農(nóng)機綜合服務(wù)合作社項目可行性研究報告

PAGE21農(nóng)機綜合服務(wù)合作社可行性研究報告第一章總論項目概述項目名稱：##縣農(nóng)機服務(wù)合作社項目項目地點：項目概況：##縣位于內(nèi)蒙古西部\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"河套平原源頭，\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"烏蘭布和沙漠東部邊緣。地處東經(jīng)106°9′～107°10′，北緯40°9′～40°57′之間，東北與\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"杭錦后旗接壤，西北同\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"烏拉特后旗相連，西南與\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"阿拉善盟毗鄰，東南與\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"鄂爾多斯市隔河相望。全縣東西長約92公里，南北寬約65公里，總面積4167平方公里。

##縣土地總面積4167平方公里其中有耕地115萬畝，\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"鹽堿地20萬畝，烏蘭布和沙漠延伸到##境內(nèi)426.9萬畝，有近200萬畝沙地適宜開發(fā)治理。烏蘭布和大沙漠，地表為沙丘和沙生植物覆蓋；東部為一望無垠的黃河沖積平原，平原區(qū)45.6萬畝，這里地勢平坦，土地肥沃，渠道縱橫，灌溉便利；南面是奔騰咆哮的古老黃河，黃河水域7.3萬畝，整個地形除山區(qū)外呈現(xiàn)東南高、西北低，東南逐步向西北傾斜，從東南總干渠引水閘到西北烏蘭布和沙區(qū)，坡降23米。境內(nèi)海拔最高2046米，最低1030米。第二節(jié)項目建設(shè)的背景和必要性一、項目背景經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總分析，2017年##縣農(nóng)作物播種面積預(yù)計在115萬畝左右，比上年增加27萬畝。其中：糧食作物面積51.48萬畝，比上年增加10.94萬畝，增27%；經(jīng)濟作物面積64.01萬畝，比上年減少10.95萬畝，減14.6%；總體呈現(xiàn)出“四增、三減、兩持平”的種植趨勢。即小麥、玉米、白瓜子、甜瓜種植面積增加；花葵、籽瓜、蕃茄種植面積減少；脫水菜、大棚蔬菜種植面積持平。2016年底，全縣擁有拖拉機3685臺，其中大中型拖拉機331臺,小型拖拉機3354臺；各種配套農(nóng)機具4195臺，農(nóng)機化作業(yè)水平較低。農(nóng)機服務(wù)市場潛力極大。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務(wù)設(shè)備嚴重落后和不足等問題，農(nóng)業(yè)種植需要投入較多的勞力，農(nóng)業(yè)機械化耕作程度較低，在很大程度上影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。尤其在農(nóng)業(yè)種植、中耕和收獲季節(jié)時間緊、任務(wù)重的情況下，迫切需要一批功能完善的農(nóng)業(yè)機械投入生產(chǎn)領(lǐng)域，解決農(nóng)民種植、收獲等環(huán)節(jié)的后顧之憂，這也是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)機服務(wù)合作社的應(yīng)運而生為這一問題提供了解決途徑，農(nóng)機專業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程，依法成立的以農(nóng)機服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。以服務(wù)成員和外出統(tǒng)一作業(yè)為宗旨，遵循著“入社自愿、退社自由”的原則為合作社成員和其他個人或團體提供服務(wù)的組織。主要開展農(nóng)田全程機械化作業(yè)、農(nóng)機配件及維修、農(nóng)機信息等服務(wù)項目。合作社在農(nóng)忙季節(jié)前，與種田農(nóng)戶簽訂農(nóng)機作業(yè)合同，實行代耕、代播、代收等項機械化作業(yè)。二、項目建設(shè)的必要性1、項目建設(shè)可以大大提高##縣農(nóng)業(yè)種植效率，改變因人少地多而產(chǎn)生的土地閑置和浪費，促進農(nóng)機服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，減輕農(nóng)民負擔(dān)，增加經(jīng)濟發(fā)展活力，繁榮地方經(jīng)濟，促進和諧社會建設(shè)具有重要的作用。2、項目建設(shè)提高農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障。通過項目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動強度，節(jié)約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。3、項目建設(shè)提高減災(zāi)能力的有效途徑。通過項目的建設(shè)，對于提高開展機械化的施肥和防治提供了物質(zhì)保證，同時對于提高水資源利用率和其他種植輔料利用效率的提供重要有效的途徑。