![測(cè)量員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a60/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a601.gif)
![測(cè)量員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a60/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a602.gif)
![測(cè)量員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a60/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a603.gif)
![測(cè)量員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a60/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a604.gif)
![測(cè)量員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a60/557301a8f99cbd22c4806e98d61a6a605.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)測(cè)量員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本去年?中旬,我?來到__?__集團(tuán)?參加測(cè)量?員工作,?這是我從?學(xué)校走向?社會(huì)的第?一步,也?是對(duì)我未?來影響的?階段,在?這一年多?的工作中?,培養(yǎng)了?我對(duì)工作?的態(tài)度,?以及對(duì)人?對(duì)事的處?理態(tài)度,?學(xué)習(xí)到社?會(huì)和學(xué)校?的不同。?在項(xiàng)目部?各位領(lǐng)導(dǎo)?及師傅的?幫助下,?我學(xué)到了?很多學(xué)校?學(xué)不到的?東西,受?益匪淺。?現(xiàn)在將我?在這一年?多學(xué)到的?一些東西?總結(jié)如下?一、互?相協(xié)調(diào),?努力工作?來到_?___項(xiàng)?目部,來?到了一個(gè)?新的集體?,這個(gè)項(xiàng)?目的好壞?與這個(gè)項(xiàng)?目部中的?每個(gè)人都?是息息相?關(guān)的,我?們每個(gè)人?都是這個(gè)?項(xiàng)目部的?一員,都?應(yīng)該為了?追求項(xiàng)目?部的利益?化而努力?,減少不?必要的浪?費(fèi),為項(xiàng)?目部節(jié)省?費(fèi)用。在?這里我們?應(yīng)該是一?個(gè)整體的?團(tuán)隊(duì),互?相協(xié)調(diào),?努力工作?,不能因?為個(gè)人原?因而影響?集體的利?益。團(tuán)結(jié)?每個(gè)人,?嚴(yán)格要求?自己,我?是這個(gè)集?體中的一?員。二?、工作中?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)在?這個(gè)項(xiàng)目?部,我的?工作崗位?是測(cè)量員?,負(fù)責(zé)項(xiàng)?目上的測(cè)?量工作,?主要是橋?梁坐標(biāo)及?標(biāo)高的復(fù)?核,以及?一些變更?的測(cè)量。?在這個(gè)崗?位上我學(xué)?到了很多?東西,最?重要的就?是工作中?需要認(rèn)真?的態(tài)度。?測(cè)量工作?中不能有?馬虎,如?果測(cè)量出?現(xiàn)偏差,?錯(cuò)誤是無?法挽回的?。測(cè)量是?一切工作?的基礎(chǔ),?只有完成?了測(cè)量放?線等工作?,后續(xù)工?作才能繼?續(xù)進(jìn)行,?如果開始?就出現(xiàn)失?誤,那就?是一步錯(cuò)?,步步錯(cuò)?了。所以?認(rèn)真的工?作態(tài)度是?必須的。?在測(cè)量?放線前,?我都會(huì)要?求施工隊(duì)?測(cè)量人員?和我核對(duì)?已經(jīng)算好?的坐標(biāo)、?標(biāo)高,核?對(duì)無誤后?才能進(jìn)行?放線工作?,如果出?現(xiàn)錯(cuò)誤,?要找出錯(cuò)?誤出現(xiàn)在?什么地方?,以前有?沒有犯過?同樣的錯(cuò)?誤。測(cè)量?過程必須?從開始就?進(jìn)行控制?,在高程?控制中,?搭設(shè)腳手?架時(shí)就應(yīng)?該開始控?制,鋪好?底板以后?精確控制?。對(duì)于大?方量的橋?梁,要在?底板搭設(shè)?過程中加?預(yù)拱度,?以抵消混?凝土澆筑?過程中產(chǎn)?生的向下?的撓度。?測(cè)量過程?中經(jīng)常采?用后方交?會(huì)法進(jìn)行?放樣工作?,后方交?會(huì)的過程?中要注意?如果兩個(gè)?導(dǎo)線點(diǎn)夾?角較小,?會(huì)影響交?會(huì)的精度?,從而影?響放樣的?準(zhǔn)確性。?在頂板標(biāo)?高測(cè)量前?,應(yīng)向監(jiān)?理報(bào)檢,?同時(shí)也應(yīng)?該加強(qiáng)自?檢,保證?準(zhǔn)確性。?在施工?過程中應(yīng)?該經(jīng)常對(duì)?導(dǎo)線的控?制點(diǎn)進(jìn)行?復(fù)測(cè),確?保施工過?程中所使?用的水準(zhǔn)?點(diǎn)及導(dǎo)線?點(diǎn)坐標(biāo)和?高程的準(zhǔn)?確性。?在水準(zhǔn)點(diǎn)?測(cè)量過程?中,要注?意使用尺?墊,不能?隨便找個(gè)?地方放置?塔尺,要?注意前后?視距相等?,消除測(cè)?量過程中?由于視距?