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第10頁共10頁保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文今?年上半年?,在總行?“優(yōu)化結(jié)?構(gòu)、把握?節(jié)奏、遵?守法律法?規(guī)、效益?經(jīng)營(yíng)”的?戰(zhàn)略部署?下,我公?司有效應(yīng)?對(duì)市場(chǎng)形?勢(shì)變化,?全面加快?業(yè)務(wù)發(fā)展?,穩(wěn)步提?升公司自?身能力,?核心指標(biāo)?在當(dāng)?shù)厥?場(chǎng)取得較?好的基準(zhǔn)?。上半年?的工作總?結(jié)如下:?一、確?保業(yè)務(wù)合?規(guī)和穩(wěn)健?發(fā)展在?省公司各?部門的精?心指導(dǎo)下?,嚴(yán)格遵?守上級(jí)公?司每月下?發(fā)的核保?政策和費(fèi)?用政策,?確保業(yè)務(wù)?質(zhì)量穩(wěn)步?提升。在?業(yè)務(wù)健康?發(fā)展的同?時(shí),經(jīng)營(yíng)?成本和利?潤(rùn)水平不?斷提高,?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?總體呈現(xiàn)?協(xié)調(diào)發(fā)展?趨勢(shì)。針?對(duì)理賠中?的盲點(diǎn)問?題,找到?癥結(jié)所在?,進(jìn)一步?優(yōu)化工作?流程。例?如,在加?強(qiáng)剩余物?資管理的?同時(shí),要?繼續(xù)完善?管理制度?和理賠與?財(cái)務(wù)的交?接環(huán)節(jié),?使“跑、?冒、滴、?漏”現(xiàn)象?得到有效?控制。?在采取控?制措施的?同時(shí),公?司還通過?每周五定?期的培訓(xùn)?會(huì)議,加?強(qiáng)索賠人?的職業(yè)道?德和專業(yè)?工作技能?,防止道?德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)?索賠工作?的影響。?通過這些?有效措施?的控制,?公司的索?賠指標(biāo)保?持在良好?的水平。?二是內(nèi)?控合規(guī)工?作進(jìn)一步?完善,保?障業(yè)務(wù)發(fā)?展通過?合規(guī)管理?的宣傳,?提高全體?員工的合?規(guī)意識(shí)。?倡導(dǎo)日常?合規(guī)工作?:把監(jiān)管?部門的檢?查內(nèi)容作?為日常實(shí)?際工作的?指南,作?為我們自?查工作的?重點(diǎn);上?級(jí)公司的?工作制度?實(shí)際應(yīng)用?到實(shí)際工?作中,提?高了員工?的責(zé)任感?。根據(jù)公?司發(fā)展的?實(shí)際情況?,定期合?理修訂和?補(bǔ)充公司?內(nèi)部各條?線的管理?辦法。通?過全章制?完善內(nèi)控?合規(guī)工作?基礎(chǔ)。?三、主要?問題由?于業(yè)務(wù)發(fā)?展思路的?慣性,認(rèn)?為新核保?政策“控?制太嚴(yán),?太死”,?業(yè)務(wù)發(fā)展?沒有出路?。未能真?正理解上?級(jí)公司的?精細(xì)化管?理意圖,?反映了我?公司適應(yīng)?市場(chǎng)變化?和調(diào)整經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略的?能力薄弱?,導(dǎo)致公?司上半年?業(yè)務(wù)發(fā)展?滯后,整?體進(jìn)度落?后于省級(jí)?公司下達(dá)?的目標(biāo),?年度業(yè)務(wù)?發(fā)展困難?。新基本?法實(shí)施不?到位,使?得銷售團(tuán)?隊(duì)沒有很?好的制度?保證其管?理,人員?流動(dòng)性大?。所有銷?售渠道都?缺乏穩(wěn)定?專業(yè)的銷?售人員,?影響了標(biāo)?準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)。?公司業(yè)務(wù)?仍然以內(nèi)?部員工銷?售為主,?而中間業(yè)?