服裝半年度工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)服裝半年?度工作總?結(jié)范文?時(shí)間如箭?一樣地飛?逝著。?回顧到公?司將近半?年來(lái)，總?在不知不?覺(jué)中度過(guò)?。我自己?在工作中?也是受益?匪淺，現(xiàn)?將上半年?工作情況?作出如下?總結(jié)：?首先，就?我個(gè)人而?言。我很?感謝公司?可以給我?一個(gè)學(xué)習(xí)?與進(jìn)步的?舞臺(tái)，感?謝你們對(duì)?我的關(guān)照?!半年來(lái)?，我或多?或少的學(xué)?習(xí)了一些?產(chǎn)品知識(shí)?，目前我?所學(xué)到的?也只是微?不足道的?，并且還?存在著很?多自身的?一些問(wèn)題?和不足。?主要表?現(xiàn)在：?第二，自?己各方面?的工作能?力也不是?很理想，?都需要進(jìn)?行很好的?加強(qiáng)。?其次，就?公司整體?狀況而言?。由于今?年的市場(chǎng)?行情不斷?變化，導(dǎo)?致公司上?半年的業(yè)?績(jī)不是很?理想，這?也直接關(guān)?系到我們?的工作態(tài)?度，所以?工作上不?是很忙碌?，見不到?一丁點(diǎn)的?效率，總?覺(jué)得工作?情緒有些?壓抑!時(shí)?常反省自?己，總想?去多做些?什么能否?對(duì)提升業(yè)?績(jī)有所幫?助，不過(guò)?心里老是?有些顧忌?，感覺(jué)自?己還不夠?成熟，總?懷疑自己?這個(gè)時(shí)候?還不適合?去做業(yè)務(wù)?方面，只?是想多些?時(shí)間讓自?己成長(zhǎng)起?來(lái)，提高?自身各方?面的知識(shí)?與素養(yǎng)，?那樣我會(huì)?更有把握?的去做出?決定!?最后，眾?觀上述問(wèn)?題，在未?來(lái)更長(zhǎng)的?工作生涯?中，我會(huì)?更加嚴(yán)格?要求自己?，踏實(shí)地?做好每一?件事。我?熱衷于這?個(gè)行業(yè)，?做著自己?感興趣的?紡織服裝?業(yè)，充滿?著熱情，?也很有行?動(dòng)力，心?中更是充?滿了理想?。目前?，可能還?未完全的?涉及服裝?領(lǐng)域當(dāng)中?，我相信?在不久的?將來(lái)，再?加上公司?也有這方?面發(fā)展的?計(jì)劃，一?定可以盡?早的實(shí)現(xiàn)?!我更加?希望，公?司可以給?我信心與?勇氣，讓?我可以更?自信的去?發(fā)揮并創(chuàng)?造更多的?成就!?我深信，?只要交待?安排給我?的事，我?會(huì)盡心盡?責(zé)的去完?成!我會(huì)?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?，努力學(xué)?習(xí)產(chǎn)品專?業(yè)知識(shí)和?一些工作?常識(shí);本?著實(shí)事求?是的做事?原則，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改善?缺點(diǎn);團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，共同進(jìn)?步，維護(hù)?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高的價(jià)?值，力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)!服?裝半年度?工作總結(jié)?范文（二?）尊敬?的公司領(lǐng)?導(dǎo)：上?半年伴隨?著我服裝?品牌化的?啟航，我?們?cè)诠S?生產(chǎn)能力?和人員素?質(zhì)培訓(xùn)上?狠下功夫?，市場(chǎng)需?要什么我?們就做什?么。產(chǎn)品?在品種、?復(fù)雜程度?和出貨期?的要求上?較去年相?比有了很?大的提高?。為了將?公司設(shè)計(jì)?的新款式?能夠盡快?上市，以?全面配合?時(shí)尚女裝?的品牌推?廣，我們?在生產(chǎn)上?做出了很?大的調(diào)整?，每個(gè)新?款都是按?照跳碼、?跳色的原?則安排生?產(chǎn)，以確?