園區(qū)儲(chǔ)運(yùn)218B卸煤槽抑塵網(wǎng)采購工程施工組織設(shè)計(jì)

...wd......wd......wd...園區(qū)儲(chǔ)運(yùn)218B卸煤槽抑塵網(wǎng)采購施工工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1、園區(qū)儲(chǔ)運(yùn)218B卸煤槽抑塵網(wǎng)采購施工工程項(xiàng)目位于靖邊縣工業(yè)園區(qū)，本次招標(biāo)為園區(qū)儲(chǔ)運(yùn)218B卸煤槽抑塵網(wǎng)采購施工工程的工程施工，包括圖紙內(nèi)的所有采購、施工。2、煤場擋風(fēng)抑塵墻設(shè)置于煤場，擋風(fēng)墻頂標(biāo)高為6米，鋼架高度15米，間距3米設(shè)置；鋼架局部采用DN48圓管制作的鋼架；防塵網(wǎng)用噴塑網(wǎng)0.8厚。3、工程規(guī)模：陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司，是國內(nèi)具有石油和天然氣開采資質(zhì)的四家企業(yè)之一。主營業(yè)務(wù)有石油和天然氣資源的勘探、開采，石油煉制，油品管輸、儲(chǔ)運(yùn)和銷售，石化工程建設(shè)等。陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司在十一五〞期間，堅(jiān)持“油氣并舉〞、“走出去〞、“一元主導(dǎo)、多元支撐〞、科技創(chuàng)新、人才興企和文化引領(lǐng)等戰(zhàn)略，規(guī)劃總投資1400億元；到2010年，原油產(chǎn)量和加工量分別到達(dá)1200萬噸和1265萬噸，年銷售收入、稅利分別到達(dá)750億元和200億元，成為陜西第一名牌和中國知名企業(yè)。2008年4月，由延長集團(tuán)投資建設(shè)的靖邊能源化工綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行了園區(qū)開園暨150萬噸甲醇工程開工奠基儀式。園區(qū)規(guī)劃控制面積40平方公里，將分三期建成千萬噸級(jí)甲醇生產(chǎn)基地，形成以能源、有機(jī)化工產(chǎn)品、合成材料為核心產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園，打造投資過千億、產(chǎn)值過千億的“國內(nèi)一流、國際知名〞能源化工基地。園區(qū)一期規(guī)劃建設(shè)面積7平方公里，投資235億元的180萬噸/年甲醇、150萬噸/年渣油、60萬噸/年聚乙烯、60萬噸/年聚丙烯等5套裝置一體化工程已開工建設(shè)，方案于2013年將建成投產(chǎn)。4、設(shè)地點(diǎn)：陜西省榆林市楊靖邊縣橋畔鎮(zhèn)5、場情況介紹：靖邊縣位于陜西省西北部，北與內(nèi)蒙古烏審旗、鄂托克旗毗鄰，南與我省延安市的吳旗、志丹、安塞、子長四縣接壤，東西分別與本地區(qū)的橫山縣，定邊縣相連?？h域跨東經(jīng)108°17′～109°20′，北緯36°58′～38°03′，東西寬82km，南北長116km，總面積5088km2。二、施工目標(biāo)1、工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主使用要求及本公司施工能力，結(jié)合考慮自然氣候及周邊環(huán)境等條件，確定本工程總工期為30天。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、安全目標(biāo)：杜絕死亡、消滅重傷、輕傷事故頻率小于1.5‰。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)：注重污染防治，做到文明清潔施工，創(chuàng)立安全文明施工樣板工地。三、工程組織機(jī)構(gòu)及主要人員配置方案：1、組織機(jī)構(gòu)本工程施工，關(guān)鍵的問題是工期問題，且施工期正處于冬季。為確保該工程各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將該工程列為重中之重的工程，嚴(yán)格按工程管理法組織施工，并按搶工工程制定方案由公司有經(jīng)歷的工程經(jīng)理任工程主管，總工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料、勞務(wù)、財(cái)務(wù)等職能部門給予全方位支持，工程經(jīng)理由施工經(jīng)歷豐富，組織能力強(qiáng)，現(xiàn)場管理水平高的優(yōu)秀工程經(jīng)理擔(dān)任，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人由技術(shù)水平高，現(xiàn)場管理經(jīng)歷豐富的工程師擔(dān)任，同時(shí)配備具有豐富施工經(jīng)歷的工程師負(fù)責(zé)鋼構(gòu)造工程的施工，工程班子本著專業(yè)配套，高效團(tuán)結(jié)的原則進(jìn)展組建。勞務(wù)隊(duì)伍：選擇專業(yè)素質(zhì)高，后備力量足，善打硬仗，善于攻堅(jiān)的自有勞務(wù)隊(duì)伍。施工機(jī)具設(shè)備選調(diào)精良、先進(jìn)的設(shè)備機(jī)具，實(shí)現(xiàn)全方位的工程管理配合體制，加強(qiáng)方案性和預(yù)見性，制定詳細(xì)應(yīng)急方案，確保本工程施工的順利進(jìn)展，從而保證該工程各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工組織、方法及施工順序說明：本工程施工總體分為二個(gè)階段，第一階段為鋼構(gòu)造施工，第二階段為擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工。第一階段施工，進(jìn)場后主動(dòng)與甲方聯(lián)系溝通，隨著甲方“三通一平〞工作的開展，以及土建施工完成交付安裝后，首先進(jìn)展細(xì)致深化的技術(shù)和現(xiàn)場工作準(zhǔn)備，然后對(duì)原材料的采購——檢驗(yàn)——下料——二次檢驗(yàn)——包裝進(jìn)入現(xiàn)場——現(xiàn)場檢驗(yàn)——拼裝——焊接——涂裝——吊裝——構(gòu)造驗(yàn)收——擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工——總驗(yàn)收。施工人員組成二個(gè)混合作業(yè)隊(duì)，同時(shí)展開、齊頭并進(jìn)。四、施工進(jìn)度和保證措施〔1〕施工進(jìn)度控制A、土建基礎(chǔ)施工：8天B、鋼構(gòu)造制作：12天C、鋼構(gòu)造安裝：4天D、擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝工程施工：4天E、竣工驗(yàn)收：2天施工進(jìn)度圖：附后〔2〕保證措施①加強(qiáng)施工的方案性，倒排工期，確定做到方案周密，安排組織科學(xué)合理，始終貫徹流水作業(yè)，工序穿插、工種穿插的施工總方針。②在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，一切工作安排和配置均服從和滿足于工期要求，根據(jù)進(jìn)度要求和工程構(gòu)造特點(diǎn)配置施工機(jī)具設(shè)備及施工人員，且在數(shù)量和質(zhì)量上做到絕對(duì)保證，在本工程施工中全部使用高素質(zhì)施工隊(duì)伍，并加以優(yōu)化組合。③建立生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，保證作業(yè)時(shí)間，必要時(shí)采取加班或倒班作業(yè)，環(huán)環(huán)緊扣，從日進(jìn)度上確保生產(chǎn)方案的嚴(yán)肅性。④從施工方法和施工工藝上積極采用新技術(shù)、新工藝，以加快施工進(jìn)度。五、主要施工方案：1、甲方配合方案〔1〕根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理位置、及場地條件，本著確保工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)合理的原則及時(shí)對(duì)施工方提供的技術(shù)方案進(jìn)展審核確認(rèn)。對(duì)現(xiàn)場技術(shù)更改、隱蔽工程問題處理等情況及時(shí)通知施工方?！?〕為保證工期及施工進(jìn)度，使主要設(shè)備做到高效利用，甲方應(yīng)給予本施工工程提供條件如下：a)盡量提供就近供電接口至少1處.供電接口額定負(fù)荷不小于50Kw,并保證電源不連續(xù)。b)甲方對(duì)施工方提供必要的現(xiàn)場辦公、物資存放、材料現(xiàn)場加工制作場地?！?〕甲方應(yīng)根據(jù)施工方工程形象進(jìn)度按合同給付經(jīng)濟(jì)款項(xiàng)。同時(shí)，甲方應(yīng)沿?fù)躏L(fēng)墻一側(cè)清理堆煤，提供至少6米的施工道路，用于鋼架的安裝。2、施工實(shí)施方案：〔1〕鋼桁架構(gòu)造制作工程：①材料a〕、材料準(zhǔn)備：施工中所用材料均在施工現(xiàn)場制作，凡進(jìn)場材料必須有材質(zhì)合格證，不合格材料一律不得使用。材料進(jìn)展后進(jìn)展復(fù)檢，檢查內(nèi)容包括材料的外觀、力學(xué)性能以及化學(xué)成分。b〕、鋼管：鋼材選用Q235，材質(zhì)符合《普通碳素構(gòu)造鋼技術(shù)條件》〔GB/T700-1998〕的規(guī)定，并保證強(qiáng)度、屈服點(diǎn)、延伸率、冷彎等技術(shù)要求。C〕、焊條：采用《碳鋼焊條》〔GB/T5117-1995〕規(guī)定的E4303型焊條。d〕、其他附件：采用Q235材質(zhì)符合GB/T700-1998的規(guī)定。②制作a〕下料前應(yīng)復(fù)查尺寸，必要時(shí)放大樣。b〕鋼管間采用相關(guān)節(jié)點(diǎn)，要求焊口、焊縫質(zhì)量應(yīng)滿足《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50205-2001〕規(guī)定的二級(jí)焊縫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其余焊縫按三級(jí)焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，所有焊縫均應(yīng)進(jìn)展外觀檢查并作記錄。