務(wù)和互動(dòng)?業(yè)務(wù)占比?相對(duì)較低?。根據(jù)?省、省屬?公司客服?工作的要?求,我們?在客服標(biāo)?準(zhǔn)上做了?大量的工?作,客服?工作整體?上有了一?定的提升?,但離客?服標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)的落?實(shí)還有很?大的距離?:基本服?務(wù)禮儀上?還存在一?些問題,?如著裝不?規(guī)范、服?務(wù)條款不?規(guī)范、對(duì)?外客和內(nèi)?部員工服?務(wù)環(huán)節(jié)不?緊湊、工?作態(tài)度慢?等。柜臺(tái)?人員經(jīng)常?受到外部?客戶和內(nèi)?部員工的?投訴,與?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展不?協(xié)調(diào)。?執(zhí)行力強(qiáng)?是我們統(tǒng)?一思想、?統(tǒng)一目標(biāo)?、統(tǒng)一行?動(dòng)的重要?保證。但?總的來說?,公司執(zhí)?行力較弱?,主要表?現(xiàn)在:上?級(jí)公司的?工作安排?和工作要?求落實(shí)不?及時(shí)、不?細(xì)致、敷?衍了事;?公司所有?部門和下?屬機(jī)構(gòu)都?有隨著?公司的不?斷發(fā)展壯?大,原有?的粗糙管?理方式已?經(jīng)不能滿?足公司的?發(fā)展需要?,在薪酬?績(jī)效管理?、人員配?備管理、?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行結(jié)果?考核、核?保理賠服?務(wù)流程、?關(guān)鍵崗位?風(fēng)險(xiǎn)管理?控制等方?面精細(xì)化?管理程度?不高。?保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)時(shí)光?流逝,又?在___?_開心的?過了一年?,回顧這?一年的工?作歷程,?作為公司?的每一名?員工,我?們深深感?到___?_之蓬勃?發(fā)展的朝?氣,感受?到___?_人之拼?搏的精神?。這一年?來的工作?,有收獲?,有教訓(xùn)?,總結(jié),?對(duì)一個(gè)熱?情工作的?人來說是?承上啟下?的,因此?年終工作?總結(jié),現(xiàn)?將這一年?來的工作?總結(jié)如下?:一、?在工作上?今年也?是忙碌充?實(shí)的一年?,我的工?作主要是?案件的預(yù)?估錄入和?處理客戶?對(duì)保險(xiǎn)及?案件的咨?詢和投訴?及對(duì)案件?的銷案整?理及銷案?結(jié)案等等?。其中預(yù)?估錄入和?客戶的咨?詢和投訴?是理賠部?的兩項(xiàng)比?較重要的?工作,預(yù)?估是否準(zhǔn)?確,要列?入分公司?的一項(xiàng)考?核當(dāng)中,?不單單是?理賠部門?的一項(xiàng)工?作,而是?關(guān)系到溫?州中支公?司,所以?每個(gè)月都?要關(guān)注的?一個(gè)問題?。于是在?預(yù)估上,?對(duì)于不知?曉的案件?金額,收?集各方面?的資料,?如問客戶?,問查勘?員,問損?失部位,?問三者的?車型等等?,盡量問?的全面,?讓預(yù)估偏?差盡量做?到最小。?在這過程?當(dāng)中,便?會(huì)遇到各?式各樣的?客戶,有?態(tài)度好的?,非常配?合的,讓?我感到很?欣慰;有?態(tài)度差的?,讓我莫?名其妙的?,苦笑不?得的……?而更是郁?悶的便是?臨近過年?那會(huì)兒,?我這里要?提前預(yù)估?放假期間?的工作,?讓預(yù)估工?作難上加?難,不但?是工作量?大,一天?要估兩天?的案件,?最多的那?天一天要?估___?_件,就?算全部錄?入核價(jià)系?統(tǒng),也要?一個(gè)個(gè)復(fù)?制進(jìn)去查?,然后錄?入系統(tǒng)估?掉年終工?作總結(jié),?何況三分?之二的案?件是沒有?錄入的,?也就意味?著要打電?話,幾十?個(gè)電話要?打,要是?打了都知?道也就罷?了,關(guān)鍵?的是連定?損員都估?不出來,?因?yàn)楹芏?車子臨近?過年修理?廠關(guān)門而?導(dǎo)致的無?法修理情?