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第9頁共9頁2023?年施工單?位個人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本時光?飛逝,不?知不覺地?已度過二?十多年的?建筑工程?施工員的?工作生涯?。本人自?____?年涉建筑?工程工作?以來至今?,本人一?直在項目?部經(jīng)過實(shí)?習(xí)至擔(dān)任?施工員工?作,多年?來能獨(dú)立?建筑工程?施工員工?作,有條?不紊的完?成,因此?與項目部?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任?;?憶在這些?年的施工?員工作當(dāng)?中既忙碌?著也收獲?著,下面?我就把這?一年度的?工作做簡?要的總結(jié)?:一、?工程質(zhì)量?管理作?為工程施?工人員,?不但要用?到大量的?專業(yè)知識?,還需一?定的現(xiàn)場?經(jīng)驗(yàn)和必?要的業(yè)務(wù)?能力來支?配和協(xié)調(diào)?班組。這?么多年施?工現(xiàn)場的?質(zhì)量管理?工作使我?受益匪淺?。做好事?前控制工?作,預(yù)防?及消除施?工隱患存?在。在工?程開工前?,全面熟?悉施工圖?紙,參加?設(shè)計院的?圖紙會審?活動,結(jié)?合工程實(shí)?際、國家?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范的要?求參與編?制專項施?工方案、?質(zhì)量技術(shù)?交底卡,?嚴(yán)肅、認(rèn)?真的指導(dǎo)?班組工人?作業(yè)。?做好事中?監(jiān)督工作?,發(fā)現(xiàn)及?糾正施工?中存在的?問題,對?工程質(zhì)量?作全面的?檢查,對?施工中出?現(xiàn)的問題?及時提出?、糾正。?對特殊工?序的施工?工藝的施?工進(jìn)行全?過程跟蹤?檢查,確?保每道工?序合格,?配合項目?部土建技?術(shù)人員巡?查解決混?凝土澆注?過程中出?現(xiàn)的各種?情況,及?時加以整?改,確保?每個環(huán)節(jié)?的施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)。?通過本人?的盡心盡?職檢查及?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),每個?施工環(huán)節(jié)?都受到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng),還?帶領(lǐng)兄弟?項目部管?理人員前?來學(xué)習(xí)。?通過自?身的不斷?學(xué)習(xí),本?人對現(xiàn)場?施工的各?個環(huán)節(jié)有?較清的思?路。在_?___酒?店項目中?,本人更?是兢兢業(yè)?業(yè)的工作?,放棄個?人的休息?時間,盡?職盡責(zé)的?檢查管理?,及時糾?正施工中?存在的問?題,在本?工程中做?出重要貢?獻(xiàn),受到?甲方監(jiān)理?的認(rèn)可和?好評。?二、工程?竣工圖編?制對現(xiàn)?場實(shí)際施?工內(nèi)容比?較熟悉,?幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生?的變更(?包括圖紙?會審問題?、設(shè)計變?更通知、?工程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單)?的內(nèi)容整?理進(jìn)入竣?工圖???工圖能具?體反映出?實(shí)際施工?內(nèi)容具有?可追溯性?,為日后?結(jié)算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí),?提高自身?修養(yǎng)隨?著時間的?推移,技?術(shù)的不斷?進(jìn)步,我?感覺知識?的匱乏將?影響今后?的工作效?果,我利?用業(yè)余時?間,閱讀?大量的專?業(yè)書籍,?探討學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?發(fā)明,與?此同時,?我?guī)颖?項目部的?其他管理?人員一起?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,從?基礎(chǔ)基本?知識開始?學(xué)習(xí),讓?技術(shù)員和?我一起學(xué)?習(xí)新規(guī)范?新標(biāo)準(zhǔn)新?工藝,不?斷提高他?們的專業(yè)?素質(zhì),使?本項目部?的施工力?量與技術(shù)?力量一同?發(fā)展壯大?。四、?不足與改?