4、項目建設(shè)擴大旱作農(nóng)田種植規(guī)模，特別是發(fā)展特色種植和種植新技術(shù)推廣起到了促進作用，同時可以促進農(nóng)村生態(tài)建設(shè)與農(nóng)業(yè)種植發(fā)展的結(jié)合，實現(xiàn)人與自然和諧相處。第三節(jié)編制依據(jù)和原則一、編制依據(jù)1、國務(wù)院《國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》2、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村工作提高農(nóng)民綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》3、國務(wù)院《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干建議》4、國務(wù)院《關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》5、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃6、有關(guān)行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及其他相關(guān)資料二、編制原則1、符合國家和自治區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國家技術(shù)規(guī)范和標準。2、積極選擇采用新技術(shù)、新工藝、新材料生產(chǎn)的機械和工具，同時在機械種類選擇上要因地制宜，從實際出發(fā)。3、嚴格按照標準規(guī)范和實際測算數(shù)據(jù)完成項目的設(shè)備采購和工程施工估算。第二章項目建設(shè)條件第一節(jié)項目實施單位基本情況一、自然條件##縣屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，其特征是冬季寒冷漫長，春秋短暫，夏季炎熱，降雨量少，日照充足，熱量豐富，晝夜溫差大，積溫高，無霜期短。2013年日照時數(shù)3300小時以上，2013年無霜期在136-205天之間，年平均氣溫為7.6℃，植物生長期的5-9月份光合有效輻射40.19千卡/cm2，植物生長期的積溫約為3100℃，生長期晝夜溫差14.5℃。年平均降雨量144.5mm，年均蒸發(fā)量2397.6mm。主要作物及耕作情況##縣土地總面積4167平方公里其中有耕地115萬畝，\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"鹽堿地20萬畝，烏蘭布和沙漠延伸到##境內(nèi)426.9萬畝，有近200萬畝沙地適宜開發(fā)治理,2016年##縣農(nóng)作物總播面積98.13萬畝，主要種植玉米、向日葵、小麥、番茄、西甜瓜、牧草等。主要農(nóng)業(yè)機械情況項目實施區(qū)##縣農(nóng)業(yè)機械大部分是以家庭為單位，根據(jù)自家的情況的獨立購買小型機械為主，2016年底，全縣擁有拖拉機3685臺，其中大中型拖拉機331臺,小型拖拉機3354臺；各種配套農(nóng)機具4195臺，農(nóng)機化作業(yè)水平較低。農(nóng)業(yè)機械的種類和數(shù)量都遠遠落后于農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢。第二節(jié)項目建設(shè)的有利因素一、有中央、自治區(qū)出臺的各項農(nóng)機補貼和惠農(nóng)政策做保證，使實施好本項目具有十分重要的有利條件。二、具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的自然資源和地理條件。三、農(nóng)機化各項生產(chǎn)技術(shù)相對成熟，對于農(nóng)業(yè)機械的渴望和認可程度較高，農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。四、農(nóng)業(yè)機械化耕作有一定發(fā)展基礎(chǔ)，雖然還無法滿足現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢，但是較之周邊的村屯在農(nóng)業(yè)機械化裝備水平相對較高的。五、項目技術(shù)支持依托有專業(yè)的農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)中心單位做保證。第三節(jié)項目建設(shè)的不利因素一、農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，雖然可以提高勞動效率，節(jié)約勞動力，是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收農(nóng)民增加收入，但農(nóng)民購買力差，使用費用高，導(dǎo)致新技術(shù)新機具推廣困難。二、農(nóng)機具價格貴、燃油費用提價，農(nóng)民經(jīng)濟水平低，農(nóng)機作業(yè)費用高，農(nóng)民負擔(dān)過重，付作業(yè)費困難，延緩了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進程。第三章市場前景預(yù)測

