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文檔簡介

攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)TPiCS介紹武漢安珞計算機系統(tǒng)有限企業(yè)TPiCSのご紹介http://www.TPiCS.co.jp第1頁與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)不一樣之處http://www.TPiCS.co.jp第2頁受訂管理生產(chǎn)計劃所要量計算傳票發(fā)行交貨?完成?出荷實績輸入數(shù)據(jù)連攜作業(yè)量計劃警告信息分割發(fā)訂訂余實績預(yù)定?延遲成本總計表受付臺帳應(yīng)付總帳庫存信息系統(tǒng)概要圖攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)

TPiCS請求單應(yīng)收管理http://www.TPiCS.co.jp第3頁TPiCS(f-MRP)目標1快速、經(jīng)濟、與需要變動良好對應(yīng)2而且能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)http://www.TPiCS.co.jp第4頁f-MRP關(guān)鍵詞●一邊進行2個月后資材發(fā)訂,一邊能夠著手3日后制品變更計劃●為了在必要時刻

將必要物品

按必要部分

集結(jié),所以在必要時刻

將必要物品

按必要部分進行“安排”http://www.TPiCS.co.jp第5頁向客戶提問對于需要變動以何種方法進行對應(yīng)處理呢?●短交貨期訂單插入時候●客戶希望交貨期及訂貨數(shù)發(fā)生變更時候●預(yù)測精度差,與確定訂貨發(fā)生差異時候http://www.TPiCS.co.jp第6頁f-MRP專長(1)普通MRPTPiCSf-MRP零件Y零件X半制品完成品期間一律確定計劃(與需要變動不對應(yīng))零件Y零件X半制品完成品期間為每個物料考慮發(fā)訂提前日數(shù)來確定計劃(非常應(yīng)對需要變動)http://www.TPiCS.co.jp第7頁f-MRP專長(2)

