月護(hù)理工作計(jì)劃15篇

月護(hù)理工作計(jì)劃15篇月護(hù)理工作計(jì)劃1一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)抓作1，為。2技核2—3試，于。3、內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)考核要求在實(shí)際工作中抽考其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。安排全院性的講座和爭取派出去請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社“512”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀講素養(yǎng)的活動月組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。著習(xí)，生形學(xué)。二：加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平新，人溝。結(jié)。理理。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效提小意。護(hù)考中。對定權(quán)體。：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分取個(gè)。劃2一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作。維持正常的護(hù)理工作秩序督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。二全力迎評二級醫(yī)院的驗(yàn)收配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作。對驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主。以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力。四組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運(yùn)用于實(shí)踐更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握。五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。（一）理論：1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理。__）2、上消化道大出血的急救與護(hù)理。__）（二）操作：1、快速血糖儀的使用技術(shù)。__）2、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留）。__）月護(hù)理工作計(jì)劃3入秋后天氣逐漸轉(zhuǎn)涼晝夜溫差較大希望大家在美麗的同時(shí)注意添加衣物。護(hù)理部9月份工作計(jì)劃如下：一護(hù)理部本月重點(diǎn)對8月份護(hù)理質(zhì)量檢查出的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控①輸液卡巡視記錄的填寫②搶救車內(nèi)物品基數(shù)是否固定③護(hù)士上班攜帶手機(jī)有無玩手機(jī)在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)操。2含2年和4年以含4年估在9月。作。開。定。，觀。調(diào)，。劃4論二。合。三繼續(xù)抓好新入職人員的帶教工作對未取得執(zhí)業(yè)證的同志，不能單獨(dú)執(zhí)業(yè)，要求專人帶教。各。必交理，項(xiàng)藥時(shí)。。劃5部工。。1讓到。人希抽。2護(hù)給理點(diǎn)來(、項(xiàng))所作，負(fù)能，配。3，。4，強(qiáng)。5。6，與望。7人，，。劃;、輸液速度常抓不懈。2、新護(hù)士管理有待加強(qiáng)。3、工作態(tài)度問題有待提升。4、導(dǎo)醫(yī)臺問題需要管理。5、九月份進(jìn)行護(hù)理人員劑量考核，要求人人過關(guān)。6、與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合的理論知識院內(nèi)護(hù)理人員掌握尚待提高。望各科嚴(yán)加管理。月護(hù)理工作計(jì)劃6二月份住院手術(shù)及危重病人較少各班次認(rèn)真落實(shí)各班崗位職責(zé)，按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作。全。。。思。，監(jiān)。。劃7一、元旦、春節(jié)工作計(jì)劃1、20__年護(hù)理工安排部。2、春節(jié)前主院長隊(duì)、理部醫(yī)務(wù)等合查，節(jié)前、后保醫(yī)療全。3、雙節(jié)期間班，急狀下人調(diào)配時(shí)報(bào)。4、護(hù)士長會，春聯(lián)誼會二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：階段工作安排1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo)、三好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實(shí)。2、20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)階段工作安排、分步進(jìn)行。3、重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”目標(biāo)責(zé)任書簽訂：1月上旬：手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室，血透1月下旬：急診科、門診注射室、社區(qū)病房。4、重點(diǎn)科室?？谱o(hù)理規(guī)范。三、質(zhì)量、安全管理工作1、專項(xiàng)質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理。2.持續(xù)深化實(shí)：護(hù)安全：12345護(hù)理質(zhì)：準(zhǔn)嚴(yán).3.護(hù)士長五常工。4、20__年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講.四、“三基三嚴(yán)”1、各科室“三基三嚴(yán)”計(jì)劃的制定，工作的安排2、護(hù)理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科3、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)ICU王憲慧《重癥醫(yī)科護(hù)理進(jìn)展》4、召開實(shí)習(xí)生會：雙節(jié)作安排五、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作。月護(hù)理工作計(jì)劃81、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本，并知道各種記錄本的填寫方法十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法平時(shí)做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作，以一月為限，保證消毒合格率達(dá)100%。3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，平時(shí)多走多看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病人規(guī)，。