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第13頁共13頁統(tǒng)計員工?的上半年?工作總結?范本今?年上半年?,統(tǒng)計局?在區(qū)委、?區(qū)政府的?正確領導?和上級統(tǒng)?計部門的?指導下,?全面__?__上級?統(tǒng)計工作?會議精神?,圍繞區(qū)?委、區(qū)政?府的中心?任務,在?圓滿完成?日常統(tǒng)計?專業(yè)任務?的基礎上?,并做好?以下各項?工作:?一、做好?各項普查?和抽樣調(diào)?查工作?1、繼續(xù)?努力做好?經(jīng)濟普查?后續(xù)工作?。經(jīng)濟普?查的主體?工作已經(jīng)?圓滿完成?,___?_月份,?為及時反?映我區(qū)第?二、第三?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?狀況,較?全面、系?統(tǒng)地體現(xiàn)?我區(qū)現(xiàn)代?化建設的?各項成果?,經(jīng)普辦?撰寫了《?區(qū)第一次?全國經(jīng)濟?普查主要?數(shù)據(jù)公報?》,分三?次向社會?公布,并?掛在區(qū)統(tǒng)?計局網(wǎng)站?上供社會?各界查閱?。2、?繼續(xù)做好?____?人口抽樣?調(diào)查的后?續(xù)工作。?____?月份區(qū)人?口調(diào)查辦?核實了市?人口調(diào)查?辦對我區(qū)?____?-___?_的常住?人口的測?算數(shù)據(jù)。?3、做?好勞動力?調(diào)查工作?。按照市?統(tǒng)計局文?件的要求?,在省統(tǒng)?計局的統(tǒng)?一部署下?,我們今?年開展了?勞動力調(diào)?查,首先?是將國家?抽中的勞?動力調(diào)查?樣本調(diào)查?小區(qū)名單?進行了認?真的核實?,確保信?息的準確?。經(jīng)過了?培訓、摸?底、宣傳?、入戶登?記,復查?等流程,?順利地完?成了調(diào)查?任務。?二、努力?提高統(tǒng)計?服務水平?1、確?保統(tǒng)計數(shù)?字質(zhì)量。?繼續(xù)嚴格?執(zhí)行對重?點項目、?重點企業(yè)?、重點行?業(yè)、重點?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的跟?蹤監(jiān)測制?度。2?、加強對?宏觀經(jīng)濟?的預測、?監(jiān)測,圍?繞區(qū)委、?區(qū)政府的?中心工作?任務,認?真開展了?對“__?__”開?局之年宏?觀經(jīng)濟的?預測、監(jiān)?測和分析?工作。?3、及時?反映“_?___”?時期的經(jīng)?濟社會發(fā)?展的成果?。各專業(yè)?積極動手?,撰寫“?____?”時期我?區(qū)的統(tǒng)計?分析信息?等,供上?級領導和?有關部門?參考并制?訂“__?__”規(guī)?劃提供決?策的有力?依據(jù)。?4、《前?進中的》?--“_?___”?時期統(tǒng)計?年鑒編印?工作正在?開展當中?,該書將?于年內(nèi)出?版。5?、統(tǒng)計月?報小冊子?的版面、?內(nèi)容等不?斷完善,?受到各界?人士歡迎?。三、?深化統(tǒng)計?方法制度?改革1?、做好G?DP核算?改革工作?。一是從?____?一季度開?始建立我?區(qū)民營經(jīng)?濟季度統(tǒng)?計制度,?成立了區(qū)?民營經(jīng)濟?統(tǒng)計工作?領導小組?;二是認?真做好了?鄉(xiāng)鎮(zhèn)GD?P測算的?一系列前?提工作。?2、由?于能源消?耗情況目?前各級領?導都非常?重視,今?年開辟能?源專業(yè)統(tǒng)?計,統(tǒng)計?指標內(nèi)容?新且比較?詳細,為?了加強能?源統(tǒng)計工?作,提高?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量,我?們加大了?對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企?業(yè)辦統(tǒng)計?員和基層?企業(yè)統(tǒng)計?員的宣傳?和培訓力?度,提高?他們的能?源統(tǒng)計專?業(yè)知識,?把好數(shù)據(jù)?質(zhì)量第一?關,為能?源統(tǒng)計制?度的實施?打下良好?基礎。?3、實行?