安全文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展揚起企業(yè)文化發(fā)展之帆

安全文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展揚起企業(yè)文化發(fā)展之帆

企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動力。近年來,興賓供電公司認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的部署,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以文化陣地建設(shè)為載體,積極開展企業(yè)文化主題實踐活動,讓統(tǒng)一的企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,為該公司的創(chuàng)先落地與發(fā)展提供了堅強的思想保證、精神動力和文化支撐。建設(shè)心,強化企業(yè)文化“每天走進公司辦公大樓,一股清新的文化氣息撲面而來,讓我的心靈在文化的滋養(yǎng)中得到凈化升華,工作起來心情非常舒暢、干勁倍增!”興賓供電公司計劃建設(shè)部員工羅富深有感觸地說。南方電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化如何落地?該公司黨政負(fù)責(zé)人認(rèn)為,企業(yè)文化不能停留在口號上,必須讓員工“看得見、模得著、用得上”,在潛移默化中受到教育,讓企業(yè)文化內(nèi)化于心。2012年12月,興賓公司經(jīng)過廣泛調(diào)研總結(jié),吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,該公司“三室一長廊”高品質(zhì)企業(yè)文化教育基地全面建成。走進興賓供電公司文化長廊,一張張來賓文化名人和該公司員工干事創(chuàng)業(yè)的圖片映入眼簾。長廊展示了來賓歷史文化、南方電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化,讓員工在和諧的企業(yè)文化氛圍中受到熏陶。企業(yè)文化展廳全面展示了該公司在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得的驕人業(yè)績,展現(xiàn)了企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。“三室”分別是公司榮譽展室、廉潔教育室、職工書屋室,集中展示了興賓公司取得的重要榮譽和員工立足崗位研發(fā)的創(chuàng)先成果,給員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2013年3月,該公司還成立了由青年員工組成的企業(yè)文化講解小分隊,為離退休人員、青年員工、重點崗位的員工家屬參觀學(xué)習(xí)講解。該公司還將組織不同崗位人員分批分期到基地培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每名員工對公司企業(yè)文化熟知于心,成為企業(yè)文化的“傳播員”,使“三室一長廊”企業(yè)文化陣地真正成為公司員工的“精神家園”。強化規(guī)范管理,提升管理水平“親愛的老婆、孩子,每天平安歸家是你們的心愿,也是我的責(zé)任。在工作中我一定要按章行事,養(yǎng)成尊章守紀(jì)的良好習(xí)慣,請你們放心……”這是興賓供電公司安全監(jiān)察部黃槐的安全家書。2013年6月,該公司組織開展“一封安全家書”活動,要求廣大員工及家屬將自己或身邊發(fā)生的事故和教訓(xùn)、安全生產(chǎn)心得體會、親人的安全囑托等,通過書信的方式送給親人和同事。每位員工定期給家人寫安全家書,是該公司安全文化教育固化的制度之一。一直以來,興賓公司黨政負(fù)責(zé)人深刻地認(rèn)識到,企業(yè)文化建設(shè)需要用制度來支撐和保證,只有建立健全規(guī)范管理的制度體系,才能有效地規(guī)范、引導(dǎo)員工和企業(yè)的行為,才能提升企業(yè)的管理水平。按照工作思路,興賓供電公司構(gòu)建了“以制度建設(shè)作保障,將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程”的企業(yè)文化建設(shè)長效工作落到實處,把企業(yè)文化建設(shè)納入業(yè)績考核范疇,作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重點內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,該公司緊密結(jié)合企業(yè)的各項工作,制定了作風(fēng)轉(zhuǎn)變、廉潔從業(yè)、安全素養(yǎng)、品牌建設(shè)、績效管理、技術(shù)創(chuàng)新等企業(yè)文化建設(shè)重點工作。隨后,該公司黨群工作部分層次與員工深度溝通,編制了相關(guān)實施方案內(nèi)容:一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合員工崗位特點,突出務(wù)實干事;二是廉潔從業(yè)注重領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)及公平公正公開;三是安全素養(yǎng)突出超前意識、創(chuàng)新意識和人本意識;四是品牌建設(shè)立足提升客戶價值,彰顯“南方電網(wǎng)”品牌;五是績效管理旨在促使員工由“要我做”變?yōu)椤拔視觥?、“我要做?六是技術(shù)創(chuàng)新完善獎勵機制,鼓勵員工為公司發(fā)展貢獻力量?！捌髽I(yè)文化與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理是針與線的關(guān)系。企業(yè)文化就是那根針,企業(yè)各方面工作是千頭萬緒的線。企業(yè)文化建設(shè)可以也必須將它們串起來,這樣就形成一串珍珠!”興賓供電公司黨政負(fù)責(zé)人為此作出了形象注解。統(tǒng)一企業(yè)文化,激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情今年2月17日上午7時許,一臺農(nóng)用汽車因操作不當(dāng)將蓮塘村邊的一根電桿撞斷,造成50戶農(nóng)民家中失電。興賓供電公司遷江供電所搶修人員第一時間趕到了現(xiàn)場。他們不顧及刺骨寒風(fēng)陰雨天氣,一干就是2個多小時,直到線路恢復(fù)供電。在村旁圍觀的村民紛紛向搶修人員豎起了大拇指稱贊到:“這是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的供電員工隊伍,他們真是好樣的!”這是興賓供電公司搶修人員日常工作的一個縮影,但“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值在他們身上得到了全面詮釋。外化于行,知行合一,統(tǒng)一的企業(yè)文化在該公司已經(jīng)生根發(fā)芽,結(jié)出了累累碩果,成為推動公司發(fā)展的不竭動力。2013年,興賓供電公司實現(xiàn)了售電量突破9億千瓦時大關(guān),創(chuàng)造了有史以來售電新高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)連續(xù)3個百日無事故;完成了138個農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目,高標(biāo)準(zhǔn)通過“新農(nóng)村電氣化建設(shè)村”考評驗收;深入推進了“一體化建設(shè)”改革,實現(xiàn)了精簡機構(gòu)與強化管理的雙贏。該公司先后榮獲全國模范職工之家、自治區(qū)文明單位、廣西電網(wǎng)公司文明單位、來賓市先進黨組織等榮譽稱號,連續(xù)3年保持行風(fēng)評議第一、二名。在統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)下,一批講道德、甘奉獻的興賓供電人不斷涌現(xiàn),“八小時之內(nèi)做優(yōu)秀員工,八小時之外做優(yōu)秀公民”已成為他們的自覺行動。員工李鵬英十年如一日精心照顧岳父母,給老人做飯、洗腳、按摩,陪老人聊天,在當(dāng)?shù)乇粋鳛榧言?是員工中的好榜樣;城廂營業(yè)點主任黃進的愛人得病臥床十幾年來,他克服困難,舍小家為大家,一邊做好本職業(yè)務(wù)工作,一邊細心照顧愛人,他