照課題施行方案的方案,逐步開(kāi)展研究,實(shí)在把“組織問(wèn)卷,分析^p歸納,整理歸檔,詳細(xì)實(shí)驗(yàn),階段總結(jié)、結(jié)題報(bào)告,推廣經(jīng)歷”等項(xiàng)工作落到實(shí)處。小課題研究要在學(xué)校全面推開(kāi)。學(xué)校要重視這項(xiàng)工作(學(xué)校興科研)。要把小課題研究當(dāng)作解決教學(xué)問(wèn)題、促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng)的一種根本途徑。在做小課題研究時(shí),學(xué)校要把好三個(gè)關(guān)口:開(kāi)題時(shí),對(duì)老師確定的課題要把關(guān),切忌空、泛、大;中間要進(jìn)展督導(dǎo),及時(shí)解決研究過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,做好過(guò)程管理;指導(dǎo)老師把研究融入教學(xué)理論中。課題是從我們教學(xué)中來(lái)的,很多時(shí)候不是刻意去做的,在平時(shí)的教學(xué)中用點(diǎn)心就把這項(xiàng)工作做了。期末做好總結(jié),做好推廣、獎(jiǎng)勵(lì)工作,激發(fā)老師研究的積極性。在校本教研中要堅(jiān)持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作形式。在每次研討中,要進(jìn)步實(shí)效性,把每一步走實(shí)、走穩(wěn)。要精心確定研究主題,有準(zhǔn)備地進(jìn)展研討,緊緊圍繞問(wèn)題進(jìn)展反思,在“最近開(kāi)展區(qū)”進(jìn)展互助,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,認(rèn)真做好研究的紀(jì)錄,不斷總結(jié)階段性的研究成果。3.書(shū)香校園立體化。上學(xué)期,各校按照教體局的指示和中心校的安排,開(kāi)展了“讀文明書(shū),創(chuàng)書(shū)香校園”活動(dòng)。學(xué)校應(yīng)該永遠(yuǎn)彌漫這書(shū)香,這個(gè)活動(dòng)不應(yīng)是一陣風(fēng)。為了讓校園的書(shū)香歷久彌新,我們要進(jìn)一步一下幾方面工作:(1)要加強(qiáng)圖書(shū)館建立,每年要有方案地添置300——500冊(cè)圖書(shū),并且要充分利用好學(xué)校圖書(shū),不要讓它成為擺設(shè);(2)要加強(qiáng)閱覽室建立。閱覽室要有一定量的新書(shū)新報(bào),并隨時(shí)向師生開(kāi)放。學(xué)校沒(méi)有地方的,要讓每一間教室成為閱覽室,學(xué)校給每個(gè)班訂幾分書(shū)報(bào)(如語(yǔ)文報(bào)、中國(guó)少年報(bào)、兒童文學(xué)、少年文藝、童話大王、少年科學(xué)等,每個(gè)班或年級(jí)訂不同的書(shū)報(bào),可以隨時(shí)交換著看。(3)嘗試著創(chuàng)辦一份??蛐?bào)(開(kāi)設(shè)學(xué)校新聞、教學(xué)研究、師生文苑等)(4)3——6年級(jí)每周至少要上一節(jié)讀書(shū)課,時(shí)間從哪來(lái)?進(jìn)步語(yǔ)文課的教學(xué)效率,從課堂中擠出來(lái),擯棄繁瑣的分析^p,廢掉無(wú)效的作業(yè)。(4)經(jīng)常開(kāi)一些形式活潑的讀書(shū)活動(dòng),如評(píng)選讀書(shū)之星、評(píng)選書(shū)香班級(jí)、開(kāi)展讀書(shū)交流體會(huì)、詩(shī)文朗讀比賽等。(5)要求老師要做讀書(shū)的楷模,用自己良好的行為引領(lǐng)學(xué)生。書(shū)香校園應(yīng)該是立體化的,校園的每一個(gè)角落都應(yīng)該彌漫著書(shū)香,我們的每一所學(xué)校都要追求學(xué)校要有書(shū)香氣,學(xué)生要有書(shū)生氣、老師要有書(shū)卷氣這種境界。4.學(xué)校辦學(xué)特色化。進(jìn)一步落實(shí)《縣城學(xué)區(qū)中心校特色辦學(xué)施行意見(jiàn)》,強(qiáng)力推進(jìn)特色辦學(xué)工作,堅(jiān)持特色辦學(xué)的穩(wěn)定性、開(kāi)展性、開(kāi)展性。特色工程需進(jìn)一步明確;教材要系統(tǒng),最好和校本課程結(jié)合起來(lái),這樣既開(kāi)設(shè)了校本課程,又促進(jìn)了特色辦學(xué)工作;時(shí)間、師資要有保障,要有一股韌性,不要忙時(shí)忘了,閑時(shí)做做,那樣成不了氣候;要適時(shí)檢測(cè),催促老師做這項(xiàng)工作,探究可操作性的評(píng)價(jià)機(jī)制;要定期展示,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),向全校師生展示,向社會(huì)展示,大力宣傳學(xué)校特色辦學(xué)工程,讓特色辦學(xué)成為學(xué)校一張亮麗的名片。中心校在下學(xué)期要擇時(shí)召開(kāi)特色辦學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。5.老師成長(zhǎng)專業(yè)化。為了促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng),中心校在施行名師工程的同時(shí),要下大力氣抓一般老師素質(zhì)的進(jìn)步,方案用兩到三個(gè)學(xué)期的時(shí)間舉行老師課堂教學(xué)才能過(guò)關(guān)活動(dòng),涉及到所有學(xué)科。對(duì)不能按時(shí)過(guò)關(guān)的,要重點(diǎn)指導(dǎo),反復(fù)打磨,限期過(guò)關(guān)。中心校近期要建立組織,制定方案
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