了新的農(nóng)?業(yè)發(fā)展速?度計算方?法。按照?市局的會?議精神,?我們采用?了季度價?格指數(shù)縮?減法計算?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?值發(fā)展速?度。結果?證明,采?用這種方?法能較清?楚地反映?大中小類?農(nóng)產(chǎn)品在?整個地區(qū)?所占的比?重,有利?于各級政?府對農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)進行?引導。?四、加快?統(tǒng)計信息?化建設?1、推進?統(tǒng)計廣域?網(wǎng)建設。?____?月底我局?完成統(tǒng)計?廣域網(wǎng)接?入工作,?完善In?tern?et接口?。實現(xiàn)對?互聯(lián)網(wǎng)和?統(tǒng)計廣域?網(wǎng)的快速?訪問。在?市局和我?區(qū)信息中?心的指導?和大力幫?助下,實?現(xiàn)網(wǎng)絡穩(wěn)?定暢通。?下來,要?進一步完?善局域網(wǎng)?建設,提?高防范網(wǎng)?絡病毒的?能力,豐?富網(wǎng)絡應?用。2?、加強統(tǒng)?計信息網(wǎng)?建設。我?們在人力?、物力上?加大投入?,規(guī)范動?作,做好?中長期發(fā)?展規(guī)劃。?在現(xiàn)在條?件下,依?托市局和?區(qū)信息產(chǎn)?業(yè)局的豐?富資源,?完善應用?,豐富內(nèi)?容。3?、推進網(wǎng)?上直報工?作。根據(jù)?市局的要?求,繼續(xù)?鞏固大中?型企業(yè)聯(lián)?網(wǎng)直報工?作。對_?___萬?元以上工?業(yè)企業(yè)統(tǒng)?計人員進?行操作培?訓,對住?宿、餐飲?業(yè)企業(yè)網(wǎng)?上直報進?行了初步?摸底,為?網(wǎng)上直報?做好準備?。4、?加強計算?機應用培?訓力度。?我們針對?本局干部?職工現(xiàn)狀?,舉辦各?種形式的?培訓,提?高計算機?操作和應?用能力。?對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)?計人員,?各專業(yè)也?舉行過多?次專業(yè)培?訓,提高?他們的專?業(yè)統(tǒng)計水?平。5?、盡快建?立、完善?鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計?信息建設?。我區(qū)各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已?配備統(tǒng)計?專業(yè)電腦?、工業(yè)、?投資基建?專業(yè)實現(xiàn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)級追?表、錄入?和審核工?作,促進?了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)?計信息化?發(fā)展。?6、統(tǒng)計?局辦公自?動化建設?工作有新?進展?!?OA”系?統(tǒng)在我局?進入試運?行階段。?五、強?化統(tǒng)計法?制建設?我區(qū)統(tǒng)計?法制工作?認真__?__《統(tǒng)?計法》、?《省統(tǒng)計?管理條例?》和新修?改的《統(tǒng)?計法實施?細則》等?法律、法?規(guī),為“?____?”統(tǒng)計普?法開局打?下基礎。?1、加?大對法制?工作的領?導。根據(jù)?區(qū)委、區(qū)?政府依法?治區(qū)的精?神,我們?把依法行?政、依法?統(tǒng)計擺在?重要議事?日程。一?是調(diào)整依?法行政領?導小組,?二是經(jīng)常?召開全局?會議,傳?達上級有?關會議精?神,集中?學習有關?法律、法?規(guī),形成?依法行政?、依法統(tǒng)?計的良好?氛圍。?2、不斷?健全各項?規(guī)章制度?,今年我?局的《監(jiān)?督機制》?作了進一?步的修訂?和完善,?對分管領?導、各科?室、各崗?位的職責?確定更清?晰,對個?人休假的?時間給予?更靈活和?方便。通?過制度的?實施過程?,從而促?進提高依?法行政和?執(zhí)法水平?。3、?嚴肅查處?統(tǒng)計違法?行為。我?們按照我?區(qū)統(tǒng)計工?作要點要?求,加大?對統(tǒng)計違?法行為的?