進(jìn)在日?后的施工?管理工作?中。本人?也深深地?體會到成?功與不足?的存在。?為此,在?未來的工?程管理工?作中,我?將繼續(xù)認(rèn)?真鉆研業(yè)?務(wù),虛心?學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)及?外交能力?,掌握更?深的知識?及技術(shù),?項目部的?人性化管?理,注重?員工技能?的培養(yǎng),?以及集體?員工之間?的相互關(guān)?心,良好?的企業(yè)氛?圍,我相?信,我一?定會在項?目部大家?庭的發(fā)展?中,成長?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?!20?23年施?工單位個?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)時?間流逝,?如白駒過?隙,轉(zhuǎn)眼?間已經(jīng)來?到___?_一年多?時間了,?期間先后?在兩個項?目工作、?學(xué)習(xí),現(xiàn)?階段正在?海南液氫?項目,在?項目部工?作的這段?時間里,?我學(xué)到了?很多,也?收獲很多?,天天雖?然忙碌但?是感覺很?充實(shí),現(xiàn)?在工作經(jīng)?驗(yàn)還是很?欠缺,學(xué)?習(xí)的地方?還很多,?我一定努?力學(xué)習(xí),?踏實(shí)工作?。作為?一名技術(shù)?員,首先?能嚴(yán)格要?求自己,?不斷提高?自身的思?想覺悟。?與此同時?,我一直?嚴(yán)格要求?自己,認(rèn)?真對待自?己的工作?,自身很?好的為自?己定位。?爭取以高?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己。積?極主動的?學(xué)習(xí)各種?有關(guān)質(zhì)檢?方面的規(guī)?定性文件?和要求,?并經(jīng)常請?教同行業(yè)?的前輩和?同事。工?作中我時?刻牢記要?在工作中?不斷地學(xué)?習(xí),將理?論與實(shí)際?的工作很?好的結(jié)合?在一起。?在工作中?不斷地改?變自我,?適時地對?自己提出?不同的要?求,在工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,提升自?身工作能?力的同時?,不斷提?高自己的?專業(yè)技術(shù)?水平。?在這近一?年多工作?經(jīng)歷使得?我在付出?汗水的同?時,獲得?了收獲,?在以前的?實(shí)踐工作?當(dāng)中,將?理論知識?和實(shí)踐工?作有機(jī)融?合,使自?己的水平?得到很大?的提高,?以下是我?在這段時?間施工中?的體會:?1、認(rèn)?真熟悉施?工圖紙,?了解工程?概況,有?備而戰(zhàn);?要做好?每項工作?,都必須?在工作之?前對這項?工作進(jìn)行?全面了解?,這樣才?利于更好?地開展工?作;對于?土建施工?,也要做?好施工前?的準(zhǔn)備,?熟悉圖紙?,了解工?程概況。?所謂知己?知彼,百?戰(zhàn)百勝。?不了解工?程情況,?盲目工作?,等于赤?手空拳去?打仗。要?順利開展?工作,必?須有備而?戰(zhàn)。施?工前的準(zhǔn)?備:熟悉?施工圖紙?--相關(guān)?技術(shù)規(guī)范?--操作?規(guī)程--?設(shè)計要求?及細(xì)部、?節(jié)點(diǎn)做法?--相關(guān)?技術(shù)資料?--工程?質(zhì)量要求?等。其?次要熟悉?施工組織?設(shè)計及施?工順序、?施工方法?、技術(shù)措?施,弄清?完成施工?任務(wù)中的?薄弱環(huán)節(jié)?和關(guān)鍵部?位;最?后對施工?現(xiàn)場進(jìn)行?深入了解?,熟悉施?工圖紙,?只是對工?程的紙上?了解,要?清楚、全?面了解工?程,掌握?工程概況?,必須親?自到現(xiàn)場?進(jìn)行了解?。認(rèn)真了?解工程的?基本情況?,有利于?更好地實(shí)?施管理,?落實(shí)施工?方法,更?好地完善?工作。?2、實(shí)行?可行性的?施工工法?,面面俱?到實(shí)行?可行性的?施工工法?是施工技?術(shù)的一項?關(guān)鍵的工?作。做好?施工準(zhǔn)備?,向施工?工人交代?清楚施工?任務(wù)要求?和施工方?法,是為?完成施工?任務(wù)創(chuàng)造?良好的施?工條件。?最最重要?的是在施?工全過程?中按照施?工有關(guān)技?術(shù)的要求?,圍繞著?質(zhì)量、工?期等制定?可行的施?工工法,?在每個階?段、每個?工序、每?項施工任?務(wù)中積極?組織平衡?,保持最?好的結(jié)合?。其次?關(guān)鍵部位?要組織有?關(guān)人員加?強(qiáng)檢查,?預(yù)防返工?