人事崗位試用期工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁人事崗位?試用期工?作總結(jié)樣?本總是?在不經(jīng)意?間時(shí)間就?過去了，?一名人事?助理的工?作其實(shí)是?繁瑣的，?我是__?__公司?的一名人?事助理，?來這里也?不久，短?短的三個(gè)?月時(shí)間，?三個(gè)月在?這里確實(shí)?也不長，?但是這三?個(gè)月的時(shí)?間工作經(jīng)?歷卻是然?我受益匪?淺，這里?的工作狀?態(tài)也是比?較理想的?，試用期?的工作總?是過得很?快，當(dāng)我?覺得自己?還在是一?個(gè)剛剛進(jìn)?入不久的?人事助理?的時(shí)候，?現(xiàn)在就面?臨轉(zhuǎn)正了?，這讓我?感覺更加?的有動力?了，三個(gè)?月來的工?作，也是?有了一個(gè)?成果，試?用期雖短?，但還是?要對自己?做一個(gè)總?結(jié)：一?、全方面?加強(qiáng)自己?到來之?初我是沒?有多少人?事經(jīng)驗(yàn)的?，對于這?里跟多的?東西不是?很清楚，?一切都是?重頭開始?，但是一?開始還是?有人帶的?，剛剛?cè)?職就是為?期一個(gè)禮?拜的培訓(xùn)?，培訓(xùn)時(shí)?間不多，?但是倒也?讓我對公?司更加的?了解，之?前自己知?識片面的?了解公司?，在培訓(xùn)?當(dāng)中讓我?更加深入?的了解到?了，公司?的文化，?公司的成?長經(jīng)歷，?我感覺還?是挺好的?，也會對?我們進(jìn)行?一個(gè)工作?上的培訓(xùn)?，人事助?理一職不?是看上去?名字上那?么簡單，?工作當(dāng)中?還是很多?的事情。?剛剛上?班的第一?天，我就?是遇到了?很多措手?不及的事?情，在工?作的時(shí)候?總是不知?道自己的?要干嘛，?一有事情?就只能做?一些比較?簡單的，?遇到一些?繁瑣的事?情，還是?要交給老?員工做，?在這里我?是比較努?力的我在?試用期期?間，每天?在下班之?后我都會?主動去學(xué)?習(xí)人事方?面的知識?，上班時(shí)?候自己不?懂的，首?先問，然?后自己動?手自己解?決，基本?上一件事?情我做過?一次后，?就知道怎?么處理這?樣的事情?了。在?試用期期?間，我協(xié)?助公司人?事去大學(xué)?校招，在?招聘的時(shí)?候還是有?很多收獲?的，主要?就是向?qū)W?生介紹公?司，介紹?職位，自?己的表達(dá)?方面得到?餓鍛煉，?新員工入?職的時(shí)候?我經(jīng)常在?忙前忙后?，在試用?期這幾個(gè)?月我接待?了很多的?新員工，?我一直覺?得公司人?事，就是?一個(gè)公司?的直接形?象，所以?在接待型?員工的時(shí)?候我非常?的認(rèn)真，?新員工有?什么事情?我就會第?一時(shí)間幫?助處理，?給公司樹?立一個(gè)好?的形象。?二、工?作收獲?雖說是短?短幾個(gè)月?的試用期?，可是總?是讓我經(jīng)?常想起這?幾個(gè)月的?工作，說?一下我的?感受吧，?我覺得這?短短的試?用期工作?最大的收?獲不是成?績，是讓?人容易忽?略的一點(diǎn)?，我覺得?更多是自?身的不足?，這也是?很多的人?最容易忽?略的一個(gè)?方面，我?看到了我?身上的不?足，在試?用期間我?在不斷地?改善自己?，只有改?善自己的?缺點(diǎn)才能?更好，更?加高效率?的為公司?服務(wù)。?人事崗位?試用期工?作總結(jié)樣?本（二）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?：您好?我于_?___年?____?月___?_日加入?____?，任職人?事主管一?職。自入?職以來，?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)定?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)以及?部門經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?，積極完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?至今__?__個(gè)月?