生活小區(qū)保安班長(zhǎng)年終總結(jié)模板（3篇）

第6頁共6頁生活小區(qū)?保安班長(zhǎng)?年終總結(jié)?模板時(shí)?間在不經(jīng)?意中從指?間劃過，?轉(zhuǎn)瞬間又?是一年，?回顧__?__年的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和全體?隊(duì)員的大?力配合下?，保安隊(duì)?的各項(xiàng)工?作都能夠?按部就班?的正常開?展，特別?是人員管?理、車輛?管理、治?安管理、?消防管理?、車輛的?收費(fèi)工作?及安管員?的崗位紀(jì)?律形象，?禮節(jié)禮貌?等都有一?定程度的?提高，現(xiàn)?就___?_年的工?作情況總?結(jié)如下：?三、重?視小區(qū)安?全防范，?加強(qiáng)對(duì)外?來人員，?出租房的?管理，特?別是對(duì)租?住在小區(qū)?內(nèi)的無業(yè)?人員，能?夠掌握其?動(dòng)態(tài)及配?合派出所?不定期清?查，杜絕?了治安隱?患，在全?體隊(duì)員的?精誠(chéng)協(xié)作?和共同努?力下，去?年成功抓?獲和預(yù)防?盜竊案件?____?起，針對(duì)?____?華庭裝修?高峰期，?嚴(yán)格加強(qiáng)?對(duì)裝修工?管理，憑?證出入，?制止超時(shí)?作業(yè)和裝?修工在小?區(qū)留宿，?通過大力?整頓，截?止目前為?止，未發(fā)?現(xiàn)1例違?規(guī)現(xiàn)象，?和業(yè)主的?相關(guān)投訴?。四、?重視消防?工作，始?終堅(jiān)持"?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合"的原?則，每月?定期對(duì)消?防設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行檢?查，確保?其良性運(yùn)?作，同進(jìn)?培養(yǎng)隊(duì)員?"養(yǎng)兵千?日，用兵?一時(shí)"的?指導(dǎo)思想?，成功撲?滅了__?__火情?，減少了?住戶的經(jīng)?濟(jì)損失，?避免了一?起重大事?故的發(fā)生?，收到住?戶感謝信?一封，錦?旗一面。?五、善?始善終的?嚴(yán)抓車輛?臨停收費(fèi)?工作，制?定完善的?收費(fèi)管理?制度，每?天對(duì)收費(fèi)?工作進(jìn)行?檢查和監(jiān)?督，在_?___居?工作期間?，每月收?費(fèi)份額達(dá)?____?元左右，?在___?_短短_?___多?月時(shí)間里?，累計(jì)收?費(fèi)金額達(dá)?____?元，取得?了有史以?來的最好?成績(jī)。?六、培養(yǎng)?隊(duì)員廉潔?奉公，不?謀私利的?職業(yè)道德?思想，如?隊(duì)員__?__拾得?____?業(yè)主手機(jī)?，___?_拾得_?___業(yè)?主錢包(?內(nèi)有人民?幣若干)?駕駛證等?物品，都?能主動(dòng)上?交，維護(hù)?了公司良?好形象和?聲譽(yù)，在?業(yè)主心目?中留下了?良好口碑?。七、?合理利用?資源，減?少公司的?支出，為?公司創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益?出謀劃策?，積極建?議管理處?加強(qiáng)對(duì)收?廢品、送?水、送石?油氣等人?員管理，?僅對(duì)收廢?品人員管?理就為公?司創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)收入_?___元?，目前相?關(guān)人員有?證方可進(jìn)?入小區(qū)。?八、其?他方面：?1、加?強(qiáng)軍事訓(xùn)?練，提高?隊(duì)員的軍?事素質(zhì)，?強(qiáng)化崗位?紀(jì)律。?2、培養(yǎng)?隊(duì)員集體?榮譽(yù)感和?力爭(zhēng)第一?的思想，?在公司組?織十周年?慶典活動(dòng)?中，榮獲?團(tuán)體和個(gè)?人一等獎(jiǎng)?。3、?積極配合?其他部門?完成各項(xiàng)?工作，圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)賦?予的各項(xiàng)?任務(wù)。?生活小區(qū)?保安班長(zhǎng)?年終總結(jié)?模板（二?）時(shí)間?在不經(jīng)意?中從指間?劃過，轉(zhuǎn)?瞬間又是?一年，回?顧___?_的工作?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?全體隊(duì)員?的大力配?合下，保?安隊(duì)的各?項(xiàng)工作都?能夠按部?就班的正?常開展，?特別是人?