行政部門(mén)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2023年范文（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)行政部門(mén)?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)20?23年范?文回顧?過(guò)去的一?年，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門(mén)經(jīng)?理的通力?合作及各?位同仁的?全力支持?下，在圓?滿(mǎn)完成財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?工作的同?時(shí)，很好?地配合了?公司的中?心工作，?在如何做?好資金調(diào)?度，保證?工程款的?支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無(wú)?誤地辦理?銀行按揭?和房款的?收繳等方?面也取得?了驕人的?成績(jī)。當(dāng)?然，在取?得成績(jī)的?同時(shí)也還?存在一些?不足，下?面我一一?向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?總結(jié)匯報(bào)?：一、?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作?組織財(cái)務(wù)?活動(dòng)、處?理與各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作，隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，記帳、?登帳工作?越來(lái)越重?要。為提?高工作效?率，使會(huì)?計(jì)核算從?原始的計(jì)?算和登記?工作中解?脫出來(lái)。?我們?cè)谀?初即進(jìn)行?了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)?施，經(jīng)過(guò)?一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始?化和三個(gè)?月的手機(jī)?結(jié)合，全?體財(cái)務(wù)人?員全都熟?練掌握了?財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財(cái)?務(wù)核算順?利過(guò)渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)?約了時(shí)間?，還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢(xún)?功能，為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)?工作上了?一個(gè)新的?臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較?少，但在?我們高效?、有序的?組織下，?能夠輕重?緩急妥善?處理各項(xiàng)?工作。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開(kāi)?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記?帳工作。?這是財(cái)務(wù)?部最平常?最繁重的?.工作，?一年來(lái)，?我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了?應(yīng)有的支?持?；?上滿(mǎn)足了?各部門(mén)對(duì)?我部的財(cái)?務(wù)要求。?公司資金?流量一直?很大，尤?其是在_?___月?至___?_月收繳?銷(xiāo)售款的?期間，現(xiàn)?金流量巨?大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部?鄒治和胡?蓉兩位同?志本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng)，各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)任?何差錯(cuò)。?全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)_?___萬(wàn)?元。__?__企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最?終都將以?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來(lái)。?在財(cái)務(wù)核?算工作中?每一位財(cái)?務(wù)人員盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真處理?每一筆業(yè)?務(wù)，為公?司節(jié)省各?項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)?用盡自己?的努力。?財(cái)務(wù)部全?