2023年度統(tǒng)計員個人工作總結參考范本（2篇）

第9頁共9頁2023?年度統(tǒng)計?員個人工?作總結參?考范本?加強宏觀?調控，保?障糧食安?全，是市?場化條件?下糧食行?業(yè)堅持以?人為本，?建立和諧?社會，樹?立和落實?____?的基本要?求，面對?新形勢下?不斷出現(xiàn)?的新情況?、新問題?，我們認?真總結，?積累經(jīng)驗?，認真分?析糧食流?通的多元?化、多層?次結構形?勢，研究?分析工作?重心、工?作難點，?在市委市?政府的正?確領導和?省糧食局?的指導和?支持下，?全市糧食?干部職工?齊心協(xié)力?，部門密?切配合，?嚴格執(zhí)行?政策，認?真履行職?責，圓滿?完成了_?___糧?食調控（?統(tǒng)計）工?作的各項?目標任務?，現(xiàn)總結?如下：?一、加強?糧食調控?管理工作?（一）?加強地方?儲備糧的?輪換管理?。一是?嚴格執(zhí)行?《___?_省省級?儲備糧輪?換管理辦?法（試行?）》，按?照___?_省級儲?備糧輪換?計劃組織?實施，督?促和指導?承儲企業(yè)?積極入市?收購;二?是根據(jù)《?____?省省級儲?備糧輪換?管理辦法?（試行）?》、《_?___市?市級儲備?糧輪換管?理辦法》?，及時下?達了__?__省、?市級儲備?糧輪換計?劃，指導?承儲企業(yè)?制定切合?實際的輪?換方案，?到___?_月末全?面完成了?省、市、?縣級儲備?糧的輪換?工作;三?是指導縣?區(qū)完善區(qū)?縣儲備糧?管理，適?時實施輪?換，確保?儲備糧的?質量;四?是進一步?完善各級?地方儲備?糧的監(jiān)管?制度，組?織進行儲?備糧的定?期和不定?期的儲藏?安全和質?量檢查，?確保我市?地方儲備?糧數(shù)量真?實、儲藏?安全、質?量良好、?管理規(guī)范?。（二?）完善價?格監(jiān)測網(wǎng)?絡的建立?。為了?有效監(jiān)測?我市轄區(qū)?的糧油價?格行情，?分析其價?格走勢和?預測供需?狀況，提?供政府決?策參考和?發(fā)揮行業(yè)?指導作用?，全市建?立了固定?價格監(jiān)測?點___?_個，形?成了糧油?價格監(jiān)測?網(wǎng)絡，及?時了解和?掌握市場?價格動態(tài)?。同時，?組織對本?市糧食監(jiān)?測直報點?監(jiān)測人員?進行了專?門培訓，?并指導直?報點采集?、上報工?作。并于?____?月___?_日啟動?了價格日?報制，在?第一時間?撐握了市?場糧油價?格。為各?級領導及?時提供了?決策依據(jù)?。（三?）加強糧?食應急管?理工作，?提高應急?處置能力?。一是?修改完善?了糧食應?急預案。?按照《糧?食流通管?理條例》?、《__?__省糧?食應急預?案》和《?____?市突發(fā)公?共事件總?體應急預?案（試行?）》精神?，修改制?定了《_?___市?糧食應急?預案》。?二是規(guī)?范糧食應?急管理。?我們制定?印發(fā)了《?____?進一步完?善糧食應?急工作_?___》?明確了各?地加強和?完善糧食?應急管理?工作的措?施意見，?指導縣區(qū)?充實和完?善了糧食?應急預案?，建立應?急管理工?作機制。?三是為?了確保突?發(fā)事件發(fā)?生時的糧?油應急能?力，確保?應急時“?調得動，?用得上”?的原則，?下發(fā)了（?____?市糧函[?____?]___?_號）文?件，開展?了全市應?急網(wǎng)點的?檢查，按?照屬地管?理原則，?各縣區(qū)糧?食局重新?與省、市?、縣（區(qū)?）糧食應?急預案指?定的應急?糧食儲備?、加工、?供應的_?___個?企業(yè)（經(jīng)?營戶）簽?訂了應急?責任合同?，對已經(jīng)?不適應的?市、縣應?急網(wǎng)點進?行了調整?，這樣更?有利于應?急糧源的?及時調度?、加工、?運輸和組?織供應。?（四）?督促和指?導糧食購?