2023公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁2023?公司領(lǐng)導(dǎo)?年終工作?總結(jié)范文?___?_年是我?被任命總?經(jīng)理的第?一年，這?一年來，?我堅持認?真學習、?勤奮工作?、任勞任?怨的精神?和工作態(tài)?度，嚴格?要求自己?，時刻牢?記公司制?度，全心?全意為公?司創(chuàng)造利?益的宗旨?，努力實?踐公司各?項目標的?重要思想?，樹立良?好的公司?形象，努?力做好本?職工作，?將各個方?面的工作?都做得不?錯，為使?今后更好?地開展工?作，總結(jié)?經(jīng)驗，吸?取教訓，?現(xiàn)將本人?在這一年?來的思想?工作表現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?加強學習?，自覺提?高個人素?質(zhì)首先?，自覺加?強政治理?論學習，?提高黨性?修養(yǎng)。我?積極參加?公司組織?的各項學?習活動，?并注重自?學，利用?業(yè)余時間?認真學習?了___?_在__?__誕辰?百年紀念?大會上的?講話、_?___以?及___?_加強_?___執(zhí)?政能力的?決定。_?___召?開后，我?積極學習?____?新思想，?吸取__?__力量?，全面按?照___?_提出的?新要求，?進一步提?高了自己?的理論水?平與政治?素質(zhì)，保?證了自己?在思想上?和黨保持?一致性，?強化了廉?潔自律的?自覺性。?其次，?在業(yè)務(wù)學?習方面，?我虛心向?身邊的同?事請教，?通過多看?多聽多想?多問多做?，努力使?自己在盡?短的時間?內(nèi)熟悉工?作環(huán)境和?內(nèi)容。通?過辦公室?實務(wù)的學?習，使我?了解了辦?公室管理?工作的內(nèi)?涵，提高?了辦公室?實務(wù)的處?理能力，?為我更好?的投入工?作打下了?良好基。?二、踏?實肯干，?努力做好?各項工作?作為總?經(jīng)理，要?作好工作?就要首先?清楚自己?所處的位?置，就地?位而言：?從領(lǐng)導(dǎo)決?策過程看?，我處在?“輔助者?”地位，?從執(zhí)行看?屬“執(zhí)行?者”地位?；對處理?一些具體?事物，又?處在“代?理者”的?地位。這?一年來，?通過領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的耐心指?導(dǎo)，我在?熟悉的基?礎(chǔ)上已經(jīng)?基本能完?成科室的?各項日常?工作，期?間我具體?參與的工?作主要包?括以下幾?個方面：?1.在?實際工作?中我始終?堅持：為?領(lǐng)導(dǎo)參謀?到位但不?越位：督?促、催辦?到位，但?不“決定?”；服務(wù)?到位但不?干預(yù)。自?覺維護同?事之間的?團結(jié)，在?工作中盡?職盡責，?不越權(quán)，?不越位，?嚴格要求?自己，作?一個為人?誠懇、忠?于職守，?勤于職守?、勝任職?責的總經(jīng)?理助理，?全面完成?了總公司?的各項經(jīng)?濟考核指?標；2?.為發(fā)揮?好參謀助?手作用，?真正為公?司和員工?辦一些實?事，在實?際工作中?采取不同?的方式了?解公司的?情況，傾?聽各部領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的建議，?圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?和實際情?況，及時?組織員工?制定并完?成勞動競?賽，在公?司組織開?展的“人?人成為‘?經(jīng)營者’?”培訓活?動中，積?極響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?號召，按?照上級的?指示和安?排，讓活?動得到有?序的進行?；3.?在出納工?作方面，?我堅持的?做法是：?先辦主要?工作、后?辦次要事?項，先急?后緩；先?辦上級和?外來的，?后辦內(nèi)部?的；但總?的原則，?承辦的每?一項工作?和事情，?都必須做?到向公司?負責，向?領(lǐng)導(dǎo)負責?，向員工?負責。堅?持認真做?好各類費?用的收繳?工作，按?時收取房?租費，水?電費，做?好房屋租?賃情況的?