2023年關(guān)于品牌工作計劃四篇

2023年關(guān)于品牌工作計劃四篇品牌工作安排篇1

今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成果較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充溢”、著力“五個推行”。其工作安排如下：

一、以xx項目建設為中心，切實完成營銷任務

xx項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必需把它建成，而不能搞砸；我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司安排：

（一）確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設任務。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室協(xié)作，工程部詳細操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊其次期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應擅長理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立

“xx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?，F(xiàn)代品牌打造的勝利必需依靠于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。

1、注冊成立企業(yè)集團，不斷擴大公司規(guī)模

20xx年，公司在能滿意注冊資金要求的前提下，將注冊成立“xx集團公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司（已成立）xx有限責任公司（待更名）xx物業(yè)管理有限公司（已成立）xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（已成立）xx大酒店管理有限公司（待成立）xx集團及所轄子公司籌建人員（均為兼職）和分設機構(gòu)狀況如下：

①xx集團：xx、xx、xx、x、財務總監(jiān)（待定）、xx集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

②xx醫(yī)藥有限公司：xx、xx、xx

③xx醫(yī)藥物流中心：xx、xx、xx

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：xx、xx、xx

⑤xx物業(yè)管理有限公司：xx、xx、xx

⑥xx大酒店管理有限公司：xx、xx、其他人員待定

公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標，在整體上提升集團的競爭力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，削減人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時，依據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

三、以xx發(fā)展為歷史契機，加快內(nèi)部“三個調(diào)整”

xx的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的須要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使xx集團傲立于醫(yī)藥之林。

品牌工作安排篇2

為了實行市政府《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務行業(yè)提升服務質(zhì)量創(chuàng)建服務品牌活動方案》和全市“保增長、渡難關(guān)、上水平”的規(guī)劃,全面推動區(qū)商旅服務業(yè)的旺盛發(fā)展，在我區(qū)百貨零售、超市、餐飲、酒店、美發(fā)美容等服務行業(yè)開展以“服務上水平,滿足在”為工作的提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動?，F(xiàn)制定實施規(guī)劃如下：

一、工作目標

通過開展“服務上水平，滿足在”活動，全面提升區(qū)商旅服務業(yè)的服務質(zhì)量，創(chuàng)建一批有影響力的服務品牌。提高區(qū)商旅服務業(yè)的綜合影響力和吸引力，營造良好經(jīng)營環(huán)境，為區(qū)域商旅服務業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

二、工作重點

提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌工作的主體是服務業(yè)。在我區(qū)老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南公路五金城商圈、特色商業(yè)街及社區(qū)商業(yè)開展提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動，根據(jù)有關(guān)行業(yè)的標準和詳細要求，從抓基礎、抓規(guī)范、抓重點入手，主要做好以下三個方面工作：

（一）完善服務規(guī)范和標準。

全區(qū)各商旅服務業(yè)企業(yè)，根據(jù)《酒家酒店分等定級規(guī)定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業(yè)等級評定國家標準、《市餐飲行業(yè)“服務標兵”評比標準（初稿）》和《美發(fā)美容企業(yè)專業(yè)等級劃分和評定》等行業(yè)標準，開展企業(yè)達標和從業(yè)人員培訓安排，不斷加強服務技能標準化管理，督促服務人員遵守服務規(guī)范，供應人性化服務，體現(xiàn)良好服務水平，以提升企業(yè)綜合競爭力。

（二）規(guī)范經(jīng)營行為。

區(qū)內(nèi)百貨零售企業(yè)、超市重點規(guī)范促銷行為，嚴格落實食品平安管理；餐飲企業(yè)重點加強菜品質(zhì)量、價格和服務行為管理，加強原輔料進貨、環(huán)境衛(wèi)生管理，規(guī)范消毒程序；酒店業(yè)重點加強明碼標價、規(guī)范結(jié)算、用品用具衛(wèi)生及規(guī)范化服務管理；美發(fā)美容業(yè)重點推行美發(fā)美容質(zhì)量標準，加強設備用具、洗染發(fā)品和技術(shù)技能的質(zhì)量管理。

（三）開展行業(yè)等級評定。

區(qū)內(nèi)各商旅服務業(yè)企業(yè)，要依據(jù)有關(guān)國家級、市級、行業(yè)等標準或規(guī)定，主動參加本行業(yè)的等級評定工作，努力提高服務水平，并使之規(guī)范化和制度化。

