2023人事專員工作總結(jié)范本（5篇）

第16頁共16頁2023?人事專員?工作總結(jié)?范本我?們每個人?都是在不?斷的總結(jié)?中成長，?在不斷的?審視中完?善自己。?____?年自己也?是在總結(jié)?、審視中?腳踏實地?地完成好?本職工作?，現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?1、招聘?：按照?公司的年?度規(guī)劃，?通過公共?招聘網(wǎng)、?前程無憂?、醫(yī)藥報?、內(nèi)部推?薦等渠道?進(jìn)行人才?招聘。招?聘的崗位?有：安全?管理人員?、研發(fā)人?員，其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競聘是?今年招聘?工作的重?點，共發(fā)?布了__?__個崗?位信息，?從___?_月__?__日發(fā)?布簡歷至?____?月___?_日截止?，共收到?簡歷__?__份，?簡歷的來?源基本上?來自前程?無憂。初?試共安排?了___?_人，進(jìn)?入復(fù)試的?有___?_人，其?中的__?__人從?中脫穎而?出與公司?內(nèi)部的_?___人?一起參加?最后的競?聘。為配?合此次競?聘工作，?精心設(shè)計?了復(fù)試人?員崗位筆?試題，競?聘評估打?分標(biāo)準(zhǔn)，?并努力協(xié)?調(diào)安排好?面試時間?，積極做?好整個面?試過程中?的后勤保?障工作。?2、培?訓(xùn)：對?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓(xùn)，?同時為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作，使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?己則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險?：每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財務(wù)對帳?完成各部?門的費用?分?jǐn)倛蟊?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作，根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入，對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__-_?___年?共___?_個未完?成獻(xiàn)血指?標(biāo)的名額?作了獻(xiàn)血?補(bǔ)償金處?理，共計?____?元。4?、福利：?全年一?次的高溫?補(bǔ)貼，全?年二次的?醫(yī)藥、購?藥補(bǔ)貼，?每___?_月一次?的交通費?補(bǔ)貼都按?時發(fā)放到?每個員工?的手里;?。對于?每二年一?次的職工?體險，先?后比較了?瑞美、美?年、愛康?國賓三家?體檢中心?，最后確?定了性價?比較高的?瑞美體檢?中心，并?將體檢須?知和體檢?卡發(fā)到每?個員工手?中。重陽?節(jié)前夕為?退休職工?購買了禮?品卡。?5、合同?管理：?本年度自?我進(jìn)公司?以后，新?進(jìn)員工的?合同簽訂?____?人;老員?工合同續(xù)?簽___?_人;退?聘人員退?聘協(xié)議書?的簽訂_?___人?。6、?各類報表?：每月?底收集下?屬企業(yè)的?人員信息?并進(jìn)行分?類統(tǒng)計匯?總，按時?上報人員?信息分析?。每季度?完成季度?報表和國?資委統(tǒng)計?報表并及?時上報。?202?3人事專?員工作總?結(jié)范本（?二）大?學(xué)畢業(yè)至?今已經(jīng)有?半年時間?了，在畢?業(yè)之后我?并沒有感?受到找工?作的難處?，可能是?機(jī)緣巧合?吧，我順?利的找到?的一份屬?于自己的?工作，現(xiàn)?在的我已?經(jīng)很順利?的在公司?工作半年?時間了，?感覺還是?不錯的。?我相信在?今后的工?作中，我?可以做的?更好，只?是現(xiàn)在我?還需要更?多的努力?。在不斷?的發(fā)展中?，我對自?己的工作?有了度鞥?為明確的?認(rèn)識，我?相信在今?后的工作?生活中，?我會走的?更加的順?利。今?年___?_月，我?通過人才?招聘，在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作，帶著?對事業(yè)的?激情和對?新生活懵?懂的情愫?，我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名剛走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對口，且?沒有任何?工作經(jīng)驗?