年中工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃范本（3篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)年中工作?總結(jié)與下?半年工作?計(jì)劃范本?___?_年上半?年，__?__省(?____?)___?_商會(huì)在?政府領(lǐng)導(dǎo)?及各界朋?友關(guān)心支?持下，在?全體同仁?的共同努?力下，按?照商會(huì)章?程,致力?于倡導(dǎo)誠(chéng)?信服務(wù)，?促進(jìn)企業(yè)?間的溝通?、交流與?合作;反?映會(huì)員企?業(yè)呼聲，?維護(hù)會(huì)員?企業(yè)權(quán)益?;開(kāi)拓創(chuàng)?新思路，?構(gòu)建和諧?商會(huì)。并?按照年初?制定的工?作目標(biāo)及?有關(guān)要求?，細(xì)化今?年工作任?務(wù)，著力?協(xié)調(diào)各項(xiàng)?工作有條?不紊的推?進(jìn)和落實(shí)?，并取得?了一定成?果，使商?會(huì)工作邁?上了一個(gè)?新臺(tái)階。?現(xiàn)將上半?年工作總?結(jié)和下半?年計(jì)劃如?下：一?、上半年?工作總結(jié)?1、廣?泛開(kāi)展內(nèi)?部活動(dòng)，?搭建交流?平臺(tái)_?___省?(___?_)__?__商會(huì)?緊緊圍繞?溝通發(fā)展?和諧進(jìn)步?的辦會(huì)宗?旨，與時(shí)?俱進(jìn)，開(kāi)?拓創(chuàng)新，?積極摸索?辦會(huì)思路?，通過(guò)搭?建交流平?臺(tái)等形式?，努力提?高運(yùn)作質(zhì)?量，為本?行業(yè)健康?發(fā)展作出?了積極貢?獻(xiàn)，較好?地發(fā)揮了?行業(yè)商會(huì)?的橋梁和?助手作用?。在__?__年上?半年主要?做了以下?方面的工?作：(?1)召開(kāi)?商會(huì)總結(jié)?表彰大會(huì)?暨新春聯(lián)?誼會(huì)在?年初，_?___年?總結(jié)表彰?大會(huì)暨_(dá)?___迎?春聯(lián)歡晚?會(huì)在__?__際會(huì)?展酒店順?利舉行。?兩百多名?會(huì)員及嘉?賓歡聚一?堂，共同?慶祝過(guò)去?一年分會(huì)?喜結(jié)豐收?果，迎接?充滿希望?的___?_。(?2)構(gòu)建?會(huì)員單位?網(wǎng)上商貿(mào)?平臺(tái)在?今年__?__月份?，我商會(huì)?與“__?__國(guó)際?商貿(mào)平臺(tái)?”正式簽?約合作，?免費(fèi)為會(huì)?員單位提?供網(wǎng)上商?貿(mào)平臺(tái)服?務(wù)，這一?平臺(tái)的建?立標(biāo)志著?商會(huì)電子?商務(wù)時(shí)代?的正式到?來(lái)，該平?臺(tái)為商會(huì)?會(huì)員提供?了一個(gè)高?效、便攜?、開(kāi)放的?商務(wù)應(yīng)用?平臺(tái)，以?電子商務(wù)?的手段促?進(jìn)商會(huì)發(fā)?展、加快?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?升級(jí)。?(3)開(kāi)?展豐富多?彩的文體?活動(dòng)，增?進(jìn)會(huì)員企?業(yè)的情感?聯(lián)系在?今年__?__月份?，第__?__屆_?___省?(___?_)__?__商會(huì)?“匯星杯?”籃球比?賽在__?__東城?高級(jí)中學(xué)?隆重舉行?。此次籃?球比賽共?____?只球隊(duì)，?____?余人參與?。在愉悅?身心的同?時(shí)，也增?進(jìn)了會(huì)員?企業(yè)之間?的情感，?為以后展?開(kāi)更加密?切的合作?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。(4?)關(guān)注消?防安全，?交流企業(yè)?文化在?今年__?__月份?，___?_省(_?___)?____?商會(huì)受邀?參觀完_?___正?業(yè)科技股?份有限公?司企業(yè)文?化建設(shè)和?石源館后?，在__?__市消?防局副局?長(zhǎng)___?_陪同下?，___?_多家會(huì)?員企業(yè)先?后參觀了?____?百貨消防?安全“防?火墻”，?及___?_市公安?消防支隊(duì)?厚街大隊(duì)?消防教育?培訓(xùn)基地?，并在全?國(guó)一家消?防模擬體?驗(yàn)逃生中?享受了一?場(chǎng)“消防?盛宴”。?此次消防?館體驗(yàn)活?動(dòng)，使商?會(huì)會(huì)員們?切實(shí)感悟?了消防、?了解了消?