經(jīng)濟(jì)學(xué)鋼鐵A沙盤實(shí)驗(yàn)報告

四川師范大學(xué) 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)鋼鐵A公司實(shí)驗(yàn)報告 PAGE經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)報告指導(dǎo)老師：高俊峰鋼鐵A公司2014級國貿(mào)4班目錄TOC\o"1-3"\u沙盤實(shí)訓(xùn)活動簡介 4宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失 5一、上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5二、本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境 5三、本屆政府目標(biāo) 6四、本屆政府的經(jīng)濟(jì)措施 71、擴(kuò)張性貨幣政策 72、擴(kuò)張性財(cái)政性政策 73、土地拍賣 84、施行措施的原因 8五、年度結(jié)束是否達(dá)到目標(biāo) 8六、未達(dá)標(biāo)原因 91、CPI增長過快的原因 92、失業(yè)率急劇下降的原因 93、GDP急劇下降的原因 104、個人總收入急劇下降的原因 10七、對下一年度政策的建議 101、如何穩(wěn)定CPI 102、如何增長GDP 103、如何降低失業(yè)率 104、如何提高人均收入 105、如何避免財(cái)政赤字 116、總結(jié) 11微觀經(jīng)濟(jì)分析 11一、市場競標(biāo) 11二、資金競標(biāo) 11三、土地競標(biāo) 11四、勞動力競標(biāo) 11五、原材料價格談判 12六、最優(yōu)產(chǎn)量計(jì)算 13七、產(chǎn)成品定價 13八、技改時機(jī) 14沙盤總結(jié)與反思 14

沙盤實(shí)訓(xùn)活動簡介紙上模擬化，政府帶領(lǐng)兩家鋼鐵公司、兩家汽車公司和四家家電五家公司進(jìn)行的市場經(jīng)營，在政府宏觀調(diào)控和市場調(diào)控的相互結(jié)合下達(dá)到政府年初時提出的目標(biāo)。從ＧＤＰ、CPI、失業(yè)率、個人總收入、財(cái)政有無赤字這五個方面來衡量這屆政府政績的好壞。實(shí)驗(yàn)活動分了八個組，每組氣人左右，每年由兩個組共同執(zhí)政。我們公司在第三年和家電Ａ共同執(zhí)政，下面是我們組管理層的名單：總經(jīng)理：陳誠

生產(chǎn)總監(jiān)：胡勇財(cái)務(wù)總監(jiān)：葉秋月

營銷總監(jiān)：楊依婷

采購總監(jiān)：杜夢菊

人力資源總監(jiān)：葉云玲活動照片宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失一、上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)政府計(jì)劃實(shí)際CPI增長5%-1.45%GDP增長8%19.44%失業(yè)率4%8.87%個人總收入增長9%30.86%二、本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境本組接任政府時，由于上年政府實(shí)行擴(kuò)張性的財(cái)政政策，各家公司大量投入生產(chǎn)，本年廠商信心不足，可能不會選擇擴(kuò)大生產(chǎn)。于是今年仍然實(shí)行擴(kuò)張性的財(cái)政政策，加大補(bǔ)貼，刺激廠商加大生產(chǎn)，促進(jìn)就業(yè)。

上年財(cái)政赤字（萬元）：900

預(yù)計(jì)可貸資金總量（萬元）：77800

預(yù)計(jì)國內(nèi)消費(fèi)總金額（萬元）：85550

家電汽車實(shí)際出口率（萬元）：28064

進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價（萬元/萬噸）：7400

進(jìn)口鋼鐵期貨價（萬元/萬噸）：6900

汽車銷售最高價（萬元/輛）：15.80

家電銷售最高價（萬元/臺）：1.58

進(jìn)口鐵精粉最低報價（萬元/萬噸）：200三、本屆政府目標(biāo)本年我們采用擴(kuò)張性的財(cái)政政策和貨幣政策相結(jié)合，加大政府補(bǔ)貼和降低稅率，加大廠商生產(chǎn)的信心，加大生產(chǎn)，促進(jìn)就業(yè)。本年目標(biāo)：

