統(tǒng)計(jì)員工的上半年工作總結(jié)范本（3篇）

第13頁共13頁統(tǒng)計(jì)員工?的上半年?工作總結(jié)?范本今?年上半年?，統(tǒng)計(jì)局?在區(qū)委、?區(qū)政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)統(tǒng)?計(jì)部門的?指導(dǎo)下，?全面__?__上級(jí)?統(tǒng)計(jì)工作?會(huì)議精神?，圍繞區(qū)?委、區(qū)政?府的中心?任務(wù)，在?圓滿完成?日常統(tǒng)計(jì)?專業(yè)任務(wù)?的基礎(chǔ)上?，并做好?以下各項(xiàng)?工作：?一、做好?各項(xiàng)普查?和抽樣調(diào)?查工作?1、繼續(xù)?努力做好?經(jīng)濟(jì)普查?后續(xù)工作?。經(jīng)濟(jì)普?查的主體?工作已經(jīng)?圓滿完成?，___?_月份，?為及時(shí)反?映我區(qū)第?二、第三?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?狀況，較?全面、系?統(tǒng)地體現(xiàn)?我區(qū)現(xiàn)代?化建設(shè)的?各項(xiàng)成果?，經(jīng)普辦?撰寫了《?區(qū)第一次?全國(guó)經(jīng)濟(jì)?普查主要?數(shù)據(jù)公報(bào)?》，分三?次向社會(huì)?公布，并?掛在區(qū)統(tǒng)?計(jì)局網(wǎng)站?上供社會(huì)?各界查閱?。2、?繼續(xù)做好?____?人口抽樣?調(diào)查的后?續(xù)工作。?____?月份區(qū)人?口調(diào)查辦?核實(shí)了市?人口調(diào)查?辦對(duì)我區(qū)?____?-___?_的常住?人口的測(cè)?算數(shù)據(jù)。?3、做?好勞動(dòng)力?調(diào)查工作?。按照市?統(tǒng)計(jì)局文?件的要求?，在省統(tǒng)?計(jì)局的統(tǒng)?一部署下?，我們今?年開展了?勞動(dòng)力調(diào)?查，首先?是將國(guó)家?抽中的勞?動(dòng)力調(diào)查?樣本調(diào)查?小區(qū)名單?進(jìn)行了認(rèn)?真的核實(shí)?，確保信?息的準(zhǔn)確?。經(jīng)過了?培訓(xùn)、摸?底、宣傳?、入戶登?記，復(fù)查?等流程，?順利地完?成了調(diào)查?任務(wù)。?二、努力?提高統(tǒng)計(jì)?服務(wù)水平?1、確?保統(tǒng)計(jì)數(shù)?字質(zhì)量。?繼續(xù)嚴(yán)格?執(zhí)行對(duì)重?點(diǎn)項(xiàng)目、?重點(diǎn)企業(yè)?、重點(diǎn)行?業(yè)、重點(diǎn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的跟?蹤監(jiān)測(cè)制?度。2?、加強(qiáng)對(duì)?宏觀經(jīng)濟(jì)?的預(yù)測(cè)、?監(jiān)測(cè)，圍?繞區(qū)委、?區(qū)政府的?中心工作?任務(wù)，認(rèn)?真開展了?對(duì)“__?__”開?局之年宏?觀經(jīng)濟(jì)的?預(yù)測(cè)、監(jiān)?測(cè)和分析?工作。?3、及時(shí)?反映“_?___”?時(shí)期的經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)?展的成果?。各專業(yè)?積極動(dòng)手?，撰寫“?____?”時(shí)期我?區(qū)的統(tǒng)計(jì)?分析信息?等，供上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門?參考并制?訂“__?__”規(guī)?劃提供決?策的有力?依據(jù)。?4、《前?進(jìn)中的》?--“_?___”?時(shí)期統(tǒng)計(jì)?年鑒編印?工作正在?開展當(dāng)中?，該書將?于年內(nèi)出?版。5?、統(tǒng)計(jì)月?報(bào)小冊(cè)子?的版面、?內(nèi)容等不?斷完善，?受到各界?人士歡迎?。三、?深化統(tǒng)計(jì)?方法制度?改革1?、做好G?DP核算?改革工作?。一是從?____?一季度開?始建立我?區(qū)民營(yíng)經(jīng)?濟(jì)季度統(tǒng)?計(jì)制度，?成立了區(qū)?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)?統(tǒng)計(jì)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?；二是認(rèn)?