銷售經(jīng)理個人工作計劃

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銷售部從事銷售工作，一貫把為人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位，在工作期間切實落實崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作。作為一名銷售部經(jīng)理，自己的工作一步步開展。下面是本人20**年的工作計劃：

一、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感

牢記自己的職責(zé)，把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層，由于公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理閱歷，從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時間的調(diào)整，心態(tài)、處事都需要轉(zhuǎn)變。另一方面是一部人員的詳細(xì)狀況，只有一心一意為他們服務(wù)，只有真心真意為他們工作，才能很好的開展工作，今年以來采用工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉(zhuǎn)向"剛?cè)岵魍媸?。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度、參與公司各種會議和培訓(xùn)

在公司期間，牢記和協(xié)誓詞，并把語言變成行動。不僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴(yán)格要求。仔細(xì)履行公司的各項考勤制度，定期參與公司的周一例會，準(zhǔn)時參與公司的各項培訓(xùn)，開會是一種學(xué)習(xí)，培訓(xùn)是更好的學(xué)習(xí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)，使自己快速成長起來。

3、積極廣泛收集市場信息并實時整理分析

4、努力完成銷售任務(wù)并實時催回貨款

幫助發(fā)貨中心發(fā)貨，幫助供應(yīng)部收購各種包裝、幫助財務(wù)部催貨款、幫助生產(chǎn)部實時報各種產(chǎn)品。和協(xié)是一個大家庭，和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神，同心協(xié)力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統(tǒng)的'工作，所以做好各個部門的協(xié)調(diào)工作，有利于工作的開展。

5、參加公司員工的培訓(xùn)、聘請、人才引進、合作伙伴的招商工作

6、制定公司銷售部各項制度，完善相關(guān)管理制度

由于市場的發(fā)生改變，公司的相關(guān)文件需要進一步修改，參加修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進一步進展完善相關(guān)制度。

7、學(xué)習(xí)公司先進的技術(shù)，推動軟件的流程。

為了完善公司銷售制度，避開管理漏洞，仔細(xì)學(xué)習(xí)k3管理，實現(xiàn)了k3看庫存，看銷量，報生產(chǎn)計劃，報包裝計劃，建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。并且實現(xiàn)k3輸入、審批各種賬目。每月幫助財務(wù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)員的月銷量，并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表，分析產(chǎn)品走勢。

二、正確對待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并實時、妥當(dāng)解決

銷售是一種長期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的a合作協(xié)調(diào)協(xié)作理解。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)