有關(guān)物業(yè)公司工作總結(jié)樣本（3篇）

第12頁共12頁有關(guān)物業(yè)?公司工作?總結(jié)樣本?___?_年，某?物業(yè)公司?緊緊圍繞?上級(jí)公司?總體部署?，以三基?建設(shè)為契?機(jī)，不斷?銳意改革?，實(shí)現(xiàn)管?理工作跨?越發(fā)展，?按照上級(jí)?指示精神?，積極規(guī)?范內(nèi)部管?理，狠抓?安全服務(wù)?，扎扎實(shí)?實(shí)開展各?項(xiàng)工作，?公司保持?健康、穩(wěn)?定、和諧?發(fā)展的良?好局面。?一、三?季度主要?工作(?一)做實(shí)?“三基”?工作，夯?實(shí)企業(yè)發(fā)?展基礎(chǔ)?按照上級(jí)?公司工作?布置和要?求，某物?業(yè)公司把?“三基”?工作作為?構(gòu)建和諧?企業(yè)的戰(zhàn)?略性任務(wù)?擺在重要?位置，將?三基工作?為總抓手?，準(zhǔn)確查?找問題，?明確解決?措施，狠?抓執(zhí)行落?實(shí)，以提?升人員素?質(zhì)、強(qiáng)化?工作作風(fēng)?，確保隊(duì)?伍穩(wěn)定和?諧，保證?公司持續(xù)?科學(xué)發(fā)展?。三季度?主要以“?人的基本?素質(zhì)提升?”為核心?內(nèi)容，大?力開展“?三基”工?作，突出?團(tuán)隊(duì)精神?教育；突?出員工隊(duì)?伍素質(zhì)提?升；突出?黨建思想?政治工作?宣傳。一?是認(rèn)真_?___學(xué)?習(xí)集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)干?部會(huì)議精?神，成立?三基工作?領(lǐng)導(dǎo)組，?下設(shè)基層?建設(shè)、基?礎(chǔ)工作、?基本素質(zhì)?三個(gè)推進(jìn)?小組。在?對(duì)公司物?業(yè)服務(wù)現(xiàn)?狀綜合分?析的基礎(chǔ)?上，制定?內(nèi)容詳盡?的三基工?作實(shí)施方?案和總體?安排推進(jìn)?計(jì)劃表。?二是基層?深入開展?針對(duì)三基?工作的“?學(xué)精神、?找差距、?定措施、?上水平”?活動(dòng)。黨?支部號(hào)召?觀看“三?基”建設(shè)?主題宣傳?片，部門?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，利用?近一個(gè)月?時(shí)間在全?公司內(nèi)部?自下而上?全員尋找?差距、深?挖細(xì)查、?剖析問題?，提出解?決辦法。?三是組織?三基工作?專題會(huì)，?領(lǐng)導(dǎo)組深?入基層現(xiàn)?場(chǎng)，開展?以“職責(zé)?明確、制?度完善、?管理有序?、訓(xùn)練有?素、工作?高效、監(jiān)?督有力”?為主線的?崗位責(zé)任?制大檢查?活動(dòng)，摸?清基層現(xiàn)?狀，幫助?解決問題?。四是公?司倡導(dǎo)和?鼓勵(lì)開展?具有特色?的先進(jìn)做?法。在內(nèi)?部，形成?部門召開?周工作會(huì)?制度，及?時(shí)傳達(dá)上?級(jí)指示精?神；檔案?分類管理?，設(shè)兼職?檔案員維?護(hù)；重新?審視崗位?職責(zé)和工?作內(nèi)容，?補(bǔ)充完善?制度規(guī)范?；管理人?員分析工?作重點(diǎn)與?難點(diǎn)，梳?理基礎(chǔ)管?理存在的?癥結(jié)；表?彰與宣傳?基層工作?中涌現(xiàn)出?的優(yōu)秀人?物和典型?事跡等等?。公司集?中整理三?基工作亮?點(diǎn)，以案?例點(diǎn)評(píng)下?發(fā)的方式?，把來自?基層的好?經(jīng)驗(yàn)在全?公司范圍?內(nèi)廣范推?行。五是?加強(qiáng)基層?隊(duì)伍建設(shè)?，深入開?展“五型?五好班組?”活動(dòng)，?引導(dǎo)員工?“善于向?實(shí)踐學(xué)習(xí)?、用典型?引路”，?直觀了解?目視化管?理在生產(chǎn)?、安全中?的應(yīng)用，?切實(shí)推進(jìn)?公司HS?E管理體?系。組織?部分管理?骨干到某?地進(jìn)行參?