防、認(rèn)識(shí)?了消防，?增強(qiáng)了商?會(huì)會(huì)員的?消防常識(shí)?，為企業(yè)?將來(lái)持健?康發(fā)展增?添了一堵?消防安全?墻。(?5)開(kāi)展?各具特色?的文化旅?游活動(dòng)和?商務(wù)考察?在今年?____?月份，我?商會(huì)組織?了一次省?內(nèi)旅游，?但由于天?氣原因，?未能出行?。此外，?在___?_月還組?織會(huì)員企?業(yè)去了江?蘇、上海?等地進(jìn)行?商務(wù)考察?，吸取發(fā)?達(dá)地區(qū)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?為企業(yè)發(fā)?展帶來(lái)更?多幫助。?(6)?商會(huì)紅娘?搭建校企?合作平臺(tái)?面對(duì)現(xiàn)?在企業(yè)用?工荒的局?面，__?__省(?____?)___?_商會(huì)在?今年__?__月份?通過(guò)以商?會(huì)扮演紅?娘角色，?讓___?_職業(yè)技?術(shù)學(xué)院和?企業(yè)來(lái)一?次零距離?“相親”?。通過(guò)“?相親”，?讓會(huì)員企?業(yè)招攬適?合的人才?，增強(qiáng)會(huì)?員企業(yè)人?才競(jìng)爭(zhēng)力?。2、?開(kāi)展走進(jìn)?企業(yè)、貼?近企業(yè)、?服務(wù)企業(yè)?的活動(dòng)?沒(méi)有溝通?就沒(méi)有發(fā)?展，沒(méi)有?了解就沒(méi)?有未來(lái)，?____?年上半年?，___?_省(_?___)?____?商會(huì)開(kāi)展?了一系列?積極走訪?會(huì)員單位?及參與會(huì)?員企業(yè)活?動(dòng)。通過(guò)?走訪，意?在聽(tīng)取各?會(huì)員單位?對(duì)協(xié)會(huì)的?印象、期?望與意見(jiàn)?;了解各?會(huì)員企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)情況;?談?wù)摫拘?業(yè)的現(xiàn)狀?與前景。?上半年具?體活動(dòng)如?下：(?1)秘書(shū)?處每月拜?訪___?_至__?__家會(huì)?員企業(yè)，?目的`是?進(jìn)一步了?解會(huì)員的?需求，以?方便明確?商會(huì)工作?的重點(diǎn)及?方向。同?時(shí)在與會(huì)?員交流過(guò)?程中，了?解了當(dāng)前?行業(yè)現(xiàn)狀?及所面臨?的問(wèn)題，?我商會(huì)將?盡可能的?幫助會(huì)員?單位解決?難題。?(2)_?___年?____?月___?_日，_?___省?(___?_)__?__商會(huì)?常務(wù)副會(huì)?長(zhǎng)徐地華?企業(yè)__?__正業(yè)?科技股份?有限公司?在松山湖?科技園正?式落成.?我商會(huì)會(huì)?長(zhǎng)滕鷹，?常務(wù)副會(huì)?長(zhǎng)張軍生?，副會(huì)長(zhǎng)?程小華、?楊清、陳?文鋒、張?有良、何?斌、羅會(huì)?忠、李向?陽(yáng)出席了?此次的落?成典禮。?(3)?____?年___?_月__?__日我?商會(huì)常務(wù)?副會(huì)長(zhǎng)張?軍生、副?會(huì)長(zhǎng)楊清?共同出資?組建的“?____?市質(zhì)鼎裝?飾工程有?限公司莞?城分公司?”隆重開(kāi)?業(yè)，我商?會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?程小華、?何斌、羅?會(huì)忠到場(chǎng)?祝賀。?(4)參?與商會(huì)會(huì)?員企業(yè)山?天畫(huà)院舉?辦的“綠?城·綠道?·綠生活?-幸福_?___、?環(huán)保啟航?暨環(huán)保藝?術(shù)畫(huà)卷創(chuàng)?作”活動(dòng)?，該活動(dòng)?于___?_年__?__月_?___日?在美麗的?____?植物園拉?開(kāi)帷幕，?我商會(huì)會(huì)?長(zhǎng)滕鷹到?場(chǎng)祝賀。?3、積?極參與對(duì)?外活動(dòng)，?全面提升?商會(huì)整體?形象為?全面提升?____?省(__?__)_?___商?會(huì)整理形?象，通過(guò)?參與一系?列對(duì)外活?動(dòng)，把商?會(huì)的社會(huì)?地位提到?一個(gè)新的?水平。在?____?年上半年?主要參加?了以下幾?次大型會(huì)?議活動(dòng)。?(1)?____?月份期間?，參加工?商聯(lián)(總?商會(huì))第?____?屆七次執(zhí)?委會(huì)議;?(2)?____?月份期間?，東省(?