投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程

第四章

投資項(xiàng)目可行性研究

本章重點(diǎn)1.掌握項(xiàng)目建設(shè)程序和我國建設(shè)項(xiàng)目管理體制；2.掌握可行性研究內(nèi)容及匯報(bào)編制技術(shù)；3.掌握項(xiàng)目市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)以及資金籌措等內(nèi)容研究思緒與分析方法。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第1頁本章內(nèi)容：第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)程序和管理第二節(jié)可行性研究匯報(bào)編制第三節(jié)市場研究第四節(jié)技術(shù)研究第五節(jié)經(jīng)濟(jì)評價(jià)第六節(jié)社會(huì)評價(jià)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第2頁廣州11.5萬噸乙烯項(xiàng)目國務(wù)院于1988年6月同意立項(xiàng)，此時(shí)因?yàn)閲鴥?nèi)虛假計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制要求乙烯原料石腦油價(jià)格大大低于國際市場價(jià)格，國內(nèi)乙烯生產(chǎn)效益非常好，投資回報(bào)率很高。假如依據(jù)當(dāng)初市場預(yù)測，顯然投資乙烯項(xiàng)目標(biāo)效益可觀。然而，到1997年8月，廣州乙烯建成時(shí)，伴隨國內(nèi)石化產(chǎn)品價(jià)格逐步與國際接軌，每噸乙烯價(jià)格已從1元下降到不足5000元。因?yàn)閬喼藿鹑谖C(jī)影響造成市場低迷，而且該乙烯項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，3個(gè)月后廣州乙烯被迫停產(chǎn)，直到1999年9月復(fù)產(chǎn)。廣州乙烯自1997年11月停車之后，每個(gè)月不但要負(fù)擔(dān)700多萬元設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，而且天天僅支付建設(shè)期貸款利息就達(dá)200多萬元。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第3頁國外跨國企業(yè)對于工程項(xiàng)目標(biāo)投資決議做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。兩個(gè)經(jīng)典再生產(chǎn)投資決議成功案例：南海石化80萬噸乙烯；法國埃爾夫企業(yè)600萬噸煉油廠項(xiàng)目。法國埃爾夫ELF企業(yè)600萬噸煉油廠工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資20億美元，生產(chǎn)規(guī)模年加工高硫原油600萬噸，產(chǎn)品供給華東市場。前期可行性研究匯報(bào)耗資萬美元進(jìn)行，投入人力100多人，耗時(shí)兩年。經(jīng)過多輪可行性分析論證，得出結(jié)論：項(xiàng)目取消。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第4頁南海石化80萬噸乙烯工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資40億美元，生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)乙烯80萬噸，產(chǎn)品供給中國市場。前期耗資4000萬美元進(jìn)行可行性分析，投入大量人力，耗時(shí)十余年。經(jīng)過多輪教授論證，得出結(jié)論：項(xiàng)目實(shí)施。這兩個(gè)相同工程項(xiàng)目在投資決議過程中卻得出相反結(jié)論，從中我們能夠發(fā)覺，企業(yè)投資作為一項(xiàng)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展，成功與失敗，企業(yè)決議者不得不慎重地考慮：投資什么項(xiàng)目？投資多大規(guī)模？投資風(fēng)險(xiǎn)怎樣？能獲取多大收益？等等。在這一系列問題動(dòng)作過程中，企業(yè)決議者必須作出周密思維運(yùn)作，從而作出理性判斷和選擇，作出科學(xué)決議。

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第5頁第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)程序和管理■項(xiàng)目建設(shè)概念■投資項(xiàng)目分類■項(xiàng)目建設(shè)程序

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第6頁1、項(xiàng)目建設(shè)概念項(xiàng)目普通系指同一性質(zhì)投資，或同一部門內(nèi)一系列相關(guān)或相同投資，或不一樣部門內(nèi)一系列投資。2、投資項(xiàng)目分類

新建項(xiàng)目擴(kuò)建項(xiàng)目改建項(xiàng)目遷建項(xiàng)目恢復(fù)項(xiàng)目投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第7頁3、項(xiàng)目建設(shè)程序四大步驟：投資決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收。八大內(nèi)容：提出項(xiàng)目建議書；進(jìn)行可行性研究；經(jīng)過可行性研究論證，根據(jù)最優(yōu)方案編制初步設(shè)計(jì)；技術(shù)設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)；準(zhǔn)備并組織施工；生產(chǎn)準(zhǔn)備；施工驗(yàn)收。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第8頁第二節(jié)可行性研究匯報(bào)編制■可行性研究內(nèi)涵■可行性研究匯報(bào)編制