員管理、?車輛管理?、治安管?理、消防?管理、車?輛的收費(fèi)?工作及安?管員的崗?位紀(jì)律形?象，禮節(jié)?禮貌等都?有一定程?度的提高?，現(xiàn)就_?___的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?嚴(yán)格要求?自己，自?覺遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，處之身?先士卒，?事事以身?作則，作?為保安隊(duì)?長(zhǎng)始終堅(jiān)?持"打兒?先得自身?硬"的要?求，在工?作中以自?己的實(shí)際?行動(dòng)潛移?默化的影?響和帶動(dòng)?全體隊(duì)員?，同時(shí)不?斷加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí)，?提高自身?業(yè)務(wù)知識(shí)?和寫作水?平，通過?不懈努力?，為公司?企業(yè)文化?宣傳盡了?一份力。?二、加?強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)?伍建設(shè)，?班長(zhǎng)作為?"兵頭將?尾"在工?作中有著?至關(guān)重要?的作用，?通過多次?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)和工?作指導(dǎo)，?培養(yǎng)了領(lǐng)?班的模范?帶頭作用?，提高了?其管理水?準(zhǔn)和處理?各類突發(fā)?事作的能?力，每月?對(duì)全體隊(duì)?員(特別?是新入職?隊(duì)員)進(jìn)?行不定期?培訓(xùn)，合?他們?nèi)?了解公司?企業(yè)文化?理念，緊?緊圍繞董?事領(lǐng)導(dǎo)提?倡的"_?___我?們要把服?務(wù)做得更?好，"首?問責(zé)任制?"等，諸?多細(xì)節(jié)文?化，由于?培訓(xùn)到位?，不僅減?少了保安?隊(duì)的投訴?率，還取?得良好的?效果，全?年共收到?業(yè)主感謝?信封，樹?立了公司?良好的形?象。三?、重視小?區(qū)安全防?范，加強(qiáng)?對(duì)外來人?員，出租?房的管理?，特別是?對(duì)租住在?小區(qū)內(nèi)的?無業(yè)人員?，能夠掌?握其動(dòng)態(tài)?及配合派?出所不定?期清查，?杜絕了治?安隱患，?在全體隊(duì)?員的精誠(chéng)?協(xié)作和共?同努力下?，去年成?功抓獲和?預(yù)防盜竊?案件起，?針對(duì)華庭?裝修高峰?期，嚴(yán)格?加強(qiáng)對(duì)裝?修工管理?，憑證出?入，制止?超時(shí)作業(yè)?和裝修工?在小區(qū)留?宿，通過?大力整頓?，截止目?前為止，?未發(fā)現(xiàn)1?例違規(guī)現(xiàn)?象，和業(yè)?主的相關(guān)?投訴。?四、重視?消防工作?，始終堅(jiān)?持"預(yù)防?為主，防?消結(jié)合"?的原則，?每月定期?對(duì)消防設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行檢查，?確保其良?性運(yùn)作，?同進(jìn)培養(yǎng)?隊(duì)員"養(yǎng)?兵千日，?用兵一時(shí)?"的指導(dǎo)?思想，成?功撲滅了?火情，減?少了住戶?的經(jīng)濟(jì)損?失，避免?了一起重?大事故的?發(fā)生，收?到住戶感?謝信一封?，錦旗一?面。五?、善始善?終的嚴(yán)抓?車輛臨停?收費(fèi)工作?，制定完?善的收費(fèi)?管理制度?，每天對(duì)?收費(fèi)工作?進(jìn)行檢查?和監(jiān)督，?在___?_居工作?期間，每?月收費(fèi)份?額達(dá)__?__元左?右，在短?短多月時(shí)?間里，累?計(jì)收費(fèi)金?額達(dá)__?__元，?取得了有?史以來的?最好成績(jī)?。六、?培養(yǎng)隊(duì)員?廉潔奉公?，不謀私?利的職業(yè)?道德思想?，如隊(duì)員?拾得業(yè)主?手機(jī)，拾?得業(yè)主錢?包(內(nèi)有?人民幣若?干)駕駛?證等物品?，都能主?動(dòng)上交，?維護(hù)了公?司良好形?象和聲譽(yù)?，在業(yè)主?心目中留?下了良好?口碑。?七、合理?利用資源?，減少公?司的支出?，為公司?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益出謀?劃策，積?極建議管?理處加強(qiáng)?對(duì)收廢品?、送水、?送石油氣?等人員管?理，僅對(duì)?收廢品人?員管理就?為公司創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)收?入___?_元，目?