焊接前，對(duì)拼裝尺寸進(jìn)展復(fù)核檢查。電焊設(shè)備用BX1-315型手工電弧焊機(jī)。對(duì)焊縫區(qū)進(jìn)展認(rèn)真處理，修整合格前方可施焊。多層焊接應(yīng)連續(xù)施焊，其中第一層焊道施焊完畢后應(yīng)及時(shí)清理。焊縫出現(xiàn)裂縫時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)由技術(shù)人員查清原因前方可修補(bǔ)。焊縫接頭應(yīng)平滑過渡過，不能出現(xiàn)弧坑。嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外的母材上打火引弧。焊接完成后，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展焊縫檢驗(yàn)，即對(duì)對(duì)接焊縫進(jìn)展超聲波探傷。c〕主管與支管連接處，主管需貫穿，不得將支管插入主管內(nèi)。d〕主管與支管連接節(jié)點(diǎn)處，應(yīng)盡可能防止偏心，以中心允許偏差≤2mm。e〕主管與支管連接焊縫，應(yīng)沿全周連續(xù)焊接平滑過渡。f〕支管端部宜使用切割機(jī)切割，支管壁厚小于6mm時(shí)不切破口。g)主管與支管連接處局部采用對(duì)接焊縫，局部采用角焊縫，支管管壁與主管管壁之間的夾角大于或等于120度的區(qū)域采用對(duì)接焊縫，其余為角焊縫，焊角尺寸：焊縫高度為管壁厚的1.2倍。h〕焊接應(yīng)按照先中央后兩邊的順序進(jìn)展，焊接采用單面焊雙面成型的焊接工藝，第一道打底是焊接質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)保證根部熔合良好，反面成型，層位間溶合良好，每層焊接接頭應(yīng)錯(cuò)開，每層焊完清理干凈，認(rèn)真檢查，有無焊接缺陷，如夾渣、氣孔、裂縫、焊瘤、咬肉等，假設(shè)超過標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)鏟除重新焊或補(bǔ)焊，每道焊完后，打盡藥皮，方可進(jìn)展下一道工序。i〕焊接完畢，飛濺物、焊渣必須去除干凈，經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后，方可出場。④涂裝a)鋼構(gòu)造在涂裝前，外表應(yīng)采用機(jī)械徹底除銹，處理至Sa2.5級(jí)。b)構(gòu)件在除銹完畢經(jīng)檢查后外表涂刷防銹底漆兩道，中間漆兩道，醇酸面漆兩道〔顏色另訂，制作一道，安裝一道〕。⑤驗(yàn)收1〕鋼架驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格遵守《鋼桁架監(jiān)測及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。2〕鋼架質(zhì)量應(yīng)符合《鋼桁架質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求。⑥其它a〕焊工應(yīng)有焊工等級(jí)證書方可上崗操作。b〕圖中未注明的焊縫尺寸均取薄焊接厚度的1.2倍〔t>4mm〕,焊縫長度為滿焊。c〕材料代換應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意。d〕所有鋼材經(jīng)嚴(yán)格除銹后涂防銹漆。e〕本設(shè)計(jì)圖紙除標(biāo)高以米計(jì)外,其余尺寸均以毫米計(jì)。f〕鋼構(gòu)造在冬季施工時(shí)應(yīng)按照與冬季施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展鋼構(gòu)造施工。g〕本工程為管構(gòu)造相貫節(jié)點(diǎn)焊接,下料時(shí)一定要準(zhǔn)確。h〕本工程交付使用后甲方應(yīng)作定期維護(hù)。i〕抑塵網(wǎng)的位置可根據(jù)現(xiàn)場情況酌情調(diào)整。j〕焊接收鋼構(gòu)造,構(gòu)造安全等級(jí)為二級(jí),使用年限為15年?！?〕鋼桁架構(gòu)造安裝工程：①吊裝前準(zhǔn)備在鋼構(gòu)件制作完成，吊裝前需先對(duì)鋼架基礎(chǔ)的預(yù)埋件進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)及軸線的復(fù)核，在預(yù)埋件上標(biāo)示安裝軸線，以確保安裝完成后整體軸線一致。吊裝前，檢查起重設(shè)備是否完好及吊車的運(yùn)行情況，以及根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的天氣狀況及時(shí)增添安全設(shè)施。待一切就緒前方可進(jìn)展吊裝。②吊裝由于鋼架高度為6米以及現(xiàn)場的場地情況等綜合考慮，吊裝設(shè)備選擇為12T汽車吊進(jìn)展吊裝。鋼架采用單點(diǎn)綁扎吊裝，扎點(diǎn)選擇在距柱頂1/3柱長處，綁扎點(diǎn)處設(shè)軟墊，防止吊裝時(shí)損傷鋼柱外表。鋼架采用旋轉(zhuǎn)法吊升，吊升時(shí)在柱腳底部栓好拉繩并墊以墊木，防止鋼架起吊時(shí)，柱腳拖地和碰壞。鋼架對(duì)位時(shí)，一定要使架子中心線對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)頂面安裝中心線，并注意鋼柱垂直度，在基本到達(dá)要求后，方可落下就位。經(jīng)過初校，待垂直度偏差控制在20mm以內(nèi)，與預(yù)埋件臨時(shí)固定后，方可使起重機(jī)脫鉤。③就位調(diào)直鋼架就位后，采用雙向調(diào)直的方式進(jìn)展校直：即利用紅外線設(shè)施和磁力線墜雙向校正。④焊接在安裝就位并校直后，將鋼架底部與預(yù)埋件及時(shí)焊接，并將加勁板一起焊上，以保證鋼架的穩(wěn)定性。在鋼架柱腳焊接完成后，及時(shí)將桁架間的橫拉管連接，以保證其形成一個(gè)受力良好的單元體，增加其安全性。⑤吊裝中的安全措施吊裝時(shí)，應(yīng)固定指揮人員及統(tǒng)一指揮信號(hào)；待柱腳臨時(shí)固定完成前方可落鉤。安裝橫拉桿時(shí)，施工人員一定要佩戴安全帶。高空操作時(shí)，一定要采取高掛低用的方式使用。高空操作中，手頭工具一定要放在隨身佩戴的工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂拋亂扔。高空焊接時(shí)，一定要確保下方無人，防止焊接過程中火花落下傷人。在吊裝時(shí)，地面施工人員必須戴安全帽，防止高空落物砸傷。應(yīng)盡量防止高空作業(yè)面下方停留或通過。嚴(yán)禁在起重機(jī)的起重臂下或正在吊裝的鋼架下方停留或通過。嚴(yán)禁在六級(jí)風(fēng)及以上大風(fēng)天氣時(shí)進(jìn)展吊裝。高溫天氣時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工人作息時(shí)間，防止高溫中暑等情況的發(fā)生。(3)擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工①擋風(fēng)抑塵網(wǎng)〔墻〕板主要性能參數(shù)表a〕規(guī)格型號(hào)：NH-YZ1型856mm×4000mm×0.8mmb〕網(wǎng)型：圓孔剛性網(wǎng)c〕網(wǎng)板厚度：0.8mmd〕材質(zhì)成份:高分子復(fù)合材料e〕密度:5850Kg/m3f〕開孔率:35%g)阻燃性能:國家二級(jí)阻燃標(biāo)準(zhǔn)h)抗張強(qiáng)度:155Mpi)沖擊強(qiáng)度:110KJ/m2j)設(shè)計(jì)抗風(fēng)能力:35m/sk)減風(fēng)率:95%r)抑塵率:93%m)使用溫度:-40℃～+80℃n〕顏色:由買方確定o〕壽命:>20年②主要材料進(jìn)場后的管理：a〕材料進(jìn)場后，要堆放整齊，按號(hào)堆放。使用應(yīng)有專人管理。b〕電器及一切機(jī)械設(shè)備有專人管理、維護(hù)，電焊機(jī)底部應(yīng)設(shè)枕木板，并設(shè)地線，使用前電工應(yīng)逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。c〕鋼絲繩、滑車在進(jìn)場后配備好，并由專業(yè)人員檢修后備用。③擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝a〕軸線、標(biāo)高復(fù)測――→拼裝定位――→拼裝網(wǎng)板檢驗(yàn)――→尺寸檢測――→整體安裝――→最終檢驗(yàn)。b〕采用對(duì)料、拼裝流水作業(yè)，同步進(jìn)展，一步一層由上往下拼裝。c〕拼裝應(yīng)由經(jīng)歷豐富的人擔(dān)任。六、現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力方案〔一〕、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和工程總體情況，我公司將嚴(yán)格按照工程法施工管理的要求組織施工。把本工程列為我公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，公司成立以總公司總經(jīng)理為總指揮的《園區(qū)儲(chǔ)運(yùn)218B卸煤槽抑塵網(wǎng)采購施工工程》指揮部，以充分調(diào)動(dòng)公司資源，為工程施工提供基本保證。認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向工程施工法穿插管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對(duì)本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)視管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求，又滿使用功能要求的優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)歷，工程經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)歷豐富的同志擔(dān)任工程經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專款專用，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施工程總承包職能，另配負(fù)責(zé)安裝工程的專業(yè)工長，協(xié)助工程經(jīng)理工作，使土建安裝嚴(yán)密配合施工，以確保本工程的順利進(jìn)展。