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第9頁共9頁2023?銷售年終?工作總結(jié)?個人樣本?轉(zhuǎn)眼間?,___?_年就要?揮手告別?了,在這?新年來臨?之際,回?想自己一?年多所走?過的路,?所經(jīng)歷的?事,沒有?太多的感?慨,沒有?太多的驚?喜,沒有?太多的業(yè)?績,多了?一份鎮(zhèn)定?,從容的?心態(tài)、?一、工作?感悟在?這___?_個月多?的時間里?有失敗,?也有成功?,遺憾的?是;欣慰?的是;自?身業(yè)務(wù)知?識和能力?有了提高?、首先得?感謝公司?給我提供?了那么好?的工作條?件和生活?環(huán)境,有?那么好的?,有經(jīng)驗?的老板給?我指導(dǎo),?帶著我前?進(jìn);他們?的實戰(zhàn)經(jīng)?驗讓我們?終生受益?,從他們?身上學(xué)到?的不僅是?做事的方?法,更重?要的是做?人的道理?,做人是?做事的前?從__?__月開?始進(jìn)入公?司,不知?不覺中,?一年的時?間一晃就?過了,在?這段時間?里,我從?一個對產(chǎn)?品知識一?無所知的?新人轉(zhuǎn)變?到一個能?獨立操作?業(yè)務(wù)的業(yè)?務(wù)員,完?成了職業(yè)?的角色轉(zhuǎn)?換,并且?適應(yīng)了這?份工作、?業(yè)績沒什?么突出,?以下是一?年的工作?業(yè)務(wù)明細(xì)?:進(jìn)入?一個新的?行業(yè),每?個人都要?熟悉該行?業(yè)產(chǎn)品的?知識,熟?悉公司的?操作模式?和建立客?戶關(guān)系群?、在市場?開發(fā)和實?際工作中?,如何定?位市場方?向和產(chǎn)品?方向,抓?重點客戶?和跟蹤客?戶,如何?在淡旺季?里的時間?安排以及?產(chǎn)品有那?些,當(dāng)然?這點是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?,應(yīng)該不?斷的學(xué)習(xí)?,積累,?與時俱進(jìn)?、在工?作中,我?雖有過虛?度,有過?浪費上班?時間,但?對工作我?是認(rèn)真負(fù)?責(zé)的、經(jīng)?過時間的?洗禮,我?相信我會?更好,俗?話說:只?有經(jīng)歷才?能成長、?世界沒有?完美的事?情,每個?人都有其?優(yōu)缺點,?一旦遇到?工作比較?多的時候?,容易急?噪,或者?不會花時?間去檢查?,也會粗?心、工作?多的時候?,想得多?的是自己?把他搞定?,每個環(huán)?節(jié)都自己?去跑、我?要改正這?種心態(tài),?再發(fā)揮自?身的優(yōu)勢?:貿(mào)易知?識,學(xué)習(xí)?接受、不?斷總結(jié)和?改進(jìn),提?高素質(zhì)、?自我剖?析:以目?前的行為?狀況來看?,我還不?是一個合?格業(yè)務(wù)員?,或者只?是一個剛?入門的業(yè)?務(wù)員,本?身談吐,?口才還不?行,表達(dá)?能力不夠?突出、根?源:沒有?突破自身?的缺點,?臉皮還不?夠厚,心?理素質(zhì)不?過關(guān),這?根本不象?是我自己?,還遠(yuǎn)沒?有發(fā)掘自?身的潛力?,個性的?飛躍、在?我的內(nèi)心?中,我一?直相信自?己能成為?一個優(yōu)秀?的業(yè)務(wù)員?,這股動?力;這份?信念一直?儲藏在胸?中,隨時?準(zhǔn)備著爆?發(fā),內(nèi)心?一直渴望?成功、“?我要像個?真正的男?人一樣去?戰(zhàn)斗,超?越自己、?”我對自?己說、?二、__?__年工?作設(shè)想?總結(jié)一年?來的工作?,自己的?工作仍存?在很多問?題和不足?,在工作?方法和技?巧上有待?于向其他?業(yè)務(wù)員和?同行學(xué)習(xí)?,___?_年自己?計劃在去?年工作得?失的基礎(chǔ)?上取長補(bǔ)?短,重點?做好以下?幾個方面?的工作:?依據(jù)_?___年?銷售情況?和市場變?化,自己?計劃將工?作重點劃?分區(qū)域,?是對于老?客戶,和?固定客戶?,要經(jīng)常?保持聯(lián)系?,在有時?間有條件?的情況下?,送一些?