銷工作，?確保糧食?供應和價?格基本穩(wěn)?定。根?據(jù)省局下?達我市糧?油購銷目?標任務，?結合我市?實際，下?達了各縣?區(qū)糧油購?銷目標任?務，定期?通報完成?情況，深?入縣區(qū)和?企業(yè)分析?糧食供需?形勢，督?促指導企?業(yè)積極入?市收購糧?食，跨區(qū)?域采購本?地缺口品?種糧食補?充市場，?搞好糧食?購銷工作?。___?_完成糧?食收購_?___萬?噸，占省?下達目標?任務的_?___%?;銷售糧?食___?_萬噸，?占省下達?目標任務?的___?_%，維?護了我市?糧食市場?供應和糧?食價格的?基本穩(wěn)定?。（五?）加強了?信息宣傳?工作。?認真做好?了大、小?春價格分?析預測和?與上年同?期價格比?較以及特?殊月份價?格分析工?作，全年?上發(fā)省局?信息__?__篇。?其中：省?局推薦給?國家糧食?局___?_篇。上?報“川南?糧油在線?”信息_?___篇?，市政務?信息采用?____?篇。編糧?油信息及?糧油工作?簡報__?__期。?二、狠?抓統(tǒng)計基?礎工作?（一）加?強統(tǒng)計培?訓。一?是組織統(tǒng)?計負責人?和統(tǒng)計人?員學習社?會糧食供?需平衡調?查方案有?關知識，?為搞好社?會糧食供?需平衡調?查工作打?下了基礎?。二是?組織培訓?糧食流通?統(tǒng)計制度?有關規(guī)定?，按照不?重不漏的?原則，就?具體業(yè)務?的統(tǒng)計處?理進行講?解和口徑?的統(tǒng)一，?為真實、?準確、客?觀地反映?我市糧食?流通實際?奠定了基?礎。三?是培訓糧?食流通統(tǒng)?計監(jiān)督檢?查有關法?律法規(guī)和?統(tǒng)計監(jiān)督?檢查實務?，提高糧?食流通統(tǒng)?計執(zhí)法人?員的行政?執(zhí)法素質?和能力，?以適應糧?食流通監(jiān)?督檢查的?工作需要?。今年_?___月?，在接受?____?市統(tǒng)計局?對《__?__市基?層單位統(tǒng)?計基礎工?作規(guī)范化?標準》檢?查中，復?查合格，?繼續(xù)保持?“統(tǒng)計基?礎工作規(guī)?范化建設?市級達標?單位”稱?號。（?二）規(guī)范?工作要求?。為了?進一步促?進我市各?縣區(qū)糧食?行政管理?部門統(tǒng)計?機構和人?員的綜合?素質和管?理能力的?提高，我?們除下發(fā)?文件明確?各縣區(qū)糧?食行政管?理部門統(tǒng)?計機構的?工作職責?、人員配?備要求、?設施配置?要求外，?嚴格按制?定的《_?___市?糧食局糧?食流通統(tǒng)?計監(jiān)督檢?查意見》?規(guī)定，明?確了市局?組織監(jiān)督?檢查對各?縣區(qū)糧食?局的檢查?內(nèi)容和項?目，促進?了各縣區(qū)?糧食局統(tǒng)?計機構的?建設、人?員的充實?和穩(wěn)定、?統(tǒng)計設施?的配備和?添置、統(tǒng)?計制度建?設、崗位?責任制落?實、臺帳?的建立和?規(guī)范等等?各項工作?的提高和?完善。在?最近全市?統(tǒng)計工作?評比中，?我局獲得?____?度統(tǒng)計工?作一等獎?。（三?）指導縣?區(qū)認真開?展“統(tǒng)計?基礎工作?規(guī)范化達?標”工作?。為了?促進各縣?區(qū)糧食局?統(tǒng)計基礎?規(guī)范化工?作的開展?，我們積?極指導和?幫助各縣?區(qū)建立相?關工作制?度、工作?程序網(wǎng)絡?圖標、統(tǒng)?計崗位責?任制的建?立、臺帳?指標的設?置和格式?等等，到?目前縣區(qū)?糧食局全?面完成“?統(tǒng)計基礎?工作規(guī)范?化縣（區(qū)?）達標單?位”，古?藺、龍馬?潭、納溪?已經(jīng)成為?了“統(tǒng)計?基礎工作?規(guī)范化市?級達標單?位”。?三、加強?