2023電大《小企業(yè)管理》網(wǎng)上終結(jié)性考核復(fù)習(xí)題及答案

2024電大《小企業(yè)管理》網(wǎng)上終結(jié)性考核復(fù)習(xí)題及答案2024電大《小企業(yè)管理》網(wǎng)上終結(jié)性考核復(fù)習(xí)題及答案

《小企業(yè)管理》網(wǎng)考期末復(fù)習(xí)題及答案

二、推斷題

1.商業(yè)方案的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。

2.潛在獲利力量、籌資的風(fēng)險(xiǎn)和表決掌握權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和全部者在選擇籌資渠道時(shí)，必需綜合考慮的三方面問(wèn)題。

3.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。

4.只有大企業(yè)才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得好處。

三、單項(xiàng)選擇

1.選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是。

2.企業(yè)采納新材料、新元件或新技術(shù)，使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。

3.下列指標(biāo)中，是用來(lái)反映小企業(yè)短期償債力量的指標(biāo)。

4.股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是。

5.CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)。

6.企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是。

7.以下選項(xiàng)中，是商業(yè)方案其他部分的基礎(chǔ)的是。

8.依據(jù)自身進(jìn)展的客觀要求，通過(guò)外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位，彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源不足而實(shí)行的進(jìn)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

9.以下各選項(xiàng)中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是。

10.提出"小的是美妙的"這一說(shuō)法的是。

四、多項(xiàng)選擇

1.下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于"創(chuàng)業(yè)家型"經(jīng)營(yíng)者。

A．"技術(shù)專家型"經(jīng)營(yíng)者

B．獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者

C．"戰(zhàn)略家型"經(jīng)營(yíng)者

D．"鼓動(dòng)家型"經(jīng)營(yíng)者

2.下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于"創(chuàng)業(yè)家型"經(jīng)營(yíng)者。

A．"鼓動(dòng)家型"經(jīng)營(yíng)者

B．獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者

C．"技術(shù)專家型"經(jīng)營(yíng)者

D．"戰(zhàn)略家型"經(jīng)營(yíng)者

3.小企業(yè)常常采納的特地化戰(zhàn)略有。

A．產(chǎn)品特地化

B．地理區(qū)域特地化

C．消費(fèi)群體特地化

D．技術(shù)特地化

E．經(jīng)營(yíng)特色特地化

4.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備。

A．不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的力量

B．布滿自信、永不言敗的精神

C．健康的體魄

D．較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)力量和業(yè)務(wù)力量

5.ERP的主要功能模塊包括

A．財(cái)務(wù)管理模塊

B．營(yíng)銷管理模塊

C．人力資源管理模塊

D．物流管理模塊

E．生產(chǎn)掌握管理模塊

6.以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)方案與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是。

A．技術(shù)分析

B．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

C．管理因素分析

D．經(jīng)濟(jì)效益分析

E．產(chǎn)品市場(chǎng)分析

7.下列有關(guān)交易費(fèi)用的說(shuō)法正確的是。

A．交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本

B．企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)省交易費(fèi)用

C．交易費(fèi)用是一系列的制度成本

D．隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減

8.企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要受企業(yè)的等三個(gè)因素的影響。

A．地理位置

B．實(shí)力

C．生命周期階段

D．產(chǎn)業(yè)類型

E．規(guī)模

9.小企業(yè)中觀環(huán)境中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)包括。

A．供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)力量

B．購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)力量

C．替代產(chǎn)品的威逼

D．行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

E．潛在進(jìn)入者的威逼

10.下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于"創(chuàng)業(yè)家型"經(jīng)營(yíng)者。

A．"戰(zhàn)略家型"經(jīng)營(yíng)者

B．"技術(shù)專家型"經(jīng)營(yíng)者

C．獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者

D．"鼓動(dòng)家型"經(jīng)營(yíng)者

二、推斷題

1.商業(yè)方案的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。

2.潛在獲利力量、籌資的風(fēng)險(xiǎn)和表決掌握權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和全部者在選擇籌資渠道時(shí)，必需綜合考慮的三方面問(wèn)題。

3.只有大企業(yè)才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得好處。

4.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。

三、單項(xiàng)選擇

1.以下選項(xiàng)中，是商業(yè)方案其他部分的基礎(chǔ)的是。

A．

C．競(jìng)爭(zhēng)者

D．經(jīng)銷商

10.選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是。

A．支付不多的加盟費(fèi)就可以得到特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

B．可以獨(dú)立的行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力

C．可以自由支配獵取的利潤(rùn)

D．可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)

四、多項(xiàng)選擇

1.以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)方案與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是。A．技術(shù)分析

B．產(chǎn)品市場(chǎng)分析

C．管理因素分析

D．經(jīng)濟(jì)效益分析

E．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

2.ERP的主要功能模塊包括

A．營(yíng)銷管理模塊

B．物流管理模塊

C．生產(chǎn)掌握管理模塊

D．財(cái)務(wù)管理模塊

E．人力資源管理模塊

3.下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于"創(chuàng)業(yè)家型"經(jīng)營(yíng)者。

