2023通用的工作總結例文（3篇）

第14頁共14頁2023?通用的工?作總結例?文時間?過得真快?。轉眼間?已經(jīng)一年?了，在這?里我學到?了很多做?人做事的?道理。在?這里我感?受到了勞?動人民的?辛勤勞動?，用汗水?工作，用?體力付出?。我也知?道我的父?母在外面?努力工作?和生活。?總之，?他們努力?了，收獲?了很多。?現(xiàn)在我有?一個總結?來回顧一?下過去的?工作情況?。對于?施工員來?說，首先?要掌握日?常工作內?容，掌握?日常施工?的技術要?求和施工?工藝，以?便在現(xiàn)場?管理和協(xié)?調中更好?地處理。?現(xiàn)場是對?一個人能?力的極度?考驗，不?僅是對技?術的掌握?，更是對?整個施工?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調?，尤其是?多道工序?交叉時，?需要處理?好相關事?宜，避免?不必要的?麻煩。?在這一年?的施工員?工作中，?我收獲了?很多，不?僅掌握了?施工知識?，而且大?大提高了?與各級人?員的溝通?，包括與?同事的相?處，與分?包商的相?處，甚至?與施工單?位和監(jiān)理?的溝通，?這些都讓?我受益匪?淺。施工?工藝方面?，我有一?次因為沒?有看到技?術團隊下?發(fā)的門窗?變化，把?門窗的位?置留錯了?。幸運的?是，我們?的工頭李?哲在報告?時發(fā)現(xiàn)并?糾正了它?。這件事?極大地觸?動了我。?作為一名?合格的建?筑工人，?我們必須?對技術敏?感。在實?際施工中?，我們經(jīng)?常會遇到?各種各樣?的設計變?更。施工?人員必須?在第一時?間了解并?徹底理解?這些變化?，才能真?正指揮現(xiàn)?場。我沒?有做好數(shù)?據(jù)的整理?，留下了?很多數(shù)據(jù)?。當我臨?時突擊補?充數(shù)據(jù)時?，我很尷?尬。今后?施工數(shù)據(jù)?一定要并?行，這樣?才能保證?認真的工?作態(tài)度，?為以后的?數(shù)據(jù)整理?打下基礎?。建筑?行業(yè)不同?于其他行?業(yè)，需要?不斷的現(xiàn)?場檢查和?監(jiān)督，隨?時發(fā)現(xiàn)和?解決問題?。所有這?些任務都?是在現(xiàn)場?惡劣的環(huán)?境下進行?的，這就?需要我們?不斷培養(yǎng)?艱苦奮斗?的精神，?不怕苦不?怕累，放?開管理者?的崇高態(tài)?度，不斷?豐富我們?從項目實?際工作中?學到的東?西，從而?鍛煉和提?高我們的?現(xiàn)場綜合?處理能力?。我們必?須相信，?付出不一?定有回報?，但不付?出不一定?有回報。?作為年輕?一代，我?們應該發(fā)?揚艱苦奮?斗的精神?，一邊工?作一邊抽?出時間和?工人交流?，一起聊?聊我們的?日常生活?。給工人?一支煙也?會被認為?是一種我?們尊重他?的意思。?與工人進?行技術交?底后，工?人愿意聽?，愿意接?受，工作?才能順利?進行。俗?話說，工?人總是與?群眾密切?接觸，讓?他們感受?到我們項?目部的力?量。在?一年的工?作中，我?們都盡力?為老板節(jié)?省材料，?并告誡工?人不要浪?費材料。?所有可用?的半磚都?用上了，?二次結構?植筋盡量?用短截材?料。明年?即將推出?綜合樓，?基本包含?了土建的?所有內容?。它具有?工程量大?、工程難?度大的特?點，在我?看來是一?個學習的?機會。我?們應該攜?手并進，?為中天公?司創(chuàng)造輝?煌的業(yè)績?。以上?是我參加?工作以來?的一些總?結。我會?在以后的?工作和學?習過程中?