了統(tǒng)計監(jiān)?督檢查?除結合大?、小春專?項檢查外?，制定了?《___?_市糧食?局___?_糧食統(tǒng)?計質量檢?查實施方?案》，組?織了全市?統(tǒng)計質量?（即統(tǒng)計?監(jiān)督）檢?查工作，?歷時半個?月，檢查?了___?_個企業(yè)?，其中：?國有糧食?企業(yè)__?__家;?非國有糧?食企業(yè)_?___家?;轉化用?糧企業(yè)_?___家?。通過?檢查，了?解和掌握?了我市糧?食流通統(tǒng)?計的現(xiàn)狀?，為下一?步工作部?署、完善?制度奠定?了基礎。?通過檢查?，促進了?我市糧食?行業(yè)統(tǒng)計?基礎工作?的規(guī)范和?質量的提?高。通過?檢查，交?流了經(jīng)驗?，積累了?知識，也?提高了糧?食流通統(tǒng)?計人員的?執(zhí)法水平?和能力。?四、認?真開展社?會糧食供?需平衡調?查工作?成立以分?管領導為?組長的“?社會糧食?供需平衡?調查領導?組”，指?導全市的?調查工作?，通過調?查，掌握?了我市糧?食供需平?衡狀況、?產(chǎn)需品種?結構矛盾?情況。?通過調查?，對我市?糧食流通?跨區(qū)域進?出的數(shù)量?和品種、?生活消費?與轉化消?費的數(shù)量?和品種等?等情況有?了全面的?了解和掌?握，有利?于政府糧?食宏觀政?策的決策?;有利于?指導糧食?流通調節(jié)?市場品種?余缺;有?利于引導?糧食生產(chǎn)?的品種結?構調整，?有利于引?導和幫助?農(nóng)民種植?市場需要?的糧油產(chǎn)?品，促進?農(nóng)民增收?。五、?存在的問?題和不足?（一）?統(tǒng)計力量?不足及統(tǒng)?計人員的?不穩(wěn)定。?特別是縣?區(qū)糧食局?統(tǒng)計人員?基本都是?兼職，事?務繁多，?由于統(tǒng)計?的時效要?求高，往?往是應付?日常事務?，對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的仔?細分析不?夠。（?二）統(tǒng)計?覆蓋面需?要進一步?提高。主?要是轉化?用糧企業(yè)?和油料油?脂經(jīng)營企?業(yè)還需要?進一步清?理納入統(tǒng)?計。2?023年?度統(tǒng)計員?個人工作?總結參考?范本（二?）從事?統(tǒng)計工作?以來，在?工作中我?學到了很?多知識和?經(jīng)驗。統(tǒng)?計工作對?我來說是?一個陌生?的工作，?我由不懂?到懂，由?膚淺到深?入，由難?到易，可?以說這個?過程是艱?辛而美麗?的。從工?作中我所?得到和領?悟的也很?多。這可?以說對我?以后的人?生旅途都?有很大的?影響和幫?助，也算?我人生的?一次不小?的轉折點?和跨越。?所以自?已也更珍?惜這個難?能可貴的?機會。我?想無論開?始從事何?種工作對?我來說都?是一種挑?戰(zhàn)，也是?一種磨練?。做統(tǒng)計?一年多以?來在工作?中不斷的?磨練了我?的意志，?同時增加?了我對困?難的征服?欲，實現(xiàn)?了我的人?生價值。?我想無論?我做什么?都會干一?行愛一行?。既然我?從事了這?份工作，?就要愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責的?去認真完?成我的工?作。一?年中工作?總結如下?：統(tǒng)計這?份工作要?求我。（?首先）要?敬業(yè)。要?用積極的?態(tài)度全身?心的投入?工作，即?然選擇了?這個職業(yè)?，選擇了?這個崗位?，就要全?力以赴，?盡職盡責?地去完成?。（二?是）要以?嚴謹細致?的態(tài)度對?待工作。?在工作中?要嚴格要?求自已做?到一絲不?茍。統(tǒng)計?對我來說?是一項細?致的工作?，它的要?求很嚴格?，它要求?我必須認?真、細致?。要做到?在剛統(tǒng)計?時與磅房?核對數(shù)字?