年審核原?始單據(jù)_?___張?，處理會(huì)?計(jì)憑證_?___張?，準(zhǔn)確無(wú)?誤地出具?各類(lèi)會(huì)計(jì)?報(bào)表無(wú)數(shù)?。財(cái)務(wù)?部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?處理公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，?為達(dá)成本?單位的任?務(wù)，還要?妥善處理?外部各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與?外部建立?并保持良?好的聯(lián)系?。本年度?財(cái)務(wù)部友?好妥善地?處理了各?單位的往?來(lái)款項(xiàng)的?收支。同?時(shí)與銀行?建立了優(yōu)?良的銀企?關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了良?好的稅企?關(guān)系，全?面處理了?保險(xiǎn)公司?遺留資產(chǎn)?的往來(lái)手?續(xù)，并圓?滿(mǎn)完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)、?工商等各?部門(mén)有關(guān)?資料的申?報(bào)。二?、資金調(diào)?度和信貸?工作資?金對(duì)于企?業(yè)來(lái)說(shuō)，?就如“血?液”對(duì)于?人體一樣?重要。今?年工程建?設(shè)全面鋪?開(kāi)，各經(jīng)?營(yíng)管理機(jī)?構(gòu)逐步建?立，新員?工不斷加?盟。資金?需求日益?增加。尤?其在__?__-_?___月?份項(xiàng)目未?能取得任?何經(jīng)濟(jì)收?益的情況?下，公司?承受了巨?大的資金?壓力。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求，?為確保資?金使用單?位各項(xiàng)工?作的順利?開(kāi)展，與?總公司一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全?面承擔(dān)了?____?月份開(kāi)始?的銷(xiāo)售收?款和銀行?按揭工作?，在全體?財(cái)務(wù)人員?和招商人?員的共同?努力下全?力以赴地?做好了資?金的快速?回籠。保?證了市場(chǎng)?建設(shè)的順?利進(jìn)行，?及時(shí)償還?了銀行到?期貸款，?全年累計(jì)?完成投資?____?億元，償?還到期貸?款___?_萬(wàn)元。?資金的成?功運(yùn)作保?證了長(zhǎng)天?和東方公?司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)樹(shù)?立了東方?公司“_?___資?信企業(yè)”?的良好形?象。自?項(xiàng)目啟動(dòng)?以來(lái)，一?直有多家?銀行向公?司進(jìn)行信?貸營(yíng)銷(xiāo)。?為了公司?的長(zhǎng)足發(fā)?展，財(cái)務(wù)?部與工行?東塘支行?建立了信?貸關(guān)系，?以期達(dá)到?積累企業(yè)?信譽(yù)的目?的。我部?于___?_月-_?___月?向銀行申?請(qǐng)房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)貸款?____?萬(wàn)元。期?間收集、?整理了大?量資料，?編制各類(lèi)?貸款報(bào)告?，與銀行?人員商談?貸款工作?，多次接?待銀行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在?完成貸款?工作的同?時(shí)與銀行?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?，同時(shí)使?我們對(duì)貸?款工作有?了全面的?了解，學(xué)?到了新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?。三、?全力協(xié)助?招商工作?由于董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理正確?的決策和?超前的預(yù)?見(jiàn)，以及?全體員工?的不懈努?力，招商?工作取得?了可喜的?成績(jī)。根?據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)截?至___?_月__?__日，?門(mén)店銷(xiāo)售?：___?_個(gè)、住?房銷(xiāo)售_?___個(gè)?，成交率?____?%，成交?額___?_萬(wàn)元，?實(shí)收房款?____?萬(wàn)元，尚?有未收房?款___?_萬(wàn)元，?資金回收?率為_(kāi)_?__%;?預(yù)定門(mén)店?____?套，收取?定金__?__萬(wàn)元?。出租自?有門(mén)店_?___套?，收取定?金___?_萬(wàn)元，?出租率_?___%?。在這_?___個(gè)?月中，財(cái)?務(wù)部和招?商部同心?協(xié)力，加?班加點(diǎn)，?尤其是在?審批至_?___月?____?日的按揭?貸款中，?表現(xiàn)了兩?