大學(xué)生來?講，一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過去的一?年里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪，?對于每一?個追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?1、匯?總石油價?格，整理?能源報道?信息，進(jìn)?行月終、?年終價格?趨勢分析?。我始?終沒有將?這項工作?單純地列?為一項涉?及業(yè)務(wù)的?工作而劃?分在行政?事務(wù)部的?工作之外?，因為每?個人都有?為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)智?慧和能力?的機(jī)會，?因為行政?工作歸根?到底是服?務(wù)于公司?發(fā)展的。?也許我的?想法毫無?創(chuàng)意，也?許我的方?法欠妥，?也許我的?能力甚微?，甚至在?無人問津?時，這只?不過是一?件無足輕?重的小事?，畢竟這?項簡單的?工作不會?像專業(yè)的?網(wǎng)站和資?訊___?_公司做?得那樣完?善和，但?當(dāng)有一天?業(yè)務(wù)需要?其中的某?個數(shù)據(jù)時?，它卻是?及時而必?需的-這?就是積累?的價值，?也許每天?只堅持做?一點點，?一定會有?為此收獲?的時候。?2、辦?理企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照年?審及工商?備案資料?變更等相?關(guān)事宜?和辦理社?保、公積?金、人才?等人事工?作一樣，?辦理與企?業(yè)有關(guān)的?工商行政?事務(wù)也是?與政府打?交道的一?項工作。?然而，工?商行政辦?公大廳的?設(shè)置雖然?人性化，?但其工作?態(tài)度和工?作方式實?在不敢恭?維。這對?于“初來?乍到”的?我來講，?在工作之?初的確造?成了不少?困難。好?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和其?他負(fù)責(zé)行?政同仁的?鼎力協(xié)助?，才讓我?有機(jī)會在?一次次鍛?煉中逐漸?成熟，辦?事效率也?越來越高??，F(xiàn)在我?已經(jīng)可以?獨自完成?企業(yè)變更?的全部流?程，并能?積極配合?財務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等?其他部門?辦理與工?商有關(guān)的?行政事宜?。3、?為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出?國簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)需?要辦理出?國簽證，?從剛接手?這項工作?開始的一?頭霧水，?到成為公?司其他行?政工作人?員為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽證?的“顧問?”，這里?凝聚了廣?大同事們?對我的悉?心指教與?自己的勤?奮努力。?在她們的?提點下，?我先后為?領(lǐng)導(dǎo)們辦?理赴新加?坡、英國?、美國等?國簽證近?十份。填?表、翻譯?原始文件?、準(zhǔn)備照?片及費用?、備份資?料、遞交?資料、驗?證指紋、?面試、領(lǐng)?取簽證…?…每個國?家都有著?不同的申?請條件和?政策、都?有著各自?不同的申?請表格和?申請程序?；相同的?是，完成?這項工作?需要良好?的英語基?礎(chǔ)和自我?更新知識?的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽?證的過程?中，我學(xué)?習(xí)了很多?相關(guān)的知?識，認(rèn)識?到學(xué)習(xí)英?語和盡可?能涉獵更?廣泛領(lǐng)域?常識的重?要性與必?要性。因?此，也只?有永不倦?怠地提高?自己，才?能勝任看?似簡單的?行政事務(wù)?工作。?2023?人事專員?工作總結(jié)?范本（三?）忙碌?而充實_?___年?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時?間了，_?___年?____?月我正式?加入了公?司，從事?行政人事?管理工作?。一年來?我圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等?工作重點?，注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項經(jīng)?營目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將本?年度工作?情況匯報?如下：?一、本年?度重點工?作完成情?況及取得?的業(yè)績?1、公司?各類證照?的辦理、?