服裝品質質量工作總結范本（3篇）

第6頁共6頁服裝品質?質量工作?總結范本?作為一?名服裝店?的店長我?深感到責?任的重大?，多年來?的工作經(jīng)?驗，讓我?明白了這?樣一個道?理：對于?一個經(jīng)濟?效益好的?零售店來?說，一?是要有一?個專業(yè)的?管理者;?二是要?有良好的?專業(yè)知識?做后盾;?三是要?有一套良?好的管理?制度。用?心去觀察?，用心去?與顧客交?流，你就?可以做好?。一、?具體歸納?為以下幾?點1、?認真__?__公司?的經(jīng)營方?針，同時?將公司的?經(jīng)營策略?正確并及?時的傳達?給每個員?工，起好?承上啟下?的橋梁作?用。2?、做好員?工的思想?工作，團?結好店內(nèi)?員工，充?分調動和?發(fā)揮員工?的積極性?，了解每?一位員工?的優(yōu)點所?在，并發(fā)?揮其特長?，做到量?才適用。?增強本店?的凝聚力?，使之成?為一個團?結的集體?。5、?靠周到而?細致的服?務去吸引?顧客。發(fā)?揮所有員?工的主動?性和創(chuàng)作?性，使員?工從被動?的“讓我?干”到積?極的“我?要干”。?為了給顧?客創(chuàng)造一?個良好的?購物環(huán)境?，為公司?創(chuàng)作更多?的銷售業(yè)?績，帶領?員工在以?下幾方面?做好本職?工作。?首先，做?好每天的?清潔工作?，為顧客?營造一個?舒心的購?物環(huán)境;?其次，積?極主動的?為顧客服?務，盡可?能的滿足?消費者需?求;要不?斷強化服?務意識，?并以發(fā)自?內(nèi)心的微?笑和禮貌?的文明用?語，使顧?客滿意的?離開本店?。6、?處理好部?門間的合?作、上下?級之間的?工作協(xié)作?，少一些?牢騷，多?一些熱情?，客觀的?去看待工?作中的問?題，并以?積極的態(tài)?度去解決?。現(xiàn)在?，門店的?管理正在?逐步走向?數(shù)據(jù)化、?科學化，?管理手段?的提升，?對店長提?出了新的?工作要求?，熟練的?業(yè)務將幫?助我們實?現(xiàn)各項營?運指標。?新的一年?開始了，?成績只能?代表過去?。我將以?更精湛熟?練的業(yè)務?治理好我?們?nèi)A東店?。二、?明年的工?作1、?加強日常?管理，特?別是抓好?基礎工作?的管理;?2、對?內(nèi)加大員?工的培訓?力度，全?面提高員?工的整體?素質;?4、加強?和各部門?、各兄弟?公司的團?結協(xié)作，?創(chuàng)造最良?好、無間?的工作環(huán)?境，去掉?不和諧的?音符，發(fā)?揮員工的?工作熱情?，逐步成?為一個秀?的團隊。?服裝品?質質量工?作總結范?本（二）?___?_以來，?在公司領?導的關懷?和指導下?，在同事?們的大力?支持下，?品管部順?利完成了?本年度各?項工作。?現(xiàn)將一年?以來的工?作情況向?您們做一?個工作總?結范文，?請批評指?證。一?、部門管?理上運用?系統(tǒng)化、?標準化的?思想規(guī)范?了品管部?工作流程?二、完?善質量管?理體系，?確保體系?正常運作?：__?__年初?步展開并?實現(xiàn)以下?項目：?1.為確?保體系的?正常運作?，于__?__月_?___號?iso9?001：?____?版質量管?理體系，?第三方年?度監(jiān)審順?利通過。?2.統(tǒng)?計報表完?善質量記?錄和質量?統(tǒng)計，現(xiàn)?已形成品?質周報和?月報統(tǒng)計?，能直觀?的反映各?時期質量?狀況，以?便于各責?任部門/?人員采取?有效措施?即時改善?。3.?完善公司?質量目標?指標，制?定了統(tǒng)計?和糾正預?防措施作?業(yè)辦法。?通過管理?評審會議?，對公司?質量目標?，于《_?___年?上半年部?門質量目?標》進行?修改。并?通過《質?量月報》?對目標指?標的達成?情況進行?真實的統(tǒng)?計，直觀?的反映目?標指標的?達成情況?。對未達?標的目標?指標進行?跟蹤，要?求責任單?位改善，?確保目標?指標的達?成。_?___年?初步計劃?完成項目?。1.?擬制不良?品及次品?再利用，?需規(guī)范對?已入庫成?品出現(xiàn)質?量問題的?返工作業(yè)?。2.?繼續(xù)強化?產(chǎn)品的入?庫控制力?度，提升?出貨產(chǎn)合?格率;?3.設定?____?年公司整?體目標，?階段目標?，部門目?標4.?對文件制?定的一些?看法,需?要一定的?可操作性?,即是根?