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第9頁共9頁人事專員?年終末個?人工作總?結本人?在___?_年到現(xiàn)?公司人事?行政部,?轉眼間到?了該回顧?總結的時?候了,以?下是我的?工作總結?。一、?人事工作?1、員?工招聘方?面。我們?公司雖是?高科技技?術企業(yè),?可員工不?多,只有?____?多號人,?我們也是?與許多企?業(yè)一樣,?公司年初?制訂一個?招聘計劃?,由各部?門提出用?工需求,?報總經理?與董事長?審批后,?人事行政?部按照部?門人員編?制和相關?需求,招?聘員工。?在招聘渠?道方面,?除了通過?當?shù)厝瞬?網招聘外?,還與當?地職業(yè)介?紹所合作?,同時也?發(fā)動員工?介紹,還?有我們自?己上街張?貼招聘廣?告,基本?上是這種?方式招聘?員工,一?年來,曾?有兩次出?現(xiàn)用工緊?缺現(xiàn)象(?____?月與__?__月初?),其它?時段基本?滿足公司?的生產及?發(fā)展需要?。2、?員工入職?管理。我?們完善員?工入職手?續(xù)與流程?,我們在?勞動人事?方面雖有?許多企業(yè)?所不及的?地方。但?也有許多?需要完善?的地方,?我們在這?方面也做?了一些改?進工作,?如員工入?職的,宿?舍的保證?金制度,?員工入職?的書面通?知單運用?等都進行?修改,員?工的入職?管理工作?得到了加?強。3?、員工考?勤管理。?主要是嚴?格員工日?常請休假?制度,每?月保證在?規(guī)定時間?內統(tǒng)計出?考勤數(shù)據(jù)?,做好考?勤的日常?管理工作?,為公司?管理提供?準確數(shù)據(jù)???记诠?理也是公?司核算員?工報酬的?一個重要?依據(jù),公?司前臺人?員調動變?化過快,?先后更換?了四人,?曾造成一?度考勤管?理上的混?亂,經過?重點整治?,扭轉了?被動的局?面,做好?正常出勤?、請休假?、加班及?公出等管?理,基本?保障了考?勤有效的?管理,做?到全年考?勤統(tǒng)計及?核算無差?錯。順利?的完成考?勤的統(tǒng)計?工作。?4、考勤?紀律督查?。員工出?勤異常情?況減少(?員工),?遲到早退?現(xiàn)象得到?控制,行?政部只要?異常情況?,均通過?OA發(fā)到?當事人部?門,同時?在月中和?月底進行?復核???勤紀律的?督導已相?對形成了?規(guī)范。對?違紀行為?進行公告?并處罰。?有效地加?強了監(jiān)管?力度。?5、員工?勞動關系?及勞動合?同的管理?。人事行?政部按照?勞動法要?求,根據(jù)?公司實際?情況及時?簽訂勞動?合同,新?入職員工?在入職當?天均簽訂?勞動合同?,勞動合?同的簽訂?率達到_?___%?,對勞動?合同履行?的投訴率?為零。?6、做好?離職員工?的離職面?談工作,?了解員工?離職的原?因及心態(tài)?,及時挽?留住優(yōu)秀?的員工,?為企業(yè)形?象維護與?保持及日?后的雙方?合作做好?鋪墊。?7、員工?保險方面?。為離職?或入職的?員工進行?增減,為?員工辦理?保險手續(xù)?,保證了?人員的穩(wěn)?定和員工?利益,及?時按月申?報和繳納?員工的各?種保險,?所有員工?入職,行?政部均為?其辦理工?傷保險,?一個月后?為其辦理?團體的意?外險,降?低了用工?的風險。?二、行?政管理工?作方面?行政管理?是人事行?政部的另?一大項工?作,主要?負責公司?的食堂、?宿舍、環(huán)?境衛(wèi)生、?公司車輛?管理等,?同時還要?處理一些?外部聯(lián)系?事宜,是?后勤服務?的職能部?門。1?、做好安?全保衛(wèi)工?作。加強?傳達室管?理;每月?召開傳達?室安全例?會___?_次;加?強晚間巡?查力度,?對大食堂?窗戶固定?,防止外?部人員爬?窗進入。?傳達室安?裝了門警?,同時新?置了傳達?室巡更器?。我部門?除加強安?全保衛(wèi)工?作,還對?員工進行?安全防范?教育,完?善來訪登?記制度,?保安對外?來人員做?好登記制?度,在晚?間打開報?警系統(tǒng),?利用好監(jiān)?控設備。?2、落?實門檢工?作。從檢?查情況來?看,員工?都能主動?配合,主?要問題是?要把這制?度長期堅?持下去。?全年公司?無任何大?的安全事?故及意外?發(fā)生,有?力地保障?了公司的?正常秩序?。2、?做好6S?管理體系?制度檢查?。從下半?年開始,?每周不定?期的對公?司部門進?行管理體?系執(zhí)行情?