年檢，與?外部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)與?溝通_?___年?我與相關(guān)?部門合作?，順利完?成了公司?經(jīng)營地址?變更后相?關(guān)證照的?更換工作?，按時完?成了公司?證照的年?檢，組織?接受并通?過了政府?藥監(jiān)、社?保、消防?等部門的?檢查，更?正了企業(yè)?工商電子?信息資料?，與區(qū)工?商局、社?保局、勞?動監(jiān)察隊?等部門保?持了良好?的關(guān)系。?2、行?政費用的?預(yù)算與控?制按照?公司財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定，?為合理控?制企業(yè)行?政費用支?出，行政?部每月底?制定了下?月的費用?預(yù)算計劃?，盡量將?費用支出?控制在計?劃內(nèi)。我?對公司辦?公場地租?賃費、水?電費、辦?公及勞保?用品、固?定資產(chǎn)購?進(jìn)、員工?及公司通?訊費等項?目建立了?臺賬，逐?月逐筆登?記，年底?對數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總分?析，以便?于來年能?夠更加準(zhǔn)?確、細(xì)致?地進(jìn)行費?用的預(yù)算?與控制。?3、公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理作?為行政部?，購進(jìn)、?管理和分?配公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品是部門?的日常重?要工作之?一，我在?進(jìn)入公司?后，首先?對公司現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?盤點、登?記和貼標(biāo)?，然后結(jié)?合公司實?際情況修?訂和制訂?了固定資?產(chǎn)、辦公?用品等管?理制度，?建立了增?設(shè)固定資?產(chǎn)先提申?請相關(guān)部?門和總經(jīng)?理批示后?再采購，?辦公用品?季度統(tǒng)計?需求后統(tǒng)?一采購分?配的流程?，規(guī)范了?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?也提高了?工作的效?率。4?、公司印?章、檔案?及合同的?管理_?___年?行政部起?草和修訂?了公司印?章管理、?檔案管理?和合同管?理等制度?，規(guī)范了?公章使用?登記流程?，并對公?司檔案和?合同進(jìn)行?了整理，?鑒于不影?響工作效?率等因素?，合同流?轉(zhuǎn)審批流?程尚未完?全執(zhí)行，?但將合同?審批步驟?暫時并入?了公章使?用審批中?，在一定?程度上避?免了風(fēng)險?。5、?公司員工?薪酬福利?與績效考?核管理?我自__?__月進(jìn)?入公司后?接手了員?工薪酬與?福利的核?算與發(fā)放?工作，在?過去__?__個月?里按時完?成了每月?的工資核?算，協(xié)助?總經(jīng)辦根?據(jù)外部市?場行情及?公司實際?情況制訂?和完善了?薪酬管理?制度與績?效考核管?理制度，?對員工月?度工資、?社保基數(shù)?及公積金?進(jìn)行了調(diào)?整，在保?證了員工?權(quán)益的同?時，使得?公司的薪?酬管理更?趨規(guī)范化?。在年底?按照集團(tuán)?總部要求?，統(tǒng)計了?公司__?__年薪?酬預(yù)算執(zhí)?行情況并?擬定了_?___年?薪酬預(yù)算?，保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時?，在行業(yè)?內(nèi)具有競?爭力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理?____?年我按時?保質(zhì)辦理?了員工入?離職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)簽?、檔案轉(zhuǎn)?移托管等?工作，并?制定和推?行了公司?員工手冊?，進(jìn)一步?規(guī)范了員?工日常行?為。另一?方面與工?會合作，?積極傾聽?員工心聲?，及時解?答員工疑?問，并組?織員工參?加了運(yùn)動?會、集體?旅游等活?動，豐富?了員工業(yè)?余生活，?提高了員?工士氣，?使得員工?能保持較?高的工作?效率。?7、與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時?完成布置?的任務(wù)?作為人福?醫(yī)藥集團(tuán)?控股子公?司，人福?諾生與集?團(tuán)間保持?著密切的?聯(lián)系，行?政部也承?擔(dān)著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?