工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如以下圖：工程總指揮工程總指揮工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理安裝工長土建工長安全員預(yù)算員安裝工長土建工長安全員預(yù)算員質(zhì)量員材料員測量試驗(yàn)班綜合專業(yè)施工班組機(jī)修、機(jī)械班測量試驗(yàn)班綜合專業(yè)施工班組機(jī)修、機(jī)械班〔二〕工程經(jīng)理及主要技術(shù)管量人員情況工程經(jīng)理部的管理人員以我公司總公司的工程技術(shù)人員為主，由有豐富多項(xiàng)大、中型工程施工經(jīng)歷的優(yōu)秀工程經(jīng)理擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，同時(shí)聘用數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該工程部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高工程部的綜合管理水平。工程經(jīng)理部主要組成人員名單詳見附后附表所示?！踩彻こ探?jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理的主要職責(zé)：⑴制定工程規(guī)劃，對(duì)工程工程的質(zhì)量、安全、工期、本錢以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)展全過程管理；⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)；⑶負(fù)責(zé)組建工程管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理工程部內(nèi)外關(guān)系；⑸合理組合、配置及落實(shí)工程的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織工程經(jīng)營活動(dòng)；⑹負(fù)責(zé)做好工程部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。2、工程副經(jīng)理的主要職責(zé)：⑴協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作；⑵制定工程進(jìn)度方案，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑶嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；⑷組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；⑸按方案組織施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作；⑹組織分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品〔工程〕糾正活動(dòng)。3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；⑵負(fù)責(zé)工程質(zhì)量籌劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；⑷負(fù)責(zé)一般不合格品〔工程〕的處理建議，并對(duì)不合格品〔工程〕的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)展檢查和驗(yàn)證；⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；⑹認(rèn)真負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄予以證實(shí)；⑺認(rèn)真組織本工程分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)工程竣工資料的整編。4、其它各類人員崗位責(zé)任由工程經(jīng)理部制定。勞動(dòng)力投入方案根據(jù)工期安排，擬定日平均勞動(dòng)力為10人，頂峰期15人。電焊工5人，拼裝工4人，架工3人，油工2人，其它2人。勞動(dòng)力投入方案的保證措施為確保工人按時(shí)進(jìn)場，工程部須提前做好施工隊(duì)伍進(jìn)場方案，同時(shí)要特別注意保證施工人員工資的及時(shí)發(fā)放，以使勞動(dòng)力資源得以保證。七、施工質(zhì)量保證方案：1、質(zhì)量目標(biāo)鋼構(gòu)造分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，確保工程到達(dá)國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格要求。為保證工程一次性合格，對(duì)單位工程的各分局部項(xiàng)工程實(shí)施目標(biāo)分解，責(zé)任到人，落實(shí)到位，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，確保分局部項(xiàng)工程合格率的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量保證體系及質(zhì)檢人員配備質(zhì)量管理體系本工程的施工合同由公司直接簽署，我工程部嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級(jí)有關(guān)部門公布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)展工作，把工程工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)視機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)視制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程工程質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)展有效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我工程部將以科學(xué)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)的態(tài)度遵守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)〞的質(zhì)量管理方針，忠誠“質(zhì)量以優(yōu)取勝、工期以快取勝、造價(jià)以廉取勝、信譽(yù)以誠取勝、服務(wù)以好取勝〞的經(jīng)營思想，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。工程部質(zhì)量管理體系框圖如以下圖示：工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)方案技術(shù)質(zhì)量材料設(shè)備經(jīng)營預(yù)算材料員鋼木筋工翻樣質(zhì)量員測量員試驗(yàn)員各專業(yè)施工班組施工員3、質(zhì)量保證措施工程部質(zhì)量保證體系框圖如以下圖示：質(zhì)質(zhì)量保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量規(guī)則教育經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程質(zhì)量部班組工種質(zhì)量檢查落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證制度實(shí)行工種質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰清楚經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量總結(jié)評(píng)比制度月季年質(zhì)量檢查制度質(zhì)量否決一切百年大計(jì)質(zhì)量第一下道工序就是用戶實(shí)現(xiàn)確保工程質(zhì)量到達(dá)合格工程的總目標(biāo)，檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程合格率100％，感觀到達(dá)好，施工技術(shù)資料齊全，嚴(yán)格按照爭創(chuàng)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。質(zhì)量保證體系各工種質(zhì)量保證制度3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度〔1〕施工質(zhì)量控制的原則①堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上〞的原則。②堅(jiān)持“預(yù)防為主〞的原則。③堅(jiān)持“以人為核心〞的原則。④堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查〞的原則?！?〕施工工程質(zhì)量控制的基本過程工程工程是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成，而整個(gè)工程工程的建設(shè)卻是通過一道道工序來完成的。因此，施工工程的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，同時(shí)也是對(duì)形成施工工程質(zhì)量因素：人、機(jī)、料等的控制過程?！?〕參加施工工程人員的質(zhì)量控制我公司擬選派具有資質(zhì)的工程經(jīng)理現(xiàn)場主管，配備兩名具有多年施工經(jīng)歷的工程師協(xié)助經(jīng)理管理，并在施工工程設(shè)置生產(chǎn)、質(zhì)量安全、材料、預(yù)算等職能部門。由以上人員形成施工工程的管理系統(tǒng)。