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第9頁

可行性研究內(nèi)涵

■可行性研究是一個(gè)利用各種學(xué)科知識(shí)，尋求使投資項(xiàng)目到達(dá)最好經(jīng)濟(jì)效益綜合研究方法。它任務(wù)是以市場為前提，以技術(shù)為伎倆，以經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，對擬建項(xiàng)目在投資前期全方面、系統(tǒng)地論證其必要性、可能性、有效性和合理性，做出對項(xiàng)目可行或不可行評價(jià)。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第10頁可行性研究工作四個(gè)階段機(jī)會(huì)研究；初步可行性研究；詳細(xì)可行性研究；評價(jià)和決議。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第11頁階段工作內(nèi)容處理問題精度研究費(fèi)用占投資百分比需要時(shí)間機(jī)會(huì)研究（投資機(jī)會(huì)論證）對若干個(gè)可能投資機(jī)會(huì)進(jìn)行判別和篩選,提出投資方向提議社會(huì)是否需要有沒有開展項(xiàng)目標(biāo)基本條件±30%0.2~1%1~3月初步可行性研究進(jìn)行市場分析,和初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià),確定是否進(jìn)行更深入研究1確定是否進(jìn)行詳細(xì)可研2需要進(jìn)行輔助性專題研究關(guān)鍵問題±20%0.25~1.25%4~6月詳細(xì)可行性研究進(jìn)行更為細(xì)致分析,降低項(xiàng)目標(biāo)不確定性,對可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)制訂防范方法1提出建設(shè)方案2效益分析和最終方案選擇3確定項(xiàng)目投資最終可行性和選擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)±10%大0.2~1%小1~3%8~12月評價(jià)與決策投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第12頁1.總論2．需求預(yù)測和擬建規(guī)模3．資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況4．建廠條件及廠址方案5．設(shè)計(jì)方案（工藝技術(shù)和設(shè)備）6．環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全7．生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)8．項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度9．投資估算與資金籌措10．項(xiàng)目效益分析11．評價(jià)結(jié)論返回第一章項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)基本內(nèi)容投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第13頁可行性研究匯報(bào)格式1新建工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考目錄格式及報(bào)告附件第一部分總論1一1項(xiàng)目及其主體單位1—2研究工作依據(jù)1—3項(xiàng)目概況1—4結(jié)論與建議投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第14頁可行性研究匯報(bào)格式2第二部分項(xiàng)目背景與發(fā)展概況2—1項(xiàng)目提出背景2—2投資環(huán)境2—3建設(shè)必要性2—4項(xiàng)目發(fā)展概況投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第15頁可行性研究匯報(bào)格式3

第三部分市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模3—1市場調(diào)查3—2市場預(yù)測3—3產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第16頁可行性研究匯報(bào)格式4

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇4—1資源與原材料4—2建設(shè)地點(diǎn)選擇4—3廠址選擇投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第17頁可行性研究匯報(bào)格式5第五部分工程技術(shù)方案5—1項(xiàng)目組成5—2生產(chǎn)技術(shù)方案5—3總平面布置及運(yùn)輸5—4土建工程5—5公用輔助設(shè)施5—6生活福利設(shè)施投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第18頁可行性研究匯報(bào)格式6第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全6—1廠址與環(huán)境保護(hù)6—2主要污染源及污染物6—3綜合利用與治理方案6—4環(huán)境影響評價(jià)6—5勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生6—6消防投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第19頁可行性研究匯報(bào)格式7第七部分勞動(dòng)定員與人員配置7—1企業(yè)組織與勞動(dòng)定員7—2人員配置與培訓(xùn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第20頁可行性研究匯報(bào)格式8第八部分建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排8—1項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各項(xiàng)工作8—2建設(shè)實(shí)施進(jìn)度表投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第21頁可行性研究匯報(bào)格式9第九部分投資估算與資金籌措9—1固定資產(chǎn)投資估算9—2流動(dòng)資金估算9—3無形資產(chǎn)投資估算9—4資金籌措投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第22頁可行性研究匯報(bào)格式10第十部分經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益評價(jià)10—1項(xiàng)目生產(chǎn)成本與銷售收入10—2財(cái)務(wù)效益評價(jià)10—3國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)10—4不確定性分析10—5社會(huì)效益評價(jià)10—6評價(jià)結(jié)論投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第23頁可行性研究匯報(bào)格式11