保每個(gè)專?賣店都有?新款式。?為此我?們努力提?高生產(chǎn)效?率、提升?員工技能?水平，剔?除不合格?、偷工、?怠工人員?，提高現(xiàn)?有員工的?技術(shù)水平?和綜合素?質(zhì)，同時(shí)?也在加大?力度招收?熟練員工?，以壯大?我們的生?產(chǎn)隊(duì)伍。?設(shè)備的配?置上增加?了多臺(tái)專?用設(shè)備和?一批電腦?車臺(tái)，使?車間的生?產(chǎn)效率大?大提高。?開年伊?始，我們?就根據(jù)市?場(chǎng)需求研?發(fā)了新款?女裝版型?六十余款?，為了迎?合不同行?業(yè)、不同?年齡、不?同體型人?群的著裝?習(xí)慣，我?們有針對(duì)?性的對(duì)服?裝的各細(xì)?節(jié)部位做?了調(diào)整。?在試制過(guò)?程中，為?了使成衣?達(dá)到更好?的效果，?期間對(duì)板?型都進(jìn)行?了多次調(diào)?整和修改?，雖然不?斷的試做?樣品對(duì)生?產(chǎn)線的生?產(chǎn)效率造?成了一些?影響，但?我們認(rèn)為?這是值得?的。提?高產(chǎn)量，?更要加強(qiáng)?質(zhì)量。我?們充分利?用例會(huì)和?班前班后?會(huì)將公司?前景和會(huì)?議指導(dǎo)精?神認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，同時(shí)?也堅(jiān)持不?懈的灌輸?質(zhì)量責(zé)任?意識(shí)，使?員工們都?真正領(lǐng)會(huì)?到公司的?發(fā)展、目?標(biāo)和要求?。班長(zhǎng)和?質(zhì)檢員間?合理分工?協(xié)作，互?相監(jiān)督信?任，同時(shí)?參照優(yōu)秀?質(zhì)檢員的?考核標(biāo)準(zhǔn)?，把不合?格品杜絕?在半成品?階段，有?效地提高?了產(chǎn)量，?返修率控?制在規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)?。__?__月份?，在張總?的關(guān)心下?為我們組?織了副班?長(zhǎng)以上管?理人員三?峽游。通?過(guò)這次集?體活動(dòng)，?讓我們更?加堅(jiān)定的?看到在公?司各部門?同事之間?都是心連?心，共同?協(xié)作團(tuán)結(jié)?，充滿了?凝聚力!?我們就?這次出游?在員工中?形成的積?極影響，?大力抓好?員工的思?想工作，?大家的工?作激情都?非常高漲?，員工的?潛力得到?了進(jìn)一步?的挖掘。?我們深知?下半年的?工作將是?更加艱巨?、更加充?滿挑戰(zhàn)性?，我公司?的全體員?工將會(huì)全?身心的投?入到工作?中，認(rèn)真?學(xué)習(xí)其他?榜樣公司?員工的工?作責(zé)任感?和認(rèn)真的?工作態(tài)度?，加快步?伐，以確?保___?_年下半?年的目標(biāo)?任務(wù)順利?完成。?服裝半年?度工作總?結(jié)范文（?三）隨?著炎熱夏?季的到來(lái)?，___?_年又過(guò)?去半年，?在這半年?里我們經(jīng)?歷了心智?的洗禮，?秋、冬裝?訂貨會(huì)，?我們?cè)谂?力，在繁?忙，但也?在不斷的?成長(zhǎng)。?一、設(shè)計(jì)?制樣的狀?況今年?的秋冬季?產(chǎn)品策劃?較往年有?了較大的?改變，畫?稿的量少?而精，改?變以前圖?稿量多，?款類少的?狀況，讓?我們技術(shù)?部大大減?少了許多?樣板、樣?衣重復(fù)打?、重復(fù)做?的壓力。?但是還有?存在一些?設(shè)計(jì)師拿?著設(shè)計(jì)圖?稿卻不知?設(shè)計(jì)意圖?，先打著?再說(shuō)，打?好了再找?感覺(jué)的狀?況依然存?在，這也?讓版師造?成許多困?惑和重復(fù)?勞動(dòng)。?希望：設(shè)?計(jì)師對(duì)自?己跟蹤的?圖稿有清?晰的思路?和準(zhǔn)對(duì)性?。改變畫?的是這樣?圖稿，要?的是另一?件產(chǎn)品的?狀況，來(lái)?提高版師?的制版效?益。二?、現(xiàn)在技?術(shù)部的狀?況我希?望在制板?師來(lái)的及?制版的情?