部門(mén)不怕?苦不怕累?的良好工?作作風(fēng)。?當(dāng)月工行?____?支行向公?司發(fā)放按?揭貸款_?___萬(wàn)?元，創(chuàng)該?行月發(fā)放?按揭貸款?的記錄。?確實(shí)取得?了驕人的?業(yè)績(jī)。?時(shí)光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?。一年中?，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?比如在資?產(chǎn)實(shí)物性?管理的建?章建卡上?，在各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?的控制上?，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管?理表格上?，在及時(shí)?準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，實(shí)?施財(cái)務(wù)分?析等方面?都相當(dāng)欠?缺。在財(cái)?務(wù)工作中?我們也發(fā)?現(xiàn)公司的?基礎(chǔ)管理?工作比較?薄弱;日?常成本費(fèi)?用支出比?較隨意;?公司對(duì)員?工工作要?么沒(méi)有很?明確嚴(yán)格?具體科學(xué)?的要求;?要么就是?執(zhí)行乏力?;也有一?些員工在?工作中不?能站在公?司的立場(chǎng)?和利益上?等等。這?些應(yīng)該是?____?年財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)?思考和解?決的主題?，也是每?一位長(zhǎng)天?人如何提?高自我、?服務(wù)企業(yè)?所要思考?和改進(jìn)的?必修課。?作為財(cái)務(wù)?人員，我?們?cè)诠?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?行政部門(mén)?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)20?23年范?文（二）?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理是?醫(yī)院管理?的一項(xiàng)重?要工作，?在醫(yī)院進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)核?算、提高?經(jīng)濟(jì)效益?、快速發(fā)?展中起著?舉足輕重?的作用。?面對(duì)當(dāng)前?社會(huì)主義?醫(yī)療市場(chǎng)?新形勢(shì)，?作為這一?部門(mén)的領(lǐng)?導(dǎo)人，感?到責(zé)任重?大，要做?好并非易?事。我做?為醫(yī)院財(cái)?務(wù)部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)，從?自身工作?出發(fā)，認(rèn)?為應(yīng)從以?下幾個(gè)方?面做起。?一、愛(ài)?崗敬業(yè)，?不斷提高?業(yè)務(wù)能力?二、培?養(yǎng)良好的?會(huì)計(jì)職業(yè)?道德素質(zhì)?會(huì)計(jì)職?業(yè)道德是?指在會(huì)計(jì)?職業(yè)活動(dòng)?中應(yīng)遵循?的、體現(xiàn)?會(huì)計(jì)職業(yè)?特征的、?調(diào)整會(huì)計(jì)?職業(yè)關(guān)系?的職業(yè)行?為準(zhǔn)則和?規(guī)范。會(huì)?計(jì)行為是?由內(nèi)心信?念來(lái)支配?的，信念?的善與惡?將導(dǎo)致行?為的是與?非，作為?醫(yī)院財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)如果?會(huì)計(jì)職業(yè)?道德觀(guān)念?淡薄、素?質(zhì)低下，?就會(huì)利用?職務(wù)之便?貪污、揮?霍、__?__公款?，以身試?法，走上?違法犯罪?的道路，?給單位造?成經(jīng)濟(jì)損?失，影響?醫(yī)院發(fā)展?。因此，?培養(yǎng)財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)具有?良好的會(huì)?計(jì)職業(yè)道?德素質(zhì)非?常重要，?首先要做?到誠(chéng)實(shí)守?信，做老?實(shí)人，說(shuō)?老實(shí)話(huà)，?辦老實(shí)事?，不搞虛?假，保守?醫(yī)院秘密?，不為利?益所誘惑?，不為了?個(gè)人和單?位利益?zhèn)?造賬目，?損害國(guó)家?和社會(huì)公?眾利益。?其次要做?到廉潔自?律，樹(shù)立?科學(xué)的人?生觀(guān)和價(jià)?值觀(guān)，自?覺(jué)抵制享?樂(lè)主義、?個(gè)人主義?、拜金主?義等錯(cuò)誤?的思想，?公私分明?，不貪、?不占、不?收禮、不?同流合污?，遵紀(jì)守?法，盡職?盡責(zé)。?三、熟悉?掌握財(cái)會(huì)?法律法規(guī)?依法辦?事，認(rèn)真?遵守財(cái)會(huì)?法律法規(guī)?是會(huì)計(jì)工?