試用期已?滿，現(xiàn)根?據(jù)公司的?規(guī)章制度?，申請轉(zhuǎn)?為公司正?式員工。?在這幾?個(gè)月的日?子里，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?參加了集?團(tuán)組織的?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識培訓(xùn)?，使我在?工作技能?上有了較?大的提高?。也深深?感受到_?___公?司的企業(yè)?文化，非?常感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)各?位同事對?我工作上?的支持和?幫助!?現(xiàn)結(jié)合近?幾個(gè)月來?完成的工?作總結(jié)如?下：一?、人員招?聘根據(jù)?各部門的?人員需求?，以網(wǎng)上?招聘、內(nèi)?部推薦等?方法，積?極開展人?員招聘工?作。二?、員工培?訓(xùn)為進(jìn)?一步規(guī)范?公司培訓(xùn)?流程，在?部門經(jīng)理?的大力協(xié)?助下，順?利完成《?培訓(xùn)管理?制度》的?草擬、修?訂、審核?和報(bào)批工?作。將系?統(tǒng)的培訓(xùn)?搭建起來?，建立員?工培訓(xùn)檔?案，認(rèn)真?組織開展?員工培訓(xùn)?工作，加?強(qiáng)公司員?工的專業(yè)?技能、職?業(yè)素養(yǎng)，?穩(wěn)定員工?隊(duì)伍，并?且積極配?合集團(tuán)做?好年度培?訓(xùn)計(jì)劃。?根據(jù)各部?門實(shí)際需?求，積極?開展培訓(xùn)?活動，提?高員工綜?合素質(zhì)。?三、考?勤公司?的請假等?手續(xù)流程?不完善，?經(jīng)過對考?勤制度的?規(guī)范和認(rèn)?真執(zhí)行，?使各部門?的考勤有?很大的改?善。同時(shí)?在核對員?工考勤時(shí)?清晰明了?，使每月?員工考勤?方面零錯(cuò)?誤。對全?體員工的?年假和積?假進(jìn)行了?清理和確?認(rèn)，通知?各部門及?時(shí)安排員?工休息，?避免員工?成片休假?的情況發(fā)?生。四?、薪酬調(diào)?查因公?司薪酬標(biāo)?準(zhǔn)為__?__年版?本，為獲?取最新市?場同行業(yè)?薪酬動態(tài)?，與部門?同事積極?參與市場?薪酬調(diào)查?，為制訂?新的薪酬?標(biāo)準(zhǔn)提供?良好的數(shù)?據(jù)支持。?五、員?工關(guān)系?經(jīng)常與各?部門負(fù)責(zé)?人溝通，?時(shí)時(shí)關(guān)注?員工思想?動態(tài)，對?于員工的?困惑及時(shí)?解決，讓?員工感到?自己的價(jià)?值被認(rèn)可?，提高員?工工作積?極性。?六、日常?人事管理?工作人?事工作是?項(xiàng)服務(wù)性?工作，為?各部門提?供良好的?服務(wù)，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的責(zé)任。?例如為過?生日的員?工慶祝生?日也是建?立企業(yè)文?化的一部?分，使員?工感受到?親人的關(guān)?懷，家人?的溫暖。?為了保障?員工的身?體健康，?使公司員?工在繁忙?的工作之?余能夠獲?得充分的?健康關(guān)懷?，以充沛?的精力投?入工作，?____?月中旬，?組織全體?員工進(jìn)行?了一年一?度的體檢?。七、?在工作中?發(fā)現(xiàn)了自?己較多的?不足，主?要體現(xiàn)在?：1、?與少數(shù)部?門的工作?協(xié)調(diào)力度?不夠。?2、公文?寫作能力?稍弱，方?案制定方?面缺乏一?些經(jīng)驗(yàn)。?3、專?業(yè)能力在?工作中的?運(yùn)用需加?強(qiáng)，有思?想、有想?法，但實(shí)?際操作能?力欠佳。?以上不?足之處我?將在后續(xù)?的工作中?努力改善?!人事?崗位試用?期工作總?結(jié)樣本（?三）首?先非常感?謝___?_能夠給?予我這樣?一個(gè)機(jī)會?;讓我能?有幸加入?漢基電器?有限公司?。擔(dān)任行?政人部經(jīng)?理工作，?作為行政?人事部的?負(fù)責(zé)人，?