裝修公司個人2023年終工作總結標準范文（3篇）

第6頁共6頁裝修公司?個人20?23年終?工作總結?標準范文?又是一?年春來到?，我加入?公司至今?已經(jīng)有一?年的時間?了。在這?辭舊迎新?之際，我?對今年的?工作進行?了總結。?一、庫?房的整理?及進出材?料的管理?這是我?第一次接?觸門窗方?面的知識?，一開始?什么都不?懂。在現(xiàn)?場工長的?安排下，?我暫時管?理工地庫?房。在對?庫房的整?理及進出?材料的管?理過程中?，我開始?對門窗的?一些相關?配件有了?初步的認?識，為日?后的維修?管理工作?打下了一?定的基礎?。隨著對?門窗知識?的進一步?了解，我?的工作重?點開始逐?步有由庫?房管理向?維修管理?轉移。在?維修過程?中我對門?窗維修的?專業(yè)知識?有了初步?了解，包?括出現(xiàn)問?題的原因?和處理的?一般辦法?等;遇事?要分清責?任。由于?我方施工?與土建施?工有很大?關聯(lián)，所?以對業(yè)主?或者甲方?提出的問?題要分清?責任，是?我方責任?就要給予?業(yè)主或者?甲方滿意?答復。?二、分戶?驗收與安?裝管理工?作前期?的分戶驗?收工作讓?我對窗戶?的安裝規(guī)?范有了一?定的認識?，為以后?的安裝管?理工作提?供了一定?的理論依?據(jù);之前?在___?_項目部?從事的主?要是維修?管理工作?，而現(xiàn)階?段則更側?重于安裝?方面。門?窗安裝對?于我來說?是一個新?的領域。?所以工作?的過程也?是我向高?工和工人?師傅學習?的過程。?作為一個?施工管理?人員，要?熟悉安裝?方案，但?也應根據(jù)?工程實際?和甲方的?要求有所?調整。就?目前我對?淋水試驗?的認識來?講打膠一?定要嚴格?控制，主?要包括內?外墻膠、?拼接縫處?打膠、固?定玻璃打?膠、平開?扇下框內?打膠等。?如果膠打?得不夠仔?細勢必為?以后滲水?滿下隱患?，且滲水?點難以查?明;窗扇?與框搭接?量和防雨?條的設計?及窗框的?加工精度?，若搭接?量小、防?雨條過厚?、加工后?拼縫過大?，也會造?成滲水現(xiàn)?象，且難?以處理。?三、工?作中存在?的問題?工作初期?，由于是?初次接觸?門窗方面?的工作，?對專業(yè)知?識比較陌?生，所以?在工作時?難免犯一?些低級的?錯誤，工?作效率也?比較低;?做現(xiàn)場工?作對交流?溝通能力?有較高的?要求，而?我這方面?我還有所?欠缺，需?在日后的?工作中進?一步加強?;在實際?施工中，?要圖紙與?實際尺寸?相結合，?不可偏信?一方。在?施工質量?的要求上?還不夠嚴?格，到目?前為止兩?苑的窗框?安裝的垂?直度部分?還存在問?題，在玻?璃安裝之?前還需做?進一步的?調整;在?推拉窗的?窗型選擇?及尺寸選?定上也要?慎重考慮?，若扇長?寬比過大?，很容易?造成扇推?拉不穩(wěn)，?后期維修?較難處理?。裝修?公司個人?2023?年終工作?總結標準?范文（二?）回首?過去一年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時的?惆悵，從?中讓我學?到了很多?。下面我?將這一年?來的具體?工作情況?總結如下?。一、?主要工作?通過實?踐與學習?，我對_?___這?個行業(yè)有?了概況性?的了解和?認識：清?楚了建筑?____?的定義，?明白了常?見幾種_?___的?種類，懂?得了__?__施工?的工藝流?程，知道?了常用于?玻璃__?__的一?些材料和?設備。學?習的同時?也協(xié)助這?邊項目部?的管理人?員一起檢?查___?_安裝的?質量，測?量與放線?，和安全?管理類工?作。1?、公司加?工車間：?跟蹤學習?系統(tǒng)門窗?，由于這?批門窗加?急，一部?分時間被?分配在做?的工作是?拆包裝紙?，當然這?不是公司?領導的希?望和自己?的由衷，?但分配到?一個崗位?，我一定?會忠于職?守的。一?部分時間?是在看車?間加工發(fā)?貨的一個?過程。?2、__?__項目?部：進材?料時數(shù)量?清點，安?排堆放的?場地;進?場材料的?質量檢查?;___?_樓的鋼?副框自檢?、發(fā)整改?單、復查?、組織監(jiān)?理和甲方?進行驗收?;___?_樓的鋁?門、窗框?自檢、發(fā)?整改單、?復查、組?織監(jiān)理和?甲方進行?驗收;_?___樓?的成品保?護檢查;?組織監(jiān)理?進行__?__樓的?噴淋試驗?，及檢修?;___?_配件，?覆膜廠提?貨;畫_?___樓?門窗加工?圖。3?、___?_工程：?根據(jù)總包?要求，排?施工工期?;組織安?裝班組進?場，簽訂?