真做好了?鄉(xiāng)鎮(zhèn)GD?P測(cè)算的?一系列前?提工作。?2、由?于能源消?耗情況目?前各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)都非常?重視，今?年開辟能?源專業(yè)統(tǒng)?計(jì)，統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)內(nèi)容?新且比較?詳細(xì)，為?了加強(qiáng)能?源統(tǒng)計(jì)工?作，提高?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量，我?們加大了?對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企?業(yè)辦統(tǒng)計(jì)?員和基層?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?員的宣傳?和培訓(xùn)力?度，提高?他們的能?源統(tǒng)計(jì)專?業(yè)知識(shí)，?把好數(shù)據(jù)?質(zhì)量第一?關(guān)，為能?源統(tǒng)計(jì)制?度的實(shí)施?打下良好?基礎(chǔ)。?3、實(shí)行?了新的農(nóng)?業(yè)發(fā)展速?度計(jì)算方?法。按照?市局的會(huì)?議精神，?我們采用?了季度價(jià)?格指數(shù)縮?減法計(jì)算?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?值發(fā)展速?度。結(jié)果?證明，采?用這種方?法能較清?楚地反映?大中小類?農(nóng)產(chǎn)品在?整個(gè)地區(qū)?所占的比?重，有利?于各級(jí)政?府對(duì)農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)進(jìn)行?引導(dǎo)。?四、加快?統(tǒng)計(jì)信息?化建設(shè)?1、推進(jìn)?統(tǒng)計(jì)廣域?網(wǎng)建設(shè)。?____?月底我局?完成統(tǒng)計(jì)?廣域網(wǎng)接?入工作，?完善In?tern?et接口?。實(shí)現(xiàn)對(duì)?互聯(lián)網(wǎng)和?統(tǒng)計(jì)廣域?網(wǎng)的快速?訪問。在?市局和我?區(qū)信息中?心的指導(dǎo)?和大力幫?助下，實(shí)?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)?定暢通。?下來，要?進(jìn)一步完?善局域網(wǎng)?建設(shè)，提?高防范網(wǎng)?絡(luò)病毒的?能力，豐?富網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?用。2?、加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)信息網(wǎng)?建設(shè)。我?們?cè)谌肆?、物力上?加大投入?，規(guī)范動(dòng)?作，做好?中長(zhǎng)期發(fā)?展規(guī)劃。?在現(xiàn)在條?件下，依?托市局和?區(qū)信息產(chǎn)?業(yè)局的豐?富資源，?完善應(yīng)用?，豐富內(nèi)?容。3?、推進(jìn)網(wǎng)?上直報(bào)工?作。根據(jù)?市局的要?求，繼續(xù)?鞏固大中?型企業(yè)聯(lián)?網(wǎng)直報(bào)工?作。對(duì)_?___萬?元以上工?業(yè)企業(yè)統(tǒng)?計(jì)人員進(jìn)?行操作培?訓(xùn)，對(duì)住?宿、餐飲?業(yè)企業(yè)網(wǎng)?上直報(bào)進(jìn)?行了初步?摸底，為?網(wǎng)上直報(bào)?做好準(zhǔn)備?。4、?加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)應(yīng)用培?訓(xùn)力度。?我們針對(duì)?本局干部?職工現(xiàn)狀?，舉辦各?種形式的?培訓(xùn)，提?高計(jì)算機(jī)?操作和應(yīng)?用能力。?對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)?計(jì)人員，?各專業(yè)也?舉行過多?次專業(yè)培?訓(xùn)，提高?他們的專?業(yè)統(tǒng)計(jì)水?平。5?、盡快建?立、完善?鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)?信息建設(shè)?。我區(qū)各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已?