第一節(jié)市場前景隨著我國對于基本農(nóng)田實施保護政策，同時對于不斷提高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化要求，農(nóng)業(yè)的機械化生產(chǎn)不斷升溫，而隨之應(yīng)運而生的農(nóng)機合作社經(jīng)過了幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)了多模式、多種類、多元化的發(fā)展態(tài)勢，各種形式的合作社組織不斷涌現(xiàn)。運作方式多樣化、概括起來有4種模式：第一種模式是由基層組織牽頭，把有機戶和農(nóng)民聯(lián)合在一起，統(tǒng)一調(diào)度機具，統(tǒng)一作業(yè)標準，分戶經(jīng)營，秋收結(jié)算；將統(tǒng)與分有機的結(jié)合在一起，統(tǒng)的優(yōu)越性和分的積極性得到充分發(fā)揮，使得現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)得到了快速發(fā)展。第二種發(fā)展模式是以農(nóng)機服務(wù)隊的方式，農(nóng)機專業(yè)合作社由農(nóng)機大戶共同發(fā)起，并在工商部門注冊登記。合作社統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)，統(tǒng)一作業(yè)標準，統(tǒng)一服務(wù)價格，統(tǒng)一機具管理，將機具出租給合作社機手進行作業(yè)。第三種發(fā)展模式是農(nóng)機合作社與種糧農(nóng)戶之間的有機結(jié)合，通過反租倒包等形式推動土地流轉(zhuǎn)，進行土地集中規(guī)模經(jīng)營。合作社是一個為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng)，產(chǎn)中生產(chǎn)服務(wù)和產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)的綜合性服務(wù)組織。第四種發(fā)展模式是農(nóng)機部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞服務(wù)辦實體，辦好實體促服務(wù)。

二、合作形式趨于多樣化，有松散型的合作，有緊密型的合作；合作領(lǐng)域不斷擴大，農(nóng)機服務(wù)組織由最初的農(nóng)牧業(yè)機械合作轉(zhuǎn)向土地、技術(shù)勞力和資金的合作；合作層次不斷提高，隨著農(nóng)機市場化、專業(yè)化水平的提高，農(nóng)機專業(yè)合作社也由簡單的產(chǎn)中服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)等各環(huán)節(jié)延伸；運行逐步規(guī)范，在合作社建設(shè)的過程中，堅持發(fā)展、引導(dǎo)、規(guī)范的原則，促進合作社建設(shè)規(guī)范、健康發(fā)展。所有合作社都堅持了“加入自愿，退出自由，民主管理”的原則，社員的合法權(quán)益得到有效保障。民以食為天，農(nóng)業(yè)是一個國家的根本，隨著我國各個行業(yè)的現(xiàn)代化進程的不斷推進，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的要求，也迫使農(nóng)機專業(yè)合作社的不斷涌現(xiàn)，是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入一個高效、快速發(fā)展的道路上來。第二節(jié)市場預(yù)測一、項目實施地地域廣大，人均耕地遠遠高于國家和自治區(qū)人均耕地平均水平，每年由于農(nóng)業(yè)機械化程度落后，造成的耕地落荒和耕作浪費現(xiàn)象嚴重，對于專業(yè)的農(nóng)機合作社組織有著迫切的要求。二、項目實施區(qū)的周邊地區(qū)在地域情況和種植情況，都與項目實施區(qū)基本相似，同時農(nóng)業(yè)機械化相對也是非常低的，這對于項目未來的跨區(qū)域作業(yè)的發(fā)展和項目未來的市場發(fā)展都具有了潛在的發(fā)展方向。第四章項目建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模第一節(jié)實施地點和范圍項目實施地點在##縣，##縣土地總面積4167平方公里其中有耕地65.3萬畝，\t"/item/%E7%A3%B4%E5%8F%A3%E5%8E%BF/_blank"鹽堿地20萬畝，烏蘭布和沙漠延伸到##境內(nèi)426.9萬畝，有近200萬畝沙地適宜開發(fā)治理,2016年##縣農(nóng)作物總播面積98.13萬畝，主要種植玉米、向日葵、小麥、番茄、西甜瓜、牧草等。第二節(jié)建設(shè)目標、內(nèi)容與規(guī)模一、建設(shè)目標項目產(chǎn)品目標：年實現(xiàn)耕作面積5萬畝，其中玉米種植面積3萬畝，其他作物種植面積2萬畝，全部實現(xiàn)機耕、機播、機收全程機械化農(nóng)田作業(yè)。實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入200萬元，實現(xiàn)利潤70萬元。項目功能目標：合作社成員農(nóng)機服務(wù)技術(shù)水平和自身素質(zhì)普遍提高，合作社農(nóng)機服務(wù)和農(nóng)機信息暢通，服務(wù)功能進一步增強，帶動周邊地區(qū)種植業(yè)上規(guī)模，推動標準化生產(chǎn)。二、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1、加強農(nóng)機化服務(wù)體系建設(shè)（1）完善農(nóng)機信息網(wǎng)絡(luò)，購置微機1臺，打印機1臺；（2）對合作社開展成本控制研究和運行績效進行評價。