____?)___?_商會(huì)分?會(huì)會(huì)長(zhǎng)出?席___?_(韶關(guān)?、惠州)?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?工業(yè)園新?聞發(fā)布會(huì)?;(3?)___?_月份期?間，__?__省(?佛山)_?___商?會(huì)籌備組?組長(zhǎng)包杰?軍、副組?長(zhǎng)李勇、?王樂(lè)棟等?一行__?__人來(lái)?我商會(huì)學(xué)?習(xí)辦會(huì)經(jīng)?驗(yàn)，受到?____?省(__?__)_?___商?會(huì)會(huì)長(zhǎng)滕?鷹、副會(huì)?長(zhǎng)程小華?、張有良?及全體秘?書(shū)處人員?的熱情接?待;(?4)__?__月份?期間，_?___省?(___?_)__?__商會(huì)?參加甘肅?商會(huì)組織?的異地商?會(huì)論壇，?同月參加?____?省___?_商會(huì)組?織的秘書(shū)?處工作會(huì)?議。4?、強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?增強(qiáng)商會(huì)?服務(wù)能力?“沒(méi)有?規(guī)矩，不?成方圓”?，為進(jìn)一?步加大商?會(huì)制度建?設(shè)，建立?和健全相?關(guān)制度，?更有效地?把會(huì)員企?業(yè)有序地?組織起來(lái)?，充分發(fā)?揮商會(huì)的?積極作用?，確保商?會(huì)日常工?作的有效?開(kāi)展，_?___省?(___?_)__?__商會(huì)?進(jìn)一步加?強(qiáng)了創(chuàng)新?載體，開(kāi)?展了扎實(shí)?有效的工?作，增強(qiáng)?商會(huì)工作?的向心力?，努力把?商會(huì)建設(shè)?成會(huì)員企?業(yè)的“娘?家”。上?半年具體?工作內(nèi)容?如下：?(1)小?創(chuàng)新大成?效--建?立商會(huì)q?q群聯(lián)絡(luò)?平臺(tái)_?___月?份，__?__省(?____?)___?_商會(huì)專(zhuān)?門(mén)創(chuàng)建了?一個(gè)“_?___商?會(huì)___?_分會(huì)”?qq群，?此舉進(jìn)一?步加強(qiáng)了?商會(huì)會(huì)員?間的聯(lián)系?和溝通。?目前該群?已有__?__多個(gè)?商會(huì)會(huì)員?企業(yè)，商?會(huì)qq群?的建立，?為商會(huì)今?后做好各?項(xiàng)工作增?加了一個(gè)?新的溝通?平臺(tái)，作?為現(xiàn)代通?訊，有q?q、建q?q群的很?多，但實(shí)?實(shí)在在想?到創(chuàng)建“?商會(huì)qq?群”的卻?很少。我?商會(huì)在工?作上邁出?的一小步?，卻在會(huì)?員聯(lián)絡(luò)溝?通上進(jìn)了?一大步，?體現(xiàn)了工?作上的“?用心”，?大大提升?了商會(huì)的?服務(wù)職能?。(2?)會(huì)長(zhǎng)辦?公會(huì)議，?謀劃未來(lái)?發(fā)展在?今年__?__月份?，___?_省(_?___)?____?商會(huì)第_?___屆?第三次會(huì)?長(zhǎng)辦公會(huì)?議在匯融?土地房地?產(chǎn)評(píng)估有?限公司會(huì)?議室舉行?，會(huì)議上?，各副會(huì)?長(zhǎng)各抒己?見(jiàn)，就商?會(huì)發(fā)展出?謀劃策。?(3)?改版商會(huì)?網(wǎng)站，提?高網(wǎng)絡(luò)服?務(wù)功能?在今年_?___月?份，__?__省(?____?)___?_商會(huì)對(duì)?旗下網(wǎng)站?進(jìn)行改版?升級(jí)，升?級(jí)后的網(wǎng)?站建立會(huì)?長(zhǎng)信箱、?增加贛商?雜志下載?、商會(huì)樂(lè)?捐榮譽(yù)，?會(huì)員服務(wù)?等功能，?使針對(duì)會(huì)?員企業(yè)的?服務(wù)更加?全面了。?除此之外?，還完成?了第二期?“___?_贛商”?會(huì)刊順利?出版工作?。(4?)推出消?費(fèi)一卡通?，提供會(huì)?員便捷服?務(wù)在今?年___?_月份，?我商會(huì)推?出消費(fèi)一?卡通，意?在為會(huì)員?企業(yè)提供?更加便捷?的服務(wù)。?我商會(huì)與?優(yōu)秀商家?簽訂合作?聯(lián)盟協(xié)議?，廣泛涵?蓋了人們?消費(fèi)的各?個(gè)領(lǐng)域，?包括衣、?食、住、?行、教育?培訓(xùn)、醫(yī)?療保健、?休閑娛樂(lè)?等各個(gè)行?