6護(hù)。。。十月三號到九月十五號督導(dǎo)李丹丹戴春花李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí)。十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽排出考核順序十月十九號下午到十月二十號下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請賀院長、任主任、__、_一起與。十二號以總本理術(shù)考結(jié)即每參考者均分。十二二午知次考者考結(jié)及下月核容。十二一十二二上考合者行不考。九月十到月十配院好月量考核。十二九三號本作行。月護(hù)理工作計(jì)劃920__年急診護(hù)理作將對不狠抓內(nèi)建設(shè)進(jìn)步加強(qiáng)急診救專隊(duì)伍設(shè)置定急隊(duì)伍斷完急診色他造：一、急診護(hù)理安全是本年度工作的重點(diǎn)：1、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，科室發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)報(bào)告按規(guī)定組織科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理不良事件的分析討論會議對重點(diǎn)人如入員行點(diǎn)析取人訓(xùn)，防范錯(cuò)。2、嚴(yán)格行對度杜差事的生質(zhì)員周進(jìn)行查發(fā)問及反。3、每周科搶藥、械行規(guī)查確其能率100%。4、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的急救處理。二、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1、專科技能的培訓(xùn)：制定?？浦R培訓(xùn)考核計(jì)劃，實(shí)行閉扎。2訓(xùn):進(jìn)。3急。三、增強(qiáng)主動服務(wù)意識，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧妥范士造。四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)抓起，定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn)。2、實(shí)行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護(hù)士對洗胃導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等。五嚴(yán)格執(zhí)行核心制度確保護(hù)理工作的安全有效及全面落實(shí)1，。2管。3，。性1，，。2投。七、做好醫(yī)院感染工作加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理一人一針一管一用一毀型100%，醫(yī)療器消毒菌合率100%。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。八、加強(qiáng)實(shí)習(xí)帶教工作科室制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃帶教老師根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃進(jìn)行帶制，求，教20_年我們將進(jìn)一步凝聚大家的作。劃1020__年新的一年里，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺階，為此特制訂20__年護(hù)理工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)抓作1，知。2、內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)考核要求在實(shí)際工作中抽考其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試要求講究實(shí)效不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。著習(xí)，生形學(xué)。養(yǎng)意展。社“512”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀講素養(yǎng)的活動月組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。二加強(qiáng)護(hù)理管理嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃提高護(hù)士長管理水平新，人群對護(hù)理的服務(wù)需求新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。結(jié)。理理。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效提小意。護(hù)考中。對定權(quán)重強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分取個(gè)。2對杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。月護(hù)理工作計(jì)劃11一以外科醫(yī)技樓搬遷為契機(jī)科學(xué)管理深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。2、從根本上改革護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)士分管病人。制訂護(hù)士分級標(biāo);完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作流程，崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則的護(hù)士排班模式。3、進(jìn)一步更新服務(wù)理念，開展以“責(zé)任、使命，價(jià)值”為主題的護(hù)士價(jià)值觀教育活動組織護(hù)士撰寫有關(guān)對護(hù)理工作的認(rèn)識與感悟的__理。4現(xiàn)。5護(hù)地2-3。二、嚴(yán)格管理，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)1、護(hù)士長隊(duì)伍：采取請進(jìn)來，走出去的辦法，強(qiáng)化護(hù)士長的識;派2-3名護(hù)長加安徽衛(wèi)廳的管干培訓(xùn);三完護(hù)考標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)護(hù)目理;四是進(jìn)長間室間學(xué)習(xí)流季理排士加質(zhì)檢叉行;每年開護(hù)工經(jīng)交鑒高長理管理平。2、護(hù)骨隊(duì)：充發(fā)理小作做好計(jì)，實(shí)護(hù)提護(hù)質(zhì)量;二推薦2-3個(gè)業(yè)護(hù)士參加安徽省?？谱o(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，發(fā)揮專科護(hù)士作用;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn)，提高帶教能力。3、護(hù)士隊(duì)伍：一是強(qiáng)化在職培訓(xùn)理念，落實(shí)安徽省《護(hù)士定期考核辦法;二是加強(qiáng)對新護(hù)士崗前教育與培訓(xùn)并落實(shí)考;做理核;修;開。