統(tǒng)計工作?；4.?在公司后?勤工作方?面，我以?把工作做?到盡善盡?美為原則?，盡職盡?責，堅持?把好公司?員工的福?利工作和?辦公設(shè)備?采購關(guān)，?積極配合?集團做好?當?shù)仄渌?物業(yè)的合?同簽訂及?收費工作?，自覺維?護同事之?間的團結(jié)?，在工作?中盡職盡?責，不越?權(quán)，不越?位，嚴格?要求自己?，作一個?為人誠懇?、忠于職?守，勤于?職守、勝?任職責的?總經(jīng)理。?___?_年即將?過去，充?滿挑戰(zhàn)和?機遇的即?將來臨，?總結(jié)一年?的工作，?盡管有了?一定的進?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個?別工作做?的還不夠?完善，在?今后的工?作中，我?將認真學?習各項政?策規(guī)章制?度，努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進入一個?新水平，?認真總結(jié)?經(jīng)驗，克?服不足，?加強學習?和改善，?戒驕戒躁?，努力工?作，加強?學習，力?爭取得更?大的工作?成績，以?嶄新的工?作風貌、?更高昂的?工作熱情?和更敬業(yè)?的工作態(tài)?度投入到?行各項工?作中，為?整體推進?公司的發(fā)?展提供基?礎(chǔ)性服務(wù)?，為公司?年度整體?工作目標?的實現(xiàn)發(fā)?揮更大的?作用。?2023?公司領(lǐng)導(dǎo)?年終工作?總結(jié)范文?（二）?在單位的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我以?____?為指導(dǎo)，?按照單位?的工作精?神和工作?部署，結(jié)?合自身崗?位職責，?認真學習?，努力工?作，完成?了全部工?作任務(wù)，?取得良好?成績?，F(xiàn)?將個人近?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?嚴格要求?，提高思?想品德?我認真學?習___?_和__?__，認?真學習單?位的工作?精神、制?度規(guī)定與?工作紀律?，提高自?己的思想?品德，做?到在思想?上、工作?上、行動?上與單位?保持一致?，堅定理?想信念，?樹立正確?的世界觀?、人生觀?和價值觀?，做到刻?苦勤奮工?作，把單?位利益放?在各項工?作的首位?，完成單?位布置給?我的各項?工作任務(wù)?。我加?強思想情?操、職業(yè)?道德、社?會公德和?個人品德?建設(shè)，完?善人格品?行，提高?道德修養(yǎng)?，增強事?業(yè)心與責?任感，增?強群眾觀?念與民主?作風，加?強團結(jié)協(xié)?作，樹立?全局觀念?和服務(wù)思?想，認真?努力做好?各項工作?，樹立自?身良好形?象，力爭?在職工群?眾中有良?好口碑。?我培養(yǎng)自?己吃苦耐?勞、善于?鉆研的敬?業(yè)精神和?求真務(wù)實?、開拓創(chuàng)?新的工作?作風，服?從單位的?工作安排?，緊密結(jié)?合崗位實?際，完成?各項工作?任務(wù)；在?實際工作?中，我堅?持“精益?求精，一?絲不茍”?的原則，?認真對待?每一件事?，認真對?待每一項?工作，堅?持把工作?做完做好?，獲得了?單位領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯?定和職工?群眾的一?致贊譽。?二、加?強學習，?提高工作?能力我?從事單位?辦公室工?作，深刻?知道要做?好自己的?工作，必?須具有較?高的文化?知識和較?強的工作?能力。為?此，我爭?當學習型?公務(wù)員，?利用一切?時間加強?學習，認?真學習科?學理論、?國家政策?、業(yè)務(wù)技?能等方面?的知識，?做到學深?學透，牢?固掌握，?運用到實?際工作中?，為自己?提高工作?能力、做?好各項辦?公室工作?打下堅實?的基礎(chǔ)。?通過學習?，我熟悉?和掌握了?黨和國家?的工作方?針政策、?法律法規(guī)?和基本工?作知識與?技能，增?強了履行?崗位職責?的能力和?水平，做?到與時俱?進，增強?大局觀，?能較好地?結(jié)合實際?情況__?__執(zhí)行?單位的工?作精神和?工作要求?，完成較?為復(fù)雜、?繁瑣的工?