三、工作步驟

“服務上水平，滿足在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動主要分為三個階段：

（一）動員部署階段（年5月）。

重點工作是：5月，召開全區(qū)商旅服務業(yè)“服務上水平，滿足在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌動員大會，動員全區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)將提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌工作提升到重要位置，站在服務全區(qū)經(jīng)濟形勢的高度，主動行動起來，根據(jù)企業(yè)實際，結(jié)合行業(yè)狀況，制訂提升服務水平詳細舉措，切實提高企業(yè)服務水平，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

(二)推動整改階段（年6月至10月）。

重點工作是：有關(guān)服務業(yè)企業(yè)依據(jù)行業(yè)規(guī)范和標準，制定符合自身狀況的企業(yè)服務規(guī)范；協(xié)調(diào)行業(yè)協(xié)會宣揚貫徹各級服務規(guī)范和標準，開展有關(guān)企業(yè)等級評定；開展我區(qū)“十大商旅服務品牌”評比活動；以爭創(chuàng)服務標兵活動為契機，窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體，推動企業(yè)開展技能培訓，提高從業(yè)人員服務水平；開展我區(qū)行業(yè)百名服務標兵評比，開展服務形象大使舉薦活動，開展十大廚師的評比活動，開展人最喜愛的酒家酒店評比活動，人最喜愛的百貨連鎖機構(gòu)；組織有關(guān)職能部門，對企業(yè)服務質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、經(jīng)營環(huán)境進行督促整改，幫助企業(yè)提升綜合服務水平；建立健全提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌的工作機制，確?；顒由罨_展和扎實有效。

（三）總結(jié)提升階段（年11月至12月）。

重點工作是：根據(jù)市商貿(mào)旅游服務業(yè)旺盛發(fā)展指揮部，市商貿(mào)旅游服務行業(yè)提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動分指揮部的工作部署，工業(yè)濾布與市百貨商業(yè)協(xié)會、市連鎖經(jīng)營協(xié)會、市餐飲行業(yè)協(xié)會、市飯店協(xié)會、市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會協(xié)作，激勵我區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)根據(jù)“津政辦發(fā)[]40號《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務行業(yè)提升服務質(zhì)量創(chuàng)建服務品牌活動方案》”的要求，主動參加全市商旅服務業(yè)百名服務標兵、十名服務形象大使評比，及各行業(yè)協(xié)會組織的培訓活動。

召開全區(qū)“服務上水平，滿足在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動表彰大會，對做出突出貢獻的單位、個人賜予表彰，同時區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)文明辦賜予區(qū)級有關(guān)榮譽稱號。通過樹立一批服務典型，培育一批服務品牌，使區(qū)商旅服務業(yè)的服務水平和質(zhì)量進一步得到提升。

四、主要措施

“服務上水平，滿足在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動是一項系統(tǒng)工程，對推動區(qū)商旅服務業(yè)提升服務質(zhì)量、擴大社會影響力，以及服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。必需實行有力措施，抓好落實，取得實效。主要措施是：

加強領導機制

1、成立“區(qū)商旅服務業(yè)提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌工作組”。副區(qū)長任組長，經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、文明辦、區(qū)工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委、文化局、消費者協(xié)會為成員單位，工作辦公室設在經(jīng)貿(mào)委，加強和完善組織領導，詳細負責推動此項工作的開展。

2、建立定期聯(lián)席會議制度，各成員單位形成工作合力，定期會商重點共性問題，制定有效措施，剛好解決工作中出現(xiàn)的問題。

3、形成工作合力。由區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)文明辦、經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等單位建立長效監(jiān)督服務機制，對企業(yè)服務質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)境等方面進行跟蹤對口服務。組織開展“服務上水平，滿足在”系列活動。幫助企業(yè)提升服務水平。對發(fā)生嚴峻服務質(zhì)量問題的，堅決根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以訂正和處理，凈化我區(qū)的整體商旅服務業(yè)環(huán)境。

做好培訓工作

充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用，由有關(guān)行業(yè)協(xié)會制定本行業(yè)的培訓工作標準和支配，由特地機構(gòu)組織服務業(yè)從業(yè)人員參與技能培訓，引導企業(yè)提升服務水平，加強行業(yè)自律，創(chuàng)建服務品牌，增加區(qū)商旅服務業(yè)整體競爭力。

