2023財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁2023?財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié)?我們財(cái)?務(wù)部也有?了一個(gè)全?新的開始?，人員結(jié)?構(gòu)有較大?的調(diào)整，?基本上都?是新人、?新崗位，?帶隊(duì)的任?務(wù)落在我?的肩上。?我們都感?到擔(dān)子重?了、壓力?大了，但?是我們沒?有畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和各部門?的大力支?持下，憑?著責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，我們?逐步成熟?起來。為?了進(jìn)一步?的發(fā)展和?提高，我?覺得有必?要對這半?年多的工?作做一簡?單的回顧?。一、?作為非盈?利部門，?合理控制?成本(費(fèi)?用)有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強(qiáng)會計(jì)基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)?部制定了?新的《管?理細(xì)則》?。細(xì)則中?對借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們通過?對細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找問題找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強(qiáng)?調(diào)一定要?堅(jiān)持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定?，認(rèn)真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個(gè)環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實(shí)踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說服?力的，在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(fèi)(?管理費(fèi)用?、銷售費(fèi)?用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用)卻?比去年同?期下降了?____?%.通過?實(shí)際工作?，我們都?深刻的意?識到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應(yīng)制度?的必要性?。二、?財(cái)務(wù)部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報(bào)表?大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽(yù)意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時(shí)的?表現(xiàn)進(jìn)行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計(jì)主管。?考核制度?的實(shí)行有?效地調(diào)動(dòng)?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通我們?在完成本?職工作的?同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費(fèi)?用，我們?及時(shí)、準(zhǔn)?確地編制?會計(jì)憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計(jì)?劃提供依?據(jù)，我們?及時(shí)記錄?每一筆到?款，準(zhǔn)確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進(jìn)行核?對，并做?到營銷、?財(cái)務(wù)、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?取人之?長、補(bǔ)己?之短。我?們定期進(jìn)?行小組討?論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會計(jì)?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部門?經(jīng)理，再?由部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應(yīng)的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個(gè)人都?有與外界?接觸的機(jī)?會，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、在?上半年的?稅務(wù)工作?中我們克?服了許多?困難通?過積極參?