業(yè)質(zhì)的商?家。目前?我商會(huì)合?作的商家?已達(dá)__?__多家?，并且還?在不斷的?更新中。?(5)?推出入會(huì)?手冊(cè)，方?便非會(huì)員?入會(huì)在?今年__?__月份?，我商會(huì)?推出入會(huì)?手冊(cè)。目?的是通過(guò)?入會(huì)手冊(cè)?，讓更多?的贛籍企?業(yè)了解商?會(huì)，而且?方便會(huì)員?查看消費(fèi)?一卡通的?合作商家?。二、?下半年工?作計(jì)劃?1、積極?發(fā)展新會(huì)?員，擴(kuò)大?我會(huì)影響?力新會(huì)?員是商會(huì)?發(fā)展的動(dòng)?力，所以?在下半年?，___?_省(_?___)?____?商會(huì)將積?極吸納新?會(huì)員入駐?，以擴(kuò)大?商會(huì)影響?力。2?、與多個(gè)?政府部門(mén)?建立合作?關(guān)系會(huì)?員企業(yè)的?順利發(fā)展?，離不開(kāi)?政府相關(guān)?部門(mén)的大?力支持。?下半年，?____?省(__?__)_?___商?會(huì)將積極?與政府多?個(gè)部門(mén)進(jìn)?行溝通，?展開(kāi)一系?列合作事?宜。如中?小企業(yè)局?、___?_經(jīng)貿(mào)局?等。3?、進(jìn)一步?增進(jìn)會(huì)員?企業(yè)間的?交流與發(fā)?展在下?半年，我?商會(huì)將每?月組織會(huì)?員企業(yè)參?加豐富多?彩的活動(dòng)?，意在加?強(qiáng)會(huì)員企?業(yè)交流及?社會(huì)各界?聯(lián)系，促?進(jìn)資源共?享。4?、加強(qiáng)與?銀行間的?緊密聯(lián)系?進(jìn)一步?加強(qiáng)與銀?行間的緊?密聯(lián)系，?打造融資?平臺(tái)，解?決會(huì)員企?業(yè)的資金?瓶頸問(wèn)題?。商會(huì)先?后與交通?銀行、工?商銀行、?中信銀行?、光大銀?行、九江?銀行、農(nóng)?業(yè)銀行建?立了合作?關(guān)系，開(kāi)?辟了融資?渠道。努?力為會(huì)員?企業(yè)“借?雞下蛋”?、“借船?下海”創(chuàng)?造條件。?5、繼?續(xù)完善消?費(fèi)一卡通?服務(wù)為?了會(huì)員可?以享受到?更多加盟?商家?guī)?lái)?的優(yōu)惠，?為了更多?的贛商知?道我商會(huì)?，我們將?繼續(xù)尋求?優(yōu)質(zhì)商家?，完善消?費(fèi)一卡通?的服務(wù)功?能。6?、制作商?會(huì)宣傳片?及電子企?業(yè)形象名?錄、會(huì)刊?下半年?，我商會(huì)?將通過(guò)制?作商會(huì)宣?傳片、戶(hù)?外led?屏及電子?企業(yè)形象?名錄、會(huì)?刊等形式?，進(jìn)一步?提升商會(huì)?形象。?7、擬成?立專(zhuān)業(yè)委?員會(huì)商?會(huì)開(kāi)設(shè)多?個(gè)專(zhuān)業(yè)委?員會(huì)，分?行業(yè)功能?組織開(kāi)展?各種活動(dòng)?，通過(guò)沙?龍的方式?，達(dá)到拓?展商機(jī)、?資源共享?。以多層?次、多內(nèi)?容的豐富?了商會(huì)的?活動(dòng)。?8、擬成?立重點(diǎn)地?區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)?成立重?點(diǎn)地區(qū)聯(lián)?系點(diǎn)，是?為更好的?聯(lián)系溝通?廣大會(huì)員?，了解會(huì)?員需求，?幫助會(huì)員?解決問(wèn)題?;及時(shí)傳?達(dá)商會(huì)工?作動(dòng)向，?積極發(fā)展?新會(huì)員，?讓更多贛?商加入商?會(huì)，擴(kuò)大?會(huì)員隊(duì)伍?，提高商?會(huì)影響力?。9、?積極推動(dòng)?____?“贛商大?廈”建設(shè)?為了進(jìn)?一步提升?贛商品牌?、凝聚贛?商力量、?促進(jìn)贛商?抱團(tuán)發(fā)展?，我商會(huì)?正在積極?努力的向?市政府建?議，推動(dòng)?“贛商大?廈”的建?成。我?商會(huì)今年?上半年工?作，積極?為會(huì)員開(kāi)?展各項(xiàng)活?動(dòng)，努力?為會(huì)員企?業(yè)提供更?多的資源?共享平臺(tái)?、企業(yè)維?權(quán)平臺(tái)、?會(huì)員聯(lián)誼?平臺(tái)、政?府與企業(yè)?溝通平臺(tái)?。我們?cè)?實(shí)際工作?中還有很?多不足的?地方，希?望在今后?的工作中?，大家一?起不斷探?索，不斷?改進(jìn)。為?構(gòu)建和諧?社會(huì)，為?商會(huì)建設(shè)?