第十一部分結(jié)論與提議11—1結(jié)論11—2提議投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第24頁可行性研究匯報(bào)附件(1/2)項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)附件（一）研究工作依據(jù)文件1．項(xiàng)目提議書2．初步可行性研究匯報(bào)3．各類批文及協(xié)議4．調(diào)查匯報(bào)及資料匯編5．試驗(yàn)匯報(bào)及其它（二）廠址選擇匯報(bào)書（三）資源勘探匯報(bào)書（四）貸款意向書（五）環(huán)境影響匯報(bào)書（表）

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第25頁可行性研究匯報(bào)附件(2/2)（六）需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究單項(xiàng)或配套工程可行性研究匯報(bào)（七）對國民經(jīng)濟(jì)有主要影響產(chǎn)品市場調(diào)查匯報(bào)（八）引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目標(biāo)考查匯報(bào)、設(shè)備協(xié)議（九）利用外資項(xiàng)目標(biāo)各類協(xié)議文件（十）其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第26頁可行性研究匯報(bào)報(bào)表(1/2)

可行性研究匯報(bào)基本報(bào)表及輔助報(bào)表基本報(bào)表1．項(xiàng)目標(biāo)現(xiàn)金流量表

項(xiàng)目標(biāo)全部投資現(xiàn)金流量表

按投資起源分別編制現(xiàn)金流量表基本報(bào)表2．損益（利潤）表基本報(bào)表3．資金起源及利用表基本報(bào)表4．資產(chǎn)負(fù)債表基本報(bào)表5．外匯平衡表（按財(cái)務(wù)分析、國民經(jīng)濟(jì)分析分別編制）基本報(bào)表6．國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表（按全部投資、國內(nèi)投資分別編制）投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第27頁可行性研究匯報(bào)報(bào)表(2/2)輔助報(bào)表1．固定資產(chǎn)投資估算表輔助報(bào)表2．流動(dòng)資金估算表輔助報(bào)表3．投資總額及資金籌措表輔助報(bào)表4．投資借款還本付息表輔助報(bào)表5．產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金估算表輔助報(bào)表6．總成本費(fèi)用估算表輔助報(bào)表7．固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表輔助報(bào)表8．無形資產(chǎn)攤銷估算表投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第28頁第三節(jié)市場研究市場調(diào)查產(chǎn)品用途現(xiàn)有生產(chǎn)能力產(chǎn)量及銷售量替換產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格國外市場市場需求預(yù)測消費(fèi)對象消費(fèi)條件產(chǎn)品更新周期特點(diǎn)市場成長速度及趨勢可能出現(xiàn)替換產(chǎn)品產(chǎn)品可能新用途產(chǎn)品出口或進(jìn)口替換分析市場進(jìn)入壁壘技術(shù)壁壘規(guī)模壁壘政策壁壘產(chǎn)品方案和項(xiàng)目規(guī)模產(chǎn)品方案（規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目擬建規(guī)模市場營銷策略市場定位（領(lǐng)先或追隨、目標(biāo)市場）促銷價(jià)格、推銷方式與辦法產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測產(chǎn)品銷售收入預(yù)測價(jià)格預(yù)測銷售收入預(yù)測投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第29頁市場調(diào)查方法普遍調(diào)查：對調(diào)查對象進(jìn)行全樣本調(diào)查。抽樣調(diào)查：抽取調(diào)查對象樣本進(jìn)行調(diào)查。 抽樣調(diào)查需要依據(jù)擬調(diào)查問題性質(zhì)和調(diào)查對象詳細(xì)情況進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)。主要抽樣方法有：隨機(jī)抽樣、分層抽樣和分群抽樣等。教授調(diào)查：教授訪談、教授會(huì)議、Delphi法等。調(diào)查方式：書面問卷、電話訪談、當(dāng)面訪談等。問卷設(shè)計(jì)要盡可能防止偏差。檔案研究：經(jīng)過搜集和查閱相關(guān)資料獲取信息。可利用資料包含宏觀社會(huì)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、公眾傳輸媒介信息、專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息等。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第30頁市場預(yù)測方法定性預(yù)測