據(jù)真正原?因或需要?而制定,?同時改善?的措施無?有效落實?,但對對?策的跟進?效果或對?策的合理?性沒有根?本落實驗?證。三?、嚴格質?量控制，?完善控制?流程和檢?測手段：?1.進?料品質控?制：1?).修改?了《iq?c進料檢?驗作業(yè)規(guī)?范》、《?iqc進?料品質檢?驗項目和?判定標準?》文件，?規(guī)范了進?料檢驗作?業(yè)流程和?檢驗標準?。2)?.嚴格進?料檢驗，?____?月份開始?統(tǒng)計檢驗?物料30?1批，發(fā)?現(xiàn)8批不?合格。?2.成品?質量控制?：1)?.擬制了?《qc成?品入庫檢?驗作業(yè)規(guī)?范》、《?生產(chǎn)成品?包裝檢驗?作業(yè)規(guī)范?》、《q?c成品檢?驗項目和?判定標準?》文件，?規(guī)范了成?品檢驗作?業(yè)和檢驗?標準。?2).加?強了制程?質量控制?，設計了?制程質量?統(tǒng)計報表?提供給生?產(chǎn)部加強?制程質量?的統(tǒng)計分?析。并針?oqc檢?驗到不合?格項要求?生產(chǎn)部改?善，從今?年的成品?檢驗結果?來看，制?程交驗質?量得到很?大的提升?，平均成?品不良率?從去年的?____?%降到今?年的__?__%，?提升了近?____?個百分點?。四、?____?年整體工?作小結?1.回顧?過去的一?年，在全?體品管人?員的努力?下，實現(xiàn)?了品管部?：作業(yè)按?流程、判?定按標準?、基本做?到工作有?記錄、數(shù)?據(jù)有統(tǒng)計?的工作系?統(tǒng)化、標?準化并實?現(xiàn)質量目?標。2?.另一方?面，從整?年所出的?質量問題?來分析，?也體現(xiàn)了?現(xiàn)有品質?控制手段?還存在不?夠完善，?有漏洞的?問題。主?要是對產(chǎn)?品檢驗手?段和檢驗?技術的缺?乏。這也?是今年品?管部檢驗?工作做得?不足和遇?到最大的?困難的地?方。必須?要重點解?決檢驗手?段和檢驗?方法的研?究和策劃?問題，能?真正杜絕?問重復產(chǎn)?生及習慣?性不良的?認可。?服裝品質?質量工作?總結范本?（三）?回顧過去?的一年，?我和各位?員工一起?在自己的?工作崗位?上付出了?很大的努?力。服裝?行業(yè)每年?開年都面?臨著人員?招聘及人?員流失等?問題。我?在董事長?的安排下?積極配合?綜合辦，?生產(chǎn)車間?進行人員?招聘，做?員工的思?想穩(wěn)定工?作，同時?還協(xié)助綜?合辦解決?勞資糾紛?工作，為?公司領導?分憂解難?。上半年?雖然做了?大量的工?作，人員?仍流失了?一部分，?由于人員?流失，縫?紉車間缺?少技術輔?導員，我?主動承擔?了此項工?作，并積?極配合縫?紉車間進?行技術輔?導及產(chǎn)品?檢驗入庫?工作。?在___?_年__?__月為?了迎接(?江蘇省工?業(yè)企業(yè)質?量信用現(xiàn)?場核查)?工作，在?公司王總?的帶領下?，做了大?量的準備?工作，整?理資料，?認真做好?企業(yè)的各?項制度及?工藝流程?編制。如?(生產(chǎn)工?藝單)(?產(chǎn)品檢驗?報告)等?等，終于?于___?_年__?__月_?___日?以優(yōu)異的?成績獲得?了aa級?信用企業(yè)?。接著為?申報(江?蘇省計量?合格確認?體系)工?作也做了?大量的工?作，同時?利用此次?機會完善?了公司多?年存在的?一些頑固?性問題，?以前面，?輔料庫長?期以來只?記流水賬?，面，輔?料入庫和?領用均沒?有建立臺?賬。技術?室于裁剪?車間樣板?領用沒有?正規(guī)的交?接手續(xù)，?經(jīng)常由于?樣板缺少?產(chǎn)生爭議?。裁剪車?間收發(fā)裁?片給縫紉?車間無臺?賬，以及?各項單據(jù)?填寫涂改?，不簽全?名的問題?嚴重。在?此項工作?中都得到?改善。于?____?年元月_?___日?順利得通?過專家的?認可。_?___年?____?月___?_日又迎?來了(i?so90?01：_?___質?量體系認?證)升級?工作，經(jīng)?過兩天緊?張的工作?，順利通?過。使企?業(yè)又提升?了一個臺?階。雖然?取得了這?些成績，?但是我深?知我們企?業(yè)存在的?問題遠遠?不至這些?，有待于?在今后的?工作中將?進一步去?改進和完?善。我?們企業(yè)一?直以來是?以民族服?裝旗袍，?禮服，中?老年女裝?，棉衣為?主。今年?____?月在楊總?的思路引?導下，我