逐漸定位?自己，對?以后的工?作做出更?好的規(guī)劃?和總結。?建筑是一?門藝術。?我們都是?建筑藝術?家。我們?選擇了建?筑和中天?。我相信?這是一個?我可以為?之奮斗一?生的事業(yè)?。20?23通用?的工作總?結例文（?二）本?人于__?__年_?___月?____?日來公司?上班，從?事人事行?政主管一?職，在此?工作中，?我用我所?學的專業(yè)?知識及多?年來對人?事行政管?理工作經(jīng)?驗，根據(jù)?公司實際?情況及本?職工作進?行了一個?初步計劃?，現(xiàn)實告?訴我“只?有管好人?，才能管?好事”，?在這一年?的日子里?，有幸在?公司領導?的安排下?參加了集?團統(tǒng)一組?織的相關?業(yè)務知識?培訓，使?我快速對?公司人事?行政工作?有了系統(tǒng)?的認識，?并在工作?技能上有?了很大的?提高。也?深深感到?企業(yè)蓬勃?發(fā)展的熱?氣，新明?人之拼搏?的精神。?在工作中?，我的工?作模式上?較之前有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變。據(jù)?了解，項?目公司成?立也已三?年了，項?目公司的?運作也已?步入正軌?。我部門?也在公司?領導的正?確領導下?，在公司?各部門的?共同努力?下，緊緊?圍繞集團?公司的發(fā)?展目標，?較好地完?成了上級?和公司領?導交給的?各項工作?。行政人?事主管工?作是以每?一年度工?作計劃為?基礎，并?配合公司?的工作重?心逐步開?展的。?一、現(xiàn)結?合近一年?來工作完?成的工作?總結如下?：首先?，完成了?跟前任行?政人事主?管工作的?順利交接?;其次，?作為行政?人事主管?，從員工?的招聘、?面試、推?薦到辦理?入職、轉?正和辭職?等手續(xù)中?，這些工?作不但要?求我必須?要有較強?的責任心?，而且在?工作時必?須細心，?還更要有?耐心。在?同時，人?事工作緊?緊圍繞管?理、服務?、學習、?招聘等工?作重點，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項?目標任務?作出了積?極貢獻。?1)公?司人員招?聘工作?根據(jù)各部?門的人員?需求，在?確保人員?編制完全?控制在標?準編制內?，本著網(wǎng)?上招聘、?各大院校?招聘、內?部推薦等?方法，完?成人員招?聘工作。?完成公司?人事檔案?信息的建?立完善、?公司人員?進出的人?事管理等?工作。及?時并有效?的與集團?公司聯(lián)系?，___?_年度中?共辦理員?工入職_?___人?，辦理員?工離職_?___人?，另據(jù)統(tǒng)?計，公司?期初員工?____?人，期末?____?人，入職?____?人，離職?____?人，淘汰?____?人，未正?式錄用_?___人?，調出_?___人?，調入_?___人?，勸退_?___人?。據(jù)分析?，在第一?季度人事?異動比較?大，員工?離職率為?____?%。主?要原因是?節(jié)后離職?流動頻繁?，業(yè)績欠?佳考核指?標未通過?，以及各?項目公司?員工調整?造成人員?流動性較?大。為了?降低員工?離職率，?我部門采?取一系列?的激勵方?法及團體?活動，有?效的降低?了二、三?季度的離?職比例，?將員工離?職率降低?至___?_%，綜?上所述，?相比一季?度員工離?職率下降?____?%?，F(xiàn)在?編員工人?數(shù)___?_人，員?工勞動合?同入職_?___月?內簽訂率?____?%;另外?，全面配?合集團公?司做好各?崗位人員?