經(jīng)過分析歷史資料和研究未來?xiàng)l件，憑借預(yù)測人員經(jīng)驗(yàn)和判斷推理能力進(jìn)行預(yù)測?？刹扇elphi法、組織教授小組進(jìn)行分析判斷等。定量預(yù)測

依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，利用數(shù)學(xué)分析技術(shù)，建立表現(xiàn)變量間數(shù)量關(guān)系模型進(jìn)行預(yù)測。慣用方法趨勢外推法：移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)指數(shù)法、包絡(luò)線趨勢預(yù)測法等。因果分析法：回歸分析法、相關(guān)分析法等。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第31頁項(xiàng)目規(guī)模選擇■項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模概念■項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模選擇主要原因■項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確實(shí)定

返回第三節(jié)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第32頁項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模概念

所謂生產(chǎn)規(guī)模，是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)伎倆和勞動(dòng)對象等生產(chǎn)要素與產(chǎn)品在一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體中集中程度。普通指生產(chǎn)能力。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第33頁1.國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局和相關(guān)政策2.項(xiàng)目產(chǎn)品市場需求3.項(xiàng)目所處行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)4.資金、資源供給情況及其它生產(chǎn)建設(shè)條件5.項(xiàng)目擬采取生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施情況

項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模選擇主要原因返回第三節(jié)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第34頁起始規(guī)模，即是項(xiàng)目盈虧平衡時(shí)臨界規(guī)模。項(xiàng)目起始規(guī)模確實(shí)定主要采取盈虧平衡分析法，即計(jì)算盈虧平衡時(shí)產(chǎn)銷量。

（一）項(xiàng)目起始規(guī)模確定返回第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第35頁合理規(guī)模，即是項(xiàng)目按預(yù)期投資收益率水平獲取預(yù)期投資收益時(shí)規(guī)模。項(xiàng)目標(biāo)合理規(guī)模確實(shí)定主要取決于項(xiàng)目標(biāo)投資者進(jìn)行該項(xiàng)投資時(shí)對效益預(yù)期程度。普通地，在其它條件允許情況下，投資者對效益預(yù)期期望愈高，項(xiàng)目標(biāo)合理規(guī)模就會(huì)愈大。（二）項(xiàng)目合理規(guī)模確定返回第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第36頁項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)規(guī)模應(yīng)是項(xiàng)目獲取最正確投資效益水平時(shí)規(guī)模。

（三）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定返回第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第37頁項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定單位成本經(jīng)濟(jì)規(guī)模產(chǎn)量短期平均費(fèi)用長久平均費(fèi)用返回第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第38頁

據(jù)英國學(xué)者馬克西和西爾伯斯通對汽車生產(chǎn)線長久平均費(fèi)用所作分析，就一個(gè)車型生產(chǎn)批量同單位成本關(guān)系而言，當(dāng)年產(chǎn)量由1千輛增加到5萬輛時(shí)，單位成本將下降40％，當(dāng)年產(chǎn)量由5萬輛增加到10萬輛時(shí)，單位成本將下降15％；當(dāng)年產(chǎn)量由10萬輛增加到20萬輛時(shí)，單位成本將下降10％，當(dāng)年產(chǎn)量由20萬輛增加到40萬輛時(shí)，單位成本將下降5％；當(dāng)年產(chǎn)量超出40萬輛時(shí)，成本下降幅度急劇降低，在到達(dá)100萬輛水平后，再加大批量就不再存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)了。返回第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定——汽車生產(chǎn)線投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第39頁

馬克西和西爾伯斯通估算一條汽車組裝生產(chǎn)線最小最正確規(guī)模是年產(chǎn)6萬到10萬輛；發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線為年產(chǎn)50萬臺(tái)；沖壓設(shè)備為100萬套。從最正確成本批量看，普通認(rèn)為40～60萬輛最正確。據(jù)1974年世界各名牌小汽車年產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，普通都在30萬輛到54萬輛之間。

返回第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定——汽車生產(chǎn)線投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第40頁

馬克西和西爾伯斯通還認(rèn)為，汽車工業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程最正確規(guī)模，應(yīng)該是各生產(chǎn)工序最正確規(guī)模最小公倍。比如，既然汽車生產(chǎn)沖壓工序最正確規(guī)模在100萬套，那么能夠配上兩條年產(chǎn)50萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線和10個(gè)年組裝10萬輛汽車組裝線就組成最正確規(guī)模。這種組合生產(chǎn)過程是成本最低。