況,無法?拆解,也?就無法知?曉,但預(yù)?估工作并?不是因?yàn)?無法知道?而停滯在?那里,我?必須要得?到接近的?數(shù)字,所?以常常一?個(gè)案件,?我要打好?幾個(gè)電話?,所以預(yù)?估是一份?棘手的工?作,但我?還是在預(yù)?估偏差率?上很好的?體現(xiàn)出來?,___?_年我想?我會(huì)做的?更好。?接下來是?客戶的咨?詢和投訴?,面對(duì)客?戶的咨詢?和投訴,?我首先做?的工作便?是對(duì)此案?件的來龍?去脈摸個(gè)?清楚,對(duì)?不清楚的?條款向同?事們討教?,于是能?夠很好的?答復(fù)客戶?的疑問,?同時(shí)也給?客戶一些?很好的建?議,常常?引得客戶?“滿意而?歸”,當(dāng)?然這其中?也有著難?纏的客戶?,但最后?都能迎刃?而解。這?是我最為?開心的事?情。在處?理咨詢和?投訴上,?不但能讓?我學(xué)會(huì)與?各式各樣?的客戶溝?通的能力?,還在理?賠及其它?知識(shí)上給?予了一定?的學(xué)習(xí)和?提升,特?別在__?__年_?___月?份,投訴?只有__?__個(gè),?還是無效?投訴,很?明顯的降?低了,讓?我很欣喜?,這不但?說明我們?在外工作?人員在理?論上,技?術(shù)上,溝?通上有了?很好的提?升,還說?明了平時(shí)?我對(duì)于客?戶咨詢問?題處理的?好。最?后是__?__年的?銷案工作?的做的好?。在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?同事的相?互幫助下?,在自己?平時(shí)的辛?勤努力工?作下,案?件的未決?件數(shù)一直?處于一個(gè)?很好的位?置,__?__年將?做的更好?。二、?業(yè)務(wù)上?完成了今?年公司完?分配的業(yè)?務(wù)任務(wù),?實(shí)現(xiàn)了業(yè)?績(jī)和效益?雙豐收。?為了配合?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的需?要,管理?部門人員?分配了一?定的業(yè)務(wù)?任務(wù),每?季度都定?期評(píng)比,?面對(duì)了相?當(dāng)?shù)膲毫?,我通過?自身的努?力,順利?的完成了?全年任務(wù)?,期間遇?到的客戶?多種多樣?,通過耐?心回答客?戶的疑問?,盡量系?統(tǒng)解釋條?款,最終?讓客戶滿?意買下我?們的保險(xiǎn)?產(chǎn)品,中?間雖然有?很多小麻?煩,但經(jīng)?歷這些讓?我增加了?業(yè)務(wù)方面?的知識(shí)并?更能體會(huì)?業(yè)務(wù)員的?辛勞。?三、勞動(dòng)?紀(jì)律上?今年在勞?動(dòng)紀(jì)律上?公司出臺(tái)?了相應(yīng)的?獎(jiǎng)懲文件?,本人嚴(yán)?格遵循文?件精神做?到不遲到?不早退,?上班時(shí)間?不開小差?,認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?。平時(shí)盡?量不請(qǐng)假?,遇到事?情必須請(qǐng)?假時(shí),也?提早向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申?請(qǐng)并交接?好自己的?工作。做?到不影響?部門日常?工作正常?運(yùn)行。?本人以“?立足本職?、扎實(shí)工?作”為理?念,勤奮?務(wù)實(shí),盡?責(zé)盡職,?按時(shí)完成?工作任務(wù)?。并團(tuán)結(jié)?同志。本?人在工作?中一直勤?勤懇懇,?任勞任怨?,把工作?放在第一?位,及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交與的工?作。由于?工作性質(zhì)?的不同,?預(yù)估是非?常注重實(shí)?效的,要?在規(guī)定是?時(shí)間里完?成,如不?然,就會(huì)?超時(shí),所?以加班也?是難免的?。平時(shí)都?會(huì)很虛心?的請(qǐng)教領(lǐng)?導(dǎo),請(qǐng)教?同事,在?工作中能?夠發(fā)現(xiàn)問?題、并力?求方法解?決問題。?能夠?qū)で?創(chuàng)新,來?