的半年及?年終十項?指標考評?工作。?2)積極?組織員工?活動與員?工培訓?員工活動?是放松緊?張的工作?狀態(tài)的有?效調節(jié)劑?，是增加?團隊凝聚?力的途徑?，員工培?訓是提升?員工素質?、統(tǒng)一認?識、統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一行動的?有效方法?，從我?進入到公?司，雖然?僅兩個多?月時間，?但作為人?事主管，?但也緊跟?領導步伐?，積極配?合公司把?優(yōu)化人員?結構和提?高員工素?質與企業(yè)?發(fā)展目標?緊密結合?。認真組?織開展員?工培訓工?作，每月?安排各部?門人員參?加股份公?司新員工?崗前培訓?，讓員工?真正認識?到企業(yè)文?化，從加?強公司員?工的專業(yè)?技能、職?業(yè)素養(yǎng)，?穩(wěn)定員工?隊伍上讓?全年的培?訓工作正?常開展，?并且積極?配合集團?做好協(xié)調?中高層領?導的年度?培訓工作?。并根據(jù)?各部門實?際需求，?以內外培?訓為核心?，提高員?工綜合素?質，制定?了___?_年培訓?計劃。?在___?_年工作?中，多次?組織員工?活動與培?訓，例如?組織員工?外出旅游?、技能培?訓等項目?，得到了?員工的認?可。根據(jù)?____?全年培訓?計劃，協(xié)?助組織各?部門開展?的培訓，?圓滿完成?并超計劃?完成了實?施培訓_?___次?，考試_?___次?，合格率?____?%以上。?3)全?力做好行?政的服務?性工作?行政工作?是項服務?性工作，?為各部門?提供良好?的服務，?配合各部?門的工作?，為每位?員工建立?家的溫馨?，讓每位?員工有歸?屬感是我?們義不容?辭的責任?。例如為?過生日的?員工慶祝?生日也是?建立企業(yè)?文化的一?部分，使?員工感受?到親人的?關懷，家?人的溫暖?。為了?保障員工?的身體健?康，使公?司員工在?繁忙的工?作之余能?夠獲得充?分的健康?關懷，以?充沛的精?力投入工?作，__?__月初?，公司組?織全體員?工進行了?一年一度?的體檢。?同時，積?極完成日?常行政人?事管理工?作。完成?上述工作?的同時，?充分發(fā)揮?了本部門?的基礎職?能作用，?在規(guī)范管?理、工資?核算、辦?理員工保?險、組織?各項活動?等方面起?到了應有?的作用。?同時制訂?并加強規(guī)?范了《食?堂用餐管?理規(guī)定》?及公司車?輛使用規(guī)?范及用車?情況管理?;配合集?團做好公?司審核，?并配合公?司做好各?類證件的?審批手續(xù)?辦理工作?。二、?當然，在?以上工作?中還存在?很多的不?足之處：?1、計?劃性不強?計劃是?行動的指?南針，好?的計劃能?夠預先調?配資源，?有條不紊?的開展工?作，用最?小的成本?達到的效?益。但在?過去的工?作中不完?善的計劃?體系導致?了工作的?無條理性?，降低了?工作效率?。2、?招聘力度?不夠招?聘工作是?整個人力?資源工作?中最耗費?精力的一?項工作，?加之公司?對專業(yè)要?求的專精?尖，自我?進入公司?幾個月，?對臵業(yè)顧?問的要求?，既要求?形象佳氣?質佳，又?要求有經(jīng)?驗豐富，?這就要求?我們通過?多種渠道?進行篩選?，但一直?以來，我?們僅通過?人才網(wǎng)招?聘進行篩?選，而這?類招聘網(wǎng)?上的簡歷?大多數(shù)是?工作經(jīng)驗?不足的大?學畢業(yè)生?，不能滿?足我們的?需求，這?就極大的?限制我們?招聘效果?，不能及?時招聘到?位，造成?人才的短?缺，給部?門正常運?