合同;協(xié)?調落實車?間加工，?____?材料采購?和___?_本地采?購等供貨?問題;與?業(yè)主、顧?問、總包?、分包、?監(jiān)理之間?的溝通與?協(xié)調;收?集相關材?料的資料?，報監(jiān)理?批復;現(xiàn)?場施工的?管理。?二、經(jīng)驗?和收獲?項目管理?，溝通協(xié)?調很重要?。做每項?工作都要?有目的、?計劃和步?驟。不管?大事小事?，都要切?切實實地?去落實。?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉，才能?更好適應?工作崗位?。只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。要加強?與工人之?間的交流?，要與工?人做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問題，要?與工人多?多進行思?想交流。?三、自?身存在的?不足與缺?點缺乏?人與人之?間的溝通?，協(xié)調能?力。缺乏?門窗、_?___相?關的專業(yè)?知識，考?慮問題不?夠周全。?事多了，?有時候會?分不清事?情的輕重?。對新的?事物，學?習的用心?程度不夠?，工作上?大膽創(chuàng)新?精神不夠?。把生活?中的一些?瑣事，帶?進到工作?中來，影?響工作心?情和效率?。四、?下步的打?算加強?與工人、?同事、領?導之間的?溝通能力?。業(yè)余時?間多看些?門窗、_?___的?規(guī)范，增?長自己的?理論知識?，充實自?己。做每?一項工作?前都制定?明確的計?劃和步驟?，做到行?動有了方?向，工作?有了目標?，那樣辦?事心中才?真正有底?!通過不?斷深入的?了解，慢?慢培養(yǎng)起?對本專業(yè)?興趣，從?而提高主?動性和積?極性。合?理安排好?自己生活?上的事情?，做到公?私分明。?裝修公?司個人2?023年?終工作總?結標準范?文（三）?一、工?作收獲?____?項目已經(jīng)?順利交房?。目前的?狀態(tài)除_?___外?存在較大?滯后外基?本達到的?預期。全?年沒有出?現(xiàn)嚴重質?量事故和?安全事故?，特別小?戶型的安?裝質量在?____?樓的基礎?上有長足?的進步。?在經(jīng)過項?目全體參?與者的精?心組織和?齊心協(xié)力?通力合作?下終被成?功攻破。?這其中凝?聚了__?__人的?多少艱辛?和付出，?作為商業(yè)?綜合體項?目的首期?交付其意?義非常重?大。是對?本項目三?年來全體?人員辛勤?付出的檢?驗和考核?;作為商?業(yè)綜合體?首期交房?為我們不?斷總結、?持續(xù)提高?提供了經(jīng)?驗和基礎?;順利交?房對于項?目品牌集?團品牌的?推廣和宣?傳提供了?保障和支?撐。當然?我非常清?醒地明白?這些成績?的取得不?是我個人?的成績，?而是項目?全體參與?者的成績?，特別是?項目部全?體同仁精?誠合作、?合理分工?、統(tǒng)籌管?理、充分?發(fā)揮工程?管理載體?的作用、?辛勤付出?的結果。?二、學?習方面?成長則更?多的是反?映我的個?人心理狀?態(tài)。成長?不僅是一?種結果，?更是一種?狀態(tài)，不?斷學習不?斷提高的?精神面貌?和狀態(tài)。?幫助更多?人的成長?自己也會?獲得成長?的現(xiàn)實意?義。于是?我在工作?中不斷踐?行著這種?理念，在?個人進步?成長的同?時不斷去?幫助、帶?動、影響?自己身邊?的同事，?我相信只?有當大家?都進步了?，有成績?了，我們?團隊的工?作才會有?成績，這?是我的人?生哲學，?也是我不?斷持續(xù)努?力的方向?。這段經(jīng)?歷對于我?的鍛煉、?影響和收?獲非常之?巨大甚至?超過全年?其他時間?收獲的總?和，所以?使我不能?不提。?三、不足?之處雖?然今年的?任務基本?算是完成?了，但在?不同程度?上還存在?一定的滯?后，說明?進度管理?仍要努力?，繼續(xù)挖?掘潛力。?特別__?__樓土?建進度滯?后較多，?一直沒有?找到行之?有效補救?措施，致?使___?_樓后期?工期過于?緊張。沒?有正確處?理好搶進?度和保質?量之間的?關系。從?粉刷、幕?墻施工到?裝修完成?僅用了一?年時間，?交叉施工?、多專業(yè)?、多工種?的管理協(xié)?調難度之?非常之大?。在趕工?期的過程?中過于偏?面專注于?進度，在?某種程度?上造成了?質量的部?分犧牲，?致使后期?交房驗收?過程中被?作為反面?教材，受?到公司領?導的批評?。加強?項目團隊?建設，努?力打造一?支一流的?項目團隊?，一