觀學(xué)習(xí)，?吸取極具?借鑒意義?的安全經(jīng)?驗(yàn)分享，?學(xué)習(xí)規(guī)范?的崗位操?作流程，?觀摩先進(jìn)?的生產(chǎn)作?業(yè)流程，?達(dá)到快速?提高技能?的目的。?多種多樣?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)活動(dòng)，?為員工提?供了更多?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?，增強(qiáng)了?員工查找?差距的自?覺性，在?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)更?明確了今?后工作的?努力方向?。(二?)做細(xì)監(jiān)?督檢查活?動(dòng)，提高?服務(wù)管理?水平為?了強(qiáng)化員?工責(zé)任心?，提高整?體服務(wù)質(zhì)?量，三季?度，公司?加大檢查?力度，嚴(yán)?格監(jiān)督人?員在崗、?禮儀規(guī)范?、內(nèi)務(wù)管?理、操作?規(guī)程、職?責(zé)執(zhí)行等?情況，確?保服務(wù)統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范。一是?通過“聽?、查、看?、講、問?”等方式?監(jiān)督檢查?各物業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)員工實(shí)?際工作狀?態(tài)?！奥?”，就是?聽取各崗?位員工日?常工作內(nèi)?容及建議?等匯報(bào)；?“查”，?就是檢查?各物業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)制度規(guī)?范是否完?善，檔案?記錄是否?齊全，服?務(wù)行為是?否規(guī)范，?工作質(zhì)量?是否達(dá)標(biāo)?；“看”?，就是查?看工作環(huán)?境、員工?精神面貌?和工作狀?態(tài)，保證?內(nèi)務(wù)整潔?，工作熱?情高；“?講”，就?是向現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人提?出統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)的管理?要求，定?期開展實(shí)?際崗位技?能培訓(xùn)工?作，為基?層員工講?解崗位配?置、具體?職責(zé)、工?作劃分、?安全注意?事項(xiàng)等等?；“問”?，就是檢?查詢問員?工對(duì)崗位?職責(zé)、工?作技能應(yīng)?知應(yīng)會(huì)情?況，了解?員工掌握?理解程度?，調(diào)整完?善制度規(guī)?范，逐步?形成“用?制度管權(quán)?、按制度?辦事、靠?制度管人?”的有效?機(jī)制，構(gòu)?建內(nèi)容科?學(xué)、程序?嚴(yán)密、配?套完備、?有效管用?的制度體?系，提高?業(yè)務(wù)水平?。二是公?司組織不?定期聯(lián)合?開展雙休?日、節(jié)假?日期間的?值班保安?工作情況?抽查工作?，提高了?保安工作?積極性，?做到“人?人都在崗?，崗位均?有職”的?良性工作?體系，通?過監(jiān)督檢?查及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在的?問題，梳?理工作流?程，杜絕?了工作環(huán)?境“臟、?亂、差”?，崗位輪?換值班時(shí)?間不明確?，記錄填?寫不規(guī)范?，制度不?健全等現(xiàn)?象。通過?督導(dǎo)、談?話、交流?等多種方?式培養(yǎng)員?工作自覺?性和主動(dòng)?性，提高?工作效率?和員工整?體素質(zhì)，?確保服務(wù)?質(zhì)量。?(三)做?好消防安?全管理工?作，確保?企業(yè)穩(wěn)定?運(yùn)行三季?度，以“?提高從業(yè)?人員安全?素質(zhì)、強(qiáng)?化安全意?識(shí)”為切?入點(diǎn)，以?安全教育?為重點(diǎn)，?扎實(shí)開展?了形式多?樣的安全?服務(wù)宣傳?教育工作?。