黨群工作部工作職責(zé)及內(nèi)部考核辦法

黨群工作部工作職責(zé)及內(nèi)部考核辦法根據(jù)我公司2010年的分配考核政策，獎金分配由科室自行分配，擴大科室自主分配權(quán)，嚴(yán)格科室內(nèi)部管理與考核，打破機關(guān)在獎金分配上的大鍋飯，合理拉開收入差距，充分調(diào)動工作積極性。為了嚴(yán)格考核和管理，黨群工作部根據(jù)各塊的工作情況以及各崗位的職責(zé)，進行考核分配,具體考核辦法如下：一、考核分配的原則本著“嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的原則進行考核分配。根據(jù)各崗位職責(zé)，責(zé)任到人，實行一崗一策的分配政策。二、成立內(nèi)部考核小組：組員：考核小組每月考評一次，進行二次分配。為使考評做到科學(xué)、準(zhǔn)確、公正，考核小組成員按內(nèi)部的具體分工進行分塊和綜合考評，并于每月底（即當(dāng)月的最后一天）將各自分管范圍內(nèi)的每一個人的工作職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律等提供給考核小組。具體分工：政工科長負(fù)責(zé)提供團委書記、工會副主席、勞資組長及組織紀(jì)檢干事、宣傳干事當(dāng)月工作完成等情況：工會副主席負(fù)責(zé)提供工會6位工作人員的工作完成情況：勞資組長負(fù)責(zé)勞資組兩位工作人員的工作、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。1、工作職責(zé).(1)、認(rèn)真做好女職工工作，完成集團公司工會宣教女工部安排的各項工作任務(wù)。(2)、做好女職工衛(wèi)生票的發(fā)放工作，做到及時發(fā)放、準(zhǔn)確無誤。3每星期一三活動室的管理、廣播的播出。(1)、做好工會宣傳報道工作。(2)、協(xié)助其它同志完成工會日常工作。(3)、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。2、考核：(1)、做好女職工工作，完成集團公司工會宣教女工部安排的各項工作任務(wù)，工作失誤或延期一次，則扣獎100o、做好女職工衛(wèi)生票的發(fā)放工作，做到及時發(fā)放、準(zhǔn)確無誤。、每星期一三活動室的管理、廣播的播出。工作不到位一次扣獎50元。、做好工會宣傳報道工作，工作不到位一次扣獎50元。、協(xié)助其它同志完成工會日常工作，工作不到位一次扣獎50)Co、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。陳華：I、工作職責(zé).(1)、班組升級管理、班組綜合檢查：填寫相關(guān)報表。、認(rèn)真完成集團公司工會生產(chǎn)保障部安排的各項工作，協(xié)助做好勞動競賽、勞動保護監(jiān)督檢查工作。、按時完成工會櫥窗的更換。、協(xié)助其它同志完成工會日常工作，開展好每季一次的文體活動。、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。2、考核：(1)、班組升級管理、班組綜合檢查：填寫有關(guān)報表，失誤一次扣獎100元。(2)、認(rèn)真完成集團公司工會生產(chǎn)保障部安排的各項工作，協(xié)助做好勞動競賽、勞動保護監(jiān)督檢查工作，失誤一次扣獎50元。3不按時完成工會櫥窗的更換，扣獎50元。(4)、協(xié)助其它同志完成工會日常工作，開展好每季一次的文體活動。(5)、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。徐剛：I、工作職責(zé).(1)、積極熱情做好退養(yǎng)職工日常管理。、及時核算退養(yǎng)職工工資，代領(lǐng)、代寄工資。及時向有關(guān)部門反映退養(yǎng)職工提出的問題。、做好退養(yǎng)職工黨員黨費的收繳工作，做好退養(yǎng)職工節(jié)日禮品的發(fā)放工作。、負(fù)責(zé)星期五的活動室管理，協(xié)助其它同志完成非日常工作。、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。2、考核：(1)、認(rèn)真做好退養(yǎng)職工日常管理；出現(xiàn)退養(yǎng)職工向上級反映工作失誤現(xiàn)象，經(jīng)核實，一次扣獎100元。、不及時核算退養(yǎng)職工工資，代領(lǐng)、代寄工資或向有關(guān)部門反映退養(yǎng)職工提出的問題，失誤一次扣獎50元。、做好退養(yǎng)職工黨員黨費的收繳工作，做好退養(yǎng)職工節(jié)日禮品的發(fā)放工作，工作不到位扣獎50元。、負(fù)責(zé)星期五的活動室管理，協(xié)助其它同志完成非日常工作。工作不到位扣獎50元。、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。黨群工作部黨課：奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷同志們，今天我圍繞“奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷”為題和大家上一次主題黨課。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上，習(xí)近平總書記明確把“推動高質(zhì)量發(fā)展”作為這次主題教育的一項重點措施并提出系列要求。這次主題教育總要求中明確要“重實踐、建新功"具體目標(biāo)中有“實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展“，工作安排中有“推動發(fā)展”，指向是一致的，就是要教育實踐兩手抓、兩促進，在改造主觀世界同時改造客觀世界，全力推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。高質(zhì)量發(fā)展是我們必須要回答好的時代課題，其對中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要意義不言而喻，下面我主要圍繞如何“破題一如何理解高質(zhì)量發(fā)展的題意，答題一如何答好高質(zhì)量發(fā)展的答卷”兩個方面來闡述。第一個方面，從四個角度深入理解什么是高質(zhì)量發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。我們要從全局和戰(zhàn)略的高度加深對這一重大判斷的理解和認(rèn)識。