年我共收?到和轉(zhuǎn)發(fā)?集團(tuán)各類?通知和文?件___?_余次，?認(rèn)真細(xì)致?的完成或?組織完成?了集團(tuán)布?置的各項?任務(wù)，按?時上報相?關(guān)資料，?保證了公?司年終“?總部配合?力度”評?分無任何?扣分項目?。8、?協(xié)助公司?質(zhì)量、銷?售等部門?完成相關(guān)?工作公?司的經(jīng)營?理念是以?質(zhì)量保證?體系為主?線，對各?個流程進(jìn)?行管理和?控制，行?政部作為?樞紐部門?，積極協(xié)?助質(zhì)量管?理部進(jìn)行?了質(zhì)量體?系文件修?訂、培訓(xùn)?及測試組?織、倉庫?改造、流?程優(yōu)化等?工作，并?在日常協(xié)?助銷售、?采購、財?務(wù)等部門?完成了資?料的準(zhǔn)備?與報送工?作，保證?了公司的?運(yùn)作順暢?。二、?本年度取?得的進(jìn)步?1、通?過日常工?作和與部?門間的合?作，了解?的人福諾?生的整體?運(yùn)作流程?，感染和?學(xué)習(xí)到了?公司的團(tuán)?隊協(xié)作精?神；2?、深切體?會到了質(zhì)?量管理體?系對一個?企業(yè)的重?要性，對?質(zhì)量管理?的作用有?了全新的?認(rèn)識，學(xué)?習(xí)了藥品?和GSP?的相關(guān)知?識；3?、通過獨?自處理行?政人事各?項工作，?鍛煉和提?高了自己?的應(yīng)變能?力和判斷?能力。?三、本年?度工作的?三點反思?1、也?許是因為?之前缺乏?在醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)工?作的經(jīng)驗?，一開始?對企業(yè)的?運(yùn)作流程?和規(guī)則不?夠熟悉，?沒有能夠?很好的滿?足和提前?預(yù)見其他?部門的需?求，今后?要更加細(xì)?致的了解?各部門的?工作，以?利于更好?的起到服?務(wù)和監(jiān)督?作用；?2、個人?對醫(yī)藥相?關(guān)知識了?解得還不?夠，需要?加強(qiáng)對藥?品基礎(chǔ)知?識、GS?P知識、?藥品法律?法規(guī)、特?別是本公?司質(zhì)量管?理體系文?件的學(xué)習(xí)?和理解；?3、因?個人所負(fù)?責(zé)的工作?較雜，有?時會沒有?很好的分?清主次和?安排時間?，以致有?些計劃實?行的工作?未能展開?，___?_年我將?加強(qiáng)個人?時間管理?水平，提?高效率，?更加有條?理的完成?手上負(fù)責(zé)?的各項工?作。四?、學(xué)習(xí)與?成長1?、___?_年參加?了質(zhì)量管?理部組織?的培訓(xùn)、?藥品制度?和法規(guī)自?學(xué)與測試?，參加了?集團(tuán)總部?組織的人?才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、?E-HR?系統(tǒng)使用?培訓(xùn)、“?團(tuán)隊執(zhí)行?力”專題?培訓(xùn)、法?律風(fēng)險控?制等培訓(xùn)?2、本?年度自我?優(yōu)劣勢評?價：本?人優(yōu)勢：?外向開朗?、樂于助?人、工作?認(rèn)真、細(xì)?心謹(jǐn)慎、?態(tài)度端正?、有責(zé)任?心、比較?善于與人?溝通，靈?活應(yīng)對各?種問題和?突發(fā)狀況?。本人?劣勢：專?業(yè)知識仍?需繼續(xù)提?高，宏觀?規(guī)劃及統(tǒng)?籌分析能?力需要提?高，看問?題的高度?還不夠。?五、_?___年?本崗位工?作的思路?及具體措?施1、?繼續(xù)做好?公司證照?及公章的?管理，保?持與外部?機(jī)構(gòu)的良?好溝通；?2、精?細(xì)化行政?費用的預(yù)?算，嚴(yán)格?控制費用?的審核支?出；3?、做好固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，優(yōu)化采?購計劃；?4、加?強(qiáng)對公司?檔案和合?同的管理?，在不影?響效率的?同時逐步?細(xì)化流程?和記錄；?5、按?計劃執(zhí)行?薪酬福利?預(yù)算，推?行并不斷?完善績效?考核管理?制度，建?立部門和?員工個人?年度KP?I指標(biāo)；?6、建?立員工溝?通平臺，?通過招聘?、培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、公?司間交流?等手段培?養(yǎng)公司后?備人才；?7、保?持與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時完?成布置的?任務(wù)，關(guān)?注可利用?的共享資?源；8?、協(xié)助質(zhì)?量管理部?修訂和完?善公司質(zhì)?量管理體?系，優(yōu)化?人員配置?，提高協(xié)?