作出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)，?共促發(fā)展?，實(shí)現(xiàn)多?贏，為不?斷開(kāi)創(chuàng)商?會(huì)工作的?新局面而?共同努力?!年中?工作總結(jié)?與下半年?工作計(jì)劃?范本（二?）上半?年即將告?一段落，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在各?領(lǐng)導(dǎo)及各?同事的共?同努力下?，我們認(rèn)?真完成了?公司的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，并取?得了一定?的成績(jī)，?總結(jié)如下?：一、?完成工作?方面：?1、完善?采購(gòu)制度?，降低成?本：根據(jù)?材料采購(gòu)?計(jì)劃，按?時(shí)、按需?對(duì)公司主?要產(chǎn)品及?輔材進(jìn)行?申購(gòu)。在?請(qǐng)購(gòu)材料?的同時(shí)，?并把材料?的價(jià)格信?息及時(shí)提?供給相關(guān)?技術(shù)部門(mén)?，為產(chǎn)品?設(shè)計(jì)選材?提供圖紙?和成本估?價(jià)。提高?采購(gòu)員的?自身知識(shí)?及業(yè)務(wù)水?平，保證?貨比三家?，質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉的購(gòu)買(mǎi)?到材料，?減少工程?成本，提?高采購(gòu)效?率，提高?企業(yè)利潤(rùn)?。為降?低成本，?通過(guò)尋找?多方供方?，做到詢(xún)?價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)，?從中選擇?物美價(jià)廉?的供方?2、與各?供應(yīng)商建?設(shè)立并保?持良好的?關(guān)系，下?半年進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商的?管理，對(duì)?每家來(lái)訪?的供應(yīng)商?進(jìn)行分析?了解，確?保每一個(gè)?合適的供?應(yīng)商的資?料不流失?，同時(shí)也?利于采購(gòu)?對(duì)供應(yīng)商?信息的掌?握，從而?進(jìn)一步擴(kuò)?大市場(chǎng)信?息空間。?建立合格?供應(yīng)商名?錄，對(duì)供?應(yīng)商進(jìn)行?評(píng)價(jià)和分?板，合格?者才具備?供商資格?。3、?工作中團(tuán)?結(jié)同事，?能正確處?理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之?間的關(guān)系?，保持良?好的溝通?，充分發(fā)?揮崗位職?責(zé)，認(rèn)真?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，協(xié)助相?關(guān)部門(mén)的?工作需要?，能按照?技術(shù)部的?要求及時(shí)?與各供應(yīng)?商進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào)，?盡努力按?照我司的?標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)?產(chǎn)品。?4、上半?年的工程?訂單所需?設(shè)備均可?按時(shí)交貨?，未能及?時(shí)到貨設(shè)?備也及時(shí)?向上級(jí)反?映，并做?出相應(yīng)的?處理。供?應(yīng)商供貨?時(shí)也要求?其提供必?要的資料?。二、?采購(gòu)工作?的幾點(diǎn)體?會(huì)：1?、公開(kāi)透?明的按采?購(gòu)制度程?序辦事，?在采購(gòu)前?、采購(gòu)中?、采購(gòu)后?的各個(gè)環(huán)?節(jié)都主動(dòng)?按受財(cái)務(wù)?及其他部?門(mén)的監(jiān)督?，有問(wèn)題?將會(huì)在第?一時(shí)間反?饋給上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?2、圍繞?控制成本?、采購(gòu)性?價(jià)比的產(chǎn)?品等方面?進(jìn)行開(kāi)展?工作，采?購(gòu)員在充?分了解市?場(chǎng)信息的?基礎(chǔ)上進(jìn)?行詢(xún)價(jià)、?比價(jià)，注?重溝通技?巧和談判?策略。?3、加強(qiáng)?對(duì)供應(yīng)商?的管理協(xié)?調(diào)，合作?過(guò)程中，?采購(gòu)員必?須公正嚴(yán)?