加國、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓(xùn)以及查?閱大量的?財(cái)務(wù)資料?，順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過對稅?務(wù)籌劃的?學(xué)習(xí)，提?高了每月?納稅申報(bào)?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局?、稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)表?的填制工?作。通?過總結(jié)，?我有幾點(diǎn)?感觸：?其一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。因?為公司經(jīng)?營不是個(gè)?人行為，?一個(gè)人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?對工作的?責(zé)任感、?良好的品?德這一基?礎(chǔ)上，否?則團(tuán)隊(duì)精?神就成了?一句空話?。那么?如何主動(dòng)?的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神呢?具體到各?個(gè)部門，?如果你努?力的工作?，業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?，勢必會?影響到你?周圍的同?事，大家?以你為榜?樣，你的?進(jìn)步無形?的帶動(dòng)了?大家共同?進(jìn)步。反?之，別人?取得的成?績也會成?為你不斷?進(jìn)取的動(dòng)?力，如此?產(chǎn)生連鎖?反應(yīng)的良?性循環(huán)。?其二是?要學(xué)會與?部門、領(lǐng)?導(dǎo)之間的?溝通。公?司的機(jī)構(gòu)?分布就象?是一張網(wǎng)?，每個(gè)部?門看似獨(dú)?立，實(shí)際?上它們之?間存在著?必然的聯(lián)?系。就拿?財(cái)務(wù)部來?說，日常?業(yè)務(wù)和每?個(gè)部門都?要打交道?。與部門?保持聯(lián)系?，聽聽它?們的意見?與建議，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?。這樣做?一來有效?的發(fā)揮了?會計(jì)的監(jiān)?督職能，?二來能及?時(shí)的把信?息反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從?被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。?其三是要?有一顆永?攀高峰的?進(jìn)取之心?。隨著社?會的不斷?發(fā)展，會?計(jì)的概念?越來越抽?象，它不?再局限于?某個(gè)學(xué)科?，在金融?、稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用、公司?法、企業(yè)?管理等諸?多領(lǐng)域都?有所涉及?。這就給?我們財(cái)務(wù)?人員提出?了更高的?要求--?逆水行舟?，不進(jìn)則?退。如果?想在事業(yè)?上有所發(fā)?展，就必?需武裝自?己的頭腦?，來適應(yīng)?優(yōu)勝劣汰?的市場競?爭環(huán)境。?人生能?有幾回博?，在今后?的日子里?，我們要?化思想為?行動(dòng)，用?自己的勤?勞與智慧?描繪未來?的藍(lán)圖。?202?3財(cái)務(wù)半?年工作總?結(jié)（二）?鄙至醫(yī)?院已有兩?月余，期?間在段海?濤院長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在陳惠芳?科長的指?導(dǎo)下，以?全面落實(shí)?預(yù)算管理?，強(qiáng)基礎(chǔ)?，抓規(guī)范?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管?理在醫(yī)院?管理中的?核心作用?，各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作有?了明顯提?高，現(xiàn)將?這兩個(gè)月?的工作開?展情況匯?報(bào)如下：?一、以?質(zhì)量貫標(biāo)?為契機(jī)，?不斷增強(qiáng)?全員的預(yù)?算管理意?識。根?據(jù)財(cái)務(wù)管?理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)?管理的需?要，及時(shí)?聽取段院?長指導(dǎo)思?想，從而?使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃?、有落?實(shí)、有監(jiān)?督、有考?核。在費(fèi)?用控制方?面，一是?采取科室?協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?的方式，?將手機(jī)、?座機(jī)費(fèi)、?辦公費(fèi)、?醫(yī)用耗材?費(fèi)和科室?水電費(fèi)定?額控制，?節(jié)約最優(yōu)?、超支自?負(fù)，培養(yǎng)?了職員的?節(jié)約意識?。二是采?取預(yù)算審?批的方式?，對定額?以外的費(fèi)?用，必須?