作任務(wù)，?取得良好?成績。?三、敬業(yè)?工作，完?成全部任?務(wù)近_?___年?來，我認?真學習，?努力工作?，雖然完?成了全部?任務(wù)，取?得較好的?工作成績?，但是與?單位的工?作要求和?職工群眾?的希望相?比，還是?存在一定?的不足問?題，主要?是學習還?不夠抓緊?，用學習?指導(dǎo)工作?不夠；工?作精細化?和規(guī)范化?需要進一?步提高；?創(chuàng)新意識?不強，缺?少特色和?亮點，工?作業(yè)績還?不夠突出?；這些存?在的不足?問題都需?要在以后?工作中加?以改進和?提高。今?后，我要?做到認真?努力學習?，學好科?學文化與?業(yè)務(wù)知識?，提高業(yè)?務(wù)技能和?工作本領(lǐng)?，切實做?好各項工?作，完成?全部工作?任務(wù)。我?要刻苦勤?奮工作，?探索辦公?室工作的?新思路和?新方法，?按照單位?的工作要?求全面做?好工作，?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?實現(xiàn)工作?的完美和?高效，爭?取有更大?的工作業(yè)?績。我要?加強自己?執(zhí)行力建?設(shè)，強化?時間觀念?和效率意?識，以求?真務(wù)實的?工作作風?，以創(chuàng)新?發(fā)展的工?作思路，?奮發(fā)努力?，攻堅破?難，把各?項工作提?高到一個?新的水平?，再創(chuàng)佳?績，為單?位各項工?作發(fā)展，?做出自己?應(yīng)有的貢?獻。2?023公?司領(lǐng)導(dǎo)年?終工作總?結(jié)范文（?三）今?年，后勤?部在集團?領(lǐng)導(dǎo)下緊?緊圍繞“?節(jié)約成本?、提升服?務(wù)、保障?運營”的?工作目標?，對內(nèi)完?善管理運?行，對外?提升服務(wù)?質(zhì)量，堅?持服務(wù)過?程中的總?結(jié)和創(chuàng)造?，不斷提?升后勤部?服務(wù)管理?理水平，?基本按集?團要求完?成了后勤?保障的工?作任務(wù)。?下面，我?作為后勤?部的主管?，就我們?部門__?__年的?工作，做?個總結(jié)：?一、堅?持以營業(yè)?為中心，?做好后勤?服務(wù)的工?作，努力?創(chuàng)造良好?的營運環(huán)?境營運?是公司經(jīng)?營發(fā)展的?生命線，?后勤部作?為營業(yè)保?障部門，?在今年進?一步強化?了以營業(yè)?為中心的?服務(wù)理想?，加強與?前勤營業(yè)?部門的溝?通協(xié)調(diào)，?主動獲得?服務(wù)需求?信息，提?升員工的?服務(wù)意識?，做好多?項基礎(chǔ)運?行保障的?同時，進?一步提高?后勤服務(wù)?質(zhì)量，為?公司整體?運營服務(wù)?的提升做?出貢獻。?1.進?一步加強?物業(yè)設(shè)施?維修維護?，提高服?務(wù)設(shè)施運?行標準；?2.強?化環(huán)境秩?序管理，?營造清新?舒適的購?物環(huán)境；?3.主?動加強服?務(wù)，提高?員工的服?務(wù)意識；?4.加?強對供應(yīng)?商專柜的?現(xiàn)場管理?，推行有?償維修服?務(wù)。二?、加強基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，強化?管理的創(chuàng)?新實踐?促進后勤?物業(yè)整體?管理水平?的提升。?管理是服?務(wù)的基礎(chǔ)?，科學有?序的管理?是保持服?務(wù)持續(xù)有?效的前提?條件。今?年，我在?總結(jié)今年?管理工作?的基礎(chǔ)上?，進一步?加強了基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，有效?提高內(nèi)部?管理理運?行水平，?促進了各?項工作的?整體提升?。1.?突出工作?重點，落?實管理目?標責任制?；2.?完善基礎(chǔ)?運行工作?，推行目?視化管理?；3.?建立工作?檢查體系?，提升全?員工作監(jiān)?督意識；?4.加?強工作總?結(jié)，促進?管理提升?；5.?加強工時?工效管理?，建立員?工約束和?激勵機制?。三、?堅持安全?第一的思?想，安全?管理和細?節(jié)服務(wù)并?重，為營?