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文檔簡介

《油卡使用管理規(guī)定》關(guān)于車輛油卡使用管理制度

中石化油卡在東北三省內(nèi)圈存(最好省內(nèi)圈存),油卡(石化、內(nèi)部)每周五充值。因不能省內(nèi)圈存導(dǎo)致無法在外省加油,責(zé)任自負?。。。。。。。。「鶕?jù)總部2020年降本增效的目標(biāo),對油價嚴格管控,已制定最新車輛加油方式?,F(xiàn)對油卡使用管理制度明確如下:1.不按規(guī)定方式加油造成的油價差,全部差價金額將從工資中扣回。2.由于內(nèi)部油卡丟失,而使用中石化油卡導(dǎo)致產(chǎn)生的油價差,將從工資中扣除30%差價金額。3.中石化油卡鎖定或未圈存導(dǎo)致產(chǎn)生的油價差,將從工資中扣除30%差價金額。4.由于公里數(shù)問題產(chǎn)生的補油升數(shù)問題,提前向劉洋報備,征得同意后,方可進行補油。5.若發(fā)生加油卡丟失造成卡內(nèi)余額被盜刷的情況,造成的損失由駕駛員個人承擔(dān)。公司油卡管理制度

1目的為規(guī)范公司辦公車輛加油卡的管理,本著“嚴格管理、節(jié)約支出”的原則,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬公務(wù)車輛(含試乘試駕車輛)的管理。3職責(zé)3.1管理部是公司所屬車輛加油卡的歸口管理部門,根據(jù)每部車的車況和車輛月平均消耗燃油費,由管理部負責(zé)將管理卡(總卡)所購燃油進行分配充值,并將分配的加油卡卡號、加油卡充值時間、金額、余額等信息存檔。

3.2財務(wù)部負責(zé)車輛加油費用的審核。4車輛油卡管理

4.1公司所有車車輛統(tǒng)一使用中石化油卡加油,實行分部門油卡管理制度,每個部門一張油卡。

4.2公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油,不得以任何理由用現(xiàn)金加油,如遇特殊情況需現(xiàn)金加油,須經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準,并報管理部備案。

4.3車輛加油卡辦理后,管理部應(yīng)對油卡號碼進行備案登記,每月進行核對。油卡一經(jīng)備案,不允許變更,如遇到特殊情況,比如油卡壞了,不能正常加油時,應(yīng)報管理部人員,及時補辦。4.4油卡管理歸專人管理。4.5

一車一表,管理部在申請充值時應(yīng)將每輛車的《車輛加油分配表》上報財務(wù)審核,內(nèi)容包括車輛加油卡余額、充值金額、上月行駛里程數(shù)、車輛總里程數(shù)及車輛油耗。

5充值申請流程

5.1管理部應(yīng)實時了解車輛油卡的用油情況,按照行駛里程數(shù)及余額計算每個車的油耗。

5.2管理部做好《車輛加油分配表》后,根據(jù)每個車的固定充值金額填寫《費用報銷單》,經(jīng)管理部負責(zé)人簽字后,報財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后,憑《費用報銷單》申請電匯。

5.3經(jīng)查中石化公司收到電匯后,管理部人員及時到中石化加油站根據(jù)《車輛加油分配表》分配,并收取發(fā)票。

關(guān)于車輛油卡管理的規(guī)定

為規(guī)范焦化公司車輛加油卡的使用,做到充值有記錄,信息完整、準確,加強用油過程管理,杜絕違規(guī)用油的發(fā)生,特制定本規(guī)定。一、適用范圍用于焦化公司辦理汽油充值卡的所有車輛。二、油卡管理1.所有車輛統(tǒng)一使用中石化加油卡在指定加油站加油(21公路鳳凰山中石化加油站),實行一車一卡制度,每張加油卡對應(yīng)車輛號牌。2.嚴禁車輛在非指定加油站加油。3.車輛每次加油都要打印加油小票并留存。4.車輛加油卡辦理后,一經(jīng)備案,不允許變更。如遇到特殊情況,例如加油卡損壞或丟失,需車輛使用單位書面申請審批后進行補辦。5.加油卡管理由各單位負責(zé)人安排專人管理,不允許放在車上或由司機代管。6.各單位應(yīng)實時了解車輛加油卡的使用情況,每次加油要在《生產(chǎn)管理用車加油登記表》做好記錄并附上加油小票留存?zhèn)洳椤?.每月1日(遇節(jié)假日可提前)提交《生產(chǎn)管理用車加油登記表》以及加油小票、《油卡充值申請表》和加油卡到設(shè)備管理室核查存檔和辦理加油卡充值手續(xù)。8.各分廠、作業(yè)區(qū)柴油也要參照本

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