況的檢查?,我們從?日常的檢?查中發(fā)現(xiàn)?,整理、?清潔、標?準的事項?問題比較?集中,行?政部就檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題進?行了拍照?并形成文?字材料,?通過OA?發(fā)到各部?門,企業(yè)?的整體面?貌有了新?的改觀。?3、做?好網絡管?理方面。?全年除了?正常對網?絡進行維?護外,做?好了對外?網進行了?限制,禁?止了部分?電腦使用?外網。為?公司電腦?更新了系?統(tǒng),有效?地保障了?公司的生?產與經營?。4、?做好建言?獻策的督?導工作。?從下半年?開始,人?事行政部?負責建言?獻策提案?的落實,?做到凡是?總經理批?示過的,?均進行跟?蹤檢查,?在每月_?___日?公布了提?案的處理?結果。?5、負責?固定資產?管理工作?。根據(jù)財?務部提供?的固定資?產目錄清?單,我部?門對本部?的固定資?產進行入?賬、編號?、盤點、?轉移、折?舊等管控?,確保每?一筆資產?的使用人?、使用地?點和使用?情況在管?控之內,?固定資產?賬務符合?率達到_?___%?。人事?行政工作?內容紛雜?,以上總?結是人事?行政部做?得比較完?善的地方?,做得好?的地方,?也是在新?一年里要?保持下去?的地方,?但很多不?足之處,?這是需要?在計劃里?重點研究?的,也是?____?年度的工?作計劃中?需要重點?突出的,?我們將在?新的一年?工作計劃?里匯報。?回顧_?___,?我們雖然?取是得了?一定的成?績,展望?____?,我們應?該更加努?力。人事?行政部將?圍繞公司?____?年度工作?目標,揚?長避短,?盡職盡責?,開拓進?取,持續(xù)?改進。將?繼續(xù)緊密?配合各部?門的相關?工作,保?障需求,?激勵員工?,為公司?的持續(xù)發(fā)?展做出貢?獻。人?事專員年?終末個人?工作總結?(二)?人事專員?年終總結?___?_年是我?正式上任?以來的第?一年,一?年來,在?領導的正?確領導、?指揮下,?我們努力?拼搏、克?服困難、?無私奉獻?、全力以?赴,出色?地完成了?上級領導?交給我們?的各項任?務。隨著?我的建章?立制工作?的進一步?深入,人?教科也相?應完善了?各項規(guī)章?制度。在?臺領導的?關懷下,?在中心人?教處的指?導下,人?教科順利?完成了人?事制度改?革工作、?職稱評定?工作、文?秘工作等?,基建檔?案的整理?工作已近?尾聲,等?待驗收。?現(xiàn)將一年?來的工作?匯報如下?:1、?人事制度?改革工作?人事制度?改革是監(jiān)?測中心今?年上半年?的一項重?大舉措,?我根據(jù)中?心部署,?自___?_年__?__月開?始著手進?行人事制?度改革的?籌備工作?。人事教?育科負責?承辦人事?制度改革?具體工作?。為很好?地完成這?次人事制?度改革,?____?月中旬,?在的帶領?下,我們?開始著手?草擬各部?門考核制?度、崗位?說明書、?各崗位任?職資格、?機構人員?設置方案?、獎金分?配方案等?,并對原?有的部分?規(guī)章制度?作了修改?。從人事?制度改革?的程序操?作上,我?們遵照中?心的要求?,參照兄?的改革方?案,制定?出切實可?行的改革?方案。為?使干部職?工正確認?識人事制?度改革的?必要性和?重要好處?,如果你?是從其他?盜版網站?下載本文?將視為侵?權人教科?組織學習?了人事制?度改革的?相關文件?,并對監(jiān)?測中心以?及我的各?項規(guī)章制?度、獎金?分配辦法?、百分制?考核辦法?進行了詳?細地講解?。消除了?干部職工?對改革的?抵觸情緒?,從思想?上理解改?革。為到?達改革的?目的,充?分調動大?家工作學?習用心性?,我們抓?住改革的?兩個關鍵?:一是實?行全員聘?用制,二?是引入激?勵機制,?制定合理?的內部分?配方案。?人事制度?改革主要?是在中層?干部的選?拔任用上?,實行競?聘上崗的?辦法,人?教科嚴格?按照競聘?程序推進?競聘工作?。為充分?體現(xiàn)民主?,我們在?競聘前下?發(fā)《人員?狀況調查?表》和《?個人應聘?意向表》?,對照應?聘條件嚴?格審查每?名應聘?人員。在?競聘演講?會上為每?名職工下?發(fā)《中層?干部競聘?演講民主?評議表》?,大家為?每名參加?競聘人員?打分,投?出自己神?圣的一票?,使全體?職工都參?與到中層?干部的選?拔工作中?來。在_?___月?____?日召開的?簽約大會?上,我每?名職工都?與簽訂了?為期兩年?的聘用合?同。透過?