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文檔簡介
第9頁共9頁物業(yè)維修?工年終個?人工作總?結(jié)范文?自加入江?西陶瓷有?限公司以?來,轉(zhuǎn)眼?一年過去?,回顧過?去,我能?夠自覺加?強思想政?治和業(yè)務?水平學習?,刻苦鉆?研技術(shù),?不斷提高?自己,遵?守公司各?項規(guī)章制?度,較好?地完成上?級下達的?任務指標?,為公司?的正常運?行作出了?一點貢獻??,F(xiàn)來回?顧一下一?年來的工?作情況:?一、做?得較滿意?的方面?1、虛心?學習,提?高業(yè)務技?能。我作?為維修工?,負責生?產(chǎn)線上的?一切設備?的正常維?護。如壓?機、臥干?器、輸送?線、載卸?機、風機?、干磨線?、單邊磨?等。初來?公司,我?對此類設?備還比較?生疏,但?通過自己?的勤學苦?練,蒼天?不負有心?人,我現(xiàn)?在能較好?地維修此?類設備。?2、遵?章守紀,?敢擔責任?。誰都清?楚,維修?工比較臟?,比較累?,壓力很?大。就是?在機器正?常運行的?情況下,?我們也得?在車間不?停地巡檢?,排查一?切可能發(fā)?生的異常?情況,發(fā)?現(xiàn)問題及?時排除,?確保生產(chǎn)?線正常運?行。3?、以公司?效益為己?任。為了?節(jié)約公司?維護成本?,自己自?始至終能?夠利廢為?寶。把報?廢的機器?還可使用?的部件重?新組裝,?回收利用?,為公司?節(jié)省開支?,自制維?護工具,?使自己維?護設備時?得心應手?。二、?有待改進?的地方?1、業(yè)務?水平還須?進一步提?高。作為?一名維修?工,必須?對每臺設?備各個部?件了如指?掌。我必?須不斷學?習、探索?、刻苦鉆?研來提高?技術(shù)水平?,更好的?為公司增?產(chǎn)增效。?2、創(chuàng)?造性發(fā)揮?不夠。一?年來,我?自認為為?公司生產(chǎn)?盡了自己?最大努力?。較先前?相比,業(yè)?務技術(shù)水?平提高不?少,能應?對生產(chǎn),?沒有想更?多的省工?省時的方?法解決問?題,提高?工作效益?,而是按?部就班,?工作有點?機械性。?在今后?的工作中?我定能發(fā)?揚優(yōu)點,?克服不足?,共創(chuàng)_?___美?好未來!?物業(yè)維?修工年終?個人工作?總結(jié)范文?(二)?____?設備部的?工作已經(jīng)?接近尾聲?,回顧即?將過去的?一年,設?備部全面?____?公司__?__TS?1694?9的推廣?,提高管?理、提高?知識、提?高專業(yè)能?力”的方?針,以制?造部“提?高生產(chǎn)、?降低不良?、節(jié)約成?本”的年?度目標為?指導,認?真落實工?作部署中?提出的設?備管理的?各項工作?,努力實?現(xiàn)“限度?的滿足生?產(chǎn)需要,?培養(yǎng)一只?高效專業(yè)?團隊”的?部門年度?目標??v?觀設備部?____?全年的工?作,在各?級領導的?支持和其?他部門的?協(xié)作下是?較好地完?成了公司?交給的任?務。今年?新設備的?增加,部?門工作的?重新分配?,___?_個專項?工程中又?有多項涉?及到的面?較大,實?際工作中?遇到了許?多困難,?也存在一?些問題,?但設備管?理部門全?體員工通?過認真的?總結(jié),仔?細的分析?,從已經(jīng)?出現(xiàn)的問?題中吸取?教訓,在?困難中鍛?煉能力,?在反思中?進行自我?提高,大?事講原則?,小事講?風格,最?終圓滿完?成了全年?工作。_?___設?備部KA?IJO機?臺金線使?用量降低?了___?_%,每?年降低成?本合計約?為人民幣?____?萬元。降?低設備故?障率和提?高設備的?運轉(zhuǎn),目?前焊線零?庫存?,F(xiàn)?將一年工?作總結(jié)如?下:一?、節(jié)約成?本1、?對已損壞?價格昂貴?的部品進?行分解修?理,使修?理工作細?致到元器?件,縮小?故障范圍?,使用最?低的維修?成本修復?設備,避?免直接更?換新的部?品。2?、減少設?備外修次?數(shù),加大?內(nèi)部修理?力度。?二、降低?不良1?、對生產(chǎn)?中發(fā)生品?質(zhì)異常的?管控,及?時分析,?找出解決?方案,從?而避免同?樣錯誤再?次發(fā)生。?2、對?設備內(nèi)部?參數(shù)的認?證。3?、進行保?養(yǎng)管控,?組織對高?故障設備?大修,減?少因設備?故障而造?成生產(chǎn)不?良。三?、提高生?