一是加?大宣傳和?教育培訓(xùn)?工作力度?。各部門?召開安全?會(huì)議普及?消防安全?知識(shí)，認(rèn)?真___?_消防安?全法律法?規(guī)、安全?操作規(guī)程?，增強(qiáng)消?防安全意?識(shí)和自防?自救能力?。部門負(fù)?責(zé)人認(rèn)真?分析員工?思想動(dòng)態(tài)?，弘揚(yáng)“?消防安全?時(shí)時(shí)抓”?的管理理?念，結(jié)合?各己工作?實(shí)際有針?對(duì)性的開?展鼓勵(lì)動(dòng)?員、表彰?激勵(lì)、交?流談心等?不同形式?的安全思?想教育工?作推動(dòng)企?業(yè)安全文?化融合。?二是抓好?消防安全?檢查。加?強(qiáng)對(duì)提供?安保服務(wù)?的辦公樓?宇、設(shè)備?用房、庫(kù)?房、食堂?等重點(diǎn)部?位用火、?用電及消?防器材、?消防通道?等方面的?安全檢查?，加大對(duì)?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的火災(zāi)隱?患排查，?將火災(zāi)隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?。三是認(rèn)?真做好隱?患排查治?理工作。?每月開展?一次消防?設(shè)備設(shè)施?、滅火器?材、車輛?、電路隱?患排查工?作，發(fā)現(xiàn)?問題，采?取有效措?施全力整?改，確保?日常工作?順利進(jìn)行?。四是定?期組織多?種形式的?安全監(jiān)督?檢查和專?項(xiàng)大檢查?。各部門?組織開展?經(jīng)常性的?聯(lián)合安全?巡查、自?檢自查和?重點(diǎn)和難?點(diǎn)的抽查?工作。結(jié)?合三季度?的強(qiáng)降水?天氣、高?溫天氣以?及臺(tái)風(fēng)等?氣候?yàn)?zāi)害?加強(qiáng)防御?措施，重?視假日期?間檢查工?作的持續(xù)?開展。五?是建立安?全整治長(zhǎng)?效機(jī)制。?實(shí)行“邊?排查，邊?整治，邊?探索”方?式，持續(xù)?改進(jìn)和完?善安全管?理制度，?確保企業(yè)?健康穩(wěn)步?發(fā)展。?(四)做?精學(xué)習(xí)培?訓(xùn)工作，?提升人員?綜合素能?三季度，?采取多種?培訓(xùn)形式?，為企業(yè)?營(yíng)造濃厚?的學(xué)習(xí)氛?圍。一是?重視加強(qiáng)?員工在職?教育，采?取公司級(jí)?集中培訓(xùn)?與部門級(jí)?自選學(xué)習(xí)?相結(jié)合的?方式，把?學(xué)習(xí)作為?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?來抓。公?司持續(xù)組?織新入職?員工按批?次參加崗?前培訓(xùn)，?努力提升?整體素質(zhì)?。部門堅(jiān)?持每周開?展技能培?訓(xùn)和崗位?練兵活動(dòng)?，在學(xué)習(xí)?中堅(jiān)持做?到“五個(gè)?有”，即?有學(xué)習(xí)時(shí)?間、有學(xué)?習(xí)讀本、?有學(xué)習(xí)紀(jì)?律、有學(xué)?習(xí)心得、?有討論記?錄，通過?學(xué)習(xí)逐步?提高隊(duì)伍?素質(zhì)。二?是合理利?用培訓(xùn)基?金，制定?計(jì)劃為有?提升空間?的員工提?供赴外學(xué)?習(xí)實(shí)踐的?機(jī)會(huì)。_?___月?中旬，工?程部選派?兩名員工?到北京參?加智能建?筑弱電系?統(tǒng)集成師?課程的進(jìn)?修，以提?高專業(yè)技?能。三是?重點(diǎn)抓好?管理層素?質(zhì)教育培?訓(xùn)，提高?決策和管?理水平。?積極響應(yīng)?上級(jí)公司?號(hào)召，組?織骨干人?員參加H?SE體系?推進(jìn)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和油?田公司職?工幫助計(jì)?劃(EA?P)培訓(xùn)?講堂，提?高管理人?員職業(yè)能?力和心理?素質(zhì)。通?過培訓(xùn)實(shí)?