作保證客?觀(guān)公正的?前提。醫(yī)?院屬于差?額事業(yè)單?位，經(jīng)費(fèi)?撥款不足?，為了醫(yī)?院正常運(yùn)?行和發(fā)展?，需要增?加業(yè)務(wù)收?入，減少?各項(xiàng)支出?，搞好經(jīng)?濟(jì)核算，?作為醫(yī)院?財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?必須掌握?財(cái)會(huì)法律?法規(guī)，如?《中華人?民共和國(guó)?會(huì)計(jì)法》?、《事業(yè)?單位會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》、?《醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度》?、《醫(yī)院?財(cái)務(wù)制度?》、衛(wèi)生?部《__?__加強(qiáng)?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?財(cái)務(wù)部門(mén)?管理職能?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)核算與?分配管理?的規(guī)定》?、《醫(yī)療?機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)內(nèi)部?控制規(guī)定?》、《醫(yī)?療服務(wù)價(jià)?格手冊(cè)》?等，必須?學(xué)法、知?法、懂法?，依法理?財(cái)，為醫(yī)?院創(chuàng)造更?多財(cái)富。?四、規(guī)?范財(cái)務(wù)程?序，完善?管理制度?“沒(méi)有?規(guī)矩不成?方圓”，?制度是做?好各項(xiàng)工?作的保證?，財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)應(yīng)該把?財(cái)務(wù)管理?作為重要?工作去抓?，形成有?章可循、?自我約束?、自我激?勵(lì)的工作?機(jī)制。應(yīng)?該做到“?兩規(guī)范”?：(1?)職責(zé)規(guī)?范。職責(zé)?清楚，責(zé)?任明確是?會(huì)計(jì)工作?規(guī)范化的?基礎(chǔ)，建?立健全財(cái)?務(wù)人員崗?位責(zé)任制?，做到事?事有人管?，人人有?專(zhuān)責(zé)，工?作有檢查?。(2?)程序規(guī)?范。在明?確職責(zé)分?工的基礎(chǔ)?上，達(dá)到?工作程序?規(guī)范化。?如職工差?旅報(bào)銷(xiāo)問(wèn)?題，報(bào)銷(xiāo)?標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)?銷(xiāo)時(shí)間、?由誰(shuí)審核?、由誰(shuí)簽?字等，都?有嚴(yán)格的?程序，做?到工作起?來(lái)有條不?紊、井然?有序，使?每位會(huì)計(jì)?人員形成?良好習(xí)慣?，保證財(cái)?務(wù)工作的?內(nèi)在質(zhì)量?。五、?樹(shù)立參與?醫(yī)院管理?的意識(shí)?六、強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)作為醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理者，不?能認(rèn)為自?己管錢(qián)管?物就高人?一籌;不?能認(rèn)為會(huì)?計(jì)職業(yè)在?社會(huì)上吃?香，就不?敬業(yè)、就?馬馬虎虎?;不能認(rèn)?為參與醫(yī)?院管理決?策，就自?命不凡。?出現(xiàn)服務(wù)?態(tài)度差，?存在“門(mén)?難進(jìn)、話(huà)?難聽(tīng)、臉?難看”的?現(xiàn)象，“?看人辦事?”：官大?辦的快，?官小辦的?慢，無(wú)官?拖著辦;?“看利辦?事”：利?多馬上辦?，利少慢?慢辦，無(wú)?利事不辦?。必須樹(shù)?立強(qiáng)烈的?服務(wù)意識(shí)?，擺正自?己的工作?位置。管?錢(qián)管物是?自己的工?作職責(zé)，?會(huì)計(jì)職業(yè)?受尊重是?社會(huì)信譽(yù)?高，參與?管理是自?己的義務(wù)?，只有樹(shù)?立了強(qiáng)烈?的服務(wù)意?識(shí)，為管?理者服務(wù)?、為醫(yī)療?第一線(xiàn)服?務(wù)，才能?做好會(huì)計(jì)?工作，履?行好會(huì)計(jì)?核算、監(jiān)?督、管理?職能，為?醫(yī)院和社?會(huì)經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。七?、增強(qiáng)協(xié)?調(diào)溝通能?力會(huì)計(jì)?工作需要?與各方面?打交道，?在會(huì)計(jì)人?員辦理業(yè)?務(wù)時(shí)，經(jīng)?常會(huì)遇到?領(lǐng)導(dǎo)、同?事因?qū)?huì)?計(jì)制度、?財(cái)經(jīng)法規(guī)?不熟悉而?出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)?。