A．獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者

B．"技術(shù)專家型"經(jīng)營(yíng)者

C．"鼓動(dòng)家型"經(jīng)營(yíng)者

D．"戰(zhàn)略家型"經(jīng)營(yíng)者

4.按特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營(yíng)的模式劃分為。

A．單體特許

B．產(chǎn)品分銷特許

C．代理特許

D．經(jīng)營(yíng)模式特許

5.下列有關(guān)交易費(fèi)用的說(shuō)法正確的是。

A．隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減

B．交易費(fèi)用是一系列的制度成本

C．交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本

D．企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)省交易費(fèi)用

6.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備。

A．布滿自信、永不言敗的精神

B．健康的體魄

C．不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的力量

D．較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)力量和業(yè)務(wù)力量

7.ERP的主要功能模塊包括

A．財(cái)務(wù)管理模塊

B．人力資源管理模塊

C．生產(chǎn)掌握管理模塊

D．物流管理模塊

E．營(yíng)銷管理模塊

8.下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于"創(chuàng)業(yè)家型"經(jīng)營(yíng)者。

A．獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者

B．"技術(shù)專家型"經(jīng)營(yíng)者

C．"戰(zhàn)略家型"經(jīng)營(yíng)者

D．"鼓動(dòng)家型"經(jīng)營(yíng)者

9.群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比。

A．先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

B．穩(wěn)定性較強(qiáng)

C．更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所扮演的角色

D．先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)識(shí)才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的提出

10.ERP的主要功能模塊包括

A．財(cái)務(wù)管理模塊

B．物流管理模塊

C．營(yíng)銷管理模塊

D．人力資源管理模塊

E．生產(chǎn)掌握管理模塊

二、推斷題

1.對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，最具吸引力的行業(yè)肯定是成長(zhǎng)最快速或最具誘惑力的行業(yè)。

2.家族企業(yè)不符合現(xiàn)代企業(yè)的組織要求，是落后的企業(yè)形式。

3.商業(yè)方案的格式選擇與企業(yè)的項(xiàng)目狀況和對(duì)融資對(duì)象的選擇無(wú)關(guān)。

4.管理團(tuán)隊(duì)就是“精英團(tuán)隊(duì)”，是強(qiáng)者的結(jié)合。

三、單項(xiàng)選擇

1.創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)是。

A．自我實(shí)現(xiàn)

B．經(jīng)濟(jì)利益

C．獨(dú)立自主

D．平安感

2.下列營(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是。

A．分銷渠道

B．廣告

C．定價(jià)

D．銷售促進(jìn)

3.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以為起點(diǎn)。

A．核算利潤(rùn)

B．顧客需求

C．降低物流成本

D．縮短運(yùn)輸時(shí)間

4.商業(yè)方案的最重要對(duì)象是。

A．顧客

B．投資者

C．員工

D．供應(yīng)商

5.在國(guó)外公司價(jià)值評(píng)估中廣泛采納的評(píng)估方法是。

A．市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法

B．資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法

C．現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

D．盈利力量評(píng)估法

6.下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略。

A．維持戰(zhàn)略

B．資源戰(zhàn)略

C．討論開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D．人力資源戰(zhàn)略

7.小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是。

A．產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新

B．銷售制度創(chuàng)新

C．決策制度創(chuàng)新

D．安排制度創(chuàng)新

8.企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括。

A．開(kāi)拓新市場(chǎng)

B．生產(chǎn)新產(chǎn)品

C．聘請(qǐng)新員工

D．使用新技術(shù)

9.戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參加程度最高的是。A．合資企業(yè)

B．許可證協(xié)議

C．多數(shù)股權(quán)參加

D．討論開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系

10.員工參加管理屬于人本管理的層次。

A．情感溝通

B．決策溝通

C．自主管理

D．人才開(kāi)發(fā)

四、多項(xiàng)選擇

1.小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括。

A．小企業(yè)短期償債力量分析

B．小企業(yè)資產(chǎn)管理力量分析

C．小企業(yè)獲利力量分析

D．小企業(yè)長(zhǎng)期償債力量分析

2.小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括。

A．小企業(yè)資產(chǎn)管理力量分析

B．小企業(yè)獲利力量分析

C．小企業(yè)短期償債力量分析

D．小企業(yè)長(zhǎng)期償債力量分析

3.成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：。

A．堅(jiān)固的企業(yè)理念

B．大量的資金占用

C．僵化的管理體制

D．浩大的管理機(jī)構(gòu)

4.成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：。

A．大量的資金占用

B．堅(jiān)固的企業(yè)理念

C．浩大的管理機(jī)構(gòu)

D．僵化的管理體制

5.企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面，分別是。

A．學(xué)問(wèn)培訓(xùn)

B．態(tài)度培訓(xùn)

C．技能培訓(xùn)

D．自主培訓(xùn)

E．文化培訓(xùn)

6.下列可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是。

A．資產(chǎn)總額

B．生產(chǎn)產(chǎn)品的類型

C．員工人數(shù)

D．銷售額

7.成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：。

A．浩大的管理機(jī)構(gòu)

B．大量的資金占用

C．堅(jiān)固的企業(yè)理念

D．僵化的管理體制

8.以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)方案與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是。A．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

B．技術(shù)分析

C．經(jīng)濟(jì)效益分析

D．管理因素分析

E．產(chǎn)品市場(chǎng)分析

9.成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：。

A．浩大的管理機(jī)構(gòu)

B．大量的資金占用

C．僵化的管理體制

D．堅(jiān)