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第第15頁共15頁開服裝店創(chuàng)業(yè)打算書服裝店創(chuàng)業(yè)打算書范文服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,工程需要的本錢較低,簡潔進入也簡潔店的創(chuàng)業(yè)打算書有哪些具體的內(nèi)容。WTT給大家整理了關于服裝店創(chuàng)業(yè)打算書范文,期望你們寵愛!一、服裝店店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以確定要找個商圈位置好的市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,后才能進展。由于,一旦與房東簽約之后,就開頭支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先預備好了。在與房東簽約時,租期最好不5二、服裝店店面的裝潢租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。由于,裝潢廠商假設沒有同類型店面的裝潢經(jīng)再打掉重做,固然就費錢費時。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下:1象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購置欲!固然本店剛開張簡裝為宜。2、燈光等硬件配備也格外重要的,假設店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快馨,衣服會顯得不夠嚴峻!加上暖光燈(尋常觀看的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照耀出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有急躁選擇衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!三、服裝店選貨及進貨的渠道怎么進貨選貨一、選貨及進貨1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量格漲勢如何?購置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨打算,固然在進貨過程中也可應變修改。進著手落實進貨選擇余地大。但只上部份貨,一部份留著星期天上!假設進入銷售旺季,三四天就補一次貨!貨品,提前半個月就可以先開頭預備了!要給自己有足夠的安排時間才行!2、服裝店進貨渠道:上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。店開張臨時只在七蒲發(fā)市場。四、服裝店人力規(guī)劃我打算雇傭三個人,兩個小姑娘最好是秀麗MM(不要罵我色,愛美之心人皆齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我根本上始終要在店里看著的(除了進貨或者,800/月+提成,提成為月800/1,不收銀出了問題它要負責。五、服裝店投資金額分析 ,每月費用分析 投資金額分
1、房租:5000/月,付三壓一,2002500032004100055六、服裝店營銷策略一、開幕促銷當一切都就緒之后,就預備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促散發(fā)些傳單。二、衣服的陳設做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的選擇余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳設上要突出自己服裝的特點,把上上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要常常更換,這不能偷懶!三、長期進展營銷策略1、原則:每周都要有貨上架,以中檔為主,凹凸檔為輔(高檔點綴低檔適量)2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后進展連鎖,即模式復制3、效勞:訓練營業(yè)員的根本利益,對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧。4、方法:初次來店的驚喜①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)增加其下次來店的可能性①傳達每周都有貨上架的信息息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等40038300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或600滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置①告知顧客量大或團購可優(yōu)待,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者10008②介紹顧客,如:每介紹一位顧客并購滿20元及以上送推舉人50元購物卷等。不定期打折①人確定程度上都寵愛貪小廉價,女人就更是如此了?!暗赇侀_張大賺主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心??畹蛢r一起處理!如五一,十一,三八等最正確時間。一、概述有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;其次是地點;第三還是地點”。見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。盟主和加盟需要嚴密協(xié)作,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析 查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張的配備、裝置和貨品也都應當在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。二、流程市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。分析 :10才有商業(yè)氣氛。二線、三線品牌、配飾等。選址:開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。確實,自己開店當老板,假設能選好抱負的店面?有開店打算的人不妨參照以下做法--第一步:選好地段和店面選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關鍵:把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的吵鬧地段開店,成功量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);點站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發(fā)市場門口。利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領陸小店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總寵愛到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之定反而比單槍匹馬更簡潔做。留意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關,各行各業(yè)生意確定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也明顯不如開在文教的店面,并不是越吵鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。其次步:作進一步的考察在初步選定開店的地點后,還應作進一步的全面考察,對相關的狀況做確定的調(diào)查分析 打算是否最終定點于此。主要考察以下幾方面的狀況:店面本身的狀況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下800狀況作一番認真的調(diào)查了解。房東的背景:有的人急于查找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)全部者那里更改租賃人姓名。品價格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是格外必要的??土鳡顩r“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經(jīng)營考察這些內(nèi)容:至其他店家(這些店家極有可能會成為你的???;習慣;③客流的淡旺季狀況。比方學校四周的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中律,這些都是你設定營業(yè)時間的重要依據(jù)。第三步:盡快拿下看中的店面一旦找到抱負的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否拿下店面?談判自然是至關重要的。談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定本錢,在與房東侃必需是:下,看看自己有沒有給付的力氣;②預算一下,估量是有錢可賺的;③再向四周類似的門面打探一下,價位也是根本全都,說明是比較合理的。侃價談判,就比較簡潔成功。談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和難度,雙方都會比較滿足;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,假設你有足夠的資金,而且面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,由于從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要留意談妥有關的附加條件,假設你始終經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊急的創(chuàng)業(yè)者來以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔。三、費用預算1、預算(投資額為20元左右做市場分析 調(diào)查[主要是廣州,東6,3000/180002、裝修:A321000B18001065,補充中檔占40-50\\\\20-40\\\\5-15元之間)四、經(jīng)營效果分析:166i.店租:3000/12=36000/年)1000/121=1203600/315600工商稅務等:1800/年=6000/年v.廣告投入:20/年以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:6-2.54=3.46萬元b)其次年收入計算:每月純收入為:3.46/12=0.288店面的成敗在于治理和銷售,這兩個方面治理好了,那么贏利也為期不遠了。(一)專賣店治理制度1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。4、待客須熱忱、認真、認真。5、請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光?!?20:006、節(jié)約費,每次打不行超過5分鐘。每月費最高限額100元/月,超過局部由導購共同擔當。售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,假設覺察欠缺及假幣,由導購擔當。(二)、行為標準、工作積分(10五、店鋪治理和導購培訓:終端的銷售工作最終是靠導購來完成的,經(jīng)過培訓的導購和沒經(jīng)過培訓的導購。1121314、遲到、早退扣1分。5、擺貨不整齊扣1分。6171819110、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、談天、無執(zhí)行輪番休息扣1分。1111231(三)、導購用語1、顧客接近店里,首先致問候語“歡送光臨,請任憑看看(一般話)!”2、當顧客的目光停留在某一款式時,對產(chǎn)品的功能及款式賣點進展介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點,某某人來,交到顧客手中。顏色格外適合您,您試穿一下?!?小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好?!斌w?!?100127、交接產(chǎn)品時?!罢埵蘸?,多謝惠顧!”貨,有適合時再來?!蹦憷脑?,請留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會馬上通知您?!币?,請原諒不能打折?!?1、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!”(四)、專業(yè)學問服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個3服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必需把握的關鍵一條。經(jīng)會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當?shù)厣聿奶攸c進貨,碼比安排拉!!!)581030120之間。剛上市的款流行服裝利潤最高,可達20,隨著流行季節(jié)的過去,服裝1020,甚至保本銷售,以便回籠資意。即使有少數(shù)賠本,與大局部的高額利潤相比,實在是微缺乏道的。六、店進銷存治理1、日銷單2、每日盤點貨物記錄3、每月進銷存表4、進貨單七、促銷活動為口頭禪。3、三八節(jié):在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“做個讓男人心動的女還招之力。4、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參與購物抽獎,5-10020,5-8,B、“買一送一”,買服裝送配飾。6、長期贈送:購滿88元,送精巧扮裝鏡一個(自行購置,印上店名和,對店的宣傳效果明顯)。者以穎的感覺。八、經(jīng)營心得1、旺地生意確定會旺。要有合理的工資提成。3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。4、多搞促銷活動,除了公司規(guī)定的活動外,還必需設法在“S”市擴大知名度。5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進展客戶治理,顧客生日、節(jié)假日、貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡,建立良好的關系
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