踐，公司?不斷加強(qiáng)?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?建設(shè)，整?合行業(yè)培?訓(xùn)資源，?優(yōu)化培訓(xùn)?師資隊(duì)伍?，創(chuàng)新培?訓(xùn)手段和?方式，提?升人員綜?合能力。?(五)?做強(qiáng)工程?管理工作?，確保設(shè)?備設(shè)施安?全運(yùn)轉(zhuǎn)三?季度，工?程人員準(zhǔn)?確把握季?節(jié)轉(zhuǎn)換、?任務(wù)增多?的關(guān)鍵時(shí)?間節(jié)點(diǎn)，?加強(qiáng)設(shè)備?設(shè)施的維?修保養(yǎng)工?作。一是?每月都會(huì)?定期或不?定期對(duì)公?司所轄辦?公樓進(jìn)行?消防、空?調(diào)、給排?水、供電?等系統(tǒng)的?運(yùn)行進(jìn)行?隱患排查?，增加巡?檢頻次，?對(duì)出現(xiàn)破?損。有?關(guān)物業(yè)公?司工作總?結(jié)樣本（?二）在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?助及各有?關(guān)單位的?大力協(xié)作?和支持下?，___?_年上半?年物業(yè)管?理公司整?體工作取?得了一定?成績(jī)。如?生活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生狀?況良好，?生活區(qū)綠?化環(huán)境有?了不錯(cuò)的?改善，保?證了水電?的正常供?給，服務(wù)?質(zhì)量也有?了很大提?高?，F(xiàn)就?具體工作?總結(jié)如下?：一、?上半年工?作及目前?手頭重點(diǎn)?工作：?(一)綜?合管理工?作1、?以提高服?務(wù)質(zhì)量、?規(guī)范小區(qū)?物業(yè)管理?為目標(biāo)，?本著以人?為本的宗?旨，加強(qiáng)?管理，認(rèn)?真執(zhí)行小?區(qū)物業(yè)管?理制度。?2、積?極配合公?司水電費(fèi)?繳交管理?工作，按?時(shí)按量完?成了水?電費(fèi)的收?繳工作。?3、公?開、公平?、合理地?完成了對(duì)?二區(qū)__?__棟拆?遷租住戶?住房的分?配工作，?積極妥善?做好舊租?房的騰空?工作，保?證了分房?戶的即時(shí)?入住。?(二)、?水電工作?1、廢?除了社區(qū)?屋頂水箱?進(jìn)出水管?道，提高?供水質(zhì)量?，減少了?泄漏。繼?續(xù)完善水?電計(jì)量裝?置。2?、完成了?二區(qū)高壓?配電裝置?的調(diào)試和?二區(qū)配電?向低壓總?控制開關(guān)?的檢修。?3、加?強(qiáng)對(duì)供電?設(shè)施的維?護(hù)與檢修?，為保證?生活區(qū)夏?季高峰期?的用電做?好了充足?準(zhǔn)備。?4、目前?重點(diǎn)工作?是找準(zhǔn)時(shí)?機(jī)更換一?區(qū)配電室?內(nèi)變壓器?油及密封?墊，以及?進(jìn)一步完?善社區(qū)內(nèi)?用水計(jì)量?裝置。?(三)、?保安保潔?工作1?、規(guī)范小?區(qū)車輛進(jìn)?入管理。?根據(jù)實(shí)際?情況作出?了在一區(qū)?東門崗處?禁止車輛?進(jìn)入的規(guī)?定，實(shí)行?小區(qū)車輛?分流管理?，保障了?小區(qū)行車?安全。?2、對(duì)小?區(qū)內(nèi)雜草?群進(jìn)行了?徹底清理?，改善了?生活區(qū)生?活衛(wèi)生環(huán)?境。3?、繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行建?筑裝修垃?圾處理管?理制度。?改變了?原來生活?區(qū)建筑垃?圾亂丟亂?拋的現(xiàn)象?，得到了?業(yè)主們的?廣泛配合?與支持。?4、目?前重點(diǎn)工?作一是加?強(qiáng)小區(qū)車?輛管理工?作。二是?繼續(xù)做好?小區(qū)衛(wèi)生?死角區(qū)及?雜草的清?理工作，?消滅衛(wèi)生?死角。?(四)、?綠化工作?1、生?活區(qū)綠化?日常維護(hù)?