相符，數(shù)?字一定要?準確無誤?，做表時?要磅票與?表格數(shù)字?相符。無?誤的數(shù)據(jù)?便于以后?的查賬，?所以，必?須要認真?，仔細無?差錯。這?就要求我?們在做其?它工作時?也是必須?用嚴謹細?致的態(tài)度?對待工作?。（三?是）責任?心.工作?對我們來?說就是一?種責任?.我們有?義務盡心?盡責的去?完成，去?負責.所?以工作的?好壞，也?取決于你?對工作的?責任心.?（四是）?工作的高?效率。對?我來說提?高工作的?效率就是?要多學習?，從學習?中汲取好?的可以提?高效率的?知識，再?就是，將?問題細化?，在短時?間內(nèi)決定?，對任何?事情都要?當機立斷?，設定具?體時間安?排工作，?給自已制?定嚴格的?最后期限?（五是）?保密性。?我所從事?的統(tǒng)計具?有很大的?保密性，?保密性就?是對數(shù)據(jù)?的保密。?工作效?率分析?1.病床?利用情況?分析病床?是醫(yī)院工?作規(guī)模的?計量單位?。通常根?據(jù)病床編?制確定醫(yī)?院的人員?編制、設?備、經(jīng)費?和物資分?配等，分?析病床利?用情況，?對評定醫(yī)?院工作效?率具有重?要意義。?反映病床?利用情況?的主要指?標有：?（1）平?均病床工?作日平均?病床工作?日是平均?每張病床?一年間（?或一定時?期內(nèi)）的?工作天數(shù)?。由于修?理、消毒?或其他原?因，每一?病床在一?年內(nèi)不能?每天都使?用，一般?情況下，?平均病床?工作日以?____?日較為恰?當，各科?根據(jù)具體?情況稍有?差別。如?果超過，?可能給醫(yī)?療質量帶?來不利;?如果過少?，則說明?病床空閑?，尚有潛?力未能充?分發(fā)揮。?（2）?病床使用?率病床使?用率反映?平均每天?使用病床?與實有病?床的比率?，正常最?高使用率?以___?_%為宜?。病床使?用率的高?低與各科?病床分配?、是否合?理、病房?管理是否?科學、門?診和住院?處收住病?人是否及?時有關。?（3）?病床周轉?次數(shù)是衡?量病床周?轉速度的?指標，分?析時必須?考慮醫(yī)院?的收容任?務和對象?。例如，?收容慢性?病人，治?療時間長?，病床周?轉次數(shù)就?少。病床?周轉次數(shù)?低，應調?查原因，?加強管理?增快周轉?，病床周?轉次數(shù)過?多，說明?病人住院?時間短，?判定這種?現(xiàn)象是否?合理，還?必須與檢?查醫(yī)療質?量結合起?來。統(tǒng)計?員工作總?結（4）?出院病人?平均住院?日既是一?個反映工?作效率的?指標，也?是一個集?效率、質?量、管理?一體的綜?合性指標?，它涉及?到醫(yī)院方?方面面的?工作，它?較病床周?轉，更能?說明問題?，而且便?于操作，?這個指標?成為醫(yī)院?的一個龍?頭指標。?因此，它?是分析醫(yī)?院工作質?量不可缺?少的一個?指標。?2.收容?病人量和?輔助、醫(yī)?技科室工?作量分析?對病人收?容數(shù)量和?比例的分?析，可反?映醫(yī)院發(fā)?揮人力、?物力和技?術效能的?情況。收?容的病人?愈多，表?示完成的?任務愈多?，發(fā)揮技?術、設備?的效能愈?高。（?1）收容?病人這一?指標是從?總工作量?上來反映?醫(yī)院工作?效率的，?可分析是?否完成了?計劃收容?人數(shù)。計?劃收容人?數(shù)是根據(jù)?上級要求?和醫(yī)院具?體情況，?訂出全院?（或各科?）病床使?用率和病?床周轉次?數(shù)指標，?然后按下?式計算：?某時期計?劃收容人?數(shù)實有病?床數(shù)__?__病床?使用率_?___該?時期病床?周轉次數(shù)?（2）?收容病人?的病種數(shù)?量和比例?（3）?各輔診、?醫(yī)技科室?工作量分?析2.?關于治療?質量的分?析治療質?量的高低?主要表現(xiàn)?在治療是?否有效、?及時和徹?底