對(duì)工程施工的操作工人，主要工種如：焊工、油漆工、電工、土建施工人員等均采用公司自有隊(duì)伍，施工過程中要嚴(yán)格按照施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)展操作及管理，堅(jiān)決防止人的行為造成工程質(zhì)量問題。特殊復(fù)雜、技術(shù)難度較大、精度要求高的工序，應(yīng)選用技術(shù)熟練、有豐富操作經(jīng)歷的人員操作，并要有專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。特殊工種要嚴(yán)格持證上崗，入場前的所有工人都要經(jīng)過職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律教育方可上崗施工?！?〕對(duì)投入施工工程的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制根據(jù)施工方案設(shè)置鋼構(gòu)造加工棚，所有焊機(jī)、除銹設(shè)備、電鉆等設(shè)備均布置在工棚內(nèi)，為了確保工程施工正常進(jìn)展，保證工程質(zhì)量，這些機(jī)械設(shè)備必須保證時(shí)刻處于良好狀態(tài)，為此必須做到這些機(jī)械能正確使用、嚴(yán)格管理和保養(yǎng)好設(shè)備。在工程部要建立健全“人機(jī)固定〞制度、“崗位責(zé)任制度〞、“安全使用〞制度、“機(jī)械設(shè)備檢查驗(yàn)收制度〞，以這些制度的嚴(yán)格執(zhí)行，確保機(jī)械設(shè)備處于最正確狀態(tài)?！?〕對(duì)投入施工工程的原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)措施對(duì)投入本工程的建筑材料，采用如下方法進(jìn)展嚴(yán)格質(zhì)量控制：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料進(jìn)場，確保工程施工的連續(xù)性。健全材料管理制度，合理組織材料使用，防止材料損失、變質(zhì)等。加強(qiáng)材料的驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作，做到?jīng)]有合格證不驗(yàn)收。不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不使用。對(duì)該工程中的特殊材料應(yīng)提前訂貨，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量?！?〕采用施工工藝，施工方法的質(zhì)量控制針對(duì)該工程自身特點(diǎn)的要求，已制定了合理的施工方案，采用了詳盡的施工工藝及技術(shù)措施等，在施工中我們將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求安排施工，如果施工方案中偶有不妥之處，我們將遵照甲方的要求進(jìn)展修訂，得到同意后再執(zhí)行。另外施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)施工工藝規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)的特殊工藝要求等。〔7〕質(zhì)量管理職責(zé)1、工程經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)⑴制定工程工程質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)展全過程的貫徹執(zhí)行。⑵對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求工程部各部門制定實(shí)施措施。⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑷定期對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)展診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。⑸加強(qiáng)本錢核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。2、工程經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)：A、工程經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：⑴工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。⑵遵守國家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全工程部的質(zhì)量管理體系。⑷制定工程質(zhì)量目標(biāo)考核方法并主持考核工作。考核結(jié)果定期上報(bào)公司總部相關(guān)部門。⑸承受各部門〔建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級(jí)部門〕的檢查監(jiān)視與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。B、工程副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：⑴承受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。⑵嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。⑶認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)視和指導(dǎo)各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。⑷負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度方案，并精心組織施工。落實(shí)開工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。⑹負(fù)責(zé)制定土建施工和給排水、暖通、電氣照明等工序之間穿插施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)視執(zhí)行。⑺負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。C、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：⑴承受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分局部項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。⑷認(rèn)真組織工程部各類工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。⑸積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。⑹負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。D、生產(chǎn)方案部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在工程副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)方案，積極協(xié)助工程副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分局部項(xiàng)質(zhì)量管理工作。⑶認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)視工作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。⑷負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。⑸參與分局部項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。E、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑵參與工程技術(shù)文件〔技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等〕的編制工作。⑶負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向施工班組進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)交底工作。⑷主管施工過程中的質(zhì)量檢〔試〕驗(yàn)工作，組織分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查〔實(shí)測、實(shí)量〕和評(píng)定工作。⑸負(fù)責(zé)檢測、試驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具的管理工作。⑹負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。F、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在工程副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系文件關(guān)于“采購〞、“業(yè)主提供的產(chǎn)品〞的控制程序，確保各種材料、成品、半成品和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。⑵負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的方案編制，采購、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。⑷負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資的方案編制、管理供應(yīng)工作。G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完本錢工程質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。