作效率。?202?3人事專?員工作總?結(jié)范本（?四）今?年___?_月，有?幸成為_?___公?司其中的?一員，帶?著對事業(yè)?的激情和?對新生活?懵懂的情?愫，我走?上了公司?行政人事?部的工作?崗位。初?期對公司?簡單熟悉?后便緊鑼?密鼓的開?展起本職?工作，在?以往人事?部的工作?經(jīng)驗中運(yùn)?用在現(xiàn)在?的公司中?，工作起?來感覺很?順暢，在?初期在公?司工作的?____?個月中沒?有感到任?何的不適?應(yīng)。工作?中，我一?直虛心求?教，恪盡?職守，努?力做好本?職工作。?在過去的?一工作日?子里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪，?對于每一?個追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)今年個?人工作總?結(jié)如下：?一、人?事方面工?作總結(jié)：?（一）?招聘-做?好人力保?障工作?根據(jù)公司?的實際需?要，人事?部有針對?性地、合?理地進(jìn)行?了員工招?聘工作。?回想起以?往的求職?經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己?有義務(wù)尊?重每一位?求職者，?以公司的?利益和需?要為出發(fā)?點，以公?開、公平?、公正為?選拔原則?，把好公?司引進(jìn)人?才、擇優(yōu)?錄用的第?一關(guān)。我?能夠做到?對每一位?應(yīng)聘者的?簡歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩?選，對每?一位有機(jī)?會前來面?試的應(yīng)聘?者報以最?熱情的對?待，為公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎(chǔ)。1?、更新招?聘網(wǎng)站職?位發(fā)布信?息、篩選?簡歷并通?知面試?我入職以?來通知面?試及入離?職信息匯?總?cè)缦拢?招聘渠?道：網(wǎng)絡(luò)?招聘、校?園招聘會?、內(nèi)部介?紹__?__月份?所占入職?比例如下?：入職比?例如下圖?：2、?參加校園?招聘雙選?會。（?二）人事?檔案管理?-做好內(nèi)?部資料保?管工作?根據(jù)公司?每月的人?事變動情?況，整理?人事檔案?管理工作?，做好內(nèi)?部資料的?保管，保?障每位入?職員工個?人信息不?泄露、不?丟失。按?月更正員?工花名冊?，保障數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤以便隨?時調(diào)配與?查找，做?好人力保?障工作。?工作內(nèi)容?總結(jié)如下?：1、?錄入本月?轉(zhuǎn)正人員?轉(zhuǎn)正日期?。2、?整理離職?人員信息?。3、?部分員工?本月合同?到期，將?續(xù)簽合同?到期日期?填寫到員?工花名冊?內(nèi)。4?、將本月?入職員工?信息匯總?到員工花?名冊內(nèi)，?并編號。?5、將?新編號員?工資料放?到檔案柜?保存。?截止__?__年_?___月?____?日今年人?事檔案匯?總信息如?下：公?司總?cè)藬?shù)?及分布如?下面（含?臨時保潔?人員）：?6、統(tǒng)?計人事月?報表，做?好人力資?源統(tǒng)計工?作入職?以來__?__月、?____?月人事月?報表匯總?如下：?（三）培?訓(xùn)-提高?員工綜合?素質(zhì)，積?極展開各?項培訓(xùn)?為了提高?員工的服?務(wù)意識、?競爭意識?、創(chuàng)新意?識，行政?人事部積?極開展員?工培訓(xùn)工?作。通過?進(jìn)行各種?類型的崗?位培訓(xùn)和?技能培訓(xùn)?，為新進(jìn)?人員很快?熟悉公司?、熟悉崗?位業(yè)務(wù)、?很快融入?金石順通?公司奠定?了堅實的?基礎(chǔ)。培?訓(xùn)工作匯?總?cè)缦拢?1、辦?理新員工?入職培訓(xùn)?工作,包?括營銷部?、客服部?及職能部?門的培訓(xùn)?工作。?入職以來?培訓(xùn)人員?匯總信息?如下：?（四）績?效管理-?保障工資?所需數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?公司績?效的作用?：建立績?效導(dǎo)向的?薪酬體系?，用績效?考核與薪?酬結(jié)合激?勵人，獎?效掛鉤，?績效決定?薪資水準(zhǔn)?，績效決?定升遷獎?罰，堅定?不移地對?優(yōu)秀人才?實施傾斜?激勵政策?，鼓勵員?工積極創(chuàng)?造價值，?建立與公?司分享價?值創(chuàng)造、?分享回報?的氛圍。?在物質(zhì)激?勵的同時?，不斷?提高精神?激勵的水?平，將成?為企業(yè)持?續(xù)激勵的?重要方式?之一?？?效工作匯?總?cè)缦拢?1、協(xié)?助收集各?部門考勤?