返回第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模確定——汽車生產(chǎn)線投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第41頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1案例投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第42頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.1投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第43頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.1投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第44頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.2投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第45頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.2投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第46頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.2投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第47頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第48頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第49頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第50頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.1.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第51頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.2投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第52頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.0投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第53頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.2投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第54頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.2投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第55頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.2投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第56頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第57頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第58頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第59頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第60頁TCS項(xiàng)目改造可行性研究市場分析2.3投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第61頁第四節(jié)技術(shù)研究生產(chǎn)建設(shè)條件評定技術(shù)選擇廠址選擇投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第62頁一、資源條件評定（一）對資源條件評定標(biāo)準(zhǔn)（二）資源條件評定二、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件評定三、原材料條件評定四、項(xiàng)目電力條件評定五、供水條件評定項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)建設(shè)條件評定

返回第三章投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第63頁一、資源條件評定資源即自然資源，普通是指天然存在自然物（不包含經(jīng)過人類加工過原材料），如土地資源、礦藏資源、水利資源、生物資源、海洋資源等。在項(xiàng)目評定中所講工業(yè)生產(chǎn)資源，主要是指礦產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品兩大類。返回第一節(jié)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)建設(shè)條件評定

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第64頁二、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件評定工程地質(zhì)應(yīng)依據(jù)勘察地質(zhì)匯報(bào)，選擇合理地質(zhì)環(huán)境，避開地震強(qiáng)度大、斷層、嚴(yán)重流沙等地段，以確保建筑物穩(wěn)定性，到達(dá)延長項(xiàng)目使用壽命目標(biāo)。水文地質(zhì)要按照擬建項(xiàng)目用水實(shí)際情況，對水源可靠性作出分析，判明用水確保程度。對水確保程度要求主要有兩個(gè)方面：一是水質(zhì)量，另一個(gè)是水?dāng)?shù)量。返回第一節(jié)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)建設(shè)條件評定

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第65頁三、原材料條件評定工業(yè)項(xiàng)目所需原材料和投入物可分為原材料（包含半加工和已加工工業(yè)原料即中間產(chǎn)品）、制造件（包含零配件、部件和半裝配件等）、輔助材料（包裝材料、涂料、油料、清洗材料、潤滑油等）。對原材料條件評定，要依據(jù)擬建項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)品品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量要求，本著既穩(wěn)定又經(jīng)濟(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)（即對產(chǎn)品成本和質(zhì)量影響）研究供給起源、運(yùn)輸條件和倉儲(chǔ)設(shè)施。返回第一節(jié)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)建設(shè)條件評定

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第66頁原材料投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第67頁原材料投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第68頁四、項(xiàng)目電力條件評定項(xiàng)目電力條件評定，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1．供電方式。2．電力新裝與增容。3．供電質(zhì)量與安全。4．供電合理性。返回第一節(jié)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)建設(shè)條件評定

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第69頁五、供水條件評定l．要依據(jù)國家要求各行業(yè)、產(chǎn)品用水定額，核定項(xiàng)目所增用水量，凡高于或低于用水定額都應(yīng)找出原因。2．?dāng)M建項(xiàng)目均應(yīng)選取節(jié)水型生產(chǎn)工藝、設(shè)備，節(jié)約用水辦法應(yīng)與項(xiàng)目標(biāo)主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。3．工業(yè)用水可采取循環(huán)用水，做到一水多用，對項(xiàng)自所產(chǎn)生廢水應(yīng)進(jìn)行處理并綜合利用，提升工業(yè)用水利用率。4．凡使用地下水?dāng)M建項(xiàng)目，應(yīng)按照當(dāng)?shù)厮Y源管理辦公室要求做好井岡布局，做到有計(jì)劃地開發(fā)、利用好地下水資源。返回第一節(jié)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)建設(shè)條件評定

