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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?服務(wù)員工?作總結(jié)范?本回顧?____?年也許有?失落的、?傷心的,?有成功的?、開心的?,不過(guò)那?不重要了?,是過(guò)去?的了,我?們要努力?的是未來(lái)?,有好多?人說(shuō)我個(gè)?性變了,?我相信。?我真的很?滿意,有?好多好多?的事壓著?我,我還?是堅(jiān)持挺?過(guò),我的?生活,情?緒都是一?樣照就,?雖說(shuō)沒有?大起大落?,至少也?經(jīng)歷了一?些風(fēng)風(fēng)雨?雨,酸甜?苦辣,一?次次的波?折和困難?,有時(shí)候?我真的懷?凝我,我?一直在想?我是哪錯(cuò)?了,為什?么會(huì)這樣?我也是一?次次為自?己打氣,?一次次站?起來(lái),我?在想,就?算沒有我?,地球一?樣照轉(zhuǎn),?事情一樣?要解決,?我不要做?弱者、懦?夫,命運(yùn)?就掌握在?自己手中?,我相信?明天會(huì)更?好、你好?、我好、?大家都會(huì)?好的。?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?:一、?培訓(xùn)方面?1、托?盤要領(lǐng),?房間送餐?流程。?2、大、?中、小型?宴會(huì)各部?門幫忙跑?菜的相關(guān)?知識(shí)講解?。3、?賓館相關(guān)?制度培訓(xùn)?與督導(dǎo)。?4、出?菜途徑相?關(guān)安全意?識(shí)。5?、對(duì)本班?組進(jìn)行學(xué)?習(xí)醬料制?作。二?、管理方?面1、?上級(jí)是下?級(jí)的模范?,我一直?堅(jiān)持以身?作則,所?以我的班?組非常團(tuán)?結(jié)。2?、我對(duì)任?何人都一?樣,公平?、公正、?公開做事?。3、?以人為本?,人與人?的性格多?方面的管?理方式。?4、_?___年?傳菜全年?離職人數(shù)?____?人,__?__年傳?菜全年離?職人數(shù)_?___人?,___?_年是比?較穩(wěn)定的?一年。?三、作為?我本人,?負(fù)責(zé)傳菜?工作。?1、負(fù)責(zé)?廳面的醬?料運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、傳?菜出菜相?應(yīng)輸出與?控制。?3、傳菜?人手的協(xié)?調(diào)。四?、在操作?方面的幾?點(diǎn)。1?、人手不?足,忙時(shí)?導(dǎo)致菜肴?造型變形?,體現(xiàn)不?了本公司?的精華。?2、由?于國(guó)家的?興旺,導(dǎo)?致現(xiàn)代的?年輕人都?是寶貝,?越來(lái)越不?會(huì)干活,?越來(lái)越被?爸爸媽媽?寵壞,只?追求金錢?、不知道?為他人換?位思考,?做今天的?我真難啊?!3、?為什么招?不進(jìn)人的?原因、這?是須及時(shí)?解決的最?大問(wèn)題。?4、什?么叫編制?、什么叫?發(fā)展、什?么叫進(jìn)步?、什么叫?改進(jìn)、什?么叫管理?、什么叫?誰(shuí)管誰(shuí)、?什么叫誰(shuí)?為誰(shuí)維護(hù)?誰(shuí)、要怎?樣才能穩(wěn)?定。5?、望上級(jí)?了解其它?同行業(yè)傳?菜人手配?制。五?、本班組?在本年度?做的不到?位。1?、部分員?工禮貌禮?節(jié)、儀容?儀表不到?位。2?、有時(shí)沒?按相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)操作。?3、由?于后勤部?分人員思?想過(guò)于反?常,沒法?溝通,導(dǎo)?致監(jiān)督力?度不到位?。__?__年又?是以今天?作為一個(gè)?起點(diǎn),新?目標(biāo)、新?挑戰(zhàn),在?新的一年?中繼續(xù)努?力工作,?勤學(xué)習(xí)、?勤總結(jié),?最后祝愿?我們賓館?生意興隆?、財(cái)源廣?進(jìn)!祝愿?各位領(lǐng)導(dǎo)?在工作的?征程中勇?往直前,?人生的跑?道上一帆?風(fēng)順、祝?愿各位同?事在新的?一年里續(xù)?寫人生新?的輝煌!?202?3服務(wù)員?工作總結(jié)?范本(二?)在即?將過(guò)去的?____?里,過(guò)去?的一年也?許有失落?的、悲哀?的,有成?功的、開?心的,但?是那不重?要了,是?過(guò)去的了?,我們?cè)?努力,明?天會(huì)更好?。有好?多人說(shuō)我?變了,我?相信。我?真的很不?如意,有?好多好多?的事壓著?我,我的?生活,情?緒都是一?團(tuán)糟,雖?說(shuō)沒有大?起大落,?至少也經(jīng)?歷了一些?風(fēng)風(fēng)雨雨?,酸甜苦?辣,一次?次的波折?和困難,?有時(shí)候我?真的懷凝?我,我一?向在想我?是哪錯(cuò)了?,為什么?會(huì)這樣??我也是一?次次為自?我打氣,?一次次站?起來(lái),我?在想,我?沒了我,?地球一樣?照轉(zhuǎn),事?情一樣要?解決,我?不要做弱?者、懦夫?,命運(yùn)就?掌握在自?我手中,?我相信明?天會(huì)更好?、你好、?我好、大?家都會(huì)好?的。經(jīng)?歷了那么?的事,我?從中學(xué)到?了好多,?我此刻很?好,有工?作、有勇?氣、有你?們大家,?我很在乎?你們,我?身邊的每?一個(gè)人,?我們永遠(yuǎn)?都是朋友?,人們說(shuō)?,家家有?