配備統(tǒng)計(jì)?專業(yè)電腦?、工業(yè)、?投資基建?專業(yè)實(shí)現(xiàn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)追?表、錄入?和審核工?作，促進(jìn)?了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)?計(jì)信息化?發(fā)展。?6、統(tǒng)計(jì)?局辦公自?動(dòng)化建設(shè)?工作有新?進(jìn)展。“?OA”系?統(tǒng)在我局?進(jìn)入試運(yùn)?行階段。?五、強(qiáng)?化統(tǒng)計(jì)法?制建設(shè)?我區(qū)統(tǒng)計(jì)?法制工作?認(rèn)真__?__《統(tǒng)?計(jì)法》、?《省統(tǒng)計(jì)?管理?xiàng)l例?》和新修?改的《統(tǒng)?計(jì)法實(shí)施?細(xì)則》等?法律、法?規(guī)，為“?____?”統(tǒng)計(jì)普?法開局打?下基礎(chǔ)。?1、加?大對(duì)法制?工作的領(lǐng)?導(dǎo)。根據(jù)?區(qū)委、區(qū)?政府依法?治區(qū)的精?神，我們?把依法行?政、依法?統(tǒng)計(jì)擺在?重要議事?日程。一?是調(diào)整依?法行政領(lǐng)?導(dǎo)小組，?二是經(jīng)常?召開全局?會(huì)議，傳?達(dá)上級(jí)有?關(guān)會(huì)議精?神，集中?學(xué)習(xí)有關(guān)?法律、法?規(guī)，形成?依法行政?、依法統(tǒng)?計(jì)的良好?氛圍。?2、不斷?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?，今年我?局的《監(jiān)?督機(jī)制》?作了進(jìn)一?步的修訂?和完善，?對(duì)分管領(lǐng)?導(dǎo)、各科?室、各崗?位的職責(zé)?確定更清?晰，對(duì)個(gè)?人休假的?時(shí)間給予?更靈活和?方便。通?過制度的?實(shí)施過程?，從而促?進(jìn)提高依?法行政和?執(zhí)法水平?。3、?嚴(yán)肅查處?統(tǒng)計(jì)違法?行為。我?們按照我?區(qū)統(tǒng)計(jì)工?作要點(diǎn)要?求，加大?對(duì)統(tǒng)計(jì)違?法行為的?查處力度?。統(tǒng)計(jì)?員工的上?半年工作?總結(jié)范本?（二）?一、目的?為了更?加嚴(yán)格控?制工程成?本，從原?材料、低?值易耗品?、設(shè)備維?修保養(yǎng)、?人工費(fèi)等?各方面控?制，將生?產(chǎn)成本降?低到最低?。二、?范圍本?公司的工?程所用全?部物料，?包括中板?，型材，?線材，焊?條，焊絲?等輔材的?管理。?三、工作?流程1?.下料排?版根據(jù)?技術(shù)科上?報(bào)的各工?程材料表?，結(jié)合分?析的大件?、小件圖?樣，合理?有序充分?利用材料?的原則進(jìn)?行排版，?工人按此?模版下料?。要求?：1.?切實(shí)做到?合理排版?,達(dá)到板?材的最大?利用。?2.嚴(yán)格?按各工程?所購板材?進(jìn)行下料?。3.?對(duì)于板材?余料做記?號(hào),分厚?度、材質(zhì)?進(jìn)行編號(hào)?，以免混?淆。4?.按__?__管理?工作計(jì)劃?中的下料?處罰細(xì)則?進(jìn)行處罰?。__?__余料?及廢料的?管理對(duì)?板材下料?完成后所?產(chǎn)生的余?料，根據(jù)?寬幅及長(zhǎng)?度，確認(rèn)?為能夠繼?續(xù)使用還?是作為廢?料處理。?能夠繼續(xù)?使用的余?料逐一進(jìn)?行編碼登?記以備二?次使用;?按照廢舊?物資管理?標(biāo)準(zhǔn)，屬?于廢料部?分，依據(jù)?該標(biāo)準(zhǔn)確?定后由工?作存放于?指定地點(diǎn)?。附：?金宇鋼構(gòu)?廢舊物資?管理標(biāo)準(zhǔn)?要求：?1.嚴(yán)?格按公司?廢舊物資?管理標(biāo)準(zhǔn)?確認(rèn)廢舊?物資,以?達(dá)到材料?的最大利?用。2?.堅(jiān)決杜?絕余料不?分材質(zhì)亂?放現(xiàn)象,?以保證二?次使用的?正確性。?3.輔?材控制。?以預(yù)算?科下發(fā)的?各工程計(jì)?劃用量為?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?各工序所?用輔材進(jìn)?行控制。?對(duì)超出計(jì)?劃用量的?部分，結(jié)?合發(fā)放物?料的保管?找出原因?，并上傳?至預(yù)算科?以備確認(rèn)?是否變更?計(jì)劃用量?。要求?