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第工程技術初級職稱評審工作總結范文(3篇)工程技術初級職稱評審工作總結范文(3篇)

工程技術初級職稱評審工作總結范文篇1自20xx年參加工作,到現(xiàn)在已經有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

一、良好的思想政治表現(xiàn)。

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,能用“三個代表”重要思想的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。

二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。

xx集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展,生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經營流程,網(wǎng)絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在xx集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標。

1.集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房ups配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。

2.系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經營管理一體化。

三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識。

這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

四、不斷加強理論學習,拓展知識領域。

潛心研究計算機技術領域的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓,并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡工程師證書,并自學ccnp網(wǎng)絡專家課程.為了掌握更扎實的技術,充實自己的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。

五、今后努力方向

1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者,網(wǎng)絡,網(wǎng)絡安全建設者,新聞信息產品的開發(fā)員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。

2.要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該并重。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。

工程技術初級職稱評審工作總結范文篇2經歷了過去一年的風雨,我從20xx年6月10日開始在公司工作了一年多。在這一年里,在領導的關心和同事的幫助下,憑借自己的專業(yè)基礎和實習經驗,再加上刻苦鉆研,我很快適應了工作環(huán)境,更好地完成了分配給我的工作任務。實習期間的工作簡述如下:

1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

根據(jù)我的專業(yè),我的工作是城市規(guī)劃中的規(guī)劃與設計。根據(jù)領導的安排,我從工作開始就接觸了城市規(guī)劃的規(guī)劃設計。在同事們的精心指導下,我開始參與項目的準備工作。一年多來,我雖然完成了許多任務,取得了一些成績,但與領導的.要求還有一定差距,也意識到了一些不足;此外,工作的主動性不夠,后續(xù)工作安排的前瞻性不夠,與領導的要求還有一定距離;在實際工作中,有時我感到缺乏專業(yè)知識和經驗。但是,我將在今后的工作中注意并糾正這些缺點和不足。今后,我將主要在以下幾個方面做出努力:

(1)加強專業(yè)知識學習,學習新規(guī)范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

(2)我們不僅要學習CAD,還要盡快學會使用其他與設計相關的軟件,以提高我們的業(yè)務能力

(3)加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,比如社會、經濟、法律等等。

經過如此緊張有序的培訓,我覺得我的工作技能達到了一個新的水平,每一項工作我都有明確的計劃和步驟,我有行動的方向,我有工作的目標,我真的有了一個心底,我的專業(yè)知識有了很大的提高,并具有理論水平和輔助工程師的實際工作能力,為今后的工作打下了良好的基礎。

工程技術初級職稱評審工作總結范文篇3我已經工作三年了?,F(xiàn)在我回顧過去三年的工作,冷靜下來,總結自己的成績和收獲,找出不足,以便更好地開展今后的工作。

記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到總監(jiān)。項目是蕪湖市楊家門水廠,那時工地上正在鋼筋綁扎。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉,看看這看看那,有種會看的看門道,不會看的看熱鬧的感覺?;氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。剛開始的時候,跟在專監(jiān)袁工和總監(jiān)陳總的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內容,回到辦公室就看規(guī)范、查圖集,覺得比較難于理解的再跑到現(xiàn)場對比學習,通過一個項目的現(xiàn)場摔打,我能夠掌握土建上的常用規(guī)范以及整套的平法圖集并熟練地用于監(jiān)理工作中。

通過三年的工作,我對監(jiān)督的重要性有了更清晰的認識。這是一項付費的高智能服務。監(jiān)理服務質量和監(jiān)理人員的責任意識直接關系到建設單位的投資效益和工程的整體質量,甚至影響到公共財產安全和環(huán)境質量。因此,在監(jiān)理過程中,必須堅持獨立、公正的原則,主要依據(jù)法律法規(guī)、設計文件和施工合同,在建設單位授權范圍內,對工程實行三控、兩管、一協(xié)調。

有了正確的認識,才會讓我迅速進入工作狀態(tài)。由于建筑工程不同于其他產品,建筑工程終檢局限性大,這就要求我們監(jiān)理人員對待工作不能人浮于事,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,在工程開工前,審查承包單位企業(yè)及人員資質,審查施工單位施工組織設計等控制性資料,看是否有針對性,能否滿足實際施工需要;施工單位材料進場時即時對材料進行抽樣檢測,不符合要求的才叫堅決要求做退場處理。在施工過程中抓住可能會對工程整體質量和結構安全產生較大影響的重點工序進行事中控制,對涉及結構安全的試塊進行見證取樣,加強重點工序或部位,如混凝土澆筑、梁柱節(jié)點、屋面卷材防水施工的旁站監(jiān)理工作,對存在質量或安全隱患的'部位要求施工單位立即整改,整改不到位經建設單位同意的做停工處理,必要時通知政府行政部門。各道工序完成后還應該嚴格按照規(guī)范標準進

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