產(chǎn)1、?及時巡線?,發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。2?、制定設?備保養(yǎng)計?劃,并安?排落實設?備保養(yǎng)工?作,通過?變更保養(yǎng)?頻次保證?設備使用?性能,減?少機臺故?障和停機?時間,保?證機臺正?常生產(chǎn)運?行。四?、員工流?動本年?度設備部?焊線共_?___人?,其中焊?線白。夜?班技術(shù)帶?班___?_人,保?養(yǎng)維修人?員___?_人,新?提升人員?____?人,人員?穩(wěn)定,圓?滿完成公?司給設備?部___?_的設定?目標。?五、隊伍?建設1?、我們通?過工作中?遇到的實?際情況,?不斷的對?員工進行?教育,并?制定了相?應的對策?和處理辦?法,對新?進員工進?行系統(tǒng)的?培訓,專?人授課,?同時到工?作崗位進?行實際操?作演練,?讓每位員?工都認識?到提高技?術(shù)素質(zhì)的?重要性。?同時加強?員工的集?體榮譽感?培養(yǎng),提?高相互協(xié)?作能力,?使組織更?加團結(jié),?更富有戰(zhàn)?斗力。?2、日常?負責對焊?線機臺進?行維護保?養(yǎng),定人?定時對設?備的使用?狀況進行?確認,保?證其它設?備日常生?產(chǎn)需要的?正常運行?;并負責?對特殊產(chǎn)?品(加工?機械零部?件,樣品?及尺寸的?確認工作?),在設?備組織大?修的時候?也主動靈?活的作為?維修主力?參加設備?搶修。?六、工作?中存在的?不足1?、在處理?不是自己?分管的工?作時,表?現(xiàn)不夠主?動,究其?原因是頭?腦中有怕?越權(quán)、越?位的思想?,有時就?表現(xiàn)出不?主動提出?自己的工?作思路,?致使工作?節(jié)奏慢。?2、對?新的東西?學習不夠?,工作上?往往憑經(jīng)?驗辦事,?憑以往的?工作套路?去處理問?題,表現(xiàn)?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠。?3、班組?的管理還?不夠細致?、員工的?安全和質(zhì)?量意識仍?不夠強,?導致本年?度的__?__起安?全事故。?雖然事后?也對當事?人進行了?教育和處?理,針對?性的作出?了相應的?對策。但?還應以預?防為主,?加大平時?的教育力?度,提高?員工的安?全意識,?從根上減?少安全事?故隱患的?發(fā)生。?4、設備?常用部品?備用庫存?量及在庫?量確認不?夠,應加?強自身學?習多與管?理人員溝?通交流,?保障設備?維修有備?用部品更?換,減少?生產(chǎn)耽誤?的時間。?七、總?結(jié)以上?的缺點我?們將通過?不斷的學?習,努力?提高自身?的工作能?力、工作?水平的基?礎上來克?服缺點,?完善自我?,以飽滿?的熱情和?充實的干?勁為公司?事業(yè)的發(fā)?展添磚加?瓦,為公?司固定資?產(chǎn)的設備?管理竭盡?全力。展?望___?_,工作?重點主要?放在保證?____?設備正常?運轉(zhuǎn)的好?勢頭的同?時,加強?科室管理?和建設上?,使設備?部的管理?上臺階,?工作上檔?次。物?業(yè)維修工?年終個人?工作總結(jié)?范文(三?)時間?如梭,轉(zhuǎn)?眼間,又?跨過一個?年度之坎??;叵脒^?去的一年?工作,在?綜合管理?科直接領?導下,在?全組成員?的共努力?下全市場?水電、廣?播、監(jiān)控?等設備正?常安全地?運行,圓?滿地完成?了本年度?的工作任?務,簡要?總結(jié)如下?:一、?精誠團結(jié)?,攻堅克?難,市場?供電網(wǎng)改?造順利完?成。1?、隨著市?場發(fā)展今?年供電改?造工作的?重中之重?。全組成?員配合科?室經(jīng)過艱?苦努力,?于年初完?成新增1?000K?VA廂式?變壓器_?___臺?;新建與?改造10?KV線路?____?千米,低?壓工程新?建與改造?線路__?__千米?,鋪設高?低壓銅芯?電纜__?__米;?新架鋼桿?6根。同?時完成市?場東西配?電房高溫?酷暑期降?溫配套設?施(屋面?隔熱層、?噴水降溫?)建設,?確保供電?設備平穩(wěn)?運行。?2、由于?市場發(fā)展?繁榮,在?夏季高溫?用電高峰?期時經(jīng)營?戶申請安?裝空調(diào)劇?增,全組?人員不顧?休息和早?晚完成了?各組團的?空調(diào)主線?路的增設?,安裝了?____?臺空調(diào)進?戶線。?3、確保?全市場路?燈系統(tǒng)、?監(jiān)控和廣?