先層層審?批，沒有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實(shí)際支付?時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付，從?而提高了?現(xiàn)金預(yù)算?意識。在?職員借款?還款方面?，規(guī)定了?借款必須?于出發(fā)后?十五日內(nèi)?還款，并?將其寫入?科室方針?目標(biāo)，確?實(shí)起到了?降低借款?數(shù)額，減?少資金占?用，避免?呆帳發(fā)生?的積極作?用。通過?預(yù)算管理?這一有效?的管理手?段，職員?的規(guī)范意?識進(jìn)一步?增強(qiáng)，促?進(jìn)了各項(xiàng)?工作的開?展。二?、以培訓(xùn)?為動(dòng)力，?不斷提高?自身的財(cái)?會業(yè)務(wù)水?平。一?直以來，?院領(lǐng)導(dǎo)都?把人員培?訓(xùn)視為醫(yī)?院發(fā)展，?增強(qiáng)醫(yī)院?競爭力的?突破口，?財(cái)務(wù)管理?工作同樣?迫切需要?高素質(zhì)的?會計(jì)從業(yè)?人員，因?此鄙據(jù)實(shí)?際工作的?要求，入?職前就制?定了個(gè)人?的會計(jì)進(jìn)?修計(jì)劃，?有步驟有?目的地進(jìn)?行自修。?通過學(xué)習(xí)?，鄙進(jìn)一?步了解了?醫(yī)院的各?項(xiàng)管理制?度，懂得?了醫(yī)院會?計(jì)人員的?工作要求?，如何更?好地做好?財(cái)務(wù)工作?等。提高?了干好財(cái)?務(wù)工作的?主動(dòng)性與?積極性。?同時(shí)，鄙?亦積極參?加各種形?式的學(xué)習(xí)?，努力提?高涉及財(cái)?務(wù)管理的?各方面水?平。財(cái)務(wù)?科成員就?是要把提?高自身素?質(zhì)當(dāng)成是?能否勝任?工作，能?否提高財(cái)?務(wù)管理水?平的頭等?大事，鄙?深諳此理?，故積極?進(jìn)取，努?力學(xué)習(xí)，?爭取在明?年考取會?計(jì)師初級?職稱，為?干好醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?提供更高?標(biāo)準(zhǔn)的素?質(zhì)保證。?三、以?考核為手?段，促進(jìn)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理水平?的提高。?隨著醫(yī)?院管理的?進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)?的管理職?能逐漸增?強(qiáng)。為加?大責(zé)任制?考核力度?，保證責(zé)?任制的_?___，?鄙協(xié)同院?行政辦公?室及醫(yī)務(wù)?科一起積?極參與考?核，嚴(yán)格?按責(zé)任制?考核兌現(xiàn)?，保證了?各項(xiàng)工作?的順利開?展。體現(xiàn)?了責(zé)任制?的嚴(yán)肅性?與公正性?。在這兩?個(gè)月的財(cái)?務(wù)管理工?作中，最?重要的一?點(diǎn)就是借?市局的考?核體系，?采取了工?作質(zhì)量與?方針目標(biāo)?的考核機(jī)?制，將管?理的要求?與重點(diǎn)，?納入工作?質(zhì)量與方?針目標(biāo)考?核。制定?了醫(yī)院會?計(jì)、庫管?方針的目?標(biāo)及工作?質(zhì)量考核?的標(biāo)準(zhǔn)，?將科室費(fèi)?用預(yù)算、?職員借款?寫入方針?目標(biāo)。通?過月份考?核與工資?掛鉤，與?獎(jiǎng)金掛鉤?等，兌現(xiàn)?按《財(cái)務(wù)?會計(jì)制度?》和《會?計(jì)法》的?要求，全?面提高財(cái)?務(wù)核算質(zhì)?量，實(shí)事?求是的體?現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)?營成果，?做誠信納?稅單位。?并順利通?過每年一?次的地稅?關(guān)于納稅?情況的檢?查，強(qiáng)化?了財(cái)務(wù)的?監(jiān)督管理?職能，規(guī)?范了各科?室的財(cái)務(wù)?控制行為?，有力保?證了各項(xiàng)?工作的順?利進(jìn)行。?四、積?極參與院?庫房經(jīng)營?管理，搞?好醫(yī)院財(cái)?產(chǎn)物資的?清查與盤?點(diǎn)隨著?醫(yī)院的不?斷發(fā)展，?財(cái)務(wù)的管?理職能日?益顯現(xiàn)。?財(cái)務(wù)管理?參與到醫(yī)?院管理的?方方面面?，從物資?采購中的?比價(jià)，到?實(shí)際采購?的審核，?再到廢舊?物資的處?理等等，?鄙隨陳惠?芳科長都?參與其中?，起到了?財(cái)務(wù)科在?醫(yī)院管理?應(yīng)有的作?用。通過?核查，提?高了醫(yī)院?耗材進(jìn)庫?、保管的?責(zé)任心，?規(guī)范了各?科室耗材?物資的控?制工作，?有效的防?止了錯(cuò)誤?的出現(xiàn)。?這就加強(qiáng)?了管理，?確保了財(cái)?產(chǎn)物資的?帳帳、帳?實(shí)相符，?提高了財(cái)?產(chǎn)物資的?利用效能?。五、?搞好財(cái)經(jīng)?秩序整頓?工作，全?面做好迎?接審計(jì)的?準(zhǔn)備根?