⑵在質(zhì)量管理中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報(bào)告權(quán)。⑶負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品〔分項(xiàng)、工序〕的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品〔工程〕處置單〞并報(bào)告工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。⑷認(rèn)真進(jìn)展分局部項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。H、專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé)：⑴在工程部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分局部項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須抓好質(zhì)量管理工作。分局部項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)展書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。⑶認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。⑸組織施工班組進(jìn)展“自檢、互檢、交接檢〞工作。認(rèn)真做好施工日志記錄。I、資料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序〞的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。⑵負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實(shí)，清晰，標(biāo)準(zhǔn)并符合資料檔案的要求。J、試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送試工作，對(duì)材料試驗(yàn)和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)和保管工作，如實(shí)做好使用和維護(hù)記錄。⑶負(fù)責(zé)砼砂漿級(jí)配的申請(qǐng)、報(bào)送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作。⑷負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄填寫，試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)和匯總報(bào)告工作。K、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在工程部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。⑵做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。L、班組長質(zhì)量管理職責(zé)：⑴加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞的質(zhì)量意識(shí)。⑵加強(qiáng)各班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求施工。⑶認(rèn)真進(jìn)展質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。⑷積極組織和帶著班組職工參加質(zhì)量競賽活動(dòng)，經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng)，提高班組職工的操作水平。八、施工工程質(zhì)量控制階段及控制方法為明確施工工程階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，特將工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。1、事前控制(1)、制作工程：技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉和審查工程的施工圖紙〔包括施工圖設(shè)計(jì)〕，制作要領(lǐng)書〔工藝技術(shù)指導(dǎo)書〕的編制和審查。a、組織準(zhǔn)備包括制定施工方案，落實(shí)制作工藝流程的方案組合，對(duì)人員的培訓(xùn)和考核。b、物資準(zhǔn)備包括原材料、構(gòu)件和加工件的準(zhǔn)備、設(shè)備工具的準(zhǔn)備，生產(chǎn)工藝胎模具的準(zhǔn)備。c、現(xiàn)場準(zhǔn)備包括工作現(xiàn)場的劃分，特殊的現(xiàn)場管理制度。(2)、安裝工程：a、技術(shù)準(zhǔn)備包括：熟悉和審查工程的施工圖紙，了解施工現(xiàn)場自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制工程和審查工程施工組織設(shè)計(jì)。b、組織準(zhǔn)備包括：建立工程組織機(jī)構(gòu)，集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍人員進(jìn)展入場的教育等。c、物資準(zhǔn)備包括：原材料、構(gòu)配件、顧客提供的產(chǎn)品的進(jìn)場和施工機(jī)具準(zhǔn)備。d、現(xiàn)場準(zhǔn)備包括：生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備，編制季節(jié)性施工措施，制定施工現(xiàn)場管理制度。2、事中質(zhì)量控制：事中質(zhì)量控制：指在施工過程中進(jìn)展的質(zhì)量控制，其控制策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施是：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工工程有方案〔技術(shù)文件〕，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，采購材料有預(yù)審，隱蔽部位有驗(yàn)收，計(jì)量校正有復(fù)核，產(chǎn)品檢驗(yàn)有認(rèn)證，不合格品有控制，產(chǎn)生原因有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。3、事后質(zhì)量控制：事后質(zhì)量控制：指在完成施工過程形式產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容如下：(1)、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。(2)、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)已完成的制作工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定。(3)、組織竣工驗(yàn)收其標(biāo)準(zhǔn)如下①按合同規(guī)定的內(nèi)容和技術(shù)要求，完成施工，質(zhì)量到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)要求，能生產(chǎn)和使用的要求。②交工驗(yàn)收的工程內(nèi)清外潔，將施工中剩余的物料運(yùn)離現(xiàn)場，撤除臨時(shí)建〔物〕筑物，整潔2m以內(nèi)地坪。4、成品保護(hù)措施：〔1〕加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識(shí)教育，設(shè)置專職成品保護(hù)監(jiān)視員，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。〔2〕成品堆入時(shí)，上下層墊平，以保證構(gòu)件不發(fā)生彎曲變形?！?〕采取合理的施工順序，盡量防止事后返工。九、施工現(xiàn)場安全施工、文明施工措施1、安全承諾杜絕死亡，消滅重傷，輕傷負(fù)傷率小于1.5‰。2、安全制度管理〔1)建立以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮、安全管理體系，工程經(jīng)理在安排生產(chǎn)時(shí)，要把安全工作放在首位，生產(chǎn)與安全發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的前提下組織施工?！?)建立安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)工程的安全管理和安全檢查工作，在業(yè)務(wù)上受公司安全科領(lǐng)導(dǎo)，班組設(shè)義務(wù)安全員一名，負(fù)責(zé)班組的安全工作。〔3)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制工程經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程施工中貫徹落實(shí)生產(chǎn)的安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)全面責(zé)任。工長對(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，各職能部門應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，工人經(jīng)安全教育后，遵章守紀(jì)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不違章，使工程的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)?！?)工程實(shí)行施工用電，機(jī)械專人負(fù)責(zé)制①現(xiàn)場設(shè)專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣、線路的安裝、驗(yàn)收、維護(hù)及管理等工作。②現(xiàn)場機(jī)械統(tǒng)一管理，保養(yǎng)和維修，確保防護(hù)齊全，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕“機(jī)械傷害〞事故。