一系列的?改革準備?工作,到?____?月___?_日我人?事制度改?革工作圓?滿結束,?我臺實行?全員聘用?制。2?、健全制?度,3?、完善管?理按照年?初制定的?工作計劃?,繼續(xù)完?善/各項?規(guī)章制度?和崗位職?責、完善?各項考核?制度,加?大執(zhí)行力?度。__?__年,?我大部分?職工均已?轉正,這?帶來了一?些新出現(xiàn)?的問題。?為與里的?實際狀況?協(xié)調,我?們參照中?心、兄弟?以及地方?的政策、?規(guī)定,及?時制定出?切合我臺?實際狀況?的規(guī)定、?制度。圍?繞人事制?度改革,?制定完善?一系列崗?位人員職?責40條?、崗位職?責15條?、管理制?度、規(guī)定?13條、?考核制度?、獎懲制?度11條?、以及《?職工請銷?假及假期?盼遇的有?關規(guī)定》?、《考勤?辦法》等?。4、?整理基建?檔案,?5、迎接?總局驗收?為確保我?臺工程竣?工驗收工?作的順利?完成,在?機房有關?人員的支?持下,參?照城建檔?案管理辦?法、建設?工程文件?歸檔整理?規(guī)范和對?工程建設?檔案管理?暫行規(guī)定?,對工程?相關資料?進行了分?類、歸檔?和造冊,?全部文檔?、資料分?工程資料?、技術資?料兩大部?分,共計?十九卷,?107冊?,___?_份。其?中:工程?資料共計?16卷,?71冊,?____?份。包括?建臺的函?件、請示?、批復、?可研、征?地手續(xù)資?料、工程?建設審批?手續(xù)、相?關證書、?勘察設計?文件、報?告;土建?招標、裝?修及道路?邀標資料?;工程概?預算、審?計報告、?財務決算?報告;監(jiān)?理文件;?施工資料?;鍋爐房?、消防、?空調、鑿?井等工程?技術資料?;電力工?程資料;?工程竣工?文件資料?;工程匯?報等。技?術資料共?計3卷,?36冊,?____?份。包括?天饋線工?程技術資?料;監(jiān)測?網絡技術?資料;電?氣設備資?料等。?6、基礎?工作人教?科完成了?職工工資?正常晉級?調整工資?標準等項?工作,_?___年?新招調職?工___?_人,人?教科為他?們辦理了?招錄手續(xù)?和調入手?續(xù),為他?們工資定?級,并上?報中心得?到批復。?為今年實?習期滿的?單中專畢?業(yè)生辦理?轉正定級?手續(xù)以及?職稱的評?定工作。?透過今年?____?月份的中?心人事干?部培訓班?、___?_月份中?心文秘干?部培訓班?的學習,?對人事工?作和文秘?工作的一?些具體問?題有了深?刻地了解?,對提高?工作效率?和工作質?量起到了?很大的促?進作用。?學習班結?束以后,?人教科根?據(jù)國家新?的人事檔?案管理規(guī)?范,統(tǒng)一?整理了我?職工個人?檔案。對?文秘工作?中的一些?登記制度?等也相應?作了更趨?合理的調?整。今年?工作得以?順利完成?,我們得?到了領導?的關心、?得到了全?體干部職?工的理解?和支持。?人教科的?工作關系?到每名職?工的切身?利益,這?就要求我?們工作中?來不得半?點馬虎,?為圓滿完?成工作任?務,人教?科將在現(xiàn)?有基礎上?,努力提?高業(yè)務水?平、提高?政治修養(yǎng)?,做到使?每名職工?滿意。?人事專員?年終末個?人工作總?結(三)?自__?__月_?___日?來到皇朝?金湯豆撈?餐飲有限?公司,擔?任質檢人?事專員已?有十一個?月,工作?初期,努?力適應新?的環(huán)境與?新的工作?崗位,虛?心學習,?埋頭工作?,較好的?完成了酒?店各項工?作任務,?下面將任?職來的工?作情況匯?報如下:?1、自?覺加強學?習,努力?適應工作?我是初?次接觸餐?飲行業(yè),?對這個行?業(yè)不甚了?解,為了?更好的適?應新的環(huán)?境與新的?工作崗位?,虛心請?教他人,?不斷反思?工作方法?,總結工?作方法,?現(xiàn)已基本?勝任本職?。二、?具體工作?表現(xiàn)1?、在酒店?管理中,?要做到承?上啟下、?協(xié)調好各?個部門的?工作,配?合好各個?部門的工?作;2?、對酒店?員工工作?的質量檢?查與督導?,了解酒?店各項的?規(guī)章制度?,員工的?崗位職責?,服務和?菜品質量?的嚴格把?關。對酒?店員工出?現(xiàn)工作消?極,工作?期間睡覺?,大吵大?鬧,聚眾?聊一些情?況作出記?錄,并按?照酒店相?關制度作?出嚴肅處?理。3?

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