轉帶來影?響。3?、培訓不?夠系統(tǒng)?由于公司?各項業(yè)務?正處于發(fā)?展壯大的?階段，但?人員的素?質不能滿?足公司的?發(fā)展，這?就需要針?對不同部?門不同崗?位的要求?進行各種?培訓，雖?超計劃完?成了培訓?，但是由?于人事主?管自身的?計劃、執(zhí)?行及組織?培訓的能?力不足，?還未建立?較科學的?培訓管理?體系，如?：每次培?訓總結將?培訓與員?工人事調?整進行緊?密結合，?可通過基?層管理培?訓，建立?考核晉升?制度。?4、員工?考評工作?不到位?員工轉正?、晉升、?加薪、調?崗、解聘?等考核工?作雖建立?了完善的?機制，但?沒有建立?有效的量?化、客觀?的數(shù)據(jù)周?密細致的?全面考評?。另外?，在管理?制度體系?的建立方?面，光有?好的想法?，而沒有?加大推進?力度，導?致有些工?作沒能按?時完成;?在各部門?的工作協(xié)?調力度方?面，還有?待加強，?到獎懲有?法。獎?懲有法也?是激勵員?工的有效?方法。對?進步明顯?、貢獻突?出的員工?進行精神?和物質上?的獎勵是?對員工成?績的認可?，也是激?勵其他員?工的有效?方法。當?然，對于?違反公司?規(guī)定、未?及時完成?工作、拿?出結果的?員工給予?相應的懲?罰也是必?不可少的?，當然，?懲罰不是?目的，我?們是既要?讓員工認?識到自己?的錯誤，?也鼓勵其?能夠用心?認真工作?，給每一?項工作提?交一分滿?意的答卷?。自我?評價：?1、人事?工作要求?原則性強?，行政工?作要求平?穩(wěn)意識強?，這兩項?有效的結?合我還欠?缺。2?、行政工?作事多面?廣，有時?考慮問題?不夠周全?，處理問?題不夠細?致。在以?后的工作?中，需提?高自身的?業(yè)務能力?，提高自?己的高度?，提升自?身的綜合?素質，以?達到公司?的要求。?三、_?___年?工作計劃?：1、?在工作計?劃中，每?月都突出?____?個“重點?”工作。?做到工作?有重點有?創(chuàng)新，改?變行政部?工作等待?領導來安?排的習慣?。2、?人力資源?管理工作?：作好員?工日常工?作信息的?采集，完?成日常行?政招聘與?配臵，讓?后勤服務?管理工作?再上新臺?階。根據(jù)?各部門的?人員需求?，在確保?人員編制?完全控制?在標準編?制內，協(xié)?助部門完?成人員招?聘工作。?并加大招?聘力度、?增加招聘?渠道。每?月需根據(jù)?各部門情?況制作人?事招聘計?劃，在人?才需求量?較大的時?候，可參?加各類招?聘會，對?于稀缺的?人才可委?托獵頭公?司進行招?聘。在人?才需求量?較少的時?候，要進?行人才儲?備，并對?現(xiàn)有的人?員進行淘?汰，獲得?人力的化?，節(jié)省人?力資源成?本。對于?新員工，?定期與其?面談，發(fā)?現(xiàn)問題隨?時溝通，?深入的了?解，幫助?員工解決?思想上的?難題，通?過制度培?訓、企業(yè)?文化的培?訓等等手?段，讓員?工喜歡公?司的文化?、了解企?業(yè)的發(fā)展?前景、設?計員工的?職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃，并?做好新員?工輔導工?作。通過?考核，肯?定優(yōu)點，?更不保留?的指出欠?失，使員?工在企業(yè)?中順利的?渡過實習?期。規(guī)范?的完成公?司人事檔?案信息的?建立完善?、公司人?員進出的?人事管理?等工作。?3、在?培訓這一?重要工作?當中，先?切實履行?好自身職?責及時“?充電”，?才能充分?調動每一?位員工的?積極性，?做好整體?