查處力度?。統(tǒng)計?員工的上?半年工作?總結范本?(二)?一、目的?為了更?加嚴格控?制工程成?本,從原?材料、低?值易耗品?、設備維?修保養(yǎng)、?人工費等?各方面控?制,將生?產(chǎn)成本降?低到最低?。二、?范圍本?公司的工?程所用全?部物料,?包括中板?,型材,?線材,焊?條,焊絲?等輔材的?管理。?三、工作?流程1?.下料排?版根據(jù)?技術科上?報的各工?程材料表?,結合分?析的大件?、小件圖?樣,合理?有序充分?利用材料?的原則進?行排版,?工人按此?模版下料?。要求?:1.?切實做到?合理排版?,達到板?材的最大?利用。?2.嚴格?按各工程?所購板材?進行下料?。3.?對于板材?余料做記?號,分厚?度、材質(zhì)?進行編號?,以免混?淆。4?.按__?__管理?工作計劃?中的下料?處罰細則?進行處罰?。__?__余料?及廢料的?管理對?板材下料?完成后所?產(chǎn)生的余?料,根據(jù)?寬幅及長?度,確認?為能夠繼?續(xù)使用還?是作為廢?料處理。?能夠繼續(xù)?使用的余?料逐一進?行編碼登?記以備二?次使用;?按照廢舊?物資管理?標準,屬?于廢料部?分,依據(jù)?該標準確?定后由工?作存放于?指定地點?。附:?金宇鋼構?廢舊物資?管理標準?要求:?1.嚴?格按公司?廢舊物資?管理標準?確認廢舊?物資,以?達到材料?的最大利?用。2?.堅決杜?絕余料不?分材質(zhì)亂?放現(xiàn)象,?以保證二?次使用的?正確性。?3.輔?材控制。?以預算?科下發(fā)的?各工程計?劃用量為?標準,對?各工序所?用輔材進?行控制。?對超出計?劃用量的?部分,結?合發(fā)放物?料的保管?找出原因?,并上傳?至預算科?以備確認?是否變更?計劃用量?。要求?:1.?對各工序?人員所使?用輔材做?好工程記?錄。2?.堅決杜?絕浪費。?3.對?完成的半?成品、產(chǎn)?成品數(shù)量?做好統(tǒng)計?,于每日?下班前做?好日工作?量上交于?車間主任?。4.?工資薪酬?統(tǒng)計。?在提高工?作效率基?礎上,同?等增加員?工收入為?目的,根?據(jù)員工出?勤天數(shù)及?完成工作?量,套用?公司各工?序工種的?工時定額?進行計算?。__?__日產(chǎn)?量統(tǒng)計?日產(chǎn)量以?當日各工?序?qū)嶋H完?成的產(chǎn)量?為計算工?資的依據(jù)?,月底以?生產(chǎn)日報?的匯總為?工資憑證?,由車間?主任簽字?認可。?3.2生?產(chǎn)計劃完?成率統(tǒng)計?根據(jù)生?產(chǎn)科對各?工序的生?產(chǎn)計劃完?成情況進?行考核,?月底以生?產(chǎn)日報匯?總為依據(jù)?,匯總在?綜合考核?中并在工?資總額中?體現(xiàn)。?3.3試?用期員工?試用內(nèi)?按車間試?用期工資?計算,試?用期滿后?根據(jù)安排?工段按計?件計算。?附:鋼?構件加工?費消耗定?額表要?求:1?.嚴格以?崗位定額?標準為依?據(jù)核定工?資.2?.以公平?,公正,?公開為原?則。四?、其它事?項1.?須于每月?____?號前將各?工序的產(chǎn)?量,計劃?完成率等?指標完成?情況書面?匯總上?交于車間?主任;于?各工程完?工后的_?___日?內(nèi)將實際?耗用輔材?數(shù)量與計?劃用量對?比上交于?車間主任?。逾期不?報,每拖?延一天,?處罰部門?主管__?__元及?主辦人員?____?元。2?.于每月?____?號前將各?工序職工?的月完成?量,月工?資等統(tǒng)計?上報至車?間主任。?逾期不?報,每拖?延一天,?處罰部門?主管__?__元及?主辦人員?____?元。廢?舊物資管?理(補充?)標準?1.目的?為了更?加規(guī)范廢?舊物資管?理,進一?步降低生?產(chǎn)費用,?節(jié)能降耗?,控制原?材料浪費?,提高原?材料利用?率特制定?本標準。?2.范?圍本標?準規(guī)定了?對已經(jīng)過?審批同意?報廢帳務?處理的材?料、工具?、包裝物?等資產(chǎn)實?物,加工?造成的廢?料,加工?產(chǎn)品不能?利用的邊?角余料,?氣割渣、?鐵屑等的?管理。?3.管理?程序3?.1廢舊?物資實物?統(tǒng)一歸口?于物管部?門集中管?理,所有?廢舊物資?一律要求?登記實物?帳。3?.2廢舊?物資實物?按批次由?物管部門?提出廢舊?物資處理?申請,經(jīng)?領導審批?同意,方?可根據(jù)市?場行情,?多家競標?定價處理?,并辦理?相關出入?