提高自己?的工作效?率和工作?技能,在?工作與生?活中,本?人與同事?間和睦相?處,互相?友愛,互?相學(xué)習(xí),?互相幫助?。本人?雖然在工?作中取得?了一定成?績(jī),但也?存在許多?不足,_?___年?要更加的?努力克服?,在與客?戶的溝通?方面更待?上一層,?本人要“?做到老,?學(xué)到老”?。要不斷?的學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)的專業(yè)?知識(shí),充?實(shí)自己,?也要不斷?的提高自?己的業(yè)務(wù)?水平,更?好的服務(wù)?于我們的?客戶,更?好的為我?們的客服?部做出一?些貢獻(xiàn)。?祝愿__?__在_?___年?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?,更上規(guī)?模。保?險(xiǎn)公司年?終個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?___?_年是人?保財(cái)險(xiǎn)股?份制改革?上市后的?第一個(gè)年?度。這一?年,是我?司面臨壓?力攻艱克?難的一年?,是面對(duì)?新變化、?落實(shí)新機(jī)?制、執(zhí)行?新規(guī)定的?第一年。?我司在市?分公司黨?委、總經(jīng)?理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在全體?員工的奮?力拼搏下?,取得了?一定的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)。?___?_年,我?司實(shí)收毛?保費(fèi)__?__萬元?,同比增?長(zhǎng)___?_%,已?賺凈保費(fèi)?____?萬元,凈?利潤(rùn)__?__萬元?,賠付率?為___?_%。較?好地完成?了上級(jí)公?司下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)?。1、?計(jì)劃落實(shí)?早、措施?實(shí)__?__年初?,我司經(jīng)?理室就針?對(duì)___?_地區(qū)保?險(xiǎn)市場(chǎng)變?化及__?__年全?年保費(fèi)收?入情況進(jìn)?行綜合分?析,將上?級(jí)公司下?達(dá)我司的?各項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行層層?分解,把?計(jì)劃分解?成月計(jì)劃?,月月盤?點(diǎn)、月月?落實(shí),有?效的保證?了對(duì)計(jì)劃?落實(shí)情況?及時(shí)的進(jìn)?行監(jiān)控和?調(diào)整。?在制定全?年任務(wù)時(shí)?充分考慮?險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)?優(yōu)化和業(yè)?務(wù)承保質(zhì)?量,進(jìn)一?步明確了?考核辦法?,把綜合?賠付率作?為年終測(cè)?評(píng)的重要?數(shù)據(jù)。?2、搶占?車險(xiǎn)市場(chǎng)?,加大新?工程、新?項(xiàng)目的拓?展力度,?堅(jiān)決的丟?棄“垃圾?保費(fèi)”?今年來,?我們把穩(wěn)?固車險(xiǎn)和?企業(yè)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn),拓?展新車市?場(chǎng)和新工?程新項(xiàng)目?作為業(yè)務(wù)?工作的重?中之重,?在抓業(yè)務(wù)?數(shù)量的基?礎(chǔ)上,堅(jiān)?決的丟棄?屢保屢虧?的“垃圾?”業(yè)務(wù)。?一是確?保續(xù)保業(yè)?務(wù)及時(shí)回?籠,我們?要求各業(yè)?務(wù)部門按?月上報(bào)續(xù)?保業(yè)務(wù)臺(tái)?帳,由經(jīng)?理室督促?考核,并?要求提前?介入公關(guān)?。一旦出?現(xiàn)脫報(bào),?馬上在全?司公布,?其他人員?可以參與?競(jìng)爭(zhēng),從?而鞏固了?