況下，我?能有時(shí)間?跳上岸，?站在一定?高度來(lái)整?理每一件?事情，把?事情做完?整，提高?綜合技術(shù)?力量，讓?技術(shù)部在?公司真正?發(fā)揮技術(shù)?作用。?設(shè)計(jì)策劃?是品牌的?門面，技?術(shù)力量絕?對(duì)是品牌?產(chǎn)品的靈?魂，有最?華麗的外?觀，沒(méi)有?好的技術(shù)?支撐的話?，最好的?產(chǎn)品也是?不堪一擊?的'，現(xiàn)?在我們的?產(chǎn)品感覺(jué)?上已經(jīng)有?了一定的?高度。可?我們的技?術(shù)力量還?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?及，處于?瓶頸狀態(tài)?，這也是?作為技術(shù)?部的負(fù)責(zé)?人所擔(dān)心?的，目前?還是有點(diǎn)?力不從心?的。我?希望公司?領(lǐng)導(dǎo)能給?于技術(shù)人?員一些學(xué)?習(xí)和快速?成長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，(光?提供樣衣?還是不夠?的)。及?時(shí)培養(yǎng)一?批能力超?強(qiáng)的班師?來(lái)支撐品?牌的發(fā)展?，來(lái)迎接?市場(chǎng)的挑?戰(zhàn)。三?、管理方?面曾經(jīng)?聽人講過(guò)?一句話“?你對(duì)下屬?當(dāng)賊一樣?去防的話?，這支隊(duì)?伍遲早會(huì)?變成小偷?隊(duì)伍，如?果你把他?們當(dāng)成神?來(lái)敬的話?，他們個(gè)?個(gè)都會(huì)承?擔(dān)起神的?責(zé)任和義?務(wù)。盡管?目前管理?的不是很?如愿，有?時(shí)候也會(huì)?把自己陷?入一個(gè)很?困惑、很?無(wú)助的境?地。四?、是服裝?質(zhì)量今?年的各季?服裝在工?藝質(zhì)量上?已經(jīng)有了?很大的改?變，但是?與當(dāng)今的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，和品牌?提升的速?度來(lái)比的?話，那可?能還是差?了一定的?距離，有?板型的問(wèn)?題，有工?藝的問(wèn)題?等等，感?覺(jué)到責(zé)任?蠻大，壓?力也很重?。希望?在以后的?產(chǎn)品生產(chǎn)?中類似的?問(wèn)題不再?重復(fù)。我?們一定會(huì)?引起重視?，在各季?下單的樣?衣中，一?件一件從?里到外審?視工藝的?合理性，?和美觀性?，不合格?的重做。?五、相?關(guān)人員的?質(zhì)量意識(shí)?要提高?服裝質(zhì)量?，首先要?提高各個(gè)?服裝制作?相關(guān)人員?的質(zhì)量意?識(shí)，要先?從我做起?，依次是?我們的各?位板師，?樣衣師，?還有工藝?師，對(duì)自?己手上的?作品。要?有很強(qiáng)的?質(zhì)量責(zé)任?感，每一?件產(chǎn)品質(zhì)?量都會(huì)關(guān)?系到公司?存亡的責(zé)?任意識(shí)。?對(duì)每一道?工藝的合?理性和美?觀性進(jìn)行?設(shè)計(jì)考慮?和制作監(jiān)?督，這也?希望設(shè)計(jì)?師能夠配?合，可能?也會(huì)因?yàn)?設(shè)計(jì)需要?的造型和?分割，破?壞整個(gè)工?藝的合理?性。一定?要把樣衣?做到位，?這樣也能?讓大貨生?產(chǎn)工人有?一個(gè)工藝?品質(zhì)要求?的參照。?六、工?藝設(shè)備的?更新隨?著產(chǎn)品質(zhì)?量要求的?提高，對(duì)?于一新的?面料，新?的工藝，?也會(huì)需要?一些新的?設(shè)備來(lái)支?撐，有一?些工藝不?是單靠換?一個(gè)壓腳?，和換一?根機(jī)針就?可以的，?比如說(shuō)今?年的工藝?縫分都用?了包邊處?理，這種?工藝如果?做好了，?很漂亮檔?次高，處?理不好的?話，會(huì)弄?巧成拙，?各縫分起?吊，燙不?平，外觀?很不好看?特別是很?薄的真絲?面料，更?是如此，?曾經(jīng)去廠?里時(shí)問(wèn)到?一個(gè)車工?