信息系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析方法

信息系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析方法中的“費用-效益”分析“費用-效益”分析法，是信息系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析的一種重要方法。信息系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析的任務(wù)就是對信觀公正的評價。因此，信息系統(tǒng)的費用與效益分析格外重要。一、信息系統(tǒng)費用與效益分析〔1〕-信息系統(tǒng)的“費用-效益”分析，是分別對信息系統(tǒng)的費用和效益兩方面進展計量，然后相互進展比較，根益與費用，而是分析包括預(yù)期決策后與行動方案選量化的一些效益和費用的在同一根底上比較，在信效益換算成現(xiàn)值。〔2〕信息系統(tǒng)的費用及其測定入大量的人力、物力、信息系統(tǒng)的費用是指該系統(tǒng)在開發(fā)、實施運行、維護、治理各個階段上投入的和消耗的資源。按其屬性，信息系統(tǒng)投資費用和運行費用、關(guān)心費用——為充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的效益而產(chǎn)生的有關(guān)費用和無形費用——信息系統(tǒng)引起的費用主要包括購置計算人工費用等。這里的費個方面來考慮和鑒別，并用和無形的費用。動上所直接投入的全部資源耗用往往可以直接用貨幣計量，這里包括不發(fā)生費用的無償使用或公共的資源。因此，在進展費用估算時必需把這部格外部費用考慮進去，否則會造成費用的低估。其次，在系統(tǒng)建設(shè)過程中，假設(shè)國家為了鼓舞信息系統(tǒng)的建設(shè)，補貼而削減。最終，假設(shè)信息系統(tǒng)的建設(shè)會產(chǎn)生某些副作用或不利影響用之中，以便于正確地反映信息系統(tǒng)的費用。以上對信息系統(tǒng)費用的界定是具有肯定局限性的工程進展技術(shù)的經(jīng)濟分析，以打算系統(tǒng)建設(shè)的可行性時，則上述對費用的界定方法是不適用的。在這種狀況下，上述所謂的外部費用，如不計入信息系統(tǒng)的收入，否則，就可能造成費用的高估，使原來可行的建設(shè)方案遭到拋棄。的衡量和定量化就可以確定信息系統(tǒng)的費用。信息系統(tǒng)費用的測定方法很多，常見的有以下幾種：①由上而下的測定方法。該法適用于信息系統(tǒng)所處的特定階段。它是按系統(tǒng)開發(fā)階段各個步驟的先后次序，依次測定其費用狀況。在系統(tǒng)的開發(fā)階段，多用此測定方法，但含有估算的性質(zhì)，比較粗糙。②由下而上的測定方法。該法適用于信息系統(tǒng)所處的特定階段，如在實施運行階段，多用此測定方法。該方法比統(tǒng)運行階段，系統(tǒng)詢問服費用，系統(tǒng)運行維護人員反響信息量。③參數(shù)測定法。該法的要點是，通過調(diào)查爭論，建立信息系統(tǒng)的費用參數(shù)，然后分別對各參數(shù)值進展測定。它能宏觀近似地反映系統(tǒng)的費用。④專家評分法。又稱專家調(diào)查法或Delphi法。它針對信息系統(tǒng)的各項費用，廣泛征集各方面專家的意見，由專家進展評價。〔3〕信息系統(tǒng)的效益及其測定用之差，即產(chǎn)出與投入正確評價信息系統(tǒng)的效益，不僅影響信息系統(tǒng)本身的前途，還將影響企業(yè)的長遠進展和效益。及其應(yīng)用環(huán)境的不同而不同，其效益通常可以從兩個方面來實現(xiàn)：面對企業(yè)或組織機構(gòu)內(nèi)部實體的治理，從而提高生產(chǎn)率并EDPS及OA可以削減數(shù)據(jù)處理人員的數(shù)量，提高數(shù)據(jù)處理的速度和質(zhì)量；MIS和DSS能為決策人員供給更豐富、準確的背景信息，供給決策支持模型，削減治理決策中的不確定性等。證券交易信息系統(tǒng)、信息詢問系統(tǒng)，等等，這方面的經(jīng)濟效益可以直接用市場價格來衡量。二、信息系統(tǒng)“費用-效益”分析的一般方法〔1〕“功能-費用”分析法是指系統(tǒng)的用途及對用=功能/費用，系統(tǒng)要獲得最正確的經(jīng)濟效益，必需使價值方程式中的功能和費用到達最正確協(xié)作比例。