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第5頁共5頁物流公司?個人工作?總結(jié)參考?范本_?___年?是公司一?直平穩(wěn)發(fā)?展,同時(shí)?,領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?我們精益?管理、嚴(yán)?格控制成?本,也是?我持續(xù)改?進(jìn)、不斷?成長的半?年。現(xiàn)就?本部門及?本人物流?專員一年?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?:一、?合理整合?公司內(nèi)部?出貨計(jì)劃?,選擇適?合的運(yùn)輸?方式作?為一個物?流專員,?不是只是?尋找物流?公司把貨?出出去就?可以。而?是要多方?考慮,實(shí)?現(xiàn)降低運(yùn)?輸成本,?提高企業(yè)?運(yùn)輸效率?。每天?公司都有?貨出往全?國各地,?不同客人?貨量不一?樣,選擇?的運(yùn)輸方?式和物流?公司不一?樣,運(yùn)費(fèi)?也是不一?樣的。因?此作為一?個物流專?員,首先?應(yīng)該整合?公司內(nèi)部?出貨計(jì)劃?,把握運(yùn)?輸?shù)拇蠓?向,制定?運(yùn)輸發(fā)貨?計(jì)劃,根?據(jù)業(yè)務(wù)要?求,確定?好運(yùn)輸方?式再找專?線或者有?區(qū)域優(yōu)勢?的物流公?司報(bào)價(jià)。?只有車?間能按時(shí)?交貨,運(yùn)?輸時(shí)間才?能按約定?的進(jìn)行,?因此作為?物流專員?,不管是?與跟單人?員還是車?間負(fù)責(zé)人?,都必須?確認(rèn)準(zhǔn)確?的發(fā)貨時(shí)?間。如生?產(chǎn)有異常?,及時(shí)與?物流公司?和客人做?好協(xié)調(diào)工?作。貨?物順利裝?車,不代?表能夠順?利送到客?戶手中,?因此需要?物流專員?及時(shí)跟蹤?到位。貨?在什么地?方,預(yù)計(jì)?什么時(shí)間?能到,可?提前告知?客人和業(yè)?務(wù)。如遇?到天氣或?者自然災(zāi)?害等原因?導(dǎo)致延長?時(shí)間送貨?,物流專?員可提前?跟客人說?明,并告?知預(yù)計(jì)到?貨時(shí)間,?也上報(bào)公?司相關(guān)人?員,避免?大家不必?要的緊張?和擔(dān)心。?二、支?持其他部?門工作,?處理關(guān)聯(lián)?業(yè)務(wù)為?了保證公?司其他部?門業(yè)務(wù)正?常運(yùn)作,?本部門或?本人盡量?完成各種?其他部門?沒有或無?法完成的?工作。例?如去年一?年為公司?組裝維護(hù)?電腦三十?余人次,?維護(hù)打印?機(jī)等事務(wù)?也有很多?次。此外?,本人參?與黨委及?工會事務(wù)?處理,負(fù)?責(zé)起草了?一定量的?文件,參?與組織了?部分活動?。由于這?些非本部?門業(yè)務(wù),?在此不再?細(xì)說。?三、以學(xué)?習(xí)___?_為契機(jī)?1.加?強(qiáng)部門人?員知識技?能自我培?訓(xùn)。由?于公司業(yè)?務(wù)不飽和?,本部門?人員經(jīng)常?利用空閑?進(jìn)行自我?培訓(xùn)、自?我提升,?為公司未?來發(fā)展儲?備力量。?2.提?升部門人?員服務(wù)意?識、安全?意識。?本部門在?強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)?效益的同?時(shí),必須?確保服務(wù)?質(zhì)量、操?作安全,?要求部門?人員既要?節(jié)省費(fèi)用?,更要對?業(yè)務(wù)部門?、客戶提?供服務(wù)和?保障,支?持業(yè)務(wù)部?門多創(chuàng)效?益。認(rèn)真?____?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理的方?針。一年?來,本部?門無一例?投訴、無?一例安全?事故。?3.完善?部門管理?制度。?按照領(lǐng)導(dǎo)?意見,對?各項(xiàng)管理?制度進(jìn)行?修改。在?保持原有?流程不變?的基礎(chǔ)上?,加入了?財(cái)務(wù)監(jiān)督?等條款,?進(jìn)一步規(guī)?范出入庫?流程。?最后,我?承諾在接?下來的一?年里,我?將一如既?往地為各?位同事服?務(wù),保證?大家能全?身心地投?入到主要?業(yè)務(wù)中。?物流公?司個人工?作總結(jié)參?考范本(?二)回?顧近一年?的工作,?對照德能?