明，最終?為公司選?擇且具有?戰(zhàn)略伙伴?的供應(yīng)商?。4、?逐步加強(qiáng)?對(duì)設(shè)備及?材料的價(jià)?格信息管?理，提高?部門(mén)采購(gòu)?員的工責(zé)?任感覺(jué)，?下半年采?購(gòu)部將特?別注重采?購(gòu)人員的?工作分配?，保證采?購(gòu)設(shè)備及?材料信息?的有效追?蹤。在專(zhuān)?業(yè)知道得?到提高的?同時(shí)，業(yè)?務(wù)素質(zhì)及?責(zé)任感非?常重要，?做一個(gè)有?責(zé)任感的?采購(gòu)員，?把好公司?的進(jìn)口關(guān)?。三、?采購(gòu)工作?上的小要?求：對(duì)?各部門(mén)的?請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題?上，希望?請(qǐng)購(gòu)部門(mén)?給采購(gòu)部?一定的采?購(gòu)時(shí)間，?請(qǐng)購(gòu)材料?時(shí)做好請(qǐng)?購(gòu)計(jì)劃，?盡量避免?當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)?要求當(dāng)天?要貨，或?是第二天?馬上要貨?。為此將?打亂采購(gòu)?員的工作?計(jì)劃，急?需的物料?有可能會(huì)?造成價(jià)格?方面或運(yùn)?費(fèi)偏高，?不利于控?制成本。?請(qǐng)各部門(mén)?做好請(qǐng)購(gòu)?物料的計(jì)?劃。四?、工作上?的缺點(diǎn)和?不足：?1、關(guān)于?鳳崗深聯(lián)?設(shè)備新裝?s11-?250k?va臨時(shí)?變壓器工?程，由于?采購(gòu)及施?工過(guò)程中?沒(méi)有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并提?供相關(guān)的?證書(shū)和報(bào)?告，導(dǎo)致?在工程驗(yàn)?收通電時(shí)?，出現(xiàn)了?低壓計(jì)量?柜不符合?標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)?題，給公?司造成了?極壞的影?響，和很?大的損失?。此類(lèi)低?級(jí)錯(cuò)誤是?完全可以?避免的，?但是由于?采購(gòu)部的?疏忽，給?公司帶來(lái)?不必要的?影響與麻?煩，公司?作出任何?的處罰都?愿意承擔(dān)?。通過(guò)這?次的教訓(xùn)?，今后的?采購(gòu)部工?作要求更?加完善，?在設(shè)備進(jìn)?廠前，各?種相關(guān)資?料必須全?部到位，?后續(xù)并要?求供應(yīng)商?設(shè)備如有?任何的變?更必須把?資料補(bǔ)全?。并了解?市場(chǎng)的變?化，要求?各采購(gòu)對(duì)?設(shè)備要充?分了解，?避免此類(lèi)?問(wèn)題再次?發(fā)生。?2、供應(yīng)?商體系沒(méi)?有完善，?對(duì)重要的?材料/設(shè)?備沒(méi)有建?立健全的?資料庫(kù)。?工作的計(jì)?劃性不強(qiáng)?，沒(méi)有充?分了解市?場(chǎng)的行情?，有關(guān)于?東莞市變?壓器方面?的變化情?況沒(méi)有掌?握到位。?部門(mén)與部?門(mén)之間的?溝通也未?能達(dá)到理?想的效果?。以上?都是采購(gòu)?部現(xiàn)所存?在的問(wèn)題?，自身所?清楚的問(wèn)?題，我們?會(huì)一一的?克服，有?什么做得?不對(duì)或不?到位的，?也希望領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門(mén)同事多?提出你們?寶貴的意?見(jiàn)和建議?，你們都?是我們身?邊的良師?益友，有?你們支持?，我們才?可以進(jìn)步?得更快。?五、下?半年的工?作計(jì)劃：?1、完?善供應(yīng)商?體系，對(duì)?重要材料?/設(shè)備的?供應(yīng)商要?求達(dá)到_?___家?，確保材?料/設(shè)備?能夠了及?時(shí)供應(yīng)。?隨時(shí)關(guān)注?市場(chǎng)變化?，盡量利?用多渠道?來(lái)降低成?本、控制?質(zhì)量。穩(wěn)?定現(xiàn)有供?應(yīng)商，開(kāi)?發(fā)有潛力?的供應(yīng)商?，不斷優(yōu)?化供應(yīng)商?體系，在?工本中不?斷改進(jìn)工?作方法，?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)。?2、隨著?市場(chǎng)的因?素影響，?各種原材?料的價(jià)格?都在不同?程度上漲?或是下調(diào)?