在解決?各種矛盾?問(wèn)題時(shí)，?財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?的一言一?行，一舉?一動(dòng)，協(xié)?調(diào)溝通處?理能力，?顯得非常?重要，它?關(guān)系會(huì)計(jì)?人員的形?象，會(huì)計(jì)?工作質(zhì)量?完成的好?壞，要做?到不以勢(shì)?壓人、以?權(quán)欺人，?要尊重領(lǐng)?導(dǎo)、尊重?同事，尊?重事實(shí)，?心平氣和?地解釋和?溝通。做?到說(shuō)話(huà)和?氣，以誠(chéng)?相待，認(rèn)?真聽(tīng)取對(duì)?方意見(jiàn)，?以理服人?;做到溝?通講策略?，用語(yǔ)講?準(zhǔn)確，建?議看場(chǎng)合?;要做到?大事講原?則，小事?講風(fēng)格，?是自己存?在的問(wèn)題?，要主動(dòng)?向?qū)Ψ匠?認(rèn)錯(cuò)誤，?以得到對(duì)?方諒解，?即使自己?有理也要?做到文明?禮貌，平?等對(duì)待對(duì)?方。八?、嚴(yán)于律?己，堅(jiān)持?準(zhǔn)則，率?先垂范?堅(jiān)持準(zhǔn)則?，清正廉?潔，率先?垂范是財(cái)?會(huì)干部的?立身之本?，是贏(yíng)得?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?信服和干?部群眾擁?護(hù)的重要?標(biāo)志。作?為財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)在工作?中，必須?做到公正?、公平、?公開(kāi)，體?現(xiàn)公道正?派的為人?，廉潔自?律的品行?，以德服?人，以德?樹(shù)威，以?德率眾，?塑造良好?的個(gè)人形?象。財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)就像?一個(gè)標(biāo)桿?，自己松?一寸，下?邊長(zhǎng)一尺?，其身正?，不令而?行。只有?自己首先?做到，堅(jiān)?持準(zhǔn)則，?清正廉潔?，豁達(dá)大?度，光明?磊落，待?人誠(chéng)懇，?對(duì)待工作?敢于吃苦?，樂(lè)于奉?獻(xiàn)，才能?要求下級(jí)?在工作中?做到，遵?章守紀(jì)、?兢兢業(yè)業(yè)?、廉潔奉?公、加班?加點(diǎn)、團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?才能在醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理工作中?起到表率?作用。?財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?在醫(yī)院管?理工作中?承上啟下?，責(zé)任重?大，工作?繁忙。在?日常工作?中，也難?免會(huì)有失?誤和犯錯(cuò)?誤的時(shí)候?，如果做?到以上幾?個(gè)方面，?同時(shí)再學(xué)?會(huì)表?yè)P(yáng)、?批評(píng)、給?領(lǐng)導(dǎo)提建?議的藝術(shù)?，就一定?能當(dāng)好醫(yī)?院的財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)。?行政部門(mén)?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)20?23年范?文（三）?在市行?結(jié)算處和?支行行長(zhǎng)?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，依據(jù)?《___?_分行總?會(huì)計(jì)工作?職責(zé)》要?求，我能?認(rèn)真履行?總會(huì)計(jì)職?責(zé)，有效?防范了各?類(lèi)差錯(cuò)的?發(fā)生，全?年?duì)I業(yè)部?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?運(yùn)行正常??，F(xiàn)將本?人的工作?情況及體?會(huì)總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高自身?素質(zhì)。?思想是行?動(dòng)的指南?，只有不?斷加強(qiáng)思?想改造，?才能提高?自己。為?此本人能?以能以身?作則，做?好表率，?在業(yè)務(wù)技?能方面也?不甘落后?。現(xiàn)代商?業(yè)銀行的?發(fā)展日新?月異，操?作中各種?系統(tǒng)不斷?升級(jí)和優(yōu)?化。我深?深體會(huì)到?，只有活?到老，學(xué)?到老，才?能不落伍?。我作為?一名總會(huì)?計(jì)，能利?用班后時(shí)?間認(rèn)真學(xué)?習(xí)上級(jí)行?的各項(xiàng)文?件、規(guī)定?及新系統(tǒng)?的投產(chǎn)吃?透精神，?確保在工?作中準(zhǔn)確?把握并輔?導(dǎo)。一年?中我積極?參加了電?子銀行、?會(huì)計(jì)要素?系統(tǒng)、電?子登記簿?、自制憑?證系統(tǒng)等?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，并通過(guò)?