實(shí)行了專?人管理。?2、生?活區(qū)內(nèi)新?辟綠化地?千余平方?米，補(bǔ)栽?綠籬四千?余株，?極大地改?善了一區(qū)?綠化環(huán)境?。3、?及時(shí)對(duì)一?些影響電?力供應(yīng)的?樹枝進(jìn)行?了修剪，?保障了?電力供應(yīng)?安全。?4、對(duì)生?活區(qū)的危?樹進(jìn)行了?勘察和統(tǒng)?計(jì)。5?、對(duì)生活?區(qū)范圍內(nèi)?綠化地植?物進(jìn)行了?大面積機(jī)?械噴灑農(nóng)?藥除滅病?蟲害，保?持樹木良?好生長(zhǎng)。?5、目?前重點(diǎn)工?作是積極?采取措施?，保障已?植草皮安?全渡過夏?天，及時(shí)?修剪影響?電線供電?安全樹木?。二、?下半年工?作思路及?打算(?一)水電?工作1?、三區(qū)總?供水閥門?更換。?2、辦公?樓西邊、?車庫(kù)主供?水閥門和?水表檢修?及部分管?道改造。?3、盡?快完善單?身公寓用?電計(jì)量裝?置。4?、配合總?公司盡快?完善三區(qū)?配電室增?容工作。?5、加?強(qiáng)水查漏?工作，提?高水回收?率。(?二)綠化?工作1?、繼續(xù)加?強(qiáng)綠化的?日常維護(hù)?與管理。?2、完?成對(duì)生活?區(qū)內(nèi)危樹?的清理工?作，以保?障生活區(qū)?安全。?(三)保?潔保安工?作1、?繼續(xù)加強(qiáng)?衛(wèi)生清掃?工作管理?，及時(shí)處?理清運(yùn)垃?圾；2?、繼續(xù)加?強(qiáng)封閉管?理小區(qū)的?保安工作?，做好門?崗及夜間?巡邏管理?。3、?做好二區(qū)?____?棟及三區(qū)?新建住宅?的建筑垃?圾清運(yùn)處?理工作。?4、三?區(qū)實(shí)行封?閉管理。?(四)?其它1?、三區(qū)新?建住宅的?交接驗(yàn)收?工作。?2、舊房?的分配工?作。三?、希望公?司能為本?單位解決?的問題：?1、撥?付下半年?綠化資金?：目前綠?化費(fèi)已全?部用完，?下半年?綠化工作?無法正常?開展。但?危樹處理?、電力修?枝及綠化?日常維護(hù)?工作卻急?需開展。?2、(?1)增加?水電維修?費(fèi)和公共?設(shè)施及辦?公用水電?費(fèi)定額。?水電維修?費(fèi)上半年?已用去了?2。__?__萬元?；根據(jù)下?半年工作?計(jì)劃，存?在缺少費(fèi)?用的問題?；公安處?、生產(chǎn)部?上半年水?電費(fèi)已超?支用完全?年定額量?。(2?)由于我?單位不便?于管理和?控制廠內(nèi)?轉(zhuǎn)供水電?，為達(dá)到?嚴(yán)格管理?和控制，?減少浪費(fèi)?的目的，?廠內(nèi)轉(zhuǎn)供?到各部室?的水電量?及費(fèi)用不?應(yīng)納入辦?公及公共?設(shè)施水電?費(fèi)定額。?3、撥?付實(shí)行三?區(qū)封閉管?理所需的?人員工資?及經(jīng)費(fèi)。?物業(yè)管?理公司?____?年___?_月__?__日?有關(guān)物業(yè)?公司工作?總結(jié)樣本?（三）?斗轉(zhuǎn)星移?，時(shí)光如?梭，轉(zhuǎn)眼?已近歲末?，回顧自?已一年來?的工作厲?程，收獲?及感觸頗?多。本人?有幸得到?公司的認(rèn)?可和信任?。并服從?公司人員?調(diào)配，于?____?月___?_日借調(diào)?至總公司?綜合部，?本人十分?珍惜和感?激公司給?予的鍛煉?和學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?熱心指導(dǎo)?及各位同?事的積極?協(xié)助下，?憑著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?圓滿完成?了公司賦?予的各項(xiàng)?工作，較?好的履行?了自身職?責(zé)，積累?了工作經(jīng)?驗(yàn)，得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)本人?工作能力?的認(rèn)可和?道德操守?的信任。?并有幸參?與了總公?司綜合部?于___?_月初組?織的對(duì)三?期項(xiàng)目工?