現(xiàn)象的發(fā)?生,要隨?時糾正現(xiàn)?場施工各?種違章、?違反施工?操作規(guī)程?及現(xiàn)場施?工規(guī)定的?傾向性問?題。還?有,如遇?設(shè)計修改?或施工條?件變化,?應(yīng)隨時進(jìn)?行補(bǔ)充交?底,同時?辦理工程?增量或減?量記錄,?并辦理相?應(yīng)手續(xù),?要在圖紙?上表示修?改的內(nèi)容?,要便于?施工的順?利進(jìn)行。?不但要做?好以上工?作,還要?嚴(yán)格質(zhì)量?自檢、互?檢、交接?檢的制度?。3、?建立良好?的人際關(guān)?系在施?工現(xiàn)場,?要確保一?個工程能?夠保質(zhì)、?保量地完?成,不但?要有一定?的技術(shù)之?長,還須?與下面的?施工工人?能打成一?片;工作?中,與工?人們相互?交流、相?互尊重,?贏得工人?們的信任?,這樣才?能使各項?施工指令?____?下去。?還要與甲?方現(xiàn)場代?表、監(jiān)理?建立良好?的工作關(guān)?系,在施?工技術(shù)方?面積極與?甲方,監(jiān)?理溝通,?聽取他們?可行性的?施工工法?,爭取現(xiàn)?場施工狀?況得到甲?方及監(jiān)理?的滿意與?認(rèn)可。?作為中化?大家庭的?一份子不?僅要為企?業(yè)著想,?更應(yīng)該為?中化建設(shè)?做出自己?的貢獻(xiàn)。?所以我嚴(yán)?格要求自?己、有責(zé)?任心、上?進(jìn)心。我?希望通過?我的不斷?學(xué)習(xí)和辛?勤的的努?力學(xué)到更?多的知識?,不斷完?善自己,?實(shí)現(xiàn)自我?的價值,?為中化六?建之崛起?而努力。?當(dāng)然我還?有很多不?足,比如?在工作經(jīng)?驗(yàn)上還是?有缺欠的?,責(zé)任心?還是不夠?嚴(yán)謹(jǐn),這?都是我去?改善的問?題。在?這里我也?希望領(lǐng)導(dǎo)?對我工作?的肯定,?更希望領(lǐng)?導(dǎo)能對我?提出寶貴?的意見,?我一定會?虛心接受?,盡快改?正,使自?己盡快把?最好的一?面投入到?工作當(dāng)中?,最后祝?愿中化六?建越做越?大,效益?越來越好?!20?23年施?工單位個?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?三)轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?經(jīng)在我們?身邊流逝?,這一年?是緊張的?一年也是?充實(shí)的一?年,這一?年工作和?學(xué)習(xí)讓我?在時間中?成長。一?年來,在?項目、公?司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)?心支持下?,在同事?們的幫助?下,我個?人取得了?不小的進(jìn)?步,同時?也意識到?很多不足?,現(xiàn)將有?關(guān)工作情?況作如下?總結(jié):?1、工作?完成情況?___?_年我主?要負(fù)責(zé)_?___項?目路基、?橋涵測量?及變更圖?的繪制工?作,測量?工作貫穿?整個工程?的始終,?包括施工?前期的復(fù)?測定線、?施工放樣?,施工中?的轉(zhuǎn)序檢?測及竣工?的驗(yàn)收。?通過測量?可以學(xué)到?很多東西?,首先可?以全面深?入的熟悉?圖紙,并?能夠逐步?地了解施?工工序及?質(zhì)量檢測?標(biāo)準(zhǔn),這?樣就可以?在實(shí)際管?理更好地?進(jìn)行質(zhì)檢?工作。?年初__?__項目?進(jìn)入收尾?階段,路?基交驗(yàn)成?為重中之?重,這不?僅關(guān)系到?工程進(jìn)度?、工程成?本,同時?還關(guān)系著?____?高速中標(biāo)?的概率。?但是因?yàn)?天氣及其?他原因,?所以交驗(yàn)?進(jìn)度緩慢?,業(yè)主也?制定了一?系列獎懲?措施,為?了能夠早?日完成路?槽交驗(yàn),?項目部成?立專門路?槽交驗(yàn)小?組,由我?負(fù)責(zé)路基?整平工作?,為加快?施工進(jìn)度?,每天中?午在工地?用餐,用?餐完畢即?開始工作?,在保證?路基質(zhì)量?的同時,?嘗試很多?種整平方?法,最后?確定用“?埋磚調(diào)平?法”,即?在中央分?割帶,兩?側(cè)及二肋?處埋設(shè)磚?頭并調(diào)整?標(biāo)高至高?于設(shè)計2?-3cm?,這樣基?本都能保?證一遍即?成,從而?大大加快?了路槽交?驗(yàn)的進(jìn)度?,最終在?____?年___?_月份,?率先完成?全部路槽?的交驗(yàn),?得到了業(yè)?主的肯定?以及獎勵?,也為_?___項?目的中標(biāo)?打好了堅?實(shí)的基礎(chǔ)?。__?__月份?正式接手?某某項目?工程變更?