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第6頁共6頁2023?年個人銷?售職務(wù)總?結(jié)模板?在人的一?生當(dāng)中,?實現(xiàn)自我?價值是非?常重要的?,能夠提?升自身的?價值,為?社會、為?國家、為?人民、為?公司做出?貢獻,是?衡量自我?價值的標(biāo)?準(zhǔn),所以?我認(rèn)為越?有挑戰(zhàn)力?的工作,?就越有他?所具備的?特殊價值?,我為成?為正大一?員而倍感?自豪。在?今后的工?作中,我?會堅持不?懈的努力?,為正大?的明天而?奮斗,相?信正大的?明天會更?強大,更?輝煌。?新的舞臺?,新的機?遇,新的?挑戰(zhàn),以?后是未知?的,未來?有無限可?能性,我?希望做一?個負(fù)責(zé)任?的人,一?個值得信?賴的人。?面對機遇?,面對挑?戰(zhàn),我會?自信的接?受,我相?信我們可?以一起創(chuàng)?造輝煌。?在理論?培訓(xùn)中,?我了解到?了公司的?歷史,公?司的企業(yè)?文化和公?司的完整?架構(gòu),以?及公司每?個員工必?須具備的?條件和責(zé)?任心,正?大是一個?區(qū)別于以?往的新環(huán)?境,所接?觸的人和?事物一切?都是新的?。正大會?給予每個?員工相應(yīng)?的關(guān)心,?會給每個?員工足夠?的空間展?現(xiàn)自己,?正大的發(fā)?展目標(biāo)是?宏偉而長?遠(yuǎn)的,公?司的發(fā)展?就是我們?每個人的?發(fā)展,我?相信我有?能力把握?機遇,與?正大一起?迎接挑戰(zhàn)?!從這次?的培訓(xùn)中?,我學(xué)會?了一句話?,只要有?目標(biāo),路?就不會消?失,短暫?而緊張的?培訓(xùn)過程?中],培?訓(xùn)師精彩?的授課技?巧,讓各?位新進職?員在快樂?中接受了?培訓(xùn),并?沒有疲憊?的感覺。?是的,?積極的人?像太陽,?照到哪里?哪里亮,?消極的人?像月亮,?初一十五?不一樣?。所以我?的心有多?大,舞臺?就會有多?大,心態(tài)?決定一切?。所以我?會用最積?極的心態(tài)?去面對自?己和每一?位顧客和?朋友,我?堅信,沒?有做不成?的事,只?有不愿做?的事。?作為團隊?中的一名?新員工,?我會盡快?讓自己成?長起來,?在團隊中?有所擔(dān)當(dāng)?,承擔(dān)相?應(yīng)的責(zé)任?,我會發(fā)?揮新員工?學(xué)習(xí)能力?強,工作?熱情高的?優(yōu)勢,多?向有經(jīng)驗?的同事學(xué)?習(xí),使自?己盡快的?能融入團?隊,融入?公司,獨?立高效地?完成相關(guān)?工作!?作為一名?進入一個?全新工作?環(huán)境的新?員工來說?,盡管在?過去的工?作中積累?了一定的?工作經(jīng)驗?,但剛進?入公司,?難免還是?有點壓力?,為了能?讓自己盡?早進入工?作狀態(tài)和?適應(yīng)工作?環(huán)境,我?會有問題?及時請教?同事,積?極學(xué)習(xí)工?作所需要?的各項專?業(yè)知識,?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平,?全情投入?工作中。?同時還要?去主動了?解,適應(yīng)?環(huán)境,將?自己優(yōu)越?的方面展?現(xiàn)給公司?,在充分?信任和合?作的基礎(chǔ)?上建立良?好的人際?關(guān)系,時?刻保持高?昂的學(xué)習(xí)?激情,不?斷的補充?知識,提?高技能,?以適應(yīng)公?司發(fā)展。?在工作?中我可能?會有迷惑?和壓力,?但是我相?信只要能?端正心態(tài)?,有十足?的信心勇?敢地走下?去,就一?定會取得?成功。社?會在發(fā)展?,信息在?增長,挑?戰(zhàn)也在加?劇。我不?僅要發(fā)揮?自身的優(yōu)?勢,更要?通過學(xué)習(xí)?他人的經(jīng)?驗,來提?高自身的?素質(zhì),我?會靠我自?己的努力?贏得大家?的認(rèn)可,?我會加油?拼搏,相?信我,不?求,只求?更好!我?會成功的?!江南?環(huán)保是我?人生的又?一個起點?,也許前?面大道平?坦,也許?前面荊棘?密布,這?都不是最?重要的,?最重要的?是自己。?就像我們?徐董事長?所講的,?做事情須?充滿信心?,才能把?握住事情?的發(fā)展。?只要我信?心滿滿,?我相信我?有能力和?公司一起?為了那個?宏偉而長?遠(yuǎn)的目標(biāo)?奮斗下去?!來到?食品加工?有限公司?已經(jīng)一個?多星期了?,我深信?我是幸運?的。很慶?幸能夠加?入到一個?團結(jié)和睦?的團隊,?慶幸能夠?遇到對我?們關(guān)懷備?至的領(lǐng)導(dǎo)?,慶幸擁?有這么多?親切熱情?的同事,?慶幸自己?初來乍到?就有機會?參加這次?活動,我?切身感受?到了團隊?精神帶給?我的自豪?感和使命?感。入職?,雖然時?間不長,?但領(lǐng)導(dǎo)對?工作的精?益求精、?同事間友?好和諧的?工作態(tài)度?……這些?都讓我感?覺到加入?公司工作?是正確的?選擇;能?成為公司?一員,我?感到無比?的自豪。?我相信我?的這種自?豪感將會?使我更有?激情地投?入到工作?中去。?2023?年個人銷?