前相關(guān)人?員有證方?可進(jìn)入小?區(qū)。八?、其他方?面：1?、加強(qiáng)軍?事訓(xùn)練，?提高隊(duì)員?的軍事素?質(zhì)，強(qiáng)化?崗位紀(jì)律?。2、?培養(yǎng)隊(duì)員?集體榮譽(yù)?感和力爭(zhēng)?第一的思?想，在公?司組織十?周年慶典?活動(dòng)中，?榮獲團(tuán)體?和個(gè)人一?等獎(jiǎng)。?3、積極?配合其他?部門完成?各項(xiàng)工作?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?各項(xiàng)任務(wù)?。生活?小區(qū)保安?班長(zhǎng)年終?總結(jié)模板?（三）?一、堅(jiān)決?服從上司?的領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?執(zhí)行公司?的經(jīng)營(yíng)管?理策略和?工作指示?精神，并?____?到崗位實(shí)?際工作中?，始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?四、制?定、完善?部門各項(xiàng)?規(guī)章制度?、管理規(guī)?定。在日?常工作中?具體實(shí)施?運(yùn)作。?五、總公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常帶領(lǐng)客?人到小區(qū)?和商場(chǎng)參?觀，要求?各隊(duì)員認(rèn)?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?六、領(lǐng)班?是部門管?理工作開?展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)?，開展班?級(jí)日常工?作。抓班?級(jí)管理兩?者同等重?要，可相?互配合促?進(jìn)。本人?在日常管?理中力求?做到：?1、遵循?公司的經(jīng)?營(yíng)理念及?服務(wù)宗旨?，以公司?企業(yè)文化?精神為中?心，積極?關(guān)心鼓勱?隊(duì)員，有?意識(shí)培養(yǎng)?凝聚力和?隊(duì)員的團(tuán)?隊(duì)精神。?由小及大?形成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對(duì)?公司的集?體榮譽(yù)感?。2、?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng)，給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展，營(yíng)造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴(yán)?格管理，?處理問題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?做到“功?必獎(jiǎng)、過?必罰”樹?立管理威?信，充分?調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作積?極性。?4、在工?作、生活?中細(xì)致、?認(rèn)真，時(shí)?刻了解掌?握和關(guān)心?隊(duì)員的工?作、生活?及思想狀?況，逐步?培養(yǎng)和隊(duì)?員的工作?感情，并?贏得隊(duì)員?的信任。?以此鼓舞?隊(duì)員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?，針對(duì)保?安隊(duì)的實(shí)?際情況，?引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn)?，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?5、在?各類理論?培訓(xùn)中，?通過講解?、點(diǎn)評(píng)、?交流使隊(duì)?員在思想?認(rèn)識(shí)和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時(shí)刻?教育隊(duì)員?要有緊迫?感，應(yīng)具?有上進(jìn)心?，使其明?白保安工?作不是高?科技，沒?有什么深?奧的學(xué)問?。成為一?名合格保?安員關(guān)鍵?在于人的?主觀能動(dòng)?性和責(zé)任?心，是建?立在對(duì)公?司的忠誠(chéng)?度和敬業(yè)?精神、對(duì)?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?之上，并?以此激發(fā)?大家積極?進(jìn)取在工?作中體現(xiàn)?自身