播系統(tǒng)正?常運行,?及時調(diào)整?和安裝肓?區(qū)路燈。?調(diào)整晚間?監(jiān)控光源?控制,圖?像達到預?想效果。?4、協(xié)?助施工單?位對浙南?鞋料市場?線路改造?;對國、?地稅,提?升辦等有?關單位發(fā)?生線路,?電器設備?故障及時?處理。?二、落實?安全生產(chǎn)?責任。?1、科室?領導把安?全生產(chǎn)放?在第一位?,每天晨?會王科長?重復叮囑?。特別?對各種生?產(chǎn)工具王?科長和葉?工程師親?自檢查和?監(jiān)督,發(fā)?現(xiàn)嚴重缺?陷、破損?的工具及?時消毀。?全年里未?發(fā)生人身?、電網(wǎng)、?設備、火?災等一切?事故。?2、在6?-___?_月中,?為確保高?溫高峰期?市場安全?用電及用?電質(zhì)量,?科室安排?東西配電?房、廂式?配電室專?人值班制?,及時排?除設備故?障并每一?小時做好?設備運行?記錄,確?保各回路?運行可靠?。三、?認真開展?檢查工作?。1、?每天對市?場的水電?常規(guī)巡視?,發(fā)現(xiàn)情?況及時處?理。在市?場日常維?修派出_?___余?次。2?、配合綜?合管理科?每月白天?和晚上對?市場生產(chǎn)?、消防安?全大檢查?工作。對?檢查出水?電方面有?隱患的事?項及時整?改。3?、配合管?理一科、?二科對店?面戶內(nèi)電?表箱、用?電設備與?線路檢查?工作。整?改了無電?表箱、電?表箱缺蓋?將約__?__戶,?有效防止?因電表、?設備、電?線老化而?產(chǎn)生的安?全隱患。?4、每?星期五定?期對市場?定時斷電?控制系統(tǒng)?、路燈、?廣播監(jiān)控?系統(tǒng)檢查?,并作好?檢查記錄?。發(fā)現(xiàn)異?常情況隨?時調(diào)整處?理疑難的?及時向科?室領導匯?報。5?、定期對?市場內(nèi)給?水管網(wǎng)檢?測,對老?化、人為?破壞的給?水龍頭和?消防栓及?管道破裂?及時搶修?,杜絕市?場內(nèi)滴、?漏現(xiàn)象。?配合科室?對消防管?道的壓力?測試。?6、在每?次臺風來?臨之前對?市場內(nèi)供?電線路網(wǎng)?、電線桿?及拉線等?用電設備?,戶外廣?告牌、電?動卷門、?排水管道?、等全面?檢查,做?到未雨綢?繆。四?、全力配?合設備修?試,加強?設備維護?保養(yǎng)。?1、為適?應市場發(fā)?展的需求?,中心投?入巨資增?設100?0KVA?廂式變壓?器,__?__月_?___號?正式投入?使用,在?使用的過?程中對存?在的缺陷?(電壓偏?低、接地?線電阻偏?差、線路?調(diào)整分流?等)給予?相應的整?改措施使?其使用達?到性能。?2、結(jié)?合市場用?電低谷期?機會,克?服困難分?路拉電,?____?月中旬對?所有設備?進行了輪?換檢修、?預試及消?缺等工作?。東西配?電房設備?檢修與施?工人員密?切配合,?完成了停?送電設備?的倒閘操?作、安全?措施布置?、現(xiàn)場安?全監(jiān)督管?理。其?中對__?__臺主?變更換已?老化的高?壓耐油密?封圈,低?壓端導電?管,絕緣?瓷瓶等對?東西配電?房低壓柜?更換隔離?開關(6?00A)?____?組,主柜?DW10?斷路器(?____?A)__?__組,?軸流風機?____?臺,電容?切換接觸?器___?_只,零?星小配件?等。同時?,對高壓?房部分銹?蝕設備的?底座、拉?桿、箱面?等部位進?行了防腐?處理。檢?修中對單?一設備的?操作、電?源投切和?清掃維護?,檢修后?設備的驗?收等工作?。五、?做好全組?本職工作?,建立水?電、廣播?、監(jiān)控檔?案。1?、今年_?___月?份在科室?的指導下?,水電組?對整個市?場的水、?電表進行?徹底查看?,更換壞?表、死表?____?戶,要求?對市場用?電(水)?大戶每月?抄度一次?,并對每?戶的電表?的容量、?表號、每?次的抄度?錄入檔案?。2、?每月對市?場的13?處總水表?,東西配?電房、廂?變有功無?功電表抄?度,每次?的數(shù)據(jù)登?記歸檔。?3、做?好供電設?備維修、?年檢報表?。建立主?要設備專?戶對每次?維修的項?目,更換?設備材料?的型號、?數(shù)量和檢?修后設備?運行情況?記錄存案?。4、?管理好電?工倉庫工?作。定期?做一次物?品耗用報?單及物品?進出庫存?放表,對?常用的備?品、備件?應保證一?定的庫存?,對出庫?的材料,?用
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