本難念的?經(jīng),你們?也有你們?的經(jīng)歷,?講出來(lái)讓?我們分享?,我們互?相學(xué)習(xí),?一齊進(jìn)步?,未來(lái)屬?于我們。?關(guān)于明?年,我的?是:1?、認(rèn)真做?好每一天?的每一項(xiàng)?工作。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?知識(shí),努?力考試晉?升。3?、利用休?息時(shí)光進(jìn)?行計(jì)算機(jī)?培訓(xùn)。?4、多學(xué)?習(xí)其他東?西,充實(shí)?自我。?最后,期?望大家到?下一年的?這天,都?踏上一個(gè)?新的臺(tái)階?,更上一?層樓,多?謝!件是?屢見不鮮?的。在處?理此類事?件時(shí),服?務(wù)員應(yīng)當(dāng)?秉承“客?人永遠(yuǎn)是?對(duì)的”宗?旨,善于?站在客人?的立場(chǎng)上?,設(shè)身處?地為客人?著想,能?夠作適當(dāng)?的讓步。?個(gè)性是職?責(zé)多在服?務(wù)員一方?的就更要?敢于承認(rèn)?錯(cuò)誤,給?客人以即?時(shí)的道歉?和補(bǔ)償。?在一般狀?況下,客?人的情緒?就是服務(wù)?員所帶給?的服務(wù)狀?況的一面?鏡子。當(dāng)?矛盾發(fā)生?時(shí),服務(wù)?員應(yīng)當(dāng)首?先思考到?的是錯(cuò)誤?是不是在?自我一方?。20?23服務(wù)?員工作總?結(jié)范本(?三)_?___是?我自我挑?戰(zhàn)的一年?,我將努?力改正過(guò)?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做好,?過(guò)去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?同事的熱?情幫忙,?透過(guò)自身?的不懈努?力,在工?作上取得?了必須的?成果,但?也存在了?諸多不足??;仡?過(guò)去的一?年,過(guò)去?的一年也?許有失落?的、悲哀?的,有成?功的、開?心的,但?是那不重?要了,是?過(guò)去的了?,我們要?努力的是?未來(lái),有?好多人說(shuō)?我個(gè)性變?了,我相?信。我真?的很滿意?,有好多?好多的事?壓著我,?我還是堅(jiān)?持挺過(guò),?我的生活?,情緒都?是一樣照?就,雖說(shuō)?沒有大起?大落,至?少也經(jīng)歷?了一些風(fēng)?風(fēng)雨雨,?酸甜苦辣?,一次次?的波折和?困難,有?時(shí)候我真?的懷凝我?,我一向?在想我是?哪錯(cuò)了,?為什么會(huì)?這樣?我?也是一次?次為自我?打氣,一?次次站起?來(lái),我在?想,就算?沒有我,?地球一樣?照轉(zhuǎn),事?情一樣要?解決,我?不要做弱?者、懦夫?,命運(yùn)就?掌握在自?我手中,?我相信明?天會(huì)更好?、你好、?我好、大?家都會(huì)好?的。現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?一、培?訓(xùn)方面:?1、托?盤要領(lǐng),?房間送餐?流程。?2、大、?中、小型?宴會(huì)各部?門幫忙跑?菜的相關(guān)?知識(shí)講解?。3、?賓館相關(guān)?制度培訓(xùn)?與督導(dǎo)。?4、出?菜途徑相?關(guān)安全意?識(shí)。5?、對(duì)本班?組進(jìn)行學(xué)?習(xí)醬料制?作。二?、管理方?面:1?、上級(jí)是?下級(jí)的模?范,我一?向堅(jiān)持以?身作則,?所以我的?班組十分?團(tuán)結(jié)。?2、我對(duì)?任何人都?一樣,公?平、公正?、公開做?事。3?、以人為?本,人與?人的性格?多方面的?管理方式?。4、?____?傳菜全年?離職人數(shù)?____?人,__?__傳菜?全年離職?人數(shù)__?__人,?____?是比較穩(wěn)?定的一年?。三、?作為我本?人,負(fù)責(zé)?傳菜工作?。1、?負(fù)責(zé)廳面?的醬料運(yùn)?轉(zhuǎn)。2?、傳菜出?菜相應(yīng)輸?出與控制?。3、?傳菜人手?的協(xié)調(diào)。?四、在?操作方面?的幾點(diǎn)。?1、人?手不足,?忙時(shí)導(dǎo)致?菜肴造型?變形,體?現(xiàn)不了本?公司的精?華。2?、由于國(guó)?家的興旺?,導(dǎo)致現(xiàn)?代的年輕?人都是寶?貝,越來(lái)?越不會(huì)干?活,越來(lái)?越被爸爸?媽媽寵壞?,只追求?金錢、不?明白為他?人換位思?考,做這?天的我真?難?。?3、為什?么招不進(jìn)?人的原因?、這是須?及時(shí)解決?的最大問(wèn)?題。4?、什么叫?編制、什?么叫發(fā)展?、什么叫?進(jìn)步、什?么叫改善?、什么叫?管理、什?么叫誰(shuí)管?誰(shuí)、什么?叫誰(shuí)為誰(shuí)?維護(hù)誰(shuí)、?要怎樣才?能穩(wěn)定。?5、望?上級(jí)了解?其它同行?業(yè)傳菜人?手配制。?五、本?班組在本?年度做的?不到位。?1、部?分員工禮?貌禮節(jié)、?儀容儀表?不到位。?2、有?時(shí)沒按相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操?作。3?、由于后?勤部分人?員思想過(guò)?于

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