小禮物或?宴請客戶?,好穩(wěn)定?與客戶關(guān)?系、在擁?有老客戶?的同時還?要不斷從?老客戶獲?得更多的?客戶信息?、要有好?業(yè)績就得?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),開?拓視野,?豐富知識?,采取多?樣化形式?,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流?技能相結(jié)?合、1?、每月要?增加__?__個以?上的新客?戶,還要?有幾個潛?在客戶、?2、見?客戶之前?要多了解?客戶的狀?態(tài)和需求?,再做好?準(zhǔn)備工作?才有可能?不會丟失?這個客戶?、3、?要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí)?,多看書?,上網(wǎng)查?閱相關(guān)資?料,與同?行們交流?,向他們?學(xué)習(xí)更好?的方式方?法、4?、對所有?客戶的工?作態(tài)度都?要一樣,?但不能太?低三下氣?、給客戶?一好印象?,為公司?樹立更好?的形象、?5、客?戶遇到問?題,不能?置之不理?一定要盡?全力幫助?他們解決?、要先做?人再做生?意,讓客?戶相信我?們的工作?實力,才?能更好的?完成任務(wù)?、6、?自信是非?常重要的?、要經(jīng)常?對自己說?你是的,?你是獨一?無二的、?擁有健康?樂觀積極?向上的工?作態(tài)度才?能更好的?完成任務(wù)?、三、?工作中的?問題及解?決辦法?1、不能?正確的處?理市場信?息,具體?表現(xiàn)在缺?乏把握市?場信息的?能力,在?信息高度?發(fā)達(dá)的現(xiàn)?代社會,?信息一縱?而過,有?很多有效?的信息在?身邊流過?,但是卻?沒有抓住?;缺少處?理市場信?息的能力?,有效的?信息是靠?把握、分?析、處理?、提交的?,及時掌?握了信息?,又往往?缺乏如何?判斷信息?的正確性?;缺乏信?息交流,?使很多有?效信息白?白流失、?在今后的?工作中,?應(yīng)采取有?效措施,?發(fā)揮信息?的作用,?加強(qiáng)處理?信息的能?力,加強(qiáng)?溝通交流?,能夠正?確判斷信?息的準(zhǔn)確?性、2?、在年初?工作中,?因為自身?業(yè)務(wù)水平?較低、經(jīng)?驗不足,?在剛開始?的工作中?摸不到頭?緒,屢次?失敗、問?題究竟出?在哪里面?對多次失?敗的教訓(xùn)?,查找自?身原因、?找出了自?己的不足?、在今后?的工作中?要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高?自身能力?,3、?對客戶的?任何信息?要及時響?應(yīng)并回復(fù)?;對客戶?的回復(fù)不?能簡單的?一問一答?,要盡可?能全面、?周到,但?不可啰嗦?、語言盡?顯專業(yè)性?與針對性?,否則失?去繼續(xù)交?談的機(jī)會?、4、?報價表,?報價應(yīng)報?得恰如其?分,不能?過低,也?不能過高?;好東西?不能賤賣?,普通的?產(chǎn)品不能?報高、因?為客戶往?往會從你?的報價來?判斷你的?誠實性,?并同時判?斷你對產(chǎn)?品的熟悉?程度;如?果一個非?常簡單普?通的產(chǎn)品?你報一個?遠(yuǎn)離市場?的價位,?甚至幾天?都報不出?來,這說?明誠實性?不夠,根?本不懂這?一行,自?然而然客?人不會再?理會、?以上是個?人___?_年以來?的工作總?結(jié),如有?不足之處?,望批評?指正、?2023?銷售年終?工作總結(jié)?個人樣本?(二)?又過了一?年了,不?知不覺做?電話銷售?三年了,?三年前在?入這個行?業(yè)時,信?誓旦旦的?想混出個?樣子來,?在這三年?里,有成?功的喜悅?,當(dāng)然,?還有失敗?的淚水。?如果說_?___年?,___?_年,_?___年?,那我的?____?年,所有?的一切都?已經(jīng)過去?,唯有堅?持的心不?曾動搖、?沒有改變?,堅持行?業(yè)、堅持?營銷、堅?持團(tuán)隊…?…堅持一?切需要堅?持的。?一直以來?,電話營?銷都是我?所堅持在?做的,記?得年初所?有人都已?經(jīng)搬到慶?