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第70頁

5．應(yīng)堅(jiān)持地表水和地下水結(jié)合使用標(biāo)準(zhǔn)。6．使用城市自來水項(xiàng)目，應(yīng)取得項(xiàng)目所在地城市自來水企業(yè)同意，并報(bào)請主管部門和節(jié)約用水管理部門審核同意，按要求在項(xiàng)目標(biāo)總投資中增列水工程建設(shè)費(fèi)。7．供水質(zhì)量應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)及工藝要求。8．要確保給排水設(shè)施投資落實(shí)。依據(jù)相關(guān)要求，新建項(xiàng)目用水需繳納以下費(fèi)用：（1）給水工程建設(shè)費(fèi)；（2）排水設(shè)施有償使用費(fèi)；（3）地下水開采賠償費(fèi)。返回第一節(jié)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)建設(shè)條件評定

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第71頁

■

選擇廠址普通應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)

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選擇廠址詳細(xì)要求

■廠址方案比較和選擇（一）方案比較法（二）評分優(yōu)選法返回第三章廠址選擇投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第72頁

1.符合區(qū)域和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃及項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)基本要求。2.符合合理布局標(biāo)準(zhǔn)。3.合理占用土地、節(jié)約用地。盡可能少占和不占良田和耕地，多利用山地、空地、荒地。4.注意環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡。5.有利于專業(yè)化協(xié)作。返回第二節(jié)廠址選擇:選擇廠址普通應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第73頁1．對在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，原料失重程度較大，單位產(chǎn)品消耗原料數(shù)倍及以上，應(yīng)選擇靠近原料產(chǎn)地建廠。2．對在項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)過程中，原料失重小，成品不便運(yùn)輸或運(yùn)輸過程損耗大，普通應(yīng)按靠近消費(fèi)地建廠。3．對于耗電量大項(xiàng)目，普通應(yīng)選擇在動(dòng)力基地附近建廠。4．對屬于勞動(dòng)密集型、資金有機(jī)組成低、人工費(fèi)在產(chǎn)品成本中占絕大部分項(xiàng)目，應(yīng)在勞動(dòng)力供給充分地域建廠。5．對屬于“知識(shí)密集型”、“技術(shù)密集型”項(xiàng)目應(yīng)考慮技術(shù)協(xié)作條件在靠近科技中心建廠。返回第二節(jié)廠址選擇:選擇廠址詳細(xì)要求投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第74頁（一）方案比較法方案比較法基本思緒是從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行分析，以年折算費(fèi)用（或成本）大小作為擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。而費(fèi)用則是由投資和經(jīng)營費(fèi)用組成。普通地，在利用投資費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用比較表進(jìn)行對比分析時(shí)，以年折算費(fèi)用最小或追加投資回收期最短方案為最正確方案。投資費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用比較表格式可參見表4—1。返回第二節(jié)廠址選擇:廠址方案比較和選擇投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第75頁返回第二節(jié)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第76頁（二）評分優(yōu)選法評分優(yōu)選法是對擬議方案中相關(guān)原因、滿足程度及權(quán)重等進(jìn)行打分，并進(jìn)行匯總，以總分最高者為最優(yōu)方案。它普通采取廠址方案比較表來進(jìn)行。返回第二節(jié)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第77頁返回第二節(jié)序號指標(biāo)（判斷原因）方案甲方案乙1場址位置某市半山工業(yè)區(qū)某市重型汽車廠附近2占地面積占地面積14B萬平方米占地面積36萬平方米3可利用固定資產(chǎn)原值2900萬元7600萬元4可利用原有生產(chǎn)設(shè)施沒有生產(chǎn)性設(shè)施14．7萬平方米，現(xiàn)有鑄造車間34萬平方米，其中可利用1．