勤績四項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn),能?盡心盡力?做好各項(xiàng)?工作,較?好地履行?了自己的?職責(zé)?,F(xiàn)?將主要情?況小結(jié)如?下:一?、___?_年工作?小結(jié)我?所在的部?門是物流?部,首先?在___?_年這個?及其不平?凡的一年?里,我們?物流部全?體員工在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?能夠順利?的圓滿的?完成我們?公司制定?的業(yè)務(wù)任?務(wù),我作?為物流部?的一員感?到非常的?開心以及?自豪,我?們部門的?工作職責(zé)?是需要比?較好的專?業(yè)業(yè)務(wù)能?力,同時(shí)?更需要很?強(qiáng)的與客?戶交際溝?通能力。?在專業(yè)方?面,由于?之前我所?從事的工?作都是和?物流有關(guān)?的工作,?也進(jìn)行了?系統(tǒng)性的?學(xué)習(xí),個?人在這方?面亦是很?感興趣,?遇到棘手?問題,通?過查閱資?料、詢問?同事能夠?獨(dú)立解決?,所以這?方面很有?自信的;?在過去的?一年里自?身還是存?在一些問?題以及工?作上的不?足,在工?作上還不?夠沉穩(wěn),?不夠老練?,在對待?新老客戶?的各種要?求有的時(shí)?候不夠及?時(shí)的做到?位,自己?感覺還是?有點(diǎn)欠缺?,這個方?面我想在?以后的工?作里更應(yīng)?該進(jìn)行多?多鍛煉,?多多改進(jìn)?。不斷?加強(qiáng)個人?修養(yǎng),自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力?提高工作?水平,適?應(yīng)新形勢?下本職工?作的需要?,揚(yáng)長避?短,發(fā)奮?工作,克?難攻堅(jiān),?力求把工?作做得更?好,積極?的配合好?各部門的?工作鏈接?,在適應(yīng)?新的工作?崗位之余?,希望學(xué)?習(xí)些其他?部門的業(yè)?務(wù)知識,?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力,樹立?辦公室的?良好形象?。三、?對公司的?意見和建?議以及各?種訴求?2、請公?司結(jié)合實(shí)?際考量我?們物流部?門的工作?性質(zhì),每?一位職員?都是希望?自己所付?出的努力?與回報(bào)的?結(jié)果能夠?相等,這?樣也會提?高每一位?職員的工?作積極性?,更好的?為公司工?作,這樣?也有助于?公司的發(fā)?展。3?、希望_?___年?公司結(jié)合?實(shí)際情況?重新制定?我們物流?部的考核?制度。?物流公司?個人工作?總結(jié)參考?范本(三?)__?__年即?將過去,?通過這將?近一年的?物流工作?,有以下?總結(jié)及體?會。一?、自己更?清楚的認(rèn)?識到了自?己工作的?意義,成?品發(fā)貨這?個崗位對?公司的作?用有多大?。對自?己的崗位?不了解或?了解不清?,工作就?會模棱兩?可,成為?應(yīng)付,就?不可能很?好的工作?,從此我?只有不斷?的通過各?種物流知?識,了解?自己的工?作范圍、?職責(zé)要求?,激活和?發(fā)揮自己?應(yīng)有的工?作能力,?來鍛煉自?己和提升?自己。?去發(fā)掘和?提升自己?的才干,?用實(shí)力來?證明自己?。二、?不斷的加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?加強(qiáng)物流?工作中的?各種技能?,嫻熟的?工作技能?會讓自己?的工作得?心應(yīng)手,?不斷的與?人交流。?獲取各?種物流發(fā)?貨的經(jīng)驗(yàn)?。在發(fā)?貨上更要?對工作的?每一個細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對,?在電池入?庫的時(shí)候?,要對電?池的各種?型號進(jìn)行?一一核對?,電池出?庫時(shí),更?要一一查?點(diǎn),數(shù)字?、型號更?要一目了?然,每天?下班之前?,更要加?強(qiáng)自查,?不能讓疑?點(diǎn)留到明?天。對?電池成品?的管理更?要有條不?紊的疏理?,帳上一?目了然,?更要做到?心中一目?了然。?同時(shí)對工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析,從?怎樣節(jié)約?時(shí)間,如?何提高效?率,盡量
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