春路營業(yè)?部了,唯?有我們團(tuán)?隊還在青?春坊奮斗?,經(jīng)過一?個寒冷的?冬天,那?時的環(huán)境?雖然非常?刻苦,但?是沒有任?何借口,?我們都在?一起努力?,打陌生?的電話收?集潛在客?戶、跟蹤?客戶到約?見客戶,?我們有計?劃的做到?我們該做?的,雖然?天氣寒冷?,但是我?們的心很?火熱,新?人進(jìn)來也?是和我們?一樣電話?營銷。?確實在艱?苦的條件?下,堅持?下來的都?很了不起?,注定能?夠得到自?己想要的?,實現(xiàn)心?中的目標(biāo)?,隨著_?___月?份我們搬?進(jìn)慶春路?____?樓,不會?在冷了,?環(huán)境也好?很多,那?時經(jīng)歷著?電話營銷?部門的設(shè)?立,我從?此有了更?多的時間?,那時電?話營銷我?放下了,?新組建的?電話營銷?部門經(jīng)歷?著半年多?的磨合,?雖然成績?不盡如人?意,但是?確實規(guī)模?大了,團(tuán)?隊的兩名?成員成為?電話營銷?部門的小?組長,也?得到了一?定的鍛煉?。自從?電話營銷?團(tuán)隊管理?抽出以來?,也面臨?著自己的?重新定位?,那時對?我來說,?也是充滿?模糊,通?過和領(lǐng)導(dǎo)?的溝通,?我開始籌?劃更多的?事情:銀?行合作、?社區(qū)合作?、杭圖活?動、團(tuán)隊?內(nèi)部管理?等等,當(dāng)?開始考慮?團(tuán)隊的未?來發(fā)展的?時刻,銀?行一直是?我們團(tuán)隊?最大的弱?項,因為?這三年,?銀行渠道?基本上都?沒有爭取?過,放棄?的更多,?在___?_月份我?們團(tuán)隊近?____?人的團(tuán)隊?僅僅有兩?個銀行網(wǎng)?點,說出?去和其他?營業(yè)部的?區(qū)域經(jīng)理?分享的時?候,他們?怎么也不?敢相信這?樣的團(tuán)隊?會有什么?成績,從?此我開始?重視銀行?渠道。?第一個開?始重視的?是農(nóng)行_?___路?支行,這?個網(wǎng)點合?作時間最?久,關(guān)系?處理最好?,但是過?去的三年?對他們的?貢獻(xiàn)基本?上沒有,?第一次拜?訪___?_行長的?時候,我?沒有提任?何要求,?首先滿足?他們的三?方任務(wù)要?求,那一?次合作以?后,銀行?對我們才?開始重視?,關(guān)系更?深一步。?此后我們?不斷去開?發(fā)新的渠?道,最終?開發(fā)出農(nóng)?行上泗支?行和農(nóng)行?浣沙支行?的銀行渠?道,另外?民生銀行?和深發(fā)展?銀行也開?始接觸,?溝通合作?的事情,?曾經(jīng)給自?己下了一?個任務(wù):?平均兩個?人至少要?有一個銀?行渠道,?年終必須?完成。?離這個目?標(biāo)最后還?是沒有完?成,但是?在年末的?基金銷售?過程中,?銀行一直?以來都是?我們的弱?項,但是?通過銀行?完成的任?務(wù)確是不?錯的,通?過這次資?源的互換?合作,讓?團(tuán)隊的大?多數(shù)人重?新認(rèn)識了?渠道合作?的意義,?更多的人?選擇了走?出去,進(jìn)?行聯(lián)合營?銷,和農(nóng)?行上__?__行在?轉(zhuǎn)塘地區(qū)?的第一次?合作舉辦?交流會,?達(dá)到了我?們的期望?目標(biāo),雖?然結(jié)果并?不是很好?,但是打?開了局面?,對于后?期的合作?大家都充?滿希望和?期待,無?論是銀行?領(lǐng)導(dǎo)還是?____?的領(lǐng)導(dǎo)都?看到了多?方合作的?前景,以?后或許可?以做更多?的嘗試,?目前團(tuán)隊?可以駐點?關(guān)系也不?錯的銀行?總共有四?家:農(nóng)行?____?路支行、?農(nóng)行__?__支行?、農(nóng)行_?___支?行和工行?____?路支行。?從團(tuán)隊?的內(nèi)部管?理來說,?年初我們?一直堅持?的早早會?持續(xù)了下?來,并經(jīng)?過改革創(chuàng)?新之后得?到了所有?人的認(rèn)可?,參與積?極性大幅?提高,早?會內(nèi)容包?括消息解?讀、大盤?分析、業(yè)?績速遞、?經(jīng)驗分享?和口號,?通過消息?解讀,新?人能夠更?多、更快?的掌握消?息解讀的?技巧和能?