，審核已?錄入的考?勤登記匯?總表。?2、協(xié)助?審核各部?門提交的?假條，核?對病事假?。沖抵加?班、倒休?、事假等?。財務(wù)、?行政、人?事部門的?加班執(zhí)行?倒休。加?班時數(shù)多?的部門提?醒倒休時?限。3?、計算客?服部績效?分?jǐn)?shù)，分?數(shù)低于_?___分?沒有績效?工資。?4、計算?營銷部銷?售提成，?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?。（五?）勞動關(guān)?系-保障?公司及個?人的合法?權(quán)益根?據(jù)勞動法?要求按時?為新入職?員工辦理?勞動合同?等協(xié)議的?簽訂工作?，保障公?司及個人?的合法權(quán)?益，同時?掉正花名?冊相關(guān)員?工信息，?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?，具體工?作匯總?cè)?下：1?、為新入?職員工準(zhǔn)?備相關(guān)手?續(xù)所需手?續(xù)，報批?總經(jīng)理審?批。2?、為新員?工辦理入?職，通知?新員工將?公司所需?員工提交?信息在一?周之內(nèi)交?齊。3?、自用工?之日起一?個月內(nèi)，?與其簽訂?勞動合同?等相關(guān)協(xié)?議。4?、即將試?用期滿的?員工，通?知其所在?部門主管?（經(jīng)理）?，等所在?部門主管?（經(jīng)理）?意見，合?格者為其?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù)，不?合格者為?其辦理離?職手續(xù)。?二、行?政方面工?作總結(jié)：?行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、辦公文?件的保管?、簡單的?計算機(jī)維?護(hù)，大到?結(jié)算、房?租、水費?、車費、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為?員工捐款?、采購辦?公用品及?對其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。作為?行政人事?部的工作?人員，我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團(tuán)?隊每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個正確的?心態(tài)，踏?踏實實、?任勞任怨?地完成上?級交派的?工作;其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學(xué)習(xí)?和成長的?機(jī)會，努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?在業(yè)余時?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關(guān)的新?事物新知?識;最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長?，為公司?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?現(xiàn)將行政?工作匯總?如下：?（一）、?日常后勤?工作1?、協(xié)助每?月的辦公?用品盤庫?工作。?2、協(xié)助?籌劃準(zhǔn)備?公司各大?年會、聚?餐等活動?地點、禮?品準(zhǔn)備工?作。3?、根據(jù)人?員的變動?情況隨時?更新公司?通訊錄，?上報OA?系統(tǒng)。?4、固定?資產(chǎn)的采?購、維護(hù)?及修理工?作，做好?全公司的?后勤保障?。5、?公司內(nèi)部?其他后勤?工作，將?各部門提?出的問題?第一時間?積極回應(yīng)?并予以跟?進(jìn)。6?、負(fù)責(zé)管?理及下發(fā)?公司宣傳?資料工作?,并做好?領(lǐng)用登記?工作。?7、公司?整體員工?儀容儀表?的監(jiān)督提?醒工作。?（二）?、工程維?修1、?完成財務(wù)?室、總經(jīng)?辦公室內(nèi)?二次裝飾?工作，完?成玻璃貼?磨砂膜。?2、協(xié)?助保安部?完成了消?防設(shè)施的?準(zhǔn)備完善?工作。?3、完成?其他日常?維修工作?。（三?）、衛(wèi)生?保潔工作?為了給?大家一個?更好的辦?公環(huán)境及?休息環(huán)境?，做事主?動性強(qiáng)是?行政工作?的重要要?求，對各?部門提出?的衛(wèi)生要?求，予以?積極回應(yīng)?并在第一?時間處理?解決。在?以往工作?中對公司?衛(wèi)生的保?障工作例?如：蟑螂?藥的播撒?工作、_?___會?議室內(nèi)隨?時保持清?潔衛(wèi)生工?作等，當(dāng)?