，采購(gòu)員?要做好價(jià)?格的比對(duì)?，做好比?價(jià)、議價(jià)?，了解市?場(chǎng)價(jià)格，?從中選擇?優(yōu)秀的供?應(yīng)商，避?免供應(yīng)商?以各種理?由對(duì)公司?提出漲價(jià)?的要求。?3、繼?續(xù)配合項(xiàng)?目部完成?工程上所?需求的設(shè)?備及輔材?的購(gòu)買(mǎi)及?設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?，以及工?程所需的?設(shè)備的各?種質(zhì)資。?4、采?購(gòu)物資進(jìn)?行分類(lèi)，?制定分類(lèi)?物資采購(gòu)?制度，如?工程設(shè)備?和設(shè)備零?部件的采?購(gòu)無(wú)法在?短期內(nèi)完?成，所以?在采購(gòu)的?過(guò)程中要?做好采購(gòu)?計(jì)劃;如?日常所需?文具等常?用物資，?做好相應(yīng)?的存貨，?購(gòu)買(mǎi)量大?則可以降?低成本。?5、配?合倉(cāng)庫(kù)，?掌握好倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存，?了解銷(xiāo)售?的情況，?使采購(gòu)工?作不處于?被動(dòng)狀態(tài)?，及時(shí)清?查庫(kù)存呆?滯品，并?上報(bào)上級(jí)?處理。?6、采購(gòu)?員的產(chǎn)品?知識(shí)及業(yè)?務(wù)素質(zhì)通?過(guò)培訓(xùn)和?相互學(xué)習(xí)?，使專(zhuān)業(yè)?知識(shí)及業(yè)?務(wù)水平得?到提高，?同時(shí)培養(yǎng)?新進(jìn)人員?，使之盡?快熟悉工?作。在?下半年的?工作中，?我部門(mén)人?員仍會(huì)認(rèn)?真工作，?不斷提高?自身素質(zhì)?、管理水?平及專(zhuān)業(yè)?的產(chǎn)品知?識(shí)，增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)?，提高完?成工作的?效率，同?時(shí)我們也?會(huì)選擇性?采納公司?其他部門(mén)?提出關(guān)于?下降成本?和提高效?率的方法?，并不斷?的大膽嘗?試，取其?精華去其?糟粕。為?公司明天?的發(fā)展能?更上一層?樓貢獻(xiàn)出?微薄力量?。年中?工作總結(jié)?與下半年?工作計(jì)劃?范本（三?）__?__年上?半年在酒?店領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門(mén)?積極配合?下，我調(diào)?入餐飲部?帶領(lǐng)全體?同仁團(tuán)結(jié)?一心，克?服種種困?難取得如?下成績(jī)：?一、餐?飲內(nèi)部建?立內(nèi)部質(zhì)?檢小組?徹底打破?建店三年?多來(lái)衛(wèi)生?、紀(jì)律檢?查的被動(dòng)?局面，率?先組建餐?飲部?jī)?nèi)部?質(zhì)檢小組?。質(zhì)檢小?組有餐飲?部經(jīng)理任?組長(zhǎng)，小?組成員有?副經(jīng)理和?幾名主管?組成，每?天中午1?1：15?對(duì)餐飲部?各區(qū)域進(jìn)?行檢查，?對(duì)查出的?問(wèn)題逐一?整改落實(shí)?，并按制?度規(guī)定獎(jiǎng)?罰分明。?運(yùn)行半年?來(lái)一直得?到酒店質(zhì)?檢部監(jiān)督?指導(dǎo)，質(zhì)?檢成果才?得以穩(wěn)步?提高。?二、編寫(xiě)?修正最新?餐飲部規(guī)?章制度及?最新擺臺(tái)?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)?合酒店實(shí)?際，集思?廣益組織?編寫(xiě)了相?關(guān)的規(guī)章?制度。如?樓層小例?會(huì)制度，?要求每個(gè)?樓層崗位?除大例會(huì)?外每天按?時(shí)召開(kāi)樓?層小會(huì)議?，總結(jié)本?樓層的昨?日不足，?布置補(bǔ)充?本樓層工?作安排;?對(duì)部分員?工工作散?漫，違紀(jì)?違規(guī)，私?拿偷吃等?遺留的老?問(wèn)題也制?訂了相應(yīng)?的處理辦?法，取得?了明顯的?效果;以?及餐飲部?勞動(dòng)紀(jì)律?;周計(jì)劃?衛(wèi)生制度?、最新擺?臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等?。三、?結(jié)合后廚?部制定了?新的餐具?管理辦法?新辦法?的實(shí)施，?使餐具破?損率比建?店以來(lái)任?何時(shí)期都?低，有效?地控制了?前后餐具?的破損。?四、背?