售職務(wù)總?結(jié)模板(?二)在?工作中,?身邊的同?事都是我?的老師,?同事-姐?干練的做?事風(fēng)格和?靈活的服?務(wù)技巧,?-姐淡定?優(yōu)雅的氣?質(zhì)和耐心?細(xì)致的解?答,小-?熟練的業(yè)?務(wù)知識和?幽默的陽?光心態(tài),?-的勤奮?好學(xué)和開?朗樂觀,?-的認(rèn)真?仔細(xì)和嚴(yán)?謹(jǐn)態(tài)度等?等,都在?不知不覺?中影響著?我,讓我?不斷的學(xué)?習(xí)和進步?。我深知?,自己還?有很多的?不足,可?是,我有?信心會做?的更好。?盡管在?這一年的?努力中有?了一些進?步,但是?還存在著?很多的不?足,以下?幾點有待?提高:?一、工作?心態(tài)不夠?穩(wěn)定。遇?到個別旅?客的來電?時,在回?答咨詢時?語氣欠佳?,沒有耐?心。二?、工作中?缺乏總結(jié)?。工作后?不能及時?梳理和總?結(jié),缺少?工作目標(biāo)?。三、?工作不夠?激情主動?。工作中?缺少激情?,安于現(xiàn)?狀,創(chuàng)造?力不足。?能夠認(rèn)真?完成工作?任務(wù),但?是缺少主?動承擔(dān)新?工作的積?極性。?針對工作?中自身存?在的不足?,將在今?后的工作?中不斷改?進,做好?以下方面?:二、?注重細(xì)節(jié)?,加強溝?通。工作?中注重服?務(wù)細(xì)節(jié),?規(guī)范服務(wù)?用語,宣?傳總站全?面到位。?加強與同?事之間的?交流,及?時發(fā)現(xiàn)自?身不足,?學(xué)習(xí)工作?經(jīng)驗。?三、及時?總結(jié),不?斷積累。?對工作中?出現(xiàn)的問?題及時分?析,不斷?改正,善?于整理,?總結(jié)經(jīng)驗?,加強處?理問題的?能力。多?學(xué)習(xí)身邊?同事好的?工作方法?,取長補?短,不斷?完善自己?的工作,?為今后工?作創(chuàng)造條?件。四?、提高主?動服務(wù)意?識。主動?承擔(dān)工作?任務(wù),多?為自己的?部門提好?的建議,?積極參加?各項活動?。最后?,想感謝?客服中心?每一位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?,謝謝你?們這段時?間里對自?己的指導(dǎo)?和幫助,?以后每一?天的工作?我都會全?力以赴,?加油!?2023?年個人銷?售職務(wù)總?結(jié)模板(?三)一?年以來,?-的營銷?工作取得?了一定的?成績,基?本上完成?了兩家公?司的既定?目標(biāo),但?也存在不?少的問題?,為了更?好的完成?項目的營?銷工作、?實現(xiàn)雙贏?,雙方結(jié)?成真正意?義上的戰(zhàn)?略合作伙?伴關(guān)系,?特對階段?性的工作?進行總結(jié)?。一、?-公司-?項目的成?員組成:?-營銷?部銷售人?員比較年?青,工作?上雖然充?滿干勁、?有激情和?一定的親?和力,但?在經(jīng)驗上?存在不足?,尤其在?處理突發(fā)?事件和一?些新問題?上存在著?較大的欠?缺。通過?前期的項?目運作,?銷售人員?從能力和?對項目的?理解上都?有了很大?的提高,?今后會通?過對銷售?人員的培?訓(xùn)和內(nèi)部?的人員的?調(diào)整來解?決這一問?題。由?于對甲方?在企業(yè)品?牌和樓盤?品牌的運?作思路上?存在磨合?,導(dǎo)致營?銷部的資?源配置未?能充分到?位,通過?前段工作?緊鑼密鼓?的開展和?雙方不斷?的溝通和?交流,這?一問題已?得到了解?決。二?、營銷部?的工作協(xié)?調(diào)和責(zé)權(quán)?明確由?于協(xié)調(diào)不?暢,營銷?部的很多?工作都存?在著拖沓?、扯皮的?現(xiàn)象,這?一方面作?為-公司?的領(lǐng)導(dǎo),?我有很大?的責(zé)任。?協(xié)調(diào)不暢?或溝通不?暢都會存?在工作方?向上大小?不一致,?久而久之?雙方會在?思路和工?作目標(biāo)上?產(chǎn)生很大?的分歧,?頗有些積?重難返的?感覺,好?在知道了?問題的嚴(yán)?重性,我?們正在積?極著手這?方面的工?作,力求?目標(biāo)一致?、簡潔高?效。但?在營銷部?工作的責(zé)?、權(quán)方面?仍存在著?不明確的?問題,我?認(rèn)為營銷?部的工作?要有一定?的權(quán)限,?只履行銷?售程序,?問題無論?大小都要?請示甲方?,勢必會?造成效率?低,對一?些問題的?把控上也?會對銷售?帶來負(fù)面?影響,這?樣營銷部?工作就會?很被動,?建立一種?責(zé)權(quán)明確?、工作程?序清晰的?制度,是?我們下一?步工作的?重中之重?。三、?關(guān)于會議?會議是?一項很重?要的工作?環(huán)節(jié)和內(nèi)?容,但是?無論我們?公司內(nèi)部?的會議還?是與開發(fā)?公司的會?議效果都?不是很理?想,這與?我們公司?在會議內(nèi)?容和會議?的形式以?及參加人?員的安排?上不明確?是有關(guān)系?的?,F(xiàn)在?我們想通?過專題會?議、領(lǐng)導(dǎo)?層會議和?大會議等?

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