工作,由?于接手較?晚,無交?接手續(xù),?且以前只?是負(fù)責(zé)變?更圖繪制?并未全面?了解變更?程序及相?關(guān)管理辦?法,所以?不免有些?茫然,萬?事開頭難?,既然做?那就從最?難的地方?做起。?首先找到?招標(biāo)文件?、技術(shù)規(guī)?范及業(yè)主?和總監(jiān)處?下發(fā)的關(guān)?于變更方?面文件,?全面了解?變更的程?序及一份?完整變更?所應(yīng)具備?的資料,?了解這些?再熟悉工?程量清單?,了解各?個支付細(xì)?目及單價?,下一步?便是收集?變更所需?相關(guān)資料?。由于初?期對很多?變更原因?及內(nèi)容不?了解,且?很多變更?資料存在?工程量計?算錯誤、?數(shù)據(jù)來源?不明、無?原始記錄?及電子版?,只能通?過多方詢?問去了解?各個變更?的詳情,?對有些不?確定方案?再向業(yè)主?、設(shè)計代?表、監(jiān)理?處等詢問?,了解后?及時將修?改及整理?后的變更?資料上報?。起初?由于經(jīng)驗(yàn)?不足,經(jīng)?常會出現(xiàn)?問題,于?是便和設(shè)?計代表進(jìn)?行溝通,?甚至是去?他們的住?地進(jìn)行虛?心請教,?然后自己?把要點(diǎn)記?下來,做?完圖紙后?首先發(fā)給?設(shè)計代表?,待審核?無誤后才?上報監(jiān)理?及業(yè)主,?這樣就避?免了重復(fù)?性的返工?,也能夠?學(xué)習(xí)到很?多工程圖?紙的設(shè)計?理念,這?是無價的?財富。為?更好的完?成___?_的尾留?變更處理?工作,放?棄了今年?的休假,?全身心的?投入到工?作中去。?目前已上?報變更備?忘錄__?__份,?批復(fù)__?__份,?變更令審?簽單上報?____?份,批復(fù)?____?份。_?___月?份調(diào)到_?___項?目工程科?負(fù)責(zé)變更?及開工報?告工作,?同時處理?____?尾留變更?。在平時?工作中嚴(yán)?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?,嚴(yán)格要?求自己,?工作中敢?于承擔(dān)責(zé)?任,能理?論聯(lián)系實(shí)?際的開展?工作,較?好地完成?了工作目?標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)。?截至年底?已完成H?匝道__?__號大?橋和K0?+000?跨線橋各?個分項工?程的開工?報告編制?工作。?2、思想?建設(shè)方面?一年來?積極學(xué)習(xí)?馬列主義?,形成理?論聯(lián)系實(shí)?際,實(shí)事?求是的思?想路線。?經(jīng)??磳?業(yè)書籍、?技術(shù)規(guī)范?,提高個?人能力,?平時勤學(xué)?多問,虛?心向經(jīng)驗(yàn)?豐富的同?事請教,?總結(jié)工作?方法,最?大限度提?高工作效?率。前?期的工作?量比較繁?多,包括?工程量復(fù)?核、分項?工程開工?報告的編?制及__?__尾留?變更的處?理,且都?需在限期?內(nèi)完成。?當(dāng)務(wù)之急?是把__?__的變?更盡快處?理完,因?為___?_路已經(jīng)?通車,工?程決算即?將進(jìn)行,?變更的進(jìn)?展快慢直?接決定工?程決算的?進(jìn)度。首?先將__?__前期?各項工程?首項開工?報告編制?完善,然?后把主要?精力放在?工程量復(fù)?核上,利?用加班時?間處理_?___尾?留變更。?目前施?工隊伍已?經(jīng)陸續(xù)進(jìn)?場,大面?積施工作?業(yè)即將展?開,各分?項工程也?將陸續(xù)開?工,根據(jù)?施工計劃?及現(xiàn)場實(shí)?際情況提?前編制好?各分項工?程開工報?告及各項?專項施工?方案,保?證施工順?利進(jìn)行。?充分熟悉?招標(biāo)文件?、設(shè)計文?件和施工?圖紙,認(rèn)?真分析研?究合同條?款,經(jīng)常?深入到施?工現(xiàn)場做?調(diào)查研究?,發(fā)現(xiàn)有?需要變更?的部位及?時和駐地?辦、總監(jiān)?處,設(shè)計?代表,業(yè)?主溝通,?合理利用?現(xiàn)場條件?,提出有?利于優(yōu)化?施工條件?并有利于?提高項目?經(jīng)濟(jì)效益?的變更方?案。4?、管理?任何一個?項目的良?好運(yùn)轉(zhuǎn),?都需要好?的管理制?度,好的?管理制度?對于一個?企業(yè)的生?存與發(fā)展?更是起著?至關(guān)重要?的作用。?除了學(xué)習(xí)?書本知識?外,管理?經(jīng)驗(yàn)的積?累尤
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