：1.?對(duì)各工序?人員所使?用輔材做?好工程記?錄。2?.堅(jiān)決杜?絕浪費(fèi)。?3.對(duì)?完成的半?成品、產(chǎn)?成品數(shù)量?做好統(tǒng)計(jì)?，于每日?下班前做?好日工作?量上交于?車間主任?。4.?工資薪酬?統(tǒng)計(jì)。?在提高工?作效率基?礎(chǔ)上,同?等增加員?工收入為?目的,根?據(jù)員工出?勤天數(shù)及?完成工作?量，套用?公司各工?序工種的?工時(shí)定額?進(jìn)行計(jì)算?。__?__日產(chǎn)?量統(tǒng)計(jì)?日產(chǎn)量以?當(dāng)日各工?序?qū)嶋H完?成的產(chǎn)量?為計(jì)算工?資的依據(jù)?,月底以?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?的匯總為?工資憑證?,由車間?主任簽字?認(rèn)可。?3.2生?產(chǎn)計(jì)劃完?成率統(tǒng)計(jì)?根據(jù)生?產(chǎn)科對(duì)各?工序的生?產(chǎn)計(jì)劃完?成情況進(jìn)?行考核,?月底以生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯?總為依據(jù)?,匯總在?綜合考核?中并在工?資總額中?體現(xiàn)。?3.3試?用期員工?試用內(nèi)?按車間試?用期工資?計(jì)算,試?用期滿后?根據(jù)安排?工段按計(jì)?件計(jì)算。?附：鋼?構(gòu)件加工?費(fèi)消耗定?額表要?求：1?.嚴(yán)格以?崗位定額?標(biāo)準(zhǔn)為依?據(jù)核定工?資.2?.以公平?，公正，?公開為原?則。四?、其它事?項(xiàng)1.?須于每月?____?號(hào)前將各?工序的產(chǎn)?量，計(jì)劃?完成率等?指標(biāo)完成?情況書面?匯總上?交于車間?主任；于?各工程完?工后的_?___日?內(nèi)將實(shí)際?耗用輔材?數(shù)量與計(jì)?劃用量對(duì)?比上交于?車間主任?。逾期不?報(bào)，每拖?延一天，?處罰部門?主管__?__元及?主辦人員?____?元。2?.于每月?____?號(hào)前將各?工序職工?的月完成?量，月工?資等統(tǒng)計(jì)?上報(bào)至車?間主任。?逾期不?報(bào)，每拖?延一天，?處罰部門?主管__?__元及?主辦人員?____?元。廢?舊物資管?理(補(bǔ)充?)標(biāo)準(zhǔn)?1.目的?為了更?加規(guī)范廢?舊物資管?理，進(jìn)一?步降低生?產(chǎn)費(fèi)用,?節(jié)能降耗?，控制原?材料浪費(fèi)?，提高原?材料利用?率特制定?本標(biāo)準(zhǔn)。?2.范?圍本標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定了?對(duì)已經(jīng)過?審批同意?報(bào)廢帳務(wù)?處理的材?料、工具?、包裝物?等資產(chǎn)實(shí)?物，加工?造成的廢?料，加工?產(chǎn)品不能?利用的邊?角余料，?氣割渣、?鐵屑等的?管理。?3.管理?程序3?.1廢舊?物資實(shí)物?統(tǒng)一歸口?于物管部?門集中管?理,所有?廢舊物資?一律要求?登記實(shí)物?帳。3?.2廢舊?物資實(shí)物?按批次由?物管部門?提出廢舊?物資處理?申請(qǐng)，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批?同意，方?可根據(jù)市?場(chǎng)行情，?多家競(jìng)標(biāo)?定價(jià)處理?，并辦理?相關(guān)出入?手續(xù)。?4.劃分?標(biāo)準(zhǔn)4?.1四級(jí)?廢料標(biāo)?準(zhǔn)：1)?數(shù)控及半?自動(dòng)切割?氣渣；2?)鉆孔鐵?銷；3)?焊條頭(?長(zhǎng)度以?上所含內(nèi)?容為無利?用價(jià)值可?直接按市?場(chǎng)價(jià)格處?理4.?2三級(jí)廢?料標(biāo)準(zhǔn)?：1)數(shù)?控、半自?動(dòng)切割及?剪板機(jī)下?料余板寬?度以上?所含內(nèi)容?利用率為?____?％-__?__％，?可視情況?直接按市?場(chǎng)價(jià)格處?理4.?3二級(jí)廢?料標(biāo)準(zhǔn)?：1)板?類：數(shù)控?、半自動(dòng)?切割及剪?板機(jī)下料?余板50?㎜以上?所含內(nèi)容?為利用率?為___?_％-_?___％?，主要做?構(gòu)件包裝?備用料，?可視情況?按市場(chǎng)價(jià)?格處理?4.4一?級(jí)備用料?標(biāo)準(zhǔn)：?1)數(shù)控?、半自動(dòng)?切割及剪?