在所要量計算邏輯中設(shè)置緩沖功效,使得大需要地變動反應(yīng)到生產(chǎn)計劃中變動很小。緩沖需要變動生產(chǎn)變動http://www.TPiCS.co.jp第8頁TPiCS其它功效?專長(1)對應(yīng)全部生產(chǎn)形態(tài)?!癫徽撚袥]有重復(fù)性●零件集約型制造業(yè)●材料加工型制造業(yè)●流體、粉體制造業(yè)●預(yù)測生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)均能夠使用●以不太準確“預(yù)測”為主體,調(diào)配材料場所也能夠使用http://www.TPiCS.co.jp第9頁TPiCS其它功效?專長(2)●能夠進行多個保管場所、多個生產(chǎn)場所、多個支付單位管理?!褚蛟O(shè)計變更等導(dǎo)致使用零件變更時,能夠等到庫存及已安排部分消耗完成后再自動切換到新零件。●用戶能夠自由追加項目字段,而且能夠在TPiCS-X畫面輸入、打印及文本文件寫出?!癫扇∽詣泳饣x用具,可在所要量計算中進行瓶頸工程均衡化。●其他—擁有多個可供選用模塊。http://www.TPiCS.co.jp第10頁TPiCS其它功效?專長(3)●庫存管理(在制品庫存及支付單位庫存也能夠進行管理。)●成本管理(能夠進行綜合成本管理和個別成本管理。)●打印作業(yè)傳票、訂貨單、移動(支付)傳票。能夠發(fā)送附帶必要零件一覽表傳票,也可將訂貨單用e-Mail發(fā)送?!裱舆t清單發(fā)行(比如能夠向每個供給商發(fā)行下周接收預(yù)定一覽表,從而預(yù)防交貨延遲。)●能夠?qū)γ總€作業(yè)者、作業(yè)班、機械、工程輸入實績時間及不良實績,并以此進行總計。(也能夠用條形碼進行實績輸入。)http://www.TPiCS.co.jp第11頁TPiCS(f-MRP)導(dǎo)入效果f-MRP效果提前對應(yīng)可能期間,縮短工期。對應(yīng)可能期間作業(yè)信號機選用具效果http://www.TPiCS.co.jp第12頁TPiCS導(dǎo)入效果〇與需要變動良好對應(yīng),實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)〇縮短從接收訂單到生產(chǎn)出荷交貨期〇能夠?qū)崿F(xiàn)庫存管理不留多出庫存?不發(fā)生欠缺品〇能夠合理安排作業(yè)量負荷〇能夠?qū)崿F(xiàn)訂余?實績管理〇能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定?進度管理〇能夠?qū)崿F(xiàn)受訂?出荷管理〇能夠?qū)崿F(xiàn)成本管理〇依據(jù)柔性單價基礎(chǔ)表自動選擇最廉價供給商http://www.TPiCS.co.jp第13頁攻擊型生產(chǎn)管理所謂攻擊型生產(chǎn)管理就是不拘泥從前做法和想法,從物制造根本出發(fā)重新考慮,是為了●主動思索物制造●不強辯做不到理由,而考慮怎樣處理方法物制造●用戶本位物制造●制造業(yè)生存下去物制造而利用生產(chǎn)管理方法。開發(fā)TPiCS目標,就是意在使TPiCS成為從事攻擊型生產(chǎn)管理人們有力武器。http://www.TPiCS.co.jp第14頁●擔當著制造業(yè)中樞功效●取得領(lǐng)導(dǎo)資格人必須給予充分權(quán)限●從小目標?小效果開始●最初欲望不要太強烈人材?權(quán)限里程碑效果http://www.TPiCS.co.jp第15頁為了生存●庫存管理是生存回答嗎?●營業(yè)預(yù)測100發(fā)100中時代會到來嗎?●成本管理在目標系統(tǒng)中確實能夠指望起到?jīng)Q定生存效果嗎?●現(xiàn)場改進,工藝流程改進等等……這些努力結(jié)果,能將成本降低到什么程度?●成本降低3%、5%,能在與東南亞、中國等國家競爭中取勝嗎?●在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急劇改變當今,順著過去延長線能夠生存下去嗎?●不拘泥從前做法和想法,從物制造根本出發(fā)重新考慮做到什么程度,是生存是否最關(guān)鍵點?!衿髽I(yè)需要改變現(xiàn)實狀況勇氣和行動能力。http://www.TPiCS.co.jp第16頁意識與行動1、不希望改變現(xiàn)實狀況?現(xiàn)實狀況系統(tǒng)是自己工夫結(jié)晶,并以此為自滿?因為知道改變現(xiàn)實狀況是伴隨風險◎要確認首先了解系統(tǒng),在詳細說明同時進行改變?yōu)橥桩?/p>

2、自己應(yīng)該怎樣做◎請不采取消極工作方法,要主動地去改變工作內(nèi)容

3、預(yù)防脫離目標◎請考慮工作優(yōu)先次序

http://www.TPiCS.co.jp第17頁技術(shù)支持體制浙江臥龍科技股份有限企業(yè)

殿硬件維護武漢安珞計算機系統(tǒng)有限企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用軟件事業(yè)部咨詢操作指導(dǎo)?技術(shù)支持http://www.TPiCS.co.jp第18頁應(yīng)用軟件事業(yè)部目標?方針

我們武漢安珞計算機系統(tǒng)有限企業(yè)?應(yīng)用軟件事業(yè)部以生產(chǎn)管理系統(tǒng)TPiCS為工具致力于實現(xiàn)“與需要變動良好對應(yīng)穩(wěn)定生產(chǎn)工廠”、“削減多出作業(yè)及庫存”目標,向眾多制造業(yè)企業(yè)提案并付諸實施。我們希望將此經(jīng)驗應(yīng)用在眾多制造業(yè)企業(yè)中,幫助企業(yè)

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