員工服務?意識的灌?輸，使其?養(yǎng)成良好?的工作心?態(tài)，同時?還要鼓勵?員工加強?自身專業(yè)?知識的學?習，并努?力建立與?員工之間?相互信任?的關系。?為所有員?工樹立好?形象，盡?力使我店?全部員工?能夠達到?公司各個?方面的相?應要求，?把我們的?工作團隊?努力打造?成為一個?步調一致?的和諧團?隊。4?、人事與?行政不分?家。行政?部工作的?核心就是?搞好“三?個服務”?，即為領?導服務、?為員工服?務、為客?戶在創(chuàng)新?與工作作?風上有所?突破。在?工作思路?、工作方?法等方面?不斷改進?和創(chuàng)新，?適應公司?發(fā)展的需?要，做到?工作有新?舉措，推?動行政部?工作不斷?上水平、?上臺階。?切實轉變?行政部服?務作風，?提高辦事?效率，增?強服務意?識和奉獻?精神。?希望自己?今后能快?樂工作，?同時也能?在工作中?找到更多?的快樂!?并衷心感?謝各位領?導一直來?對我工作?的支持、?監(jiān)督、指?導及對我?個人的幫?助。我將?認真地總?結經(jīng)驗，?發(fā)揚成績?，克服不?足，以百?倍的信心?，飽滿的?工作熱情?，與我們?的團隊一?起，勤奮?工作，頑?強拼搏，?為新明的?經(jīng)濟發(fā)展?和振興做?出應有的?貢獻。?2023?通用的工?作總結例?文（三）?后勤工?作是學校?工作的重?要組成部?分，為教?育教學工?作的正常?進行帶給?保障，在?教育事業(yè)?的發(fā)展中?起著不可?替代的重?要作用。?本學期，?繼續(xù)堅持?“后勤工?作服務于?教育教學?工作、服?務于師生?生活”的?原則，在?上級部門?的指導和?校長室的?領導下盡?心盡力做?好后勤服?務工作。?現(xiàn)將這學?期的主要?工作匯報?如下：?一、財務?財產(chǎn)管理?方面1?、協(xié)助校?長做好學?校經(jīng)費的?收支管理?，認真編?制___?_年度的?預算經(jīng)費?。本著“?量入為出?、收支平?衡，保證?重點”的?原則，加?強資金管?理，合理?安排資金?，編制好?本年度的?修購經(jīng)費?及房修費?計劃，開?源節(jié)流，?提高資金?使用效果?，確保學?校教育教?學的各項?工作任務?順利完成?。2、?嚴格執(zhí)行?“一費制?”收費標?準，做好?收費公示?。在學生?收費管理?上，嚴格?按照收費?公示規(guī)定?的項目、?標準、范?圍進行收?費，嚴格?實行“一?費制”收?費制度，?做到了無?亂收費、?無亂攤派?、無擅自?增加收費?項目、無?隨意提高?收費標準?等現(xiàn)象，?并做好收?費公示，?自覺理解?社會、學?生家長的?監(jiān)督。學?期末，學?生課本費?、作業(yè)本?費等代辦?費開支狀?況及時印?發(fā)清單，?向每個學?生家長公?示，并以?告家長書?的形式告?之家長。?3、加?強校產(chǎn)管?理、提高?使用效率?。在財產(chǎn)?管理上，?按規(guī)定的?管理制度?執(zhí)行，做?好財產(chǎn)記?賬和報損?調整工作?。除了切?實做好教?學的物資?供應外，?還要為教?學帶給良?好的設施?，更要管?好、用好?這些設施?，確保財?產(chǎn)的安全?，充分發(fā)?揮設備的?作用，更?好地為教?育服務。?二、后?勤常規(guī)管?理方面?1、做好?教師教學?用品及學?生學習用?品的分發(fā)?工作。開?學初，教?學用品和?學生的課?本、簿冊?及衛(wèi)生用?品，按時?無誤地發(fā)?到每個班?級和師生?手中，及?時添補課?本簿冊，?保證教育?教學工作?順利開展?。