2、機械購置（1）購置大型拖拉機10臺，中型拖拉機10臺；（2）購置配套犁耙、播種機械20臺套；（3）購置葫蘆聯(lián)合收割機2臺；（4）購置撒糞機10臺；（5）建設(shè)面積為500㎡的農(nóng)機簡易車庫。3、宣傳培訓(xùn)（1）舉辦成員合作知識、農(nóng)機技術(shù)及維修培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)50人（次）；（2）聘請2名農(nóng)機技術(shù)人員為合作社提供農(nóng)機技術(shù)服務(wù)。投資估算與資金籌措第一節(jié)投資估算項目共投資242萬元，共分為以下三個部分：工程建設(shè)資金7.5萬元序號建設(shè)項目建設(shè)性質(zhì)單位數(shù)量單價總投資（萬元）1簡易車庫租用㎡500301.52場地平整新建㎡3000206合計7.5設(shè)備購置資金231.5萬元序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單價總投資（萬元）1電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備惠普套10.50.52打印機東芝臺10.20.23數(shù)碼相機三星部10.30.34大型拖拉機臺101505中型拖拉機354型臺52.512.56配套農(nóng)機具套102207聯(lián)合收割機臺2408皮卡車臺248合計231.5七、評估培訓(xùn)費用3萬元1、成本控制和效益評價0.5萬元2、宣傳指導(dǎo)培訓(xùn)費0.5萬元（1）印刷宣傳材料、上報各種材料等印刷費1萬元；（2）舉辦培訓(xùn)班2期50人（次）1萬元;第二節(jié)資金籌措項目總投資為242萬元，主要資金來源為上級申請資金，上級申請資金為240萬元，主要用于工程建設(shè)和設(shè)備購置用途，投資中的評估培訓(xùn)費用3萬元，主要由地方政府與項目單位協(xié)調(diào)解決。第六章項目效益分析與風(fēng)險評估一、經(jīng)濟效益項目建成后，按項目目標作業(yè)面積為5萬畝，按2016年地區(qū)平均農(nóng)機服務(wù)費用為40元進行計算：年實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入=作業(yè)面積Ⅹ機耕地費用=5.Ⅹ40=200萬元扣除生產(chǎn)成本、燃料費用、管理成本以及稅金和設(shè)備折舊，實現(xiàn)利潤70萬元。投資利潤率=利潤/投資總額=70/242Ⅹ100%=28.9%社會效益由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割相對成本低，農(nóng)民愿意接受機械耕作，實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。提高了農(nóng)機具的利用率。機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)。生態(tài)效益通過推行機耕、機播，有利于土壤的疏松循環(huán)，對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善起到一定的促進作用，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第七章項目實施進度1、2017年9-12月：與項目區(qū)農(nóng)戶簽訂項目服務(wù)合同。2、2017年9月：完成合作社成立、團隊建設(shè)、機械檢修、入庫等基礎(chǔ)工作。3、2017年10月購置微機、打印機等辦公設(shè)施，建立合作社的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；購置農(nóng)機具和作業(yè)機具，進行示范推廣。4、2018年3-11月：為簽訂代耕代種等項服務(wù)合同的農(nóng)戶，開展各項農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)。5、2018年11-12月：對合作社開展成本控制和運行績效進行評價，對項目總結(jié)，進行自查驗收，形成總結(jié)上報。并展開第二輪農(nóng)機服務(wù)合同簽訂工作。項目組織管理第一節(jié)組織保障一、成立合作社組織機構(gòu)合作社將以法人組織形式進行工商登記注冊，并根據(jù)成員組成形成董事長與監(jiān)事會運作的組織形式。其主要職責(zé)是：負責(zé)項目管理與協(xié)調(diào)，對項目主管單位和實施單位負責(zé)，簽訂合同，落實項目資金，檢查項目實施進度等工作。二、成立項目實施小組成員由合作社會員參加組成，法人代表任項目實施小組組長。其主要職責(zé)是：制定項目實施方案，并嚴格按照實施方案，組織完成預(yù)定的工作目標任務(wù)；與農(nóng)民簽訂農(nóng)機化作業(yè)合同，為其開展農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)，并探索制定技術(shù)規(guī)程或作業(yè)模式；及時上報技術(shù)工作總結(jié)，以及項目實施進度等、做好與項目相關(guān)的其它工作。第二節(jié)、措施保障一、匯報宣傳及時向有關(guān)部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報通報情況；召開現(xiàn)場演示會等,使項目的實施家喻戶曉。