③認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度確實(shí)加強(qiáng)安全管理。a)在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場辦公會(huì)時(shí)要將安全納入議程，先講安全，解決安全中出現(xiàn)問題。b)所有施工人員入場時(shí)，必須進(jìn)展安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神，現(xiàn)場規(guī)章制度，引起施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。c)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。d)現(xiàn)場電工必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效期內(nèi)的安全操作證。e)按規(guī)定使用安全經(jīng)費(fèi)，保證安全投入，工程部將列出安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，用于購置安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器等，必須保證防護(hù)用品、用具，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。f)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，在安全生產(chǎn)工作中成績突出的按總公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予處分及處分。g)工程發(fā)生工傷事故，按公司傷亡事故調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定認(rèn)真查處，不虛報(bào)瞞報(bào)，并按實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)查處理。3、安全施工措施認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主〞的方針，建立以工程經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。堅(jiān)決執(zhí)行《陜西省勞動(dòng)安全條例》精神，嚴(yán)格按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即“三標(biāo)準(zhǔn)一標(biāo)準(zhǔn)〞進(jìn)展安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和安康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的?！惨弧嘲踩a(chǎn)目標(biāo)1、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。2、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。確保按照甲方的要求與合同文件的規(guī)定工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容，方案施工總工期為30天〔實(shí)際的開工時(shí)間以建設(shè)單位和監(jiān)理工程師正式簽發(fā)的開工指令日期為準(zhǔn)〕?！捕嘲踩a(chǎn)管理體系為了到達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，結(jié)實(shí)樹立“安全第一，預(yù)防為主〞的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)視和催促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)展安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。工程經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施，簽定各級(jí)安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。各工種安全保證制度各工種安全保證制度安全總結(jié)評(píng)比制度月季年安全檢查制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全工程總目標(biāo)，杜絕死亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰消除安全隱患，嚴(yán)禁帶“病〞機(jī)械操作，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程、規(guī)章制度。經(jīng)濟(jì)保證實(shí)行工種安全責(zé)任負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰清楚制度保證落實(shí)各項(xiàng)安全保證制度組織保證經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程安全組班組工種安全檢查思想保證提高全員安全意識(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)安全規(guī)則教育安全保證體系安全否決一切安全第一預(yù)防為主生產(chǎn)必須安全安全保證體系根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，特制定以下的安全生產(chǎn)管理體系，以確保施工安全；安全生產(chǎn)管理體系見下框圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員材料員員安全員施工班組工程副經(jīng)理〔三〕安全生產(chǎn)管理措施1、安全教育工程部制定“安全教育制度〞。對(duì)參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)展入場教育和崗位安全技術(shù)教育，并對(duì)全體場內(nèi)施工人員進(jìn)展上崗后的經(jīng)常性安全教育。⑴實(shí)施各級(jí)教育程序安全教育程序圖如下：上報(bào)工程經(jīng)理部安全資料下發(fā)、批閱教育卷新工人三級(jí)教育安全教育上報(bào)工程經(jīng)理部安全資料下發(fā)、批閱教育卷新工人三級(jí)教育安全教育特種工人培訓(xùn)教育特種工人培訓(xùn)教育上報(bào)安全技術(shù)部特種工人培訓(xùn)教育特種工人培訓(xùn)教育上報(bào)安全技術(shù)部三檢查、班前工具檢查班前教育技術(shù)交底三檢查、班前工具檢查班前教育技術(shù)交底⑵組織安全活動(dòng)周一下午每月25日例會(huì)人員記錄備案，安全宣傳教育安全技術(shù)部主持召開匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全目標(biāo)書面提交生產(chǎn)經(jīng)理⑶安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注外腳手架定期工程副經(jīng)理、工長周考核記錄四口五臨邊防護(hù)定期工程副經(jīng)理周考核記錄施工用電定期工程副經(jīng)理周考核記錄分包單位分檢作業(yè)人員的行為和作業(yè)日檢工長日檢記錄現(xiàn)場指令限期整改施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄工長檢查分包自檢記錄⑷主要教育內(nèi)容有：①各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；②操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；③特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)；④新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定；⑤特定環(huán)境中的安全本卷須知；⑥施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性的安全技術(shù)要求；⑦事故發(fā)生后的安全再教育。2、分部〔分項(xiàng)〕工程安全技術(shù)交底⑴建立分部〔分項(xiàng)〕工程交底制度。在分部〔分項(xiàng)〕工程正式施工前，由工程副經(jīng)理對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)展一次安全技術(shù)性交待。⑵使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序，防止發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。⑶在分項(xiàng)工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前，由生產(chǎn)副經(jīng)理和工長組織技術(shù)人員、安全員對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)展包括施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施交底。⑷特別是新技術(shù)、新工藝〔見工程新技術(shù)應(yīng)用方案表〕和重點(diǎn)部位、特殊要求等更要著重交待，以使施工人員能抓重點(diǎn)、把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。⑸安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)展，同時(shí)填寫“安全交底記錄單〞，有關(guān)人員簽字存檔。3、特種作業(yè)持證上崗工程部應(yīng)建立特種人員檔案。如：焊工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮、砼輸送泵司機(jī)、翻斗車司機(jī)等。