實(shí)地操作?掌握了各?種管理制?度和業(yè)務(wù)?操作流程?。對(duì)柜面?業(yè)務(wù)操作?中遇到的?問(wèn)題基本?能給予解?答，如：?電子登記?簿中“待?處理抵壓?品登記簿?”非原經(jīng)?辦員不好?銷(xiāo)帳，不?能操作電?子登記簿?，自制憑?證系統(tǒng)的?處理等。?工作中輔?導(dǎo)、幫助?經(jīng)辦人員?查找和分?析自動(dòng)掛?帳的幾種?可能性，?使?fàn)I業(yè)部?多次及時(shí)?正確處理?167、?284科?目的掛帳?。二、?履行工作?職責(zé)，發(fā)?揮總會(huì)計(jì)?作用。?一是在每?月檢查前?，根據(jù)《?總會(huì)計(jì)的?崗位工作?職責(zé)》結(jié)?合本網(wǎng)點(diǎn)?實(shí)際，不?定期抽查?，現(xiàn)場(chǎng)檢?查、非現(xiàn)?場(chǎng)抽查、?事中監(jiān)控?等多種方?式，一年?來(lái)檢查的?內(nèi)容涉及?：現(xiàn)金、?憑證、印?章、極限?卡、帳戶(hù)?管理、抵?壓品、金?庫(kù)等，每?月核對(duì)人?行往來(lái)帳?務(wù)、核打?貸款借據(jù)?、銀承卡?片、銀承?貼現(xiàn)憑證?、單位定?期存款，?應(yīng)解匯款?等。同時(shí)?，加大了?對(duì)大額取?現(xiàn)、反交?易、對(duì)帳?單回收等?方面的檢?查。二?是認(rèn)真記?錄總會(huì)計(jì)?日志，認(rèn)?真記載檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題能分別?情況采取?口頭或書(shū)?面方式提?出，使差?錯(cuò)事故的?隱患消滅?在萌芽之?中，如：?過(guò)去手工?帳登記簿?記載不規(guī)?范有涂改?漏章的現(xiàn)?象，單位?定期存款?質(zhì)押表外?不符，銀?企對(duì)帳回?收率達(dá)不?到要求，?小票面現(xiàn)?金復(fù)點(diǎn)差?錯(cuò)較多等?現(xiàn)象，我?直接向經(jīng)?辦人員提?出整改建?議，柜員?也能樂(lè)意?接受并采?納。三?是由“查?完了事”?轉(zhuǎn)為持續(xù)?不間斷地?后繼檢查?，在工作?中我十分?注意解決?邊常邊犯?的現(xiàn)象，?對(duì)查出的?問(wèn)題過(guò)一?段時(shí)間再?進(jìn)行跟蹤?檢查，確?保檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?糾正到位?，對(duì)屢查?屢犯的問(wèn)?題，按照?內(nèi)控核算?管理記分?標(biāo)準(zhǔn)在違?章記分系?統(tǒng)對(duì)相關(guān)?柜員進(jìn)行?扣分，適?當(dāng)?shù)慕o予?處罰，使?員工真正?從思想上?提高認(rèn)識(shí)?加強(qiáng)制度?觀(guān)點(diǎn)，規(guī)?范操作，?防范風(fēng)險(xiǎn)?。三、?嚴(yán)格把好?核查關(guān)，?做好分內(nèi)?工作。?二是為提?高核算質(zhì)?量減少差?錯(cuò)的發(fā)生?我和其他?同志一起?每天堅(jiān)持?審查各柜?員的憑證?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正，力將?差錯(cuò)率降?低到最低?限度。有?了這樣的?責(zé)任感，?經(jīng)過(guò)大家?的共同努?力，特別?是9到_?___月?份無(wú)一筆?差錯(cuò)，得?到了行領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?，平時(shí)我?還能堅(jiān)持?對(duì)超越權(quán)?限的每筆?業(yè)務(wù)按規(guī)?定刷卡輸?密碼。如?：借報(bào)、?電匯、簽?發(fā)銀行匯?票、查詢(xún)?查復(fù)等業(yè)?務(wù)。逐筆?認(rèn)真上機(jī)?復(fù)核授權(quán)?。把好了?出口關(guān)，?今年未出?責(zé)任差錯(cuò)?。四、?圍繞中心?工作，做?好主任助?手。營(yíng)?業(yè)部是我?行對(duì)外的?窗口。對(duì)?內(nèi)是全轄?的核算網(wǎng)?點(diǎn)，集中?了全行的?貸款、財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)，?久懸未取?戶(hù)賬，強(qiáng)?行扣款，?開(kāi)立帳戶(hù)?向人行發(fā)?送，核對(duì)?全轄重要?空白憑證?等，工作?多而雜。?牽涉所有?的業(yè)務(wù)管?理部門(mén)和?物理網(wǎng)點(diǎn)?，這應(yīng)需?要在工作?方面和各?部門(mén)及客?戶(hù)經(jīng)理保?持密切配?合和聯(lián)系?，來(lái)不得?一絲的疏?忽，熱情?為企業(yè)客?戶(hù)和本行?客戶(hù)經(jīng)理?服務(wù)，無(wú)?論他們提?出的要求?，我能在?不違反制?度的情況?下，盡可?能通融，?特別是遇?到服務(wù)與?制度、制?度與客戶(hù)?利益有沖?突時(shí)，基?本能做到?擺正位置?，化解矛?盾，既維?護(hù)了客戶(hù)?和本行利?益，同