據(jù)陳惠芳?科長關(guān)于?財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作?的要求，?結(jié)合我院?自身的實(shí)?際，認(rèn)真?搞好自查?與整頓，?特別是把?整頓工作?視為規(guī)范?醫(yī)院經(jīng)營?行為的良?機(jī)。首先?，對__?__以來?的醫(yī)用耗?材、醫(yī)療?設(shè)備購、?存業(yè)務(wù)認(rèn)?真檢查，?并與后勤?科核對一?致，確保?做到帳帳?、帳實(shí)相?符，沒有?發(fā)現(xiàn)違反?規(guī)定的行?為，保證?了自查工?作的質(zhì)量?。其次，?對醫(yī)院各?科室進(jìn)行?全面審計(jì)?，加強(qiáng)對?各科室的?成本預(yù)算?控制，再?到采購中?涉及到的?財(cái)務(wù)工作?，鄙都緊?緊跟著陳?惠芳科長?的腳步，?規(guī)范了財(cái)?務(wù)的基礎(chǔ)?工作，為?迎審計(jì)署?的檢查做?好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加?強(qiáng)資金管?理，減少?資金占用?，提高資?金利用率?我院資?產(chǎn)負(fù)債率?雖不高，?但為了切?實(shí)把資產(chǎn)?負(fù)債率降?到最優(yōu)，?特安排一?切成本控?制工作從?點(diǎn)滴抓起?，控制資?金占用，?提高資源?使用效率?，首先對?欠款情況?進(jìn)行了分?析，會同?各科室積?極回收欠?款。其次?做好現(xiàn)金?預(yù)算的預(yù)?算和編報(bào)?，防止資?金的積壓?。第三?、嚴(yán)格執(zhí)?行省資金?結(jié)算中心?的管理規(guī)?定，從嚴(yán)?控制醫(yī)院?資金占用?，將醫(yī)用?耗材款、?儀器款、?廣告款和?藥款及時(shí)?按要求上?劃。從而?減少了資?金占用，?降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用，?極大地提?高了醫(yī)院?的資金利?用效率和?經(jīng)濟(jì)效益?。以上是?鄙入職以?來所處業(yè)?務(wù)事宜的?總結(jié)報(bào)告?，在未來?的一年，?鄙將認(rèn)真?聽取段院?長的指導(dǎo)?講話，緊?緊跟隨陳?科長的腳?步，計(jì)劃?、統(tǒng)籌和?落實(shí)好院?財(cái)務(wù)工作?的事務(wù)，?為醫(yī)院的?持續(xù)、穩(wěn)?定、長久?發(fā)展盡己?之力。?2023?財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié)?（三）?半年的工?作時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬即逝，?在___?_項(xiàng)目的?半年工作?中，對工?地財(cái)務(wù)工?作我又有?了更明確?的認(rèn)識，?同時(shí)也增?長了見識?，精進(jìn)了?工作技能?，體會到?了基層工?作的重要?性?，F(xiàn)將?我這半年?的工作內(nèi)?容總結(jié)如?下：首?先是關(guān)于?項(xiàng)目開戶?銀行變更?的有關(guān)工?作，作為?一個(gè)合法?的企業(yè)，?必須遵守?有關(guān)法律?法規(guī)，正?常開立企?業(yè)財(cái)務(wù)賬?戶。有了?____?項(xiàng)目的工?作經(jīng)驗(yàn)，?____?項(xiàng)目的一?切工作就?顯得如魚?得水。我?積極與有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?銀行工作?人員溝通?，第一時(shí)?間完成了?企業(yè)銀行?賬戶的開?立任務(wù)，?確保了企?業(yè)資金運(yùn)?轉(zhuǎn)的載體?。在解決?好銀行開?立賬戶的?有關(guān)事宜?后，第二?個(gè)任務(wù)就?是申請辦?理企業(yè)網(wǎng)?上銀行，?以求得高?效率的辦?公速度。?有了前面?開立銀行?賬戶的鋪?墊，開通?企業(yè)網(wǎng)銀?就體現(xiàn)出?了水到渠?成的感覺?。企業(yè)網(wǎng)?銀的開通?，不僅使?財(cái)務(wù)辦公?的手段簡?化了，同?時(shí)也更能?及時(shí)，準(zhǔn)?確，清晰?的反映企?業(yè)的銀行?剩余存款?。在解?決好有關(guān)?銀行方面?的工作后?，接下來?我面臨的?就是對_?___項(xiàng)?目賬務(wù)方?面的實(shí)質(zhì)?性的工作?。首先是?財(cái)務(wù)賬套?的建立。?在與項(xiàng)目?財(cái)務(wù)科長?馮璐璐的?多次探討?與交流后?，配合總?公司的各?項(xiàng)要求，?及時(shí)的將?____?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?賬套確立?成功。為?確保能夠?按月反映?企業(yè)經(jīng)營?報(bào)表提供?了前提。?財(cái)務(wù)部?門必須對?項(xiàng)目的經(jīng)?營成果有?一個(gè)準(zhǔn)確?的認(rèn)識，?并提供出?相應(yīng)的數(shù)?據(jù)。一些?相關(guān)的檔?案管理同?樣也是必?須做到有?檔可查。?在確立賬?套后，我?便開始了?各種合同?的整理