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作，以保證特種人員持有效證件上崗。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，承受檢查時(shí)由安全技術(shù)部提供。4、安全檢查工程部制定《安全檢查制度》。主要內(nèi)容有：工程部必須堅(jiān)持由工程經(jīng)理親自帶隊(duì)的每月一次安全檢查；現(xiàn)場安全員必須進(jìn)展每日巡查；檢查必須有書面記錄，對(duì)查出的問題和事故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施并及時(shí)整改。5、班前安全活動(dòng)工程部制定《班前安全活動(dòng)制度》。主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗前安全活動(dòng)，時(shí)間不少于10分鐘。班前安全活動(dòng)由班組長主持進(jìn)展或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班內(nèi)專人逐日記錄，以備檢查。工程部安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、催促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：①交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性，可從“五看〞著手：看“天〞〔天氣〕、看“地〞〔環(huán)境〕、看“人〞〔思想情緒〕、看“物〞〔機(jī)械設(shè)備〕、看“對(duì)象〞〔任務(wù)〕。②必須要求個(gè)人上崗安全自查：查安全意識(shí)；查自身安全風(fēng)紀(jì)；查同承受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。③必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并采取必要措施后才能開場工作。④反對(duì)帶有不安全因素上崗。如不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶等。⑤反對(duì)不作安全檢查就操作。6、工傷事故處理假設(shè)發(fā)生重大安全事故，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告〔企業(yè)主管部門，行業(yè)安全管理部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察等部門〕，與此同時(shí)，按下述程序處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場→組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查→現(xiàn)場勘察、拍照、測繪做出筆錄→分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“三不放過〞的原則進(jìn)展事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)部門。7、合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料工程經(jīng)理部對(duì)合同、協(xié)議等的制定及內(nèi)業(yè)資料的整理、保管均在各部門崗位責(zé)任制內(nèi)明確，責(zé)任落實(shí)到人。8、安全“三寶〞、“四口〞、“五臨邊〞防護(hù)執(zhí)行JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》①安全帽：安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格前方能使用。正確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。②安全帶：安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格前方能使用。安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在枯燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫明火強(qiáng)酸堿或鋒利的堅(jiān)硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部件不得任意撤除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。③安全網(wǎng)：建筑物四周有外架處均用密目網(wǎng)圍護(hù)。其它部位安全網(wǎng)的使用應(yīng)符合GB5725-2000標(biāo)準(zhǔn)。④“四口〞、“五臨邊〞防護(hù)必須標(biāo)準(zhǔn)。9、腳手架本工程采用鋼管雙排腳手架。腳手架的搭設(shè)、撤除，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，架子必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能使用。10、施工用電①本工程應(yīng)編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)、施工用電平面圖，配電采用TN-S系統(tǒng)，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)展臨時(shí)用電的施工，假設(shè)需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意。②根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電閘箱、電纜、電線必須保證安全可靠。③現(xiàn)場配備專業(yè)電工2人，持證上崗。在“用電管理〞、“施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境〞、“配電室及自配電源〞、“配電線路〞、“配電箱及開關(guān)箱〞、“電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電開工具〞、“照明〞等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保用電安全。11、施工機(jī)械設(shè)備操作機(jī)械的特種作業(yè)人員均應(yīng)做到持證上崗，做到一機(jī)一牌，定崗定人，責(zé)任明確，施工中確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12、消防保證措施①生活區(qū)、辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)加工棚，配置1211型滅火器不少于2瓶。②配電室、油漆庫等重要區(qū)域，除設(shè)置滅火器外，其附近應(yīng)備消火栓。③入口掛置一組滅火器〔2只酸堿型、2只干粉型〕。④明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度。動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)，定期進(jìn)展防火檢查，及時(shí)去除火災(zāi)隱患。⑤材料倉庫防火：庫存物品應(yīng)分類分堆貯存編號(hào)，對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)入庫檢驗(yàn)，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸，庫房內(nèi)不得兼做加工、辦公室其它用途，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。⑥作業(yè)車間應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，處于刨花，鋸沫較多部位的電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝設(shè)防光罩，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，電箱下不得堆放材物，嚴(yán)禁在作業(yè)物所吸煙，生火、燒飯或點(diǎn)明火取暖，配備足量的滅火器材。⑦施工現(xiàn)場電氣焊作業(yè)防火：焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器的距離不小于10m，與易燃易爆物品的距離不少于30m，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶間距在存放時(shí)不小于2m，在使用時(shí)不應(yīng)小于5m，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒〞規(guī)定，作業(yè)前應(yīng)有書面的防火交底，作業(yè)完畢后及時(shí)清理熱物切斷電源氣源。⑧施工現(xiàn)場涂漆作業(yè)防火：涂漆作業(yè)場所應(yīng)通風(fēng)良好，防止空氣形成爆炸濃度，采用防爆型電氣設(shè)備，嚴(yán)禁火源帶入，制止與焊割作業(yè)同時(shí)或同部件上下穿插進(jìn)展，接觸涂料、稀釋劑的工具應(yīng)采用防火花型防火措施。4、文明施工措施工程經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)立文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理保市場〞的思想。使全體職工認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，效益的源泉。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)前方服務(wù)到施工現(xiàn)場。通過創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)立文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我公司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)歷和創(chuàng)立文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)立文明工地推向更高的水平?！