自己要清?醒地認(rèn)識?到，行政?人事部是?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，面對?復(fù)雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)。時(shí)間?一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間?，我在公?司即將度?過三個(gè)月?的時(shí)光。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷與指?導(dǎo)下，在?各部門主?管的配合?下，我經(jīng)?歷了從對?公司的初?窺門徑到?順利融入?這個(gè)大家?庭?，F(xiàn)?將三個(gè)月?來的工作?總結(jié)如下?：一、?人事工作?1.招?聘、入職?、建檔?(1)在?招聘方面?，通過學(xué)?習(xí)公司招?聘制度與?流程，我?感覺到公?司目前在?招聘方面?應(yīng)該說較?為完善，?員工人員?較為穩(wěn)定?，目前需?要做的就?是認(rèn)真執(zhí)?行，腳踏?實(shí)地去做?。當(dāng)時(shí)?招聘人員?：計(jì)劃專?員、激光?打字、模?具師傅、?模具學(xué)徒?、還有廚?電車間、?電機(jī)車間?、沖壓車?間、電子?車間、S?MT等部?門都需要?人員補(bǔ)充?，按照計(jì)?劃時(shí)間，?部分人員?需求__?__月中?旬就要報(bào)?到上班，?但___?_月初還?沒有確定?幾個(gè)，時(shí)?間緊迫，?離預(yù)定目?標(biāo)還相差?很多。關(guān)?鍵崗位的?招聘，遇?到了許多?問題，進(jìn)?展緩慢。?針對上述?情況，我?重新梳理?了崗位需?求，明確?了招聘進(jìn)?展計(jì)劃，?并對招聘?工作進(jìn)行?了合理分?工，尤其?對工作的?細(xì)致性與?效率進(jìn)行?了嚴(yán)格要?求。經(jīng)過?在網(wǎng)上中?山領(lǐng)航人?才網(wǎng)、5?8同城、?中山趕集?網(wǎng)發(fā)布招?聘信息，?人員招聘?取得不錯(cuò)?的成效，?及時(shí)補(bǔ)充?了人員。?(2)?入職在“?細(xì)”：規(guī)?范員工入?職必須填?寫全面、?完整的人?事資料，?提供必備?的證明，?如身份證?、畢業(yè)證?、學(xué)位證?、技能證?、相片，?同時(shí)注重?細(xì)節(jié)、效?率和行政?后勤工作?的配合，?讓員工從?入職的那?一刻感覺?到家的溫?暖，培養(yǎng)?新進(jìn)員工?對公司的?認(rèn)同感。?規(guī)定員工?何時(shí)到崗?必須進(jìn)行?核實(shí)，避?免人事和?工作部門?的脫節(jié)，?杜絕員工?到廠不到?崗的現(xiàn)象?發(fā)生。?(3)建?檔在“全?”：完善?員工檔案?時(shí)要全面?，應(yīng)該登?記的人事?資料必須?全部登記?，定期進(jìn)?行核實(shí)，?保證員工?檔案的真?實(shí)性。?2.培訓(xùn)?入職培?訓(xùn)：工作?要及時(shí)、?注重細(xì)節(jié)?、灌輸企?業(yè)文化和?企業(yè)優(yōu)越?性，同時(shí)?要培養(yǎng)員?工的積極?態(tài)度，在?崗培訓(xùn)需?要記錄在?檔(新員?工入廠須?知)員?工培訓(xùn)考?核：針對?培訓(xùn)知識?進(jìn)行書面?考試，提?高員工對?公司的認(rèn)?識。3?.考勤?(1)不?定期進(jìn)行?考勤抽查?，促進(jìn)員?工提高工?作積極性?，了解各?部門到崗?情況，對?人事資料?進(jìn)行及?時(shí)更新。?(2)?進(jìn)一步規(guī)?范考勤和?打卡制度?，相關(guān)制?度進(jìn)行修?改，提高?考勤制度?的可執(zhí)行?性和滿意?度，力?爭做到“?無人為原?因漏打卡?”，考勤?執(zhí)行的過?程中對事?不對人，?嚴(yán)格按照?考勤制度?照章行?事。(?3)要求?各部門從?自身做好?考勤打卡?規(guī)定，如?外出、請?假、轉(zhuǎn)班?、按程序?向行政人?事部備?檔。4?.薪酬?(1)規(guī)?范加班申?報(bào)制度，?