做好宣揚推介工作

充分利用電視臺、報紙、網(wǎng)絡等多種途徑，進行廣泛宣揚造勢，營造社會氛圍，調(diào)動我區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)的主動性，激勵企業(yè)踴躍參加以“服務上水平，滿足在”為主要內(nèi)容的提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動。

品牌工作安排篇3

安排背景:

借助于平安夜這個特殊的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華

推廣目的:

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;

1、推廣方式:現(xiàn)場參加活動，品牌與產(chǎn)品互動

2、推廣對象:情侶、夫妻

3、推廣引入:以愛情為訴求點

活動策劃方案:

活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計:

在游樂場入口支配幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給全部入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精致的宣揚小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息支配，并在設計精致的品牌廣告圖片為卡片背景);倘如不想支配工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的惹眼位置設幾個布置特殊的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣揚點，讓情侶前來自取。

塑造品牌特色的宣揚設計:

把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂場內(nèi)各個具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內(nèi)等)，在活動當天發(fā)覺這張神奇卡片的情侶，即可到指定活動現(xiàn)場領取屬于由公司特殊制作的.平安夜蛋糕(M)一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神奇色調(diào)，卡片的數(shù)量可由主辦方依據(jù)推廣活動的規(guī)模大小狀況而定;

與游樂場主題活動的宣揚設計:

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣揚蛋糕品牌的展板、氣球、海報

等舞臺布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié)，比如:現(xiàn)場搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問題，關(guān)于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領取卷;支配一個美麗動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊涵的味道;

活動現(xiàn)場活動的宣揚設計(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中，相宜開展一些好玩浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場嬉戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從競賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方供應的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方須要猜出寫下的字并告知主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女隨意選出一方，對著圖片競賽做蛋糕，材料需提前打算，最終做得最快最美麗者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取)

活動現(xiàn)場的宣揚設計(與客溝通):

現(xiàn)場內(nèi)播放柔軟而美麗的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂好像在低聲地講解并描述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設置展臺可以展示精致的迷人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的欣賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精致小禮品)，場地旁邊布置兩棵漂亮的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增加浪漫的色調(diào)。)

與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡潔的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或看法等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的全部活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"感謝你的愛!"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:

1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于一般蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特殊之處，另一方面，也須要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。

2、在全部的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，猶如玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動的全部設計，都圍圍著浪漫溫馨的主題，而這是最全部情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。

最終，希望貴司與蛋糕品牌勝利合作，在平安夜推出這個讓人期盼的而心動的產(chǎn)品。

品牌工作安排篇4

時間荏苒，xx年很快已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，比照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務?；仡櫩偨Y(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及不足，規(guī)劃好xx年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚長避短，能夠順當?shù)亻_展xx年的工作。

一年來我商場在馮總及商廈領導班子的正確領導下，依據(jù)xx年制訂的全年工作安排進行工作。商場領導班子采納對桂林路、紅旗街等商圈進行考察與調(diào)研，反復推敲升級改造安排與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，消退經(jīng)營死角等主動有效的措施用于今年企業(yè)的工作中，成效特別明顯。特殊值得確定的是在今年企業(yè)的升級改造中，我們實行了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了肯定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。讓每一位到來的顧客都贊美說，“歐亞新發(fā)的改變真大呀?！薄胺b商場的品牌款式還真不錯?！?/p>

回顧xx年的工作，可以概括為以下三大方面：一、升級改造順應市場發(fā)展，全新形象喜迎春城百姓，經(jīng)營工作成果喜人。xx年，我們商場共有供應商191戶，品牌600余個，品種近萬種，經(jīng)營面積8000多平方米。xx年全年純銷819萬元，xx年純銷457.9萬元，比去年遞增了78.9%。全年租金回算是3，363萬元。總銷4，183萬元，xx年總銷是2，245.5萬元，比去年遞增了86.2%。實現(xiàn)毛利39.4萬元，其它業(yè)務利潤(收繳租金)255萬元，去年是148萬元，比去年增長72.29%。全年營業(yè)、管理、財務綜合費用合計217.7萬元。實現(xiàn)毛利潤76.7萬元。取得這么好的成果，我們實行了如下做法：1、開展活動，搞促銷。按商廈總體部署，在大型促銷活動中，我們