惨弧澄拿魇┕す芾砟繕?biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)具體指標(biāo)如下：1、文明施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“總體布局模塊化；施工作業(yè)程序化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化；文明施工日常化；環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化〞。開展“5S〞活動(dòng)，創(chuàng)立建筑行業(yè)省級(jí)安全文明施工一流現(xiàn)場，樹立華電安全文明施工品牌工程。樹立高起點(diǎn)的文明管理觀念，實(shí)施高起點(diǎn)的文明施工管理措施。作到現(xiàn)場干凈，整齊有序，創(chuàng)無煙施工現(xiàn)場，按安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)施工。2、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：我工程部將認(rèn)真執(zhí)行ISO14001：2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，工程所用各種材料、半成品均采用綠色環(huán)保產(chǎn)品，杜絕有害及污染環(huán)境的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，聘請(qǐng)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)展環(huán)保檢測，確保把本工程建成綠色環(huán)保型工程?！捕澄拿魇┕す芾眢w系施工現(xiàn)場組建以工程經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，工程部副經(jīng)理和工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，設(shè)創(chuàng)立文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)立文明工地的日常事務(wù)工作。文明施工管理體系見以下圖：工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工員行政管理員綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量員安全員材料員〔三〕文明施工保證措施1、施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化⑴工地四周圍墻穩(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門制作安裝標(biāo)準(zhǔn)，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，紅油漆書寫“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象〞正楷體字。⑵建立門衛(wèi)制度，24小時(shí)有保安人員值班，正在施工的建筑物四周的立面，采用規(guī)定的密目網(wǎng)進(jìn)展防護(hù)，洞口、通道口處采用紅白相間的鋼管搭設(shè)醒目的防護(hù)設(shè)施。⑶施工現(xiàn)場的主要道路和堆放砂、石料的場地全部硬化，保證車輛進(jìn)出工地不帶泥，場內(nèi)四周有專門的排水設(shè)置，并設(shè)有污水沉淀地，做到雨天不積水。⑷現(xiàn)場材料按照平面布置圖的規(guī)定進(jìn)展分類堆放，進(jìn)入現(xiàn)場的砂子、石料、鋼材、模板等分類有序，堆放整齊，并隨時(shí)進(jìn)展整理，以保持現(xiàn)場的整潔與道路暢通。木制品、化工材料及防水材料等易燃、易潮品設(shè)專庫存放，庫房門口設(shè)明顯的防火、禁火標(biāo)志，并配備有專門的消防器材；水泥單庫存放，分類堆放碼垛?，F(xiàn)場所有庫房均設(shè)有保管與防火制度。⑸施工現(xiàn)場入口處設(shè)置六牌一圖和安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的禁令牌，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備一機(jī)一牌，安全通道口及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的提示牌，設(shè)置文明禮貌標(biāo)語，安全禮貌，工程部管理人員掛牌上崗制度。⑹現(xiàn)場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放。定時(shí)清理外運(yùn)。現(xiàn)場施工要求工完場清，保護(hù)產(chǎn)品，做到物盡其用，防止浪費(fèi)?，F(xiàn)場內(nèi)木工棚、鋼筋棚、砼輸送泵等均搭建防雨遮陽棚，棚體要結(jié)實(shí)、規(guī)整。建立防塵、防噪音等措施。⑺工長把關(guān)，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員現(xiàn)場抽查，在當(dāng)月的任務(wù)書結(jié)算中反映，達(dá)不到要求者，工資不予結(jié)算。在施工現(xiàn)場的庫房及生活區(qū)設(shè)置有干粉滅火器材可供隨時(shí)使用。2、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)新⑴施工現(xiàn)場建立一整套的保證體系，制訂生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術(shù)措施，建立工程安全定期檢查制度，給施工班組進(jìn)展分局部項(xiàng)技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)展交底，在架子工、電焊工等特殊工種持證上崗，專業(yè)分包要與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。⑵按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，安全防護(hù)用品的質(zhì)量符合要求，建筑物施工區(qū)內(nèi)有危險(xiǎn)隱患處搭設(shè)防護(hù)攔與安全通道，臨邊、臨街處設(shè)置醒目有效的防護(hù)設(shè)施。⑶腳手架施工必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，搭設(shè)結(jié)實(shí)、安全，架板滿鋪，經(jīng)專業(yè)部門人員驗(yàn)收后懸掛驗(yàn)收牌，施工過程中安全員對(duì)腳手架進(jìn)展經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。⑷施工現(xiàn)場布線采用三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、三相五線制，做到一機(jī)一閘一箱，使機(jī)械設(shè)備能夠獨(dú)立進(jìn)展電源隔離。手持電開工具必須裝配漏電保護(hù)器。⑸所有大型設(shè)備必須有安全接地及避雷設(shè)置，安裝后須做驗(yàn)收，其它中、小型機(jī)械，如：砼輸送泵、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、木工電鋸、電刨、電夯、手提電開工具等由專業(yè)人員操作與管理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設(shè)備上應(yīng)配備防護(hù)板、罩等裝置，氧氣瓶和乙炔瓶的間距必須符合要求。3、工程質(zhì)量優(yōu)良⑴建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程經(jīng)理部到班組的崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。⑵設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和整理資料工作，做到工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，并要求做到準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整。⑶現(xiàn)場使用的計(jì)量器具均符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)展砼、砂漿的拌制并做好記錄。⑷進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明，并取樣檢驗(yàn)。在工地建立施工過程的自檢、互檢與交接檢制度，班組在每道工序完成后進(jìn)展自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)驗(yàn)收或交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序，驗(yàn)收及交接均應(yīng)有檢查紀(jì)錄，填寫會(huì)簽單。4、辦公室、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生⑴現(xiàn)場辦公、住宿臨設(shè)搭建整齊、標(biāo)準(zhǔn)，墻面全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都符合要求，辦公的桌椅、柜等整齊干凈。⑵食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，食堂管理制度和炊事員安康證齊全；做到生、熟食分案作業(yè)，鍋臺(tái)水池瓷片砌面。⑶現(xiàn)場配置電開水器，保證飲水供應(yīng)。⑷施工現(xiàn)場搭建水沖廁所，每天有人清掃。⑸大門口內(nèi)外以及場區(qū)內(nèi)地面安排專人負(fù)責(zé)每天清掃并保持清潔；現(xiàn)場垃圾及時(shí)清運(yùn)。5、工地具有良好的文明氣氛⑴制訂文明公約，對(duì)全體人員進(jìn)展多種形式的教育活動(dòng)，堅(jiān)持文明語言、文明舉止