要深刻認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展是推進中國式現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，努力為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打下堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。（一）從系統(tǒng)思維的角度來全面理解。高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求；不只是對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，是習(xí)近平經(jīng)濟思想的重要內(nèi)容。我們要深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實把握高質(zhì)量發(fā)展的實踐內(nèi)涵，著力提高推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平,把黨中央各項決策部署落到實處，推動高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。（二）從現(xiàn)實需要的角度來加深理解。高質(zhì)量發(fā)展是跨越重大關(guān)口的必然選擇，加快質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟在高質(zhì)量發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠。要深刻認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展是贏得戰(zhàn)略優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，著力增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對外部形勢的不確定性。要統(tǒng)籌推動經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動力持續(xù)增強、社會預(yù)期持續(xù)改善、風(fēng)險隱患持續(xù)化解，乘勢而上，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。（三）從具體實踐的角度來強化理解。高質(zhì)量發(fā)展具有豐富的實踐內(nèi)涵。要自覺把新發(fā)展理念貫穿到經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，始終以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動發(fā)展。要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要堅定不移深化改革開放、深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，努力使發(fā)展動力更強、發(fā)展方式更優(yōu)。要扎扎實實做好保障和改善民生工作，讓人民群眾實實在在感受到高質(zhì)量發(fā)展成果。要持續(xù)增強“四大功能”,提升城市核心競爭力。工業(yè)要穩(wěn)住基本盤，新興產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，服務(wù)業(yè)要大力提升能級，加快培育一批龍頭企業(yè)和高增長企業(yè)，形成經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新動能。（四）從長遠發(fā)展的角度來延伸理解。推動高質(zhì)量發(fā)展具有戰(zhàn)略性、長期性，必須掌握正確的工作策略和方法，著力提高推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。要強化系統(tǒng)觀念，提高工作協(xié)同性，凡事多作整體性、綜合性考量。要找準(zhǔn)工作突破口，積極謀劃具有牽引性撬動性的載體和抓手。要增強工作穿透力，以深入開展主題教育為契機，大興調(diào)查研究,切實改進作風(fēng)，以改革創(chuàng)新的思路舉措，實打?qū)嵉亟鉀Q一批突出問題。充分釋放政策效應(yīng)，讓經(jīng)營主體有更強的獲得感。同時，優(yōu)化營商環(huán)境要持續(xù)發(fā)力，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把塑造一流營商環(huán)境作為“一把手”工程切實抓緊抓好，讓企業(yè)敢闖、敢試、敢干。把發(fā)揮政策效力和激發(fā)經(jīng)營主體活力結(jié)合起來,形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。第二個方面，從四個方面發(fā)力答好高質(zhì)量發(fā)展答卷當(dāng)前，我國已經(jīng)開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。建設(shè)現(xiàn)代化國家新使命要求我們在高水平改革開放中加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)中國式現(xiàn)代化。我們必須從立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的高度，把握高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和現(xiàn)實要求，推動高質(zhì)量發(fā)展落地落實落細。完成情況。同時，根據(jù)各崗位的工作完成情況提出初步考核意見，提交考核小組進行綜合考評。三、考核范圍及措施：黨群部部長、公司團委書記、工會副主席、勞資組長的考核由公司上考核：其他10名工作人員的考核由考核小組考核。按上的考核要求，科長助理由公司上按規(guī)定系數(shù)核給科室內(nèi)進行考核，其他8名工作人員的考核按公司2010年經(jīng)濟責(zé)任制對機關(guān)考核要求績效工資作為考核，核定獎金為1350元/月.人，浮動獎金250元/人.月。完成本職工作任務(wù)得基本獎金H50元/月.人，其余450元/月作為考核獎金，由考核小組根據(jù)當(dāng)月各塊的工作量進行考核。獎勵：由考評小組根據(jù)當(dāng)月各塊的工作情況酌情進行獎勵。四、各崗位的工作職責(zé)及考核辦法：（一）、工會副主席、團委書記的崗位職責(zé)及考核辦法1、工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)全公司共青團和青年工作，幫助指導(dǎo)各車間團支部（青年工作青年組）開展工作，認(rèn)真開展好“云嶺青年”活動，做好青年職工的形勢任務(wù)教育，帶領(lǐng)全公司團員青年立足崗位，勤奮工作，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。