預(yù)期GDP增長：4%

預(yù)期CPI增長：8%

預(yù)期失業(yè)率：4%

預(yù)期個人總收入增長：9%

四、本屆政府的經(jīng)濟(jì)措施1、擴(kuò)張性貨幣政策

在本年政府執(zhí)政中，CPI漲幅為—1.45%，預(yù)期將出現(xiàn)通貨緊縮的風(fēng)險，為防止經(jīng)濟(jì)過冷，提高物價。我們決定下調(diào)貸款利率至4%，利率下降，貸款成本下降，從而大大刺激了貸款，加大了市場上流通的貨幣量，從而刺激生產(chǎn)，增加CPI增長。如圖2所示

圖2LM曲線右移，GDP增加

2、擴(kuò)張性財(cái)政性政策

增值稅稅率下調(diào)至14%，所得稅稅率下調(diào)至22%，政府補(bǔ)貼率上調(diào)至7%。我們組考慮到今年廠商有可能加大生產(chǎn)但受到資金不足的影響，為鼓勵生產(chǎn)加大GDP增長，我們決定采用擴(kuò)張性的財(cái)政政策，下調(diào)增值稅稅率和·所得稅稅率并增發(fā)政府補(bǔ)貼，以達(dá)到擴(kuò)張財(cái)政的目的。如圖3所示，下調(diào)稅率，IS曲線右移。

圖3上調(diào)稅率，IS曲線右移3、土地拍賣考慮到有廠商想要擴(kuò)大生產(chǎn)，所以本屆政府決定拍賣剩余土地200畝。4、施行措施的原因由于上一年廠商大批量生產(chǎn)，導(dǎo)致個人工資極高，并且CPI非常低，我們考慮到今年廠商有可能減少生產(chǎn)，導(dǎo)致GDP下降及失業(yè)率增加，出現(xiàn)市場緊縮的狀況。所以我們采用擴(kuò)張性財(cái)政政策及擴(kuò)張性貨幣政策，增加廠商生產(chǎn)的信心，增加市場上流通貨幣的數(shù)量，從而刺激廠商增加生產(chǎn)，加大GDP增長，提高物價，穩(wěn)定市場。五、年度結(jié)束是否達(dá)到目標(biāo)（見表3）

表3本年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

指標(biāo)政府計(jì)劃實(shí)際CPI增長4%7.45%GDP增長8%-21.98%失業(yè)率4%13.64%個人總收入增長9%-17.14%

由表3可以清楚地看出，我們組在本年的執(zhí)政中四個指標(biāo)均沒有達(dá)到預(yù)期。六、未達(dá)標(biāo)原因1、CPI增長過快的原因成本過高促進(jìn)CPI增長過快。（如圖4所示）

圖4成本增加，S曲線左移，價格升高

2、失業(yè)率急劇下降的原因

（1）由于信息不對稱，我們政府在公布政策之前有一次改變政府貼現(xiàn)率的決定，很多廠商并沒有觀眾到這一點(diǎn)，從而覺得自己的資金不是很充裕。在勞動力競標(biāo)中有廠商的競標(biāo)價格低至8萬，造成招到的人很少，不能完成預(yù)期訂單，無法進(jìn)行生產(chǎn)。

（2）本年摩擦性失業(yè)人數(shù)高達(dá)292人，這也是失業(yè)率急劇下降的又一原因。3、GDP急劇下降的原因

由于沒有任何廠商增加生產(chǎn)線，沒有增加生產(chǎn)；勞動力并未達(dá)到預(yù)期競標(biāo)人數(shù)，導(dǎo)致預(yù)期的生產(chǎn)無法完成，導(dǎo)致GDP急劇下降。

4、個人總收入急劇下降的原因

廠商在競標(biāo)勞動力時給的報價太低，導(dǎo)致實(shí)際工資低及失業(yè)率也降低。所以個人總收入急劇下降。七、對下一年度政策的建議1、如何穩(wěn)定CPI