9萬平方米5交通運(yùn)輸條件無鐵路專用線有鐵路專用線6土方工程量新建3萬平方米廠房和公用設(shè)施，填方6萬平方米無大土方施工量7所需投資額7500萬元5000萬元8消化引進(jìn)技術(shù)條件易于掌握引進(jìn)技術(shù)消化引進(jìn)需較長時(shí)間發(fā)動(dòng)機(jī)場址方案比較表場址選擇評分優(yōu)選法案例：投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第78頁方案甲方案乙1場址位置0.3500.6501.0002占地面積0.3000.7001.0003可利用固定資產(chǎn)原值0.2760.7241.0004可利用原有生產(chǎn)設(shè)施0.0001.0001.0005交通運(yùn)輸條件0.2000.8001.0006土方工程量0.1000.9001.0007所需投資額0.4000.6001.0008消化引進(jìn)技術(shù)條件0.8000.2001.000指標(biāo)評價(jià)值表指標(biāo)評價(jià)值之和指標(biāo)（判斷原因）不一樣方案指標(biāo)評價(jià)值序號投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第79頁比重因子（WF）方案甲方案乙1場址位置15%0.05250.09750.15002占地面積15%0.04500.10500.15003可利用固定資產(chǎn)原值10%0.02760.72400.10004可利用原有生產(chǎn)設(shè)施10%0.00000.10000.10005交通運(yùn)輸條件5%0.00500.04500.05006土方工程量10%0.01000.09000.10007所需投資額15%0.06000.09000.15008消化引進(jìn)技術(shù)條件20%0.16000.04000.累計(jì)100%0.36010.63991.0000指標(biāo)評價(jià)值之和方案評價(jià)分計(jì)算表序號指標(biāo)（判斷原因）不一樣方案指標(biāo)評投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第80頁技術(shù)方案選擇技術(shù)方案選擇要考慮制約條件需求制約（現(xiàn)存需求結(jié)構(gòu)及需求結(jié)構(gòu)可能改變）資源制約（資金、人力資源、自然資源、其它要素）環(huán)境制約（經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境）技術(shù)方案選擇標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)（以最小投入取得最好效果）發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)展前景及適應(yīng)發(fā)展能力）兼容性標(biāo)準(zhǔn)（與原有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)兼容性）相關(guān)效果標(biāo)準(zhǔn)（相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)效果）技術(shù)方案選擇視角技術(shù)先進(jìn)性技術(shù)適用性投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第81頁工藝方案評價(jià)技術(shù)先進(jìn)性所采取工藝和設(shè)備技術(shù)效能、效率、能耗水平等技術(shù)參數(shù)先進(jìn)程度技術(shù)生命周期及所采取技術(shù)在生命周期中所處階段技術(shù)成熟程度試驗(yàn)室技術(shù)經(jīng)過中試技術(shù)已經(jīng)工業(yè)化應(yīng)用技術(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)換成本技術(shù)發(fā)展趨勢及所采取技術(shù)發(fā)展前景與競爭技術(shù)相比，所采取技術(shù)優(yōu)勢及缺點(diǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第82頁第五節(jié)經(jīng)濟(jì)評價(jià)籌資決議財(cái)務(wù)評價(jià)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第83頁籌資決議籌資渠道制約籌資決議主要原因資金成本投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第84頁籌資渠道吸收直接投資發(fā)行股票企業(yè)保留盈余資金發(fā)型債券借款融資籌資投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第85頁制約籌資決議主要原因擬建項(xiàng)目規(guī)模擬建項(xiàng)目建設(shè)速度控制權(quán)資金結(jié)構(gòu)資金成本投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第86頁資金成本借款成本債券成本股票成本保留盈余資金成本資金結(jié)構(gòu)與籌資決議投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第87頁財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)評價(jià)概述財(cái)務(wù)評價(jià)基本報(bào)表財(cái)務(wù)分析投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第88頁財(cái)務(wù)評價(jià)特點(diǎn)動(dòng)態(tài)性預(yù)測性全過程性可比性投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第89頁財(cái)務(wù)報(bào)表包含現(xiàn)金流量表損益表借款償還表資產(chǎn)負(fù)債表投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第90頁財(cái)務(wù)分析包含財(cái)務(wù)盈利性分析借款償還分析創(chuàng)匯、節(jié)匯能力分析不確定性分析（詳見案例分析部分）投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第91頁國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)與財(cái)務(wù)評價(jià)區(qū