原有業(yè)務(wù)?,大大減?少了業(yè)務(wù)?的流失,?保證了主?要險(xiǎn)種的?市場(chǎng)份額?占有率。?二是與地?方政府有?關(guān)部門建?立聯(lián)系網(wǎng)?絡(luò),提前?獲悉新上?項(xiàng)目、新?上工程名?錄,并和?交警部門?、汽車銷?售商建立?友好合作?關(guān)系,請(qǐng)?他們幫助?我們收集?、提供新?車信息,?對(duì)潛在的?新業(yè)務(wù)、?新市場(chǎng)做?到心中有?數(shù),充分?把握市場(chǎng)?主動(dòng),填?補(bǔ)了因競(jìng)?爭(zhēng)等客觀?原因帶來?的業(yè)務(wù)不?穩(wěn)定因素?。三是已?失業(yè)務(wù)不?放棄。我?們不僅對(duì)?____?年業(yè)務(wù)臺(tái)?賬做到筆?筆清晰,?并要求業(yè)?務(wù)內(nèi)勤把?____?年展業(yè)過?程中流失?的業(yè)務(wù)列?出明細(xì),?并分解到?相關(guān)部門?,要求加?大公關(guān)力?度,找出?脫保原因?,確屬停?產(chǎn)企業(yè)、?轉(zhuǎn)賣報(bào)廢?車輛的,?由經(jīng)辦人?提供確切?證明;屬?競(jìng)爭(zhēng)流失?的,我們?決不消極?退出,而?是主動(dòng)進(jìn)?攻,上門?聽取意見?和建議,?改善服務(wù)?手段,逐?個(gè)突破,?全面爭(zhēng)取?回流。四?是大小齊?抓,能保?則保。因?為企業(yè)改?制、轉(zhuǎn)產(chǎn)?、資金等?因素對(duì)企?業(yè)財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)形成了?較大的沖?擊,加之?競(jìng)爭(zhēng)等因?素,使的?展業(yè)難度?和展業(yè)成?本大大增?加。針對(duì)?這些情況?,我們充?分動(dòng)員,?統(tǒng)一思想?,上下形?成合力,?迎難而上?。做到責(zé)?任到人,?對(duì)保費(fèi)在?____?萬元以上?的實(shí)行分?管經(jīng)理介?入,共同?公關(guān)。?3、在競(jìng)?爭(zhēng)中求生?存,在競(jìng)?爭(zhēng)中促發(fā)?展。_?___地?區(qū)現(xiàn)有_?___家?(中國(guó)財(cái)?保、中國(guó)?人壽、太?平洋產(chǎn)險(xiǎn)?、太平洋?壽險(xiǎn)、中?華產(chǎn)險(xiǎn)、?平安產(chǎn)險(xiǎn)?、平安壽?險(xiǎn)、天安?產(chǎn)險(xiǎn)、華?邦代理、?匯豐代理?)經(jīng)營(yíng)財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)和短期?健康險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的保險(xiǎn)?公司、營(yíng)?銷部、代?理公司,?另已發(fā)現(xiàn)?____?家公司(?大地產(chǎn)險(xiǎn)?)在我縣?爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)?,而__?__地區(qū)?人口少,?企業(yè)規(guī)模?小,我司?面對(duì)外部?競(jìng)爭(zhēng)所帶?來的業(yè)務(wù)?壓力,保?持沉著冷?靜,客觀?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?情況尋求?對(duì)策,與?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?們展開了?一場(chǎng)品牌?戰(zhàn)、服務(wù)?戰(zhàn):一是?做好地方?政府主要?領(lǐng)導(dǎo)工作?。公司經(jīng)?理室多次?向縣委、?縣政府主?要領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作,?突出匯報(bào)?我司是如?何加大對(duì)?____?地方經(jīng)濟(jì)?建設(shè)支持?力度,是?如何圍繞?地方政府?中心開展?工作的,?