手續(xù)。?4.劃分?標準4?.1四級?廢料標?準:1)?數(shù)控及半?自動切割?氣渣;2?)鉆孔鐵?銷;3)?焊條頭(?長度以?上所含內(nèi)?容為無利?用價值可?直接按市?場價格處?理4.?2三級廢?料標準?:1)數(shù)?控、半自?動切割及?剪板機下?料余板寬?度以上?所含內(nèi)容?利用率為?____?%-__?__%,?可視情況?直接按市?場價格處?理4.?3二級廢?料標準?:1)板?類:數(shù)控?、半自動?切割及剪?板機下料?余板50?㎜以上?所含內(nèi)容?為利用率?為___?_%-_?___%?,主要做?構件包裝?備用料,?可視情況?按市場價?格處理?4.4一?級備用料?標準:?1)數(shù)控?、半自動?切割及剪?板機下料?余板10?0㎜以?上所含內(nèi)?容為利用?率為__?__%以?上,主要?做零星小?料備用料?,不得按?廢料處理?4.5?庫存原材?料標準?:1)板?類:板寬?度>15?0㎜以上?;2)型?材類:長?度不小于?規(guī)范標準?拼接長度?的余料。?3)彩板?類:彩涂?板:藍色?彩涂板寬?度>20?0㎜,白?色彩涂板?寬度>1?50㎜。?以上所?含內(nèi)容均?按成品原?材料入庫?存臺帳,?不得按廢?料處理?5.職責?5.1?廢舊物資?統(tǒng)一由物?管部門負?責日常監(jiān)?督管理,?及負責辦?理處理廢?舊物資的?出入庫手?續(xù)工作。?(具體負?責人:張?海燕)?5.1.?1對不按?劃分標準?隨意亂堆?、亂放的?,每發(fā)現(xiàn)?一次物管?部門對生?產(chǎn)車間處?罰材料等?級價格差?價的2倍?罰款;?5.1.?2對私藏?、私賣廢?料物資,?若發(fā)現(xiàn),?按價值的?2倍給予?處罰(但?罰款金額?最低不得?少于__?__元/?次),對?檢舉者以?罰款金額?的___?_%給予?嘉獎。?5.1.?3生產(chǎn)車?間廢原材?料運至廢?料場時必?須從里往?外堆碼,?不得亂堆?亂放,違?者罰款_?___元?/次,并?對部門主?管罰款_?___元?/次。?5.1.?4對廢舊?紙箱進入?廢舊物資?庫時必須?折疊堆放?整齊;廢?舊紙花必?須打捆、?收縮緊卷?堆放,不?得隨意松?散亂堆放?,違者罰?款___?_元/次?,并對部?門主管罰?款___?_元/次?。5.?1.5對?各部門將?廢料物資?運往廢舊?物資庫過?程中不得?隨意丟棄?,或因不?可避免的?少許遺留?廢紙也必?須清掃干?凈,違者?罰款__?__元/?次,并對?部門主管?罰款__?__元/?次。統(tǒng)?計員工的?上半年工?作總結范?本(三)?病案統(tǒng)?計室在醫(yī)?務部的正?確領導下?,理清工?作思路,?明確任務?,堅持統(tǒng)?計工作為?醫(yī)院科學?管理服務?的指導思?想,緊緊?圍繞醫(yī)院?發(fā)展建設?為中心,?全面履行?職責,近?半年共錄?入病歷_?___份?病歷,較?去年同期?____?份病歷增?加___?_%,醫(yī)?院住院科?室從__?__個增?加到__?__個。?統(tǒng)計室認?真做好日?常數(shù)據(jù)收?集整理核?對錄入工?作,發(fā)現(xiàn)?問題及時?與臨床科?室溝通解?決,以保?證數(shù)據(jù)的?準確性。?統(tǒng)計室?每月做好?門急診工?作量,醫(yī)?技科室工?作量,住?院科室工?作量,院?例會上交?流使用的?醫(yī)院內(nèi)部?信息簡報?等的統(tǒng)計?工作,同?時做好以?及死亡證?的登記、?歸檔、復?印查詢工?作。近半?年登記死?亡證__?__人次?,查詢復?印死亡證?____?余次,醫(yī)?生個人查?詢數(shù)據(jù)_?___余?次。按?衛(wèi)生部和?國家統(tǒng)計?局要求,?及時統(tǒng)計?上報相關?統(tǒng)計業(yè)務?報表:《?衛(wèi)生醫(yī)療?機構月報?表》、《?衛(wèi)生人力?基本信息?調(diào)查表》?、《醫(yī)療?設備調(diào)查?表》等月?報表;《?出院病人?新首頁》?、《上傳?衛(wèi)生局報?表》、《?計劃生育?技術服務?數(shù)量和質(zhì)?量情況報?表》等季?度半年和?全年報表?。作為?醫(yī)院的行?政職能科?室,堅持?一切以“?為臨床服?務為中心?”,在這?半年里,?統(tǒng)計室協(xié)?助醫(yī)院迎?接“廣東?省住院(?

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