2023年醫(yī)院科室年工作計劃（8篇）

第第頁2023年醫(yī)院科室年工作計劃（精選8篇）2023年醫(yī)院科室年工作計劃第1篇常常聽人說，老師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。由于護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬。轉(zhuǎn)瞬我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充分著很多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20__年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當更上一個臺階，為此特訂立20__年護士個人工作計劃:一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，加添考核次數(shù)，直至達標。2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科訂立出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。（三）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓(xùn)練方案及實在的實施計劃。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，重要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程掌控，確保護理工作安全、有效（一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的本領(lǐng)，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，加添出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，適時發(fā)覺問題適時維護和修理，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。五、做好教學(xué)、科研工作（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，布置小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。（四）、加強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，適時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.我們信任以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在20__年中的工作中肯定能取得好的成績。2023年醫(yī)院科室年工作計劃第2篇一、健全我院醫(yī)院感染管理組織機構(gòu)，完善并嚴格落實醫(yī)院感染管理的各項制度。醫(yī)院感染管理實行三級管理。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會，下設(shè)醫(yī)院感染管理科，各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染掌控小組，由科主任或副主任任組長，各配備一位監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護士，履行職責(zé)。1、依據(jù)職員變動情況隨時調(diào)劑醫(yī)院感染監(jiān)控組織，以便更好的履行各自的職責(zé)，把我院感染管理工作做的更好。2、貫徹落實《消毒技術(shù)規(guī)范》，搭配各部分質(zhì)量檢查驗收，做好各項院感監(jiān)控工作。3、進一步發(fā)揮各感染管理小組的職能，對各項指標進行認真系統(tǒng)的監(jiān)測，并將監(jiān)測資料按時上報，每個月對監(jiān)測資料進行匯總、分析，發(fā)覺題目，適時處理。二、進一步加強各項監(jiān)測工作。在院長的領(lǐng)導(dǎo)、檢驗科的幫助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的.基礎(chǔ)上，依照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，連續(xù)做好各項監(jiān)測工作。1、加強醫(yī)院感染病例的監(jiān)測。⑴對住院病人實行前瞻性調(diào)查方法，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量掌控。并通過對各監(jiān)控小組填報的資料進行匯總和分析，計算感染率，發(fā)覺醫(yī)院感染的多發(fā)部位、高危因素等，實行積極的防備措施，以下降醫(yī)院感染率，進步醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染率應(yīng)掌控在8%以下，一類手術(shù)切口部位感染率掌控在%以下。⑵每個月對出院病歷進行抽查，對醫(yī)院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調(diào)查，計算漏報率，醫(yī)院感染漏報率必需掌控在20%以下。⑶每個月對各項資料進行匯總、分析，提出改進措施，并將結(jié)果適時反饋給各科，用以引導(dǎo)臨床感染掌控工作。2、加強消毒滅菌效果的監(jiān)測，滅菌合格率到達100%。發(fā)覺題目，適時查找原因并行改進。3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。⑴每個月對重點部分進行空氣監(jiān)測。監(jiān)測分歧格時要查找原因，進行分析、改進，直至達標。（物表及醫(yī)護職員手的細菌學(xué)今年有看檢驗科能做）⑵院感辦每季度對重點部分進行抽查，每個月對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口腔科等部分進行檢查。發(fā)覺題目，適時反饋。（3）積極搭配陽泉市疾病防備掌控部分對我院重點部分進行監(jiān)測，發(fā)覺題目適時分析反饋，提出改進措施。三、各部分連續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操縱規(guī)程、抗菌藥物管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項規(guī)章制度，下降醫(yī)源性感染與醫(yī)護職員感染的發(fā)生率。四、進行在職教育，強化全院職員防備和掌控醫(yī)院感染的意識。營建醫(yī)院感染“零寬容”理念。1、各科組織學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理方法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《抗菌藥物臨床利用引導(dǎo)原則》、衛(wèi)生部新頒布的法規(guī)、文件等，建立標準防備意識，規(guī)范本身行為。2、在全院進行院感學(xué)問培訓(xùn)講座并考核。每一年2次，考試2次。3、組織新上崗的職員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相干學(xué)問與制度。2023年醫(yī)院科室年工作計劃第3篇一、引導(dǎo)思想201_年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高；同時重視發(fā)揮協(xié)作氣力，激勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題討論，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動學(xué)科建設(shè)，促進我院的進展。重視課題討論的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題討論工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。二、工作目標、任務(wù)規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體，協(xié)調(diào)進展。（一）、落實科研管理制度在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)覺的問題進行修訂，并訂立有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。（二）、加強對教科研課題的立項管理工作1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。2、加強課題討論常規(guī)管理，使課題討論能夠堅固結(jié)實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負責(zé)。實行措施使課題討論落到實處，不流于形式。確保每次討論活動都有的確的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題構(gòu)成員會議、課題組長（負責(zé)人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠自動積極的投入討論。3、自動幫助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。4、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。（三）、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，把握進展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔。（四）、做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作。（五）、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，加強理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補，深入開展課題討論和課程討論，力爭抓出討論成果；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培育工作，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。（六）、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系為教科研課題的申報、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作閱歷，促進我?？蒲泄ぷ鞯倪M展。20XX年醫(yī)院科室工作計劃優(yōu)質(zhì)范文五一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣細節(jié)決議質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，__年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為啟程點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果更改往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，漸漸提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急本領(lǐng)及?？谱o理水平。四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。五、申請護理科研項目，開展科研工作已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果察看與討論。