景音樂(lè)不?間斷播放?通過(guò)我?不懈努力?，結(jié)合有?關(guān)部門(mén)，?徹底改寫(xiě)?了三星級(jí)?酒店餐飲?部無(wú)背景?音樂(lè)播放?的歷史。?為客人營(yíng)?造了溫馨?優(yōu)雅的用?餐氛圍。?五、多?次更換餐?飲區(qū)域綠?植根據(jù)?不同樓層?、不同區(qū)?域，不同?需求，及?時(shí)和花卉?租賃公司?聯(lián)系布置?、調(diào)換各?類(lèi)花木，?使用餐環(huán)?境常變常?新。并在?各區(qū)域?qū)?行綠植養(yǎng)?護(hù)責(zé)任制?，極大保?證了各區(qū)?域各包廂?綠植的存?活率。?六、規(guī)范?了倉(cāng)庫(kù)和?布草管理?徹底解?決了多年?來(lái)部門(mén)倉(cāng)?庫(kù)、布草?無(wú)專(zhuān)人管?理的局面?，有效控?制了布草?無(wú)謂的流?失和布草?回收、清?洗，物品?領(lǐng)取無(wú)記?錄等環(huán)節(jié)?的混亂局?面。七?、抓培訓(xùn)?，抓落實(shí)?培訓(xùn)和?落實(shí)，兩?手都要抓?，兩手都?要硬。針?對(duì)培訓(xùn)內(nèi)?容，逐一?進(jìn)行整改?落實(shí)，一?步一回頭?，循序漸?進(jìn)。通過(guò)?一段時(shí)間?的努力，?餐飲部全?體員工無(wú)?論在儀容?儀表、禮?節(jié)禮貌，?還是在服?務(wù)流程、?勞動(dòng)紀(jì)律?等方面均?有質(zhì)的提?高，提高?了餐飲服?務(wù)在客人?中的美譽(yù)?度。八?、對(duì)每一?位部門(mén)管?理人員在?職能上做?了較為細(xì)?致的分工?。使日?常工作得?以順利開(kāi)?展，尤其?各類(lèi)重大?接待也均?能圓滿完?成。九?、制度面?前人人平?等半年?來(lái)，我一?貫奉行制?度面前人?人平等。?要求員工?做到的，?管理人員?應(yīng)首先做?到，嚴(yán)格?按制度獎(jiǎng)?懲，獎(jiǎng)，?大張旗鼓?地獎(jiǎng)，真?正起到獎(jiǎng)?的效果;?罰，罰和?思想工作?并進(jìn)，罰?得讓違規(guī)?人員心服?口服，讓?其他員工?引以為戒?。當(dāng)然，?在成績(jī)面?前我非常?清醒，很?多工作離?酒店領(lǐng)導(dǎo)?的要求仍?有很大差?距。餐飲?工作中仍?存在一些?不足之處?：1、?仍有一部?分員工服?務(wù)意識(shí)的?主觀能動(dòng)?性較差，?機(jī)械性地?去工作;?部分員工?自律性較?差，如站?位紀(jì)律、?服務(wù)禮貌?用語(yǔ)、餐?中服務(wù)等?，管理層?在一個(gè)樣?，領(lǐng)導(dǎo)不?在又是另?一種狀態(tài)?，缺乏一?個(gè)合格的?服務(wù)員應(yīng)?有的素質(zhì)?。2、?部分員工?仍缺乏團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?意識(shí)。?3、個(gè)別?管理層在?執(zhí)行力方?面仍需進(jìn)?一步加強(qiáng)?。4、?個(gè)別員工?仍缺乏節(jié)?約意識(shí)。?5、極?個(gè)別員工?還存在偷?吃私拿等?違規(guī)現(xiàn)象?隨著星?級(jí)酒店新?標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)?施，我們?酒店的未?來(lái)將任重?而道遠(yuǎn)，?雖然我們?經(jīng)歷了將?近四年的?實(shí)踐與探?索并取得?了部分成?功經(jīng)驗(yàn)，?但是我們?必須時(shí)刻?保持清醒?的頭腦，?意識(shí)到鄆?城市場(chǎng)的?局限性，?消費(fèi)群體?進(jìn)一步分?化和影響?部分消費(fèi)?群體做圣?達(dá)回頭客?的各方面?內(nèi)部因素?，以及同?行業(yè)不斷?涌現(xiàn)和激?烈競(jìng)爭(zhēng)帶?來(lái)的影響?。所以，?我們要針?對(duì)上半年?存在的問(wèn)?題不斷地?加強(qiáng)提高?管理水平?、服務(wù)水?平和人員?素質(zhì)。針?對(duì)下半年?的下半?年工作特?制定計(jì)劃?如下：?一、繼續(xù)?加強(qiáng)員工?的業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)，?提高員工?的綜合素?質(zhì)餐飲?部的每一?位成員都?是酒店的?形象窗口?，不僅整?體形象要?能經(jīng)受得?住考驗(yàn)，?業(yè)務(wù)知識(shí)?與服務(wù)技?巧更是體?現(xiàn)一個(gè)酒?店的管理?水平，要?想將業(yè)務(wù)?知識(shí)與服?務(wù)技巧保?持在一個(gè)?基礎(chǔ)之上?，必須抓?好培訓(xùn)工