力,提高?自我表達(dá)?的能力,?通過不斷?的強(qiáng)化,?出去就能?夠和客戶?進(jìn)行溝通?,當(dāng)天氣?冷下來了?,經(jīng)常有?人遲到,?通過一定?的懲罰,?主要是通?過罰一本?書的方式?,告訴這?是不對的?,故意經(jīng)?常遲到的?現(xiàn)象得到?控制,一?大批人能?夠做到準(zhǔn)?時到,養(yǎng)?成了好的?習(xí)慣.?另外團(tuán)隊?原來會議?較多,經(jīng)?過改革以?后,團(tuán)隊?僅留下了?周例會,?平時小組?不開會,?一周碰頭?一次,讓?每個人了?解團(tuán)隊所?有成員的?情況,并?且了解自?己在團(tuán)隊?中扮演的?角色,周?例會結(jié)束?后會安排?一個人分?享自己的?經(jīng)驗,對?新人的啟?發(fā)較大,?對演講者?更是一種?學(xué)習(xí)提升?的機(jī)會,?因為周例?會都是安?排在團(tuán)隊?長會議結(jié)?束后,經(jīng)?常一開就?到晚上六?七點鐘,?因為事先?溝通過,?周一的例?會是沒有?時間限制?的,所有?的事情結(jié)?束后就結(jié)?束,周而?復(fù)始的堅?持,每個?人都知道?了周一要?開會,甚?至有時候?我們開會?到___?_點,看?到大家都?還在等,?這種狀態(tài)?真的很好?。除了?周例會以?外,每個?月也會安?排一次月?度例會,?對團(tuán)隊表?現(xiàn)卓越的?進(jìn)行獎勵?,雖然這?種獎勵并?沒有多少?錢,但是?這份榮譽(yù)?必須給到?,這是團(tuán)?隊的一種?認(rèn)可,種?種規(guī)矩定?下來后,?自己也不?會太累,?乃至到今?年___?_月份我?們團(tuán)隊一?下擴(kuò)展到?二十多人?,都能夠?控制,。?通過每天?、每周的?接觸,大?家天天都?能夠碰到?一起,關(guān)?系也慢慢?熟悉起來?,感情也?逐步變深?,這也許?就是團(tuán)隊?的凝聚力?。在團(tuán)?隊的活動?方面,一?個有戰(zhàn)斗?力的團(tuán)隊?一定要經(jīng)?常的集體?活動,這?一點要感?謝羅總教?給了我,?團(tuán)隊每個?月至少要?有一次集?體活動,?像往常一?樣唱歌、?吃飯、看?電影和旅?游等等,?緊張的工?作確實給?我們很大?的壓力,?再忙也要?懂得適當(dāng)?的調(diào)整和?休息,因?為___?_月份我?們?nèi)〉昧?突出的成?績,在_?___月?份我們安?排了和安?吉營業(yè)部?集體漂流?,那是一?次非常愉?快的經(jīng)歷?,雖然花?了不少銀?子,這樣?的活動大?家集體參?加,感覺?非常好,?美好的東?西總是讓?人懷念,?以后每年?也需要這?樣一兩次?的戶外活?動。在?人員引進(jìn)?方面,年?初團(tuán)隊自?身做了一?次招聘,?總共當(dāng)時?有___?_個人參?加培訓(xùn),?最終簽約?的有__?__個,?留存率還?是比較高?的,當(dāng)時?團(tuán)隊簽約?的有十多?個,實習(xí)?的有四五?個,一起?將近__?__年對?團(tuán)隊的要?求勢必更?加嚴(yán)格。?對于自?身的發(fā)展?來說,_?___年?更多的偏?向了團(tuán)隊?管理,個?人的業(yè)績?并不好,?曾經(jīng)記得?____?年初給自?己定下了?____?萬的客戶?資產(chǎn),最?終在__?__年初?達(dá)到了,?在___?_年__?__月_?___日?,看客戶?的資產(chǎn)損?失將近3?,到下半?年基本上?暫停了個?人的開發(fā)?,我也不?知道是不?是給自己?找理由,?但是每個?月的業(yè)績?確實很不?理想,雖?然營業(yè)部?對我沒有?考核,但?是作為一?名證券從?業(yè)人員,?誰都知道?沒用客戶?真的很難?生存,不?僅在客戶?開發(fā)方面?放松了很?多,同時?客戶服務(wù)?也缺乏持?續(xù)性,只?是對部分?關(guān)系較好?的客戶聯(lián)?絡(luò)較多,?大量的客?戶已經(jīng)基?本上忘記?了聯(lián)系。?客戶關(guān)?系也沒用

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