這種協(xié)作既要求系統(tǒng)要供給必要的功能，又應(yīng)花費最少的費用，這就有一個權(quán)衡和合理選擇的問題。一般而言，當費用增加時，功能也一用較高，用戶要考慮自身〔即價值〕不行能無限制地提高。當兩者的比例趨于合理平衡時，價值也就趨于極值。需把各種費用貨幣化即將功能量化：功能直接計量；功能本錢化；功能評分和功能系數(shù)化。之間的性質(zhì)不同，難以實行這一計量單位的功能的量化。費用比與原系統(tǒng)的功能費用比做比較，據(jù)此來評定原系統(tǒng)的價值或經(jīng)濟效益。令F和C分別代表被評系統(tǒng)的功Fm和Cm分別代表目標系統(tǒng)的功能系數(shù)和總費用；V和Vm分別代表被評定系統(tǒng)和目標系統(tǒng)的價Vi代表系統(tǒng)相對價值指數(shù)，則：假設(shè)Vi=1Vi＜1，說明原系統(tǒng)價值低于目Vi＞1，說明原系統(tǒng)價值高于目標系統(tǒng)?！?〕投入產(chǎn)出分析法投入產(chǎn)出分析法是經(jīng)濟學(xué)中衡量某一經(jīng)濟系統(tǒng)效益的重要方法入產(chǎn)出表。既然信息系統(tǒng)也存在著投入產(chǎn)出問題，那么可以承受投入產(chǎn)出分析法來評價信息系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。因此，在確定信息系的影響綜合起來進展分析的問題就轉(zhuǎn)化為如何找出關(guān)系建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)方程入產(chǎn)出之間錯綜簡單的聯(lián)系和相互協(xié)調(diào)的比例關(guān)系。它分為靜態(tài)和動態(tài)兩種方法。靜態(tài)法是不考慮資金的時間價值，即不考慮系統(tǒng)內(nèi)各要素隨時間的變化；動態(tài)法是把時間也作為一個因素加以考慮，因而要簡單得多?！?〕盈虧平衡分析法盈虧平衡分析法是依據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、費用〔本錢、利潤之間的相互關(guān)系進展綜合分析，用于測算盈利、掌握成量〔銷售量〕之間是否呈線性關(guān)系，盈虧平衡分析又分為線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析?！?〕“本錢-效益”分析法這種分析方法較為簡潔易行。它的分析步驟是首先對費用和效益兩方面進展計量，然后對兩者進展比較，依據(jù)比較的結(jié)果對信息系統(tǒng)的經(jīng)濟效益做出評價。又稱“費用-效益”分析法。信息系統(tǒng)的“本錢-效益”分析可以承受下述三種方法。①凈現(xiàn)值法〔NPV〕凈現(xiàn)值是指投資方案各年收入的現(xiàn)值總和與支出的現(xiàn)值總和之差。假設(shè)有一信息系統(tǒng)，投資費用I于基年一次支出，運行費用O在使用期間逐年支出，構(gòu)成各年的效益Bi，無形費用與無形效益從略。這時凈現(xiàn)值為：式中，d為貼現(xiàn)率；n為使用期最終年度；B為凈效益現(xiàn)值。對于不同的信息系統(tǒng)，按同一貼現(xiàn)率計算的凈效益現(xiàn)值總額越大者越可以承受。②內(nèi)部收益率法〔IRR。內(nèi)部收益率是指在工程壽命周期內(nèi)一系收入和支出的現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率以看出，內(nèi)部收益率實好相等。益率；其次，把被選項基準收益率的工程應(yīng)予以否認；第三，同一工程的不同方案均符合選擇標準時，以內(nèi)部收益率大者為優(yōu)。量工程效益的格外有用是說，時間點的選擇并不影響工程獲利力量的表現(xiàn)。③效益費用比率法信息系統(tǒng)的效益費用比等于它的效益現(xiàn)值總額與費用現(xiàn)值總額之比是按現(xiàn)值來計算的，因C1，C2C3…Cn和B1B2B3…Bn，貼現(xiàn)率為dNPV〔C〕與效益現(xiàn)值總額NPV〔B〕就分別等于：當BCR=1BCR＜1時，說明該信息系統(tǒng)達不到所要求的獲益水平，原則上應(yīng)予以拒絕；當BCR＞