二、技術(shù)培訓(xùn)（1）采取“走出去、請進來”的辦法、對合作社成員進行技術(shù)培訓(xùn)；（2）做好對農(nóng)民（機手）的技術(shù)培訓(xùn)。三、規(guī)范組織1、項目實施實行合同管理，面積、任務(wù)層層分解，責(zé)任到社員；2、統(tǒng)一進行與農(nóng)民簽訂代耕代種服務(wù)合同，統(tǒng)一調(diào)度機具，統(tǒng)一作業(yè)標準； 第九章結(jié)論和建議第一節(jié)結(jié)論通過對于“##縣農(nóng)機合作社”項目的綜合分析，我們可以得到以下結(jié)論：《##縣農(nóng)機合作社項目》對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；C械化發(fā)展起到了巨大的促進作用，使農(nóng)業(yè)耕作的現(xiàn)代化水平進入一個嶄新的階段，在科學(xué)的預(yù)測評算和嚴格的組織管理支持下，我們可以看到該項目在現(xiàn)有的條件下是完全切實可行的。第二節(jié)建議1、##縣農(nóng)機合作社項目即是國家惠農(nóng)項目，也是國家農(nóng)業(yè)補貼項目，希望上級部門給予更多的關(guān)懷和優(yōu)惠政策上的扶持。2、項目建成后需要規(guī)范和嚴密的組織開展運行，建議上級有關(guān)部門和政府組織部門能夠給予技術(shù)和管理支持，保證項目能夠不斷成長壯大。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目名稱 11.2項目建設(shè)單位 11.3可行性研究報告研究內(nèi)容 11.4報告編制依據(jù) 11.5項目概況 11.6結(jié)論 5第二章項目背景及投資的必要性 72.1項目背景 72.2項目投資的必要性 11第三章市場分析 143.1我國汽車行業(yè)發(fā)展概況 143.2我國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢分析 193.3汽車零部件市場潛力巨大 203.4汽車修配業(yè)的現(xiàn)狀 21第四章項目建設(shè)地址與建設(shè)條件 244.1建設(shè)地點 244.2建設(shè)條件 24第五章工程方案 295.1產(chǎn)品方案 295.2技術(shù)方案 295.3土建方案 305.4總圖布置 325.7公用工程 34第六章環(huán)境影響分析 426.1環(huán)境保護設(shè)計依據(jù) 426.2環(huán)境影響評價應(yīng)堅持的原則 426.3環(huán)境污染控制目標 436.4環(huán)境影響分析 436.5環(huán)境保護措施 466.6環(huán)境影響評價 52第七章資源有效利用及節(jié)能 537.1國家節(jié)能相關(guān)法律及設(shè)計規(guī)范 537.2主要能源種類和消耗量 537.3項目節(jié)能措施綜述 547.4效果分析 577.5資源綜合利用 57第八章勞動安全衛(wèi)生及消防 588.1勞動安全 588.2消防 60第九章項目組織及人力資源配置 639.1組織機構(gòu)設(shè)置 639.2人力資源配置 63第十章項目管理及招投標 6510.1項目管理 6510.2項目招投標 6610.3項目建設(shè)工期和施工進度 69第十一章投資估算及資金籌措 7011.1編制說明 7011.2編制依據(jù)及說明 7011.3總投資估算 7011.4資金籌措方案 7311.5資金使用和管理 73第十二章財務(wù)評價 7412.1財務(wù)評價依據(jù) 7412.2財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 7412.3財務(wù)評價指標 7512.4不確定性分析 7612.5財務(wù)評價結(jié)論 78第十三章社會穩(wěn)定風(fēng)險分析 7913.1編制依據(jù) 7913.2社會穩(wěn)定風(fēng)險調(diào)查 7913.3社會穩(wěn)定風(fēng)險識別 8013.4社會穩(wěn)定風(fēng)險估計 8313.5社會穩(wěn)定風(fēng)險防范化解措施 8313.6社會穩(wěn)定風(fēng)險等級 8413.7社會穩(wěn)定風(fēng)險分析結(jié)論 85第十四章結(jié)論與建議 8614.1結(jié)論 8614.2建議 86附表1主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)及評價指標表 88附表2項目總投資使用計劃與資金籌措表 89附表3項目投資現(xiàn)金流量表 90附表4營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 91附表5總成本費用估算表（要素成本法） 92附表6財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 93附表7利潤與利潤分配表 95附表8資產(chǎn)負債表 97附表9敏感性分析匯總表 99目錄第一章總論 11.1項目概要 11.2可行性研究報告編制依據(jù) 11.3項目區(qū)簡介及建設(shè)單位概況 21.4可研報告研究內(nèi)容 61.5可研報告研究結(jié)論、問題及建議 7第二章項目背景及建設(shè)的必要性和可行性 92.1建設(shè)背景 92.2項目建設(shè)的必要性 132.3項目建設(shè)的可行性 15第三章項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 173.1項目建設(shè)內(nèi)容 173.2建設(shè)規(guī)模 17第四章場址