認(rèn)真開展青年安全監(jiān)督崗活動，做到團員青年無違章無安全事故發(fā)生。做好青年教育工作，遵守國家法律法規(guī)及公司上的有關(guān)規(guī)定，團員青年無違反計劃生育政策規(guī)定。結(jié)合生產(chǎn)實際組織開展各項勞動競賽、崗位技術(shù)練兵、“五小”攻關(guān)活動。按要求每季度組織開展一次全公司性的大型文體活動,豐富和活躍職工生活。(6)做好工會的日常管理工作按上級工會及公司的要求，認(rèn)真組織開展好各項工作，按時上報對口部門的有關(guān)資料、報表等。2、考核：按公司2mo年經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。(二)、勞資組長工作職責(zé)及考核辦法I、工作職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)做好勞資部門的各項管理和日常事務(wù)工作。(1) 配合部長搞好勞動力資源的管理和調(diào)配。(2)、做好工資管理工作，及時向公司提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，幫助指導(dǎo)基層做好工資管理等相關(guān)工作，每月按時報批工資和獎金，并做到無差錯。按公司上要求定期進行獎金評審工作。(3)、做好日常的業(yè)務(wù)工作，按時報送有關(guān)資料和報表。2、考核：按公司2碗年經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。(三)、組織、紀(jì)檢部門工作職責(zé)及考核辦法1、工作職責(zé)(1)、做好黨務(wù)方面的各項業(yè)務(wù)工作，幫助指導(dǎo)基層支部做好支部工作及組織發(fā)展工作，做好發(fā)展對象的政審工作，及時提供公司黨委討論吸收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。、配合部領(lǐng)導(dǎo)做好干部管理工作：按要求進行干部考評,做好一般干部的調(diào)配工作：做好專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作。、做好黨支部的“雙十目標(biāo)”考核和“云嶺先鋒”工程的考核工作，收集有關(guān)資料，及時下發(fā)和反饋考核情況和意見。、抓好黨員黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作，定期安排基層班子民主生活會內(nèi)容，按公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，按時做好檢查與考核工作，并按要求上報有關(guān)資料和報表，按時上報公司黨委班子民主生活會記錄。、協(xié)助做好來信來訪案件的調(diào)查處理工作，做好承辦案件的調(diào)查處理，并及時上報有關(guān)資料。2、考核(1)、不及時向公司黨委提供討論黨員發(fā)展情況，造成失誤扣獎150元：不及時對發(fā)展對象進行政審，致使發(fā)展拖延一次扣獎150元。、由于工作不負(fù)責(zé)任，在上級對部門及公司上造成影響扣獎巧0元。、不按時報送有關(guān)資料、報表等扣獎50元。4)、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。(四)、宣傳干部的工作職責(zé)3(1)、及時宣傳黨的路線、方針、政策及公司和我公司改革、發(fā)展的形勢，做好形勢任務(wù)的教育和宣傳工作，每年年初負(fù)責(zé)編寫形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料，配合工會、團委組織一次形勢任務(wù)教育活動，每月安排一次基層學(xué)習(xí)內(nèi)容。、及時報送我公司在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和精神文明建設(shè)方面涌現(xiàn)出來的人物和事跡。、深入基層了解職工思想動態(tài)，每季度向公司宣傳部報道我公司職工思想動態(tài)分析，每季度報送我公司黨委中心組學(xué)習(xí)情況。2、考核(1)、宣傳報道稿件失實，造成一定影響的一次扣獎200yGo、不及時編寫形勢任務(wù)教育材料，不配合組織形勢任務(wù)教育活動扣獎巧。元，每月不安排基層學(xué)習(xí)內(nèi)容扣獎50元，不按時出小報、黑板報、櫥窗扣獎50元。,不及時報送有關(guān)資料、報表一次扣獎50元。、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。勞動俁護管理員崗位職責(zé)及考核辦法：I、工作職責(zé).(1)、負(fù)責(zé)本單位員工勞動保險相關(guān)事務(wù)的具體管理工作(包括.日常事務(wù)處理、國家勞動保險政策、法規(guī)的宣傳和落實)：、對本單位員工的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險的繳費作及時、準(zhǔn)確的核算和記載上報工作:、負(fù)責(zé)本單位員工辦理退休的具體管理工作(包括：退休材料的公正處理、及時申報并辦理)、負(fù)責(zé)本單位員工勞動合同的具體管理工作。2、考核：(1)、做好勞動保險工作，按規(guī)定上交各種保險費用，工作不得出現(xiàn)差錯，發(fā)生一次扣獎150元，不及時上報有關(guān)報表扣獎50元。(2)、不及時為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)，一次扣獎50)Co(3)、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。職教管理員崗位職責(zé)及考核辦法：I、工作職責(zé).(1)、負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)、教育計劃實施的具體管理工作(包括：擬定員工培訓(xùn)、教育計劃，過程實施，年終總結(jié)評價及報表上報等工作)；、對本單位員工培訓(xùn)、教育工作的目標(biāo)進行檢查、督促和考核。、負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)、鑒定的具體工作及實施和培訓(xùn)效果評價等工作。、完成集團公司下達的各項培訓(xùn)指標(biāo)。、出現(xiàn)遲到、早退，一次扣獎30元。2、考核：(1)、按公司及