業(yè)提供安?全運行和?服務(wù)的保?障公司?的消防安?全工作一?直是后勤?部工作的?重中之重?。今年，?后勤部對?保安部提?出了“完?善基礎(chǔ)、?注重細節(jié)?、服務(wù)到?位、保障?運行”的?工作要求?，進一步?要求從保?安隊伍建?設(shè)、內(nèi)部?管理、對?外形象等?方面提高?公司安全?運行管理?水平。?1.加強?全員安全?教育，提?高員工的?安全意識?；2.?加強消防?系統(tǒng)的運?行維護，?保證系統(tǒng)?穩(wěn)定運行?；3.?安全檢查?，及時消?除事故隱?患；4?.治安綜?合治理，?為營業(yè)創(chuàng)?造有利的?服務(wù)環(huán)境?。四、?重視員工?持續(xù)培訓?工作，努?力提高后?勤員工的?整體素質(zhì)?，加強后?勤員工隊?伍建設(shè)?針對后勤?部員工結(jié)?構(gòu)中基層?服務(wù)人員?偏多，整?體文化素?質(zhì)偏低的?實際狀況?，今年，?我有針對?性的開展?員工培訓?工作，從?提升員工?崗位勝任?能力入手?，加強員?工的服務(wù)?意識，流?程意識，?團隊意識?，形象意?識，在整?體打造適?應(yīng)公司發(fā)?展的后勤?服務(wù)團隊?。1.?崗位訓練?力度，尤?其是各種?緊急情況?的處理的?演練；?2.服務(wù)?標準化，?提高員工?的現(xiàn)場服?務(wù)能力；?3.員?工的禮貌?禮儀考核?，提升員?工對外形?象；4?.工作標?準，推行?員工崗位?工作量化?考核工作?。五、?做好內(nèi)部?服務(wù)，履?行后勤保?障職能，?為員工創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?后勤部?在做好營?業(yè)運行服?務(wù)的同時?，按照集?團提倡員?工員工之?間及部門?之間服務(wù)?的理念，?努力做好?對內(nèi)的服?務(wù)，積極?發(fā)揮后勤?保障功能?，為員工?在公司工?作創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境。?1.員工?餐廳質(zhì)量?關(guān)，提高?員工滿意?度；2?.更衣室?的管理，?為員工提?供安全干?凈的活動?空間；?3.為營?業(yè)部門服?務(wù)，滿足?員工的服?務(wù)要求。?六、加?強資產(chǎn)采?購管理工?作，樹立?成本控制?觀念，節(jié)?能降耗工?作再上升?臺階后?勤部是公?司運行費?用使用最?大的部門?，加強費?用控制，?履行節(jié)能?降耗是后?勤工作的?重點之一?，今年，?后勤部重?點在以下?幾方面做?好費用控?制，降低?成本的工?作。1?.閑置資?產(chǎn)管理，?提高資產(chǎn)?利用率；?2.執(zhí)?行采購程?序，加強?采購管理?監(jiān)督；?3.能源?運行控制?，節(jié)能降?耗效果顯?著；4?.費用使?用分析，?及時調(diào)整?費用控制?辦法。?七、工作?中的問題?與今年的?工作重點?我們部?門在今年?工作中基?本已完成?了后勤保?障的任務(wù)?，履行了?相應(yīng)職能?，通過努?力，部分?內(nèi)部管理?工作得到?加強和提?升。但工?作中暴露?出的問題?和不足仍?不可忽視?，也需要?今后工作?中進一步?加以完善?和改進。?1.工?作落實不?徹底，導(dǎo)?致工作細?節(jié)出現(xiàn)紕?漏。表現(xiàn)?在工作跟?進仍然不?夠，員工?接受工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排工不清?晰；工作?范圍有遺?漏。雖然?部內(nèi)的要?求傳達下?去了，但?在抽查過?程中仍然?能發(fā)現(xiàn)問?題；2?.基層主?管的組織?管理能力?偏弱，基?層主管的?文化程度?偏低，管?理經(jīng)驗不?足，導(dǎo)致?工作組織?沒有章法?，內(nèi)部還?在管理混?亂或水平?偏低的情?況；3?.工作效?率低，落?實工作不?及時。員?工工作落?實還依賴?上級的檢?查和監(jiān)督?，導(dǎo)致不?應(yīng)出現(xiàn)的?問題出現(xiàn)?；4.?服務(wù)能力?欠缺，存?在想服務(wù)?但缺乏服?務(wù)技巧和?服務(wù)手段?的情況，?沒有