三、持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)病人安全1訂__、標(biāo);識;報(bào)。2康進(jìn);繞生;生;。3。4部護(hù)問。四、突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力1、設(shè)計(jì)護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。月護(hù)理工作計(jì)劃12一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（一按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試要求講究實(shí)效不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗。3、內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)考核要求在實(shí)際工作中抽考其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士現(xiàn)代護(hù)理文化意識先在護(hù)醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。安排全院性的講座和爭取派出去請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社“512”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀講素養(yǎng)的活動月組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。護(hù)專授式，。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平管群對護(hù)理的服務(wù)需求新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。（二加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。質(zhì)管。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效高組的`意。理評的。每定權(quán)重強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷護(hù)理投訴的歸應(yīng)室。2護(hù)故。3強(qiáng)完。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作?？ú∪说男枨蠹胺答佇畔⒓皶r(shí)的提出改進(jìn)措施同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。查實(shí)。檢老。（科力進(jìn)技目1～2項(xiàng)。遞。在20__年的作中。月護(hù)理工作計(jì)劃13一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動1.整。2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善、各?？谱o(hù)理常規(guī)匯總編印。3.《各?？谱o(hù)士知應(yīng)會匯總編。4.護(hù)理核心制度應(yīng)急預(yù)現(xiàn)場提。二、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作安排1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)示范病準(zhǔn)備工作。2.全員參與優(yōu)質(zhì)理服示范病“礎(chǔ)護(hù)理潔日活動。3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。三、護(hù)理質(zhì)量安全管理1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識應(yīng)用。3.第三季度護(hù)理不良事件討論、分析、整改落實(shí)。4.室。四、三基三嚴(yán)培訓(xùn)1.“1-3由。2.有。3.繼續(xù)教育講座消化科神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)4.季度護(hù)理操考試作安。5.創(chuàng)新成果申報(bào)核、比工作。五、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.爭創(chuàng)“五心星級士工。2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理、納入考核。4.護(hù)士長“五工作式”展(晨交班前晨交、中午下班前下午班、午下班護(hù)士巡視房)。六、根據(jù)衛(wèi)生局要求，繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科七、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理八、信息系統(tǒng)工作九、全院護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗(yàn)工作十、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作月護(hù)理工作計(jì)劃14一、準(zhǔn)備迎接10月工作1.整。2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善、各專科護(hù)理常規(guī)匯總編印。3.《各專科護(hù)士知應(yīng)會匯總編。4.護(hù)理核心制度應(yīng)急預(yù)現(xiàn)場提。二、迎接國大型院巡查動三、“優(yōu)護(hù)理服示范工”階段作安排1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)示范病準(zhǔn)備工作。2.全員參與優(yōu)質(zhì)理服示范病“礎(chǔ)護(hù)理潔日活動。3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。四、護(hù)理質(zhì)量安全管理1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識應(yīng)用。3.第三季度護(hù)理不良事件討論、分析、整改落實(shí)。4.室。訓(xùn)1.“1-3由董__進(jìn)行第一講。2.有。3.繼續(xù)教育講座消化科神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)4.季度護(hù)理操考試作安。5.創(chuàng)新成果申報(bào)核、比工作。六、護(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.爭創(chuàng)“五心星級士工。2.臨床科室__巡視溝通?！倍嗝嫱茝V。3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理、納入考核。4.護(hù)士長“五工作式”展(晨交班前晨交、中午下班前下午班、午下班護(hù)士巡視房)。七、根衛(wèi)生要求繼續(xù)啟應(yīng)急案—“手足病”外派科為：內(nèi)科產(chǎn)科八、實(shí)生、修生管理九、信系統(tǒng)作十、全護(hù)士續(xù)教學(xué)分登審驗(yàn)作十一、時(shí)性應(yīng)急管理工作月護(hù)理工作計(jì)劃15__年，每所醫(yī)院都會做出工作計(jì)劃，這計(jì)劃包括方方面面。經(jīng)部，女發(fā)已近50%科煩呢?卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一，可