由于本年家電及汽車的成本比較高，是的價格比較高。建議鋼鐵應(yīng)該適當(dāng)降低價格。2、如何增長GDP由于上一年CPI增長是由于成本推動的，所以會導(dǎo)致下年廠商對預(yù)期收益失去信心，減少生產(chǎn)，所以我們建議政府可以增加政府補(bǔ)貼，降低稅率，增強(qiáng)廠商對未來預(yù)期收益的信心，讓各個廠商大量生產(chǎn)，達(dá)到GDP的增長。3、如何降低失業(yè)率

鼓勵廠商加大生產(chǎn)，增加對勞動力的雇傭。4、如何提高人均收入因?yàn)楸灸闏PI增長過快，但是工人的工資卻下降了，所以應(yīng)該增加勞動力的工資，即增加勞動力最低工資。5、如何避免財(cái)政赤字

本年在政府補(bǔ)貼方面由于信心不對稱的，導(dǎo)致并未發(fā)生相應(yīng)的作用，所以建議下屆政府繼續(xù)保持7%的政府補(bǔ)貼，采用積極的貨幣政策。6、總結(jié)綜合以上分析，我們建議：降低所得稅稅率至20%，降低增值稅稅率至13%，政府補(bǔ)貼不變保持為7%，稅率保持不變，提高最低工資至11萬。微觀經(jīng)濟(jì)分析一、市場競標(biāo)

由于鋼鐵的市場是既定的，不需要進(jìn)行廣告等的市場競標(biāo)。二、資金競標(biāo)

在第三年，也就是我們執(zhí)政期間，由于購買原材料資金不足，需要貸款一億元，我們競標(biāo)時利率比政府定的利率要高，雖然并不是所有競標(biāo)中最高的，但是在政府資金預(yù)算內(nèi)，拿到了貸款。三、土地競標(biāo)

在五年的經(jīng)營中我們沒有參與土地競標(biāo)。四、勞動力競標(biāo)

根據(jù)今年的原材料鐵精粉的數(shù)量以及計(jì)劃生產(chǎn)的鋼鐵，在產(chǎn)能計(jì)算表中估計(jì)勞動力數(shù)量，再根據(jù)勞動力總供給曲線（如圖5所示）確定競標(biāo)價格。

圖5勞動力總供給曲線

五、原材料價格談判根據(jù)我們現(xiàn)有的存貨及預(yù)訂賣給其他商家的鋼鐵的數(shù)量來估算需要的原材料鐵精粉的數(shù)量，再根據(jù)鐵精粉總供給曲線（如圖6所示）來確定鐵精粉競標(biāo)價格。

圖6鐵精粉總供給曲線六、最優(yōu)產(chǎn)量計(jì)算我們組根據(jù)競標(biāo)到的勞動力數(shù)量在產(chǎn)能計(jì)算表（如圖7所示）中估計(jì)出我們的最優(yōu)產(chǎn)量范圍是當(dāng)MPL=0時，L=495；APL=MPL時，L=46，勞動力合理投入范圍是[46,495]如圖7產(chǎn)能表七、產(chǎn)成品定價

根據(jù)TC=FC+VC得到鋼鐵廠商的總成本曲線。以第四年數(shù)據(jù)為例，共生產(chǎn)3萬噸鋼鐵，AC=5112萬元，即第四年鋼鐵售價不能低于5112萬元/萬噸圖8總成本曲線（勞動力以年工資13萬元計(jì)算，鐵精粉以300萬元/萬噸計(jì)算）八、技改時機(jī)在五年的經(jīng)營中，我們沒有涉及技改方面的東西。沙盤總結(jié)與反思在本次沙盤實(shí)驗(yàn)中，我們組每個人都很積極，認(rèn)真。雖然在決策的時候有很多爭吵，但是我們始終抱著團(tuán)