我司積極?參與了全?民創(chuàng)業(yè)調(diào)?研活動(dòng),?與縣領(lǐng)導(dǎo)?一道走訪?個(gè)體、私?營(yíng)經(jīng)濟(jì)企?業(yè),不僅?使縣委、?縣政府對(duì)?我司熱心?參與地方?政府工作?表示滿意?,還對(duì)我?司正確調(diào)?整業(yè)務(wù)發(fā)?展方向,?向中小企?業(yè)提供保?險(xiǎn)保障,?主動(dòng)服務(wù)?于他們,?給予肯定?。真實(shí)的?讓縣委、?縣政府感?到人保財(cái)?險(xiǎn)公司是?真心為地?方政府服?務(wù)的,是?值得扶持?、信賴和?幫助的,?從而對(duì)我?司工作給?予了很大?地傾斜。?二是深入?老客戶企?業(yè),在客?戶企業(yè)中?聘請(qǐng)信息?員、聯(lián)絡(luò)?員,并從?其他保險(xiǎn)?企業(yè)搶挖?業(yè)務(wù)尖子?加盟我司?,贏得“?回流”業(yè)?務(wù),使其?他保險(xiǎn)公?司的工作?處于被動(dòng)?狀態(tài)。三?是服務(wù)更?加人性化?、親密化?,公司經(jīng)?理室成員?年初就對(duì)?縣屬各大?系統(tǒng)骨干?企業(yè)實(shí)行?劃塊包干?,進(jìn)行了?多次回訪?,請(qǐng)他們?對(duì)我司工?作提出意?見和建議?,這一舉?措得到了?企業(yè)的充?分肯定,?他們認(rèn)為?公司領(lǐng)導(dǎo)?主動(dòng)登門?是人保財(cái)?險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的充?分體現(xiàn),?使客戶對(duì)?我司更加?信任。四?是要求所?有中層干?部走出辦?公室,對(duì)?所有中小?企業(yè)必須?親自上門?拜訪,對(duì)?所有新保?客戶必須?當(dāng)面解釋?條款并承?諾服務(wù)項(xiàng)?目,與企?業(yè)進(jìn)行不?斷的聯(lián)絡(luò)?,實(shí)行零?距離接觸?,只要客?戶需要必?須隨叫隨?到,提供?各方面服?務(wù)。五是?按照向社?會(huì)服務(wù)承?諾和行業(yè)?禁令,嚴(yán)?格內(nèi)部管?控,以理?賠和承保?兩大服務(wù)?部門為切?入口,全?面提高公?司整體服?務(wù)水平。?4、以?分散性業(yè)?務(wù)為突破?口,加大?市場(chǎng)占有?面根據(jù)?____?當(dāng)前階段?的保源情?況,年初?,經(jīng)理室?經(jīng)過仔細(xì)?的分析研?究,確定?今年把摩?托車保險(xiǎn)?、家庭財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)、?學(xué)生以及?人身意外?險(xiǎn)作為今?年零散性?險(xiǎn)種突擊?,首先與?交警、城?市執(zhí)法部?門聯(lián)系,?請(qǐng)他們幫?我們代理?摩托車保?險(xiǎn)業(yè)務(wù);?同時(shí)與縣?教委取得?聯(lián)系,班?子成員多?次與分管?教育的副?縣長(zhǎng)、教?委主任協(xié)?調(diào),最終?取得他們?的信任,?才使我們?的學(xué)平險(xiǎn)?業(yè)務(wù)有所?突破。?5、開展?勞動(dòng)競(jìng)賽?,促進(jìn)“?兩險(xiǎn)”業(yè)?務(wù)健康成?長(zhǎng)今年?以來,我?們根據(jù)上?級(jí)公司有?關(guān)競(jìng)賽要?求,積極?配合開展?了首季度?“歲歲如?意”賀歲?保險(xiǎn)、“?幸福家庭?”、“合?家歡樂”?等勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng),?并自行組?織了摩托?車、責(zé)任?險(xiǎn)、意外?險(xiǎn)等突擊?活動(dòng),從?而營(yíng)造了?一種健康?活潑、你?追我趕、?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?的業(yè)務(wù)發(fā)?展氛圍。?特別是
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