板機(jī)下料?余板10?0㎜以?上所含內(nèi)?容為利用?率為__?__％以?上，主要?做零星小?料備用料?，不得按?廢料處理?4.5?庫存原材?料標(biāo)準(zhǔn)?：1)板?類：板寬?度>15?0㎜以上?；2)型?材類：長(zhǎng)?度不小于?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?拼接長(zhǎng)度?的余料。?3)彩板?類：彩涂?板：藍(lán)色?彩涂板寬?度>20?0㎜，白?色彩涂板?寬度>1?50㎜。?以上所?含內(nèi)容均?按成品原?材料入庫?存臺(tái)帳，?不得按廢?料處理?5.職責(zé)?5.1?廢舊物資?統(tǒng)一由物?管部門負(fù)?責(zé)日常監(jiān)?督管理，?及負(fù)責(zé)辦?理處理廢?舊物資的?出入庫手?續(xù)工作。?(具體負(fù)?責(zé)人：張?海燕)?5.1.?1對(duì)不按?劃分標(biāo)準(zhǔn)?隨意亂堆?、亂放的?，每發(fā)現(xiàn)?一次物管?部門對(duì)生?產(chǎn)車間處?罰材料等?級(jí)價(jià)格差?價(jià)的2倍?罰款；?5.1.?2對(duì)私藏?、私賣廢?料物資，?若發(fā)現(xiàn)，?按價(jià)值的?2倍給予?處罰(但?罰款金額?最低不得?少于__?__元/?次)，對(duì)?檢舉者以?罰款金額?的___?_%給予?嘉獎(jiǎng)。?5.1.?3生產(chǎn)車?間廢原材?料運(yùn)至廢?料場(chǎng)時(shí)必?須從里往?外堆碼，?不得亂堆?亂放，違?者罰款_?___元?/次，并?對(duì)部門主?管罰款_?___元?/次。?5.1.?4對(duì)廢舊?紙箱進(jìn)入?廢舊物資?庫時(shí)必須?折疊堆放?整齊；廢?舊紙花必?須打捆、?收縮緊卷?堆放，不?得隨意松?散亂堆放?，違者罰?款___?_元/次?，并對(duì)部?門主管罰?款___?_元/次?。5.?1.5對(duì)?各部門將?廢料物資?運(yùn)往廢舊?物資庫過?程中不得?隨意丟棄?，或因不?可避免的?少許遺留?廢紙也必?須清掃干?凈，違者?罰款__?__元/?次，并對(duì)?部門主管?罰款__?__元/?次。統(tǒng)?計(jì)員工的?上半年工?作總結(jié)范?本（三）?病案統(tǒng)?計(jì)室在醫(yī)?務(wù)部的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，理清工?作思路，?明確任務(wù)?，堅(jiān)持統(tǒng)?計(jì)工作為?醫(yī)院科學(xué)?管理服務(wù)?的指導(dǎo)思?想，緊緊?圍繞醫(yī)院?發(fā)展建設(shè)?為中心，?全面履行?職責(zé)，近?半年共錄?入病歷_?___份?病歷，較?去年同期?____?份病歷增?加___?_%，醫(yī)?院住院科?室從__?__個(gè)增?加到__?__個(gè)。?統(tǒng)計(jì)室認(rèn)?真做好日?常數(shù)據(jù)收?集整理核?對(duì)錄入工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?與臨床科?室溝通解?決，以保?證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。?統(tǒng)計(jì)室?每月做好?門急診工?作量，醫(yī)?技科室工?作量，住?院科室工?作量，院?例會(huì)上交?流使用的?醫(yī)院內(nèi)部?信息簡(jiǎn)報(bào)?等的統(tǒng)計(jì)?工作，同?時(shí)做好以?及死亡證?的登記、?歸檔、復(fù)?印查詢工?作。近半?年登記死?亡證__?__人次?，查詢復(fù)?印死亡證?____?余次，醫(yī)?生個(gè)人查?詢數(shù)據(jù)_?___余?次。按?衛(wèi)生部和?國(guó)家統(tǒng)計(jì)?局要求，?及時(shí)統(tǒng)計(jì)?上報(bào)相關(guān)?統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)?報(bào)表：《?衛(wèi)生醫(yī)療?機(jī)構(gòu)月報(bào)?表》、《?衛(wèi)生人力?基本信息?調(diào)查表》?、《醫(yī)療?設(shè)備調(diào)查?表》等月?報(bào)表；《?出院病人?新首頁》?、《上傳?衛(wèi)生局報(bào)?表》、《?計(jì)劃生育?技術(shù)服務(wù)?數(shù)量和質(zhì)?量情況報(bào)?表》等季?度半年和?全年報(bào)表?。作為?醫(yī)院的行?政職能科?室，堅(jiān)持?一切以“?為臨床服?務(wù)為中心?”，在這?半年里，?統(tǒng)計(jì)室協(xié)?助醫(yī)院迎?接“廣東?省住院(?