年內(nèi)全面開展效果察看與討論，進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20__年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌控及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌控與管理。一年的開始，樂意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量掌控工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范應(yīng)用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的快樂工作。2023年醫(yī)院科室年工作計劃第4篇1回顧去年自我院采納JCI規(guī)范管理以來，我科室對醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認得。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜ＷC醫(yī)療設(shè)備安全、有效地為病人服務(wù)；加強員工對醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長設(shè)備使用壽命；通過防備性維護以削減醫(yī)療設(shè)備對員工和病人的損害。2目標：（訂立于20__年1月5日）A每個月巡查全院醫(yī)療設(shè)備；B20__年8月開展輸注泵性能檢測；C20__年5月開展嬰兒培育箱性能檢測；D20__年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測；E20__年2月開展監(jiān)護儀性能檢測；F20__年4月開展血透機性能檢測；G20__年5月開展高頻電刀性能檢測；H20__年3月開展除顫儀性能檢測；I20__年5月開展強制檢定設(shè)備檢測；J大型醫(yī)療設(shè)備及寶貴醫(yī)療設(shè)備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間；K定期開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)。L員工連續(xù)培訓(xùn)計劃；3資料收集和計劃的評估：資料收集是一個持續(xù)的過程，收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關(guān)公開發(fā)表的不安全報道，并向設(shè)施安全委員會匯報所發(fā)覺的問題、建議、實行行動和檢測結(jié)果，并在委員會上討論。A搭配設(shè)施安全委員會每月一次設(shè)備巡查，進一步確保設(shè)備安全。B按計劃開展輸注泵性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。C按計劃開展嬰兒培育箱性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。D按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。E按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。F按計劃開展血透機性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。G按計劃開展高頻電刀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。H按計劃開展除顫儀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。I按計劃開展強制檢定設(shè)備檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。J按計劃開展大型醫(yī)療設(shè)備及寶貴醫(yī)療設(shè)備性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理。K按計劃開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)，對培訓(xùn)進行考核和記錄。L按計劃派員工參加連續(xù)培訓(xùn)，對培訓(xùn)進行考核和記錄。2023年醫(yī)院科室年工作計劃第5篇在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持防備為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，2023年醫(yī)院感染工作需要在2023年的基礎(chǔ)上更進一步，在院感辦引導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)處、護理部的共同監(jiān)督下依照科室的實際情況訂立2023年醫(yī)院感染相關(guān)工作計劃，實在情況如下：一、醫(yī)院感染學(xué)習(xí)1、依照院感辦要求和規(guī)定重要學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染應(yīng)知應(yīng)會100問》，每季度進行學(xué)習(xí)一次理論學(xué)問，并做好記錄，強化工作人員對醫(yī)院感染學(xué)問的儲備本領(lǐng)。2、落實新入職員工的醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)。3、實行多種形式的感染學(xué)問的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，加添醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染學(xué)問，提高院感意識。二、進一步規(guī)范醫(yī)院感染工作內(nèi)容1、依照院感規(guī)定加強清潔工具的監(jiān)督和使用工作；2、加強醫(yī)生依照國家衛(wèi)生計劃委員會下發(fā)的《抗菌藥物臨床使用原則》進行臨床合理使用；3、督促和強化工作人員操作后進行快速手消毒和流動水洗手的依從性；4、強化醫(yī)療垃圾的分類處理和回收工作，并保存存根備查。5、加強消毒液的使用和監(jiān)測工作，每日進行浸泡體溫計酒精的更換工作；6、依照院感要求進一步規(guī)范一人一單一帶的使用；7、加強醫(yī)院感染工作的細菌培育、手培育和物體表面培育，紫外線燈管的監(jiān)測和維護工作；8、加強一下性耗材的管理，依照失效日期的先后次序進行使用，避開揮霍現(xiàn)象發(fā)生；9、加強做心電圖面棉球、心電圖機導(dǎo)聯(lián)線、血壓計袖帶的消毒工作；10、加強監(jiān)區(qū)的消毒工作，避開發(fā)生所內(nèi)傳染性疾病的發(fā)生。11、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對監(jiān)管場所的疫情管理、報告的檢查工作，搭配疾病防備掌控部門搞好疫情調(diào)查工作。三、職業(yè)暴露防護工作1、加強職業(yè)暴露防護學(xué)問宣揚，削減職業(yè)暴露風(fēng)險。2、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥當處理。四、每月小組會議和質(zhì)控1、每月小構(gòu)成員召開會議探討本月工作重點和上個月存在問題進行應(yīng)對對策。2、每月依照院感辦規(guī)定進行月末質(zhì)控，存在問題照實反應(yīng)并記錄，書寫整改措施。五、針對2023年存在的問題進行分析并整改針對上年度存在問題進行認真的分析和研判，避開同樣的問題再次發(fā)生，削減醫(yī)院感染發(fā)生率，在新的一年里更上一個新臺階。2023年醫(yī)院科室年工作計劃第6篇一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。細節(jié)決議質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，—年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為啟程點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。更改往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，漸漸提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急本領(lǐng)及?？谱o理水平。四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。五、申請護理科研項目，開展科研工作。已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果察看與討論。年內(nèi)全面開展效果察看與討論，進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌控及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌控與管理。一年的開始，樂意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量掌控工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范應(yīng)用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的快樂工作。2023年醫(yī)院科室年工作計劃第7篇為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)進展，以期達到為患者供給全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特訂立20__年工作計劃如下；一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：訂立出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓(xùn)練方案及實在的實施計劃。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，重要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程掌控，確保護理工作安全、有效（一）連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的本領(lǐng)，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，加添出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，適時發(fā)覺問題適時維護和修理，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）重視收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放充足度調(diào)查表等，取得病人的需求及反饋信息，適時的提出改進措施，同時對護士工作予以激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一）指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，布置小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。（四）加強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，適時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。2023年醫(yī)院科室年工作計劃第8篇在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科訂立工作計劃如下:一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會