地施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行的?安全巡查?工作，_?___月?底再次參?與綜合部?組織的對(duì)?天譽(yù)威斯?汀酒店部?分已交付?使用客房?進(jìn)行的初?步驗(yàn)收工?作。__?__月，?本人調(diào)回?洲頭咀保?安隊(duì)任保?安領(lǐng)班現(xiàn)?將自已_?___年?度工作、?思想情況?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?一、堅(jiān)決?服從上司?的領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?執(zhí)行公司?的經(jīng)營(yíng)管?理策略和?工作指示?精神，并?____?到崗位實(shí)?際工作中?，始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?二、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合”?的治安管?理方針?時(shí)刻教育?和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)?格要求自?已加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目工地?的巡查力?度，于_?___月?____?日發(fā)現(xiàn)一?棵傾斜的?大樹存有?安全隱患?。于__?__月_?___日?抓獲一名?從邊檢站?辦公區(qū)翻?越鐵絲網(wǎng)?進(jìn)入我司?轄區(qū)的可?疑男子。?三、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防工?作方針?完善消防?設(shè)備巡視?及保養(yǎng)措?施并加強(qiáng)?隊(duì)員的消?防知識(shí)培?訓(xùn)，提高?隊(duì)員防火?意識(shí)，使?隊(duì)員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保項(xiàng)?目工地的?消防安全?。四、?制定、完?善部門各?項(xiàng)規(guī)章制?度、管理?規(guī)定在?日常工作?中具體實(shí)?施運(yùn)作。?五、總?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項(xiàng)?目工地參?觀要求?各隊(duì)員認(rèn)?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?六、領(lǐng)班?是部門管?理工作開?展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)?，開展班?級(jí)日常工?作抓班?級(jí)管理兩?者同等重?要，可相?互配合促?進(jìn)。本人?在日常管?理中力求?做到1?、遵循公?司的經(jīng)營(yíng)?理念及服?務(wù)宗旨，?以公司企?業(yè)文化精?神為中心?，積極關(guān)?心鼓勱隊(duì)?員，有意?識(shí)培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)?員的團(tuán)隊(duì)?精神。由?小及大形?成部門合?力、戰(zhàn)斗?力和對(duì)公?司的集體?榮譽(yù)感。?2、以?身作則，?帶頭遵守?公司、部?門的規(guī)章?制度和紀(jì)?律，保持?嚴(yán)謹(jǐn)自律?的工作、?生活作風(fēng)?，給隊(duì)員?樹立良好?的榜樣，?引導(dǎo)隊(duì)員?良性發(fā)展?，營(yíng)造健?康的工作?氣氛。?3、在工?作中嚴(yán)格?管理，處?理問題遵?循“公平?、公開、?公正”的?原則，做?到“功必?獎(jiǎng)、過必?罰”樹立?管理威信?，充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的?工作積極?性。4?、在工作?、生活中?細(xì)致、認(rèn)?真，時(shí)刻?了解掌握?和關(guān)心隊(duì)?員的工作?、生活及