)分國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)內(nèi)容和程序投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第92頁第六節(jié)社會(huì)評價(jià)社會(huì)評價(jià)作用社會(huì)評價(jià)內(nèi)容社會(huì)評價(jià)步驟社會(huì)評價(jià)基本方法投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第93頁基本報(bào)表損益表資產(chǎn)負(fù)債表資金起源與利用表現(xiàn)金流量表（全部投資）現(xiàn)金流量表（自有資金）現(xiàn)金流量表（各投資方）輔助報(bào)表固定資產(chǎn)投資估算表流動(dòng)資金估算表投資計(jì)劃與資金籌措表主要產(chǎn)出物和投入物使用價(jià)格依據(jù)表生產(chǎn)成本估算表固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表無形及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用估算表借款還本付息表總成本費(fèi)用估算表銷售收入及銷售稅金估算表附：財(cái)務(wù)報(bào)表類別投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第94頁案例分析案例基本情況本項(xiàng)目規(guī)劃用地85畝，建設(shè)生產(chǎn)性廠房、倉儲(chǔ)用房、辦公及配套用房共計(jì)61000平方米，按年生產(chǎn)200萬套床上用具規(guī)模購置新增設(shè)備，加上電力、通訊網(wǎng)絡(luò)、水、氣、消防、環(huán)境保護(hù)、綠化等費(fèi)用，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資8008萬元，土地費(fèi)用投資1955萬元，流動(dòng)資金萬元，總投資計(jì)12395萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)年銷售收入50000萬元。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第95頁項(xiàng)目詳細(xì)情況說明（1）1、資金起源項(xiàng)目總投資12395萬元，所需資金由自籌4395萬元，其余8000萬元商請銀行貸款處理。2、建設(shè)期利息項(xiàng)目在建設(shè)期因?yàn)樗度胭Y金需要向銀行貸款，共計(jì)8000萬元，預(yù)計(jì)年到位3000萬元，20到位5000萬元。當(dāng)年貸款利息減半計(jì)算，年和20利息全部計(jì)入固定資產(chǎn)投資，年利率按6％估算，年產(chǎn)生利息為90萬元，20需支付利息330萬元，20起項(xiàng)目貸款利息480萬元全部計(jì)入生產(chǎn)成本。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第96頁項(xiàng)目詳細(xì)情況說明（2）3、原材料、能花費(fèi)用項(xiàng)目所需原材料主要是各類布藝，原材料費(fèi)用占銷售收入百分比為60％左右。按照建設(shè)規(guī)模以及生產(chǎn)所需要原材料數(shù)量進(jìn)行估算，在達(dá)產(chǎn)年份原材料和能耗費(fèi)用為38540萬元，當(dāng)然這個(gè)費(fèi)用按照當(dāng)前價(jià)格確定，碰到原材料價(jià)格波動(dòng)費(fèi)用會(huì)有一定影響。4、員工工資福利費(fèi)用在正常生產(chǎn)年份，企業(yè)員工人數(shù)為1000余人，加上各種保險(xiǎn)、福利費(fèi)用，員工工資費(fèi)用按平均每個(gè)月1300元計(jì)算，共計(jì)1036萬元。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第97頁項(xiàng)目詳細(xì)情況說明（3）5、設(shè)備維修費(fèi)用設(shè)備維修費(fèi)用在正常生產(chǎn)年份按每年25萬元計(jì)算。6、攤銷費(fèi)用無形資產(chǎn)即土地費(fèi)用列入攤銷費(fèi)用，土地費(fèi)用按照50年進(jìn)行攤銷，每年攤銷39.1萬元。詳細(xì)見攤銷費(fèi)用表。7、折舊費(fèi)用本項(xiàng)目建設(shè)期為2年，但固定資產(chǎn)投入按兩個(gè)年度展開，所以，折舊按照不一樣年份用平均年限法計(jì)算折舊，詳細(xì)見折舊費(fèi)用表。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第98頁項(xiàng)目詳細(xì)情況說明（4）6、財(cái)務(wù)費(fèi)用本項(xiàng)目預(yù)計(jì)在年取得項(xiàng)目貸款3000萬元，20貸款5000萬元，項(xiàng)目貸款年利率初步按照6%計(jì)算。當(dāng)年貸款利息減半計(jì)算，年和20利息全部計(jì)入固定資產(chǎn)投資，年產(chǎn)生利息為90萬元，20需支付利息330萬元，20起項(xiàng)目貸款利息480萬元全部計(jì)入生產(chǎn)成本。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告培訓(xùn)教程第99頁項(xiàng)目詳細(xì)情況說明（5）7、銷售稅金及附加本項(xiàng)目屬于生產(chǎn)性項(xiàng)目，需要考慮增值稅和所得稅，因?yàn)楸卷?xiàng)目銷售收入是不含稅價(jià)格，所以增值稅在現(xiàn)金流量中不予考慮；同時(shí)項(xiàng)目所處經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)又是外資企業(yè)，所得稅上有一定優(yōu)惠，所得稅按稅法要求實(shí)施“二免三減”政策，即第一、第二年免征所得稅，第三至第五年減半征收。銷售稅金按照銷售收入5%估算。8、銷售費(fèi)用銷