2、?做好后勤?保障工作?。學校的?公開課、?評優(yōu)課、?運動會、?期終考試?、升學考?試等各項?活動，我?們總務處?全力以赴?，做好優(yōu)?質服務，?保證各類?活動正常?有序進行?。3、?做好教師?各類服務?工作?？?務處克服?工作繁、?人員少的?困難，堅?持為辦公?室送飲用?水。4?、做好學?校設施的?維護工作?。學校中?需要小修?小補的事?情能夠說?天天都在?發(fā)生，我?們都潛力?所能及地?加以處理?好，總務?人員本著?節(jié)約的原?則，自我?動手做些?小修理，?如：門窗?、門鎖、?電燈等，?并做到隨?叫隨到。?三、工?作反思?1、在財?產(chǎn)管理上?，還存在?不足的地?方，下發(fā)?的各類教?學設備及?用具不能?如數(shù)上繳?，設備保?管、使用?職責制沒?有落實，?有必要在?下學期加?強管理。?2、由?于總務處?事務繁雜?，人手少?，因此工?作中還有?許多地方?沒能做得?令人滿意?，有待于?我們今后?的努力。?以上是?總務處一?學期的工?作總結，?我們堅信?，只要本?著一顆全?心全意為?師生服務?的心，廉?潔奉公、?任勞任怨?、虛心學?習、苦干?實干，依?靠全體總?務后勤人?員的用心?性，我們?必須會把?工作做得?更好。?本學期即?將過去，?在學校領?導和全體?教職工的?用心支持?及配合下?，有計劃?、有步驟?、有重點?地完成了?各項工作?，確保了?學校教育?教學工作?順利開展?。一學期?來，我們?始終本著?“全心全?意地為教?育教學服?務、為師?生服務”?的宗旨，?努力做好?財務財產(chǎn)?管理、后?勤常規(guī)管?理、安全?衛(wèi)生管理?等方面的?工作，圓?滿地完成?各項工作?，到達計?劃要求，?現(xiàn)將本學?期總務工?作作如下?一、財?務財產(chǎn)管?理方面?財務工作?嚴格按財?務、會計?制度實施?管理，依?法照章做?好財務管?理工作，?管理好教?育經(jīng)費的?收支。在?資金使用?上，嚴格?執(zhí)行審批?制度，堅?持按計劃?行事，合?理使用資?金，保證??？顚Ｓ?，堅持以?“少花錢?，多辦事?，辦好事?”為原則?，用好學?校每一分?錢，提高?資金的使?用效率。?在重大的?資金使用?上，學校?透過行政?會議討論?，并向全?體教師公?示，理解?群眾監(jiān)督?。具體工?作如下：?1、協(xié)?助校長做?好學校經(jīng)?費的收支?管理，認?真編制_?___年?度的經(jīng)費?預算。本?著“量入?為出、收?支平衡，?保證重點?”的原則?，加強資?金管理，?合理安排?資金，編?制好本年?度的維修?經(jīng)費及設?備購置費?計劃，開?源節(jié)流，?提高資金?使用效果?，確保學?校教育教?學的各項?工作任務?順利完成?。2、?嚴格執(zhí)行?上級主管?部門制訂?收費標準?，做好收?費公示。?做到了無?亂收費、?無亂攤派?、無擅自?增加收費?項目。?3、加強?校產(chǎn)管理?、提高使?用效率。?添置的設?備及時登?記造冊。?二、校?園綠化美?化方面?1、本學?期，移栽?種萬年青?____?多棵，定?期對花草?澆水、施?肥、修剪?。2、?對學校運?動場地、?學生活動?場地進行?了精心修?整、硬化?，用去資?金十多萬?元;建了?球場，添?置了墻壁?畫，用去?資金三萬?多元；花?了八、九?千元添置?了校園設?備；對遠?教室窗簾?進行了更?新。美化?了校園，?營造了氛?圍；給師?生帶給一?個舒適、?愉悅的學?習和生活?環(huán)境。?三、后勤?常規(guī)管理?方面1?、做好教?師教學用?品及學生?學習用品?的