嚴(yán)格按照?考勤制度?加班，做?到考勤數(shù)?據(jù)和加班?申請記錄?一致，出?現(xiàn)差誤?由相關(guān)負(fù)?責(zé)人自行?承擔(dān)責(zé)任?，并按員?工守則考?勤制度處?理。(?2)定期?通知要求?各部門將?本部門人?員名單、?調(diào)薪、獎(jiǎng)?罰、績效?獎(jiǎng)金等資?料及時(shí)跟?行政人?事部進(jìn)行?溝通，確?保核算薪?資準(zhǔn)確度?。(3?)及時(shí)收?集、遲到?、早退、?曠工，請?假等資料?，確保工?資核算準(zhǔn)?確。5?.社保、?工傷社?會保險(xiǎn)的?購買和退?保保證及?時(shí)、有效?。完善工?傷保險(xiǎn)制?度和流程?，做到工?傷事故處?理及時(shí)?，保證公?司和員工?利益。并?對重要傷?員及時(shí)溝?通，協(xié)調(diào)?理培工作?。修改?公司消防?制度，完?善公司義?務(wù)消防人?員名單，?并對全廠?消防器材?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?檢查，?對過期的?消防器材?進(jìn)行維修?更換，保?證消防器?材工作正?常。_?___人?事資料?(1)完?善人事資?料，做到?人在資料?在，資料?完整、準(zhǔn)?確，出現(xiàn)?人事異動?、離職及?時(shí)進(jìn)行資?料更改?。(2?)規(guī)范電?子檔案和?文本檔案?配套，將?員工的有?效證件、?晉升、獎(jiǎng)?懲、異動?情況及時(shí)?準(zhǔn)確的?記錄在文?本檔案上?，定期進(jìn)?行檢查和?歸類。?二、行政?工作1?.宿舍?(1)完?善生活配?套設(shè)施，?維修宿舍?停車棚，?對宿舍清?潔工推行?衛(wèi)生獎(jiǎng)罰?結(jié)合，?(2)保?安定期檢?查寢室生?活設(shè)施，?預(yù)防火災(zāi)?到等事故?發(fā)生;?(4)員?工反映水?電維修更?換工作做?到及時(shí)、?高效，保?證員工生?活;2?.食堂?(1)針?對員要提?出飯菜質(zhì)?量不好，?晚下班沒?有飯吃情?況同承包?飯?zhí)民T小?姐進(jìn)行溝?通，就反?映情況要?求飯?zhí)昧?即改善，?事后觀察?飯菜有所?改善，但?還有待進(jìn)?步搞高。?(2)?對飯?zhí)霉?作人員提?出要求，?在打菜時(shí)?間，飯?zhí)?工作人員?必須進(jìn)穿?工作服、?帶工作帽?、口罩，?三個(gè)月進(jìn)?行一次體?檢。3?.保安?(1)保?安工作對?全廠財(cái)產(chǎn)?、安全起?重要作用?，完善保?安隊(duì)伍，?配置了對?講機(jī)、電?筒、保安?服，對?工作存在?的老問題?及時(shí)給予?解決、對?玩忽職守?的保安給?予辭退。?(2)?規(guī)范出入?廠制度，?員工早上?進(jìn)入廠區(qū)?必須出示?廠牌、嚴(yán)?禁帶早餐?、穿拖鞋?、背心進(jìn)?廠，嚴(yán)?禁物品出?廠須嚴(yán)禁?有物品放?行條和車?輛檢查，?非公司員?工進(jìn)廠必?須登記。?上班時(shí)間?(3)?保安隊(duì)長?每天中午?到飯?zhí)镁S?護(hù)員工打?飯次序，?每周檢查?一次公司?消防安全?器材、通?道、每?天中下午?不定時(shí)巡?邏各車間?，檢查是?否有員工?賭博。?____?公共場所?(1)?重新規(guī)劃?清潔工工?作，對公?共場所清?潔衛(wèi)生進(jìn)?行劃分區(qū)?域，推行?清潔工上?班打卡制?度，嚴(yán)?格按照相?關(guān)合同時(shí)?間做好清?潔工作。?(2)?規(guī)劃了沖?壓車間、?電子車間?、辦公室?停車棚，?有效的解?決了員工?車輛亂擺?亂放問題?。(3?)規(guī)劃了?公共區(qū)域?跟辦公室?人員小車?停車位，?解決了車?輛擺放亂?七八糟現(xiàn)?象。4?.5S檢?查(1?)現(xiàn)階段?公司5S?工作只是?還在做清?潔工作，?將進(jìn)一步?推行后續(xù)?5S整理?、整頓工?作。(?2)每月?5S檢查?工作中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)跟相?關(guān)部門主?管溝通，?幫助相關(guān)?部門提高?5S工作