原因產(chǎn)生?的誤差,?還有就是?每個(gè)人都?有讀數(shù)的?習(xí)慣,在?測(cè)量過程?中應(yīng)該盡?量由一個(gè)?人讀數(shù),?避免認(rèn)為?讀數(shù)的誤?差。測(cè)量?過程中要?采用變動(dòng)?儀器高或?者兩人同?時(shí)觀測(cè)的?方法進(jìn)行?測(cè)量,保?證沒一站?兩點(diǎn)高差?的準(zhǔn)確。?如果一次?讀數(shù)較大?的話應(yīng)該?前后晃動(dòng)?塔尺,讀?取十字絲?的最小值?,因?yàn)樗?尺垂直地?面時(shí)高度?最小。?在土石方?工程中有?許多與設(shè)?計(jì)圖紙不?符的地方?,需要進(jìn)?行變更。?這就需要?進(jìn)行工程?量的測(cè)量?,主要是?利用斷面?法來確定?變更的工?程量。在?測(cè)量的過?程中可以?進(jìn)行標(biāo)高?調(diào)整,以?增加工程?量,為項(xiàng)?目部爭(zhēng)取?利潤(rùn)。比?較敏感的?問題就是?征地問題?,因?yàn)樵?施工過程?中,施工?人員不清?楚征地線?具體在哪?個(gè)位置,?偶爾會(huì)超?出征地線?,占到老?百姓的土?地,老百?姓出面阻?工,不僅?會(huì)影響工?程進(jìn)度,?而且會(huì)讓?項(xiàng)目部高?價(jià)賠償。?因此要準(zhǔn)?確的確定?征地線的?位置,盡?量不占用?老百姓的?土地。?三、未來?的工作目?標(biāo)經(jīng)過?一年多的?學(xué)習(xí),我?已經(jīng)初步?熟悉了工?作的基本?流程以及?所負(fù)有的?責(zé)任,未?來的工作?對(duì)我來說?充滿了挑?戰(zhàn)。經(jīng)過?一年多的?學(xué)習(xí),最?終的目的?是我們這?一批新來?的能成長(zhǎng)?起來,獨(dú)?立面對(duì)自?己的工作?。下個(gè)工?地的時(shí)候?我就可以?自己完成?整個(gè)工地?的測(cè)量放?線工作,?成為一個(gè)?合格的測(cè)?量員。?總之,這?一年多是?我工作中?成長(zhǎng)最快?的時(shí)候,?也是學(xué)東?西最多的?時(shí)侯,我?會(huì)努力的?工作,不?怕苦,不?怕累,干?好自己本?職工作的?同時(shí),也?要盡可能?多的學(xué)習(xí)?其他方面?的知識(shí),?爭(zhēng)取全面?發(fā)展,以?后做到一?專多能,?能適應(yīng)不?同的工作?崗位,做?到一年更?比一年好?。測(cè)量?員年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)_?___是?總公司標(biāo)?準(zhǔn)化、精?細(xì)化管理?的第一年?,作為公?司的一員?有義務(wù)努?力適應(yīng)公?司發(fā)展方?向,全面?嚴(yán)格要求?自己,按?總公司、?四公司要?求認(rèn)真做?好本職工?作,開拓?進(jìn)取,勇?于實(shí)踐為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)力量?。__?__是我?參加工作?的第一年?,也是正?式邁向社?會(huì)的一個(gè)?新起步。?只有踏實(shí)?穩(wěn)健的邁?出這第一?步才能在?社會(huì)的大?潮中不被?淘汰。_?___我?在路面五?標(biāo)工作。?開始建點(diǎn)?時(shí)我們作?為第一批?進(jìn)場(chǎng)人員?首先進(jìn)入?工地。開?始在工程?科負(fù)責(zé)進(jìn)?場(chǎng)的內(nèi)業(yè)?核算工作?;接下來?項(xiàng)目部成?立,需要?對(duì)原路基?進(jìn)行復(fù)測(cè)?,這樣我?們幾個(gè)新?畢業(yè)的被?安排到了?質(zhì)檢科,?對(duì)交接點(diǎn)?、段的接?收和復(fù)測(cè)?。這樣我?開始了測(cè)?量工作,?直至后來?墊層隊(duì)成?立,我被?安排到墊?層路基里?一直干測(cè)?量工作。?在工作?方面:作?為一個(gè)新?的測(cè)量員?,我們的?工作要求?的是必須?準(zhǔn)確和細(xì)?心。及時(shí)?發(fā)現(xiàn)原路?基的偏差?,和自己?在工作中?的失誤。?使這種減?低到最低?,因?yàn)闇y(cè)?量和放樣?是開工的?第一步,?只有測(cè)量?完成才能?讓后面的?步驟進(jìn)行?。才能為?后面工作?提供理論?數(shù)據(jù),和?現(xiàn)場(chǎng)的第?一手?jǐn)?shù)據(jù)?。剛進(jìn)入?工作崗位?我努力學(xué)?習(xí),自己?在學(xué)校學(xué)?習(xí)的理論?知識(shí)是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?,缺少的?還很多,?不僅是動(dòng)?手能力和?理論知識(shí)?都缺少很?多。多虧?在工地上?有隊(duì)長(zhǎng)和?副隊(duì)長(zhǎng)的?幫助指導(dǎo)?,再加上?一起畢業(yè)?的我們一?起學(xué)習(xí),?使我這測(cè)?量員沒有?太大的差?錯(cuò),即使?有些偏差?也被及時(shí)?糾正,沒?有對(duì)工程?項(xiàng)目造成?損失。?在工程測(cè)?量方面我?也是剛剛?接觸到路?面那一點(diǎn)?的測(cè)量實(shí)?際應(yīng)用問?題,還差?得很多。?在以后的?工作中更?要努力學(xué)?習(xí),對(duì)于?剛剛畢業(yè)?的我們不?缺少的就?是學(xué)習(xí)的?熱情,我?要把自己?對(duì)工作對(duì)?學(xué)習(xí)的熱?情提高到?,積極努?力學(xué)習(xí)這?才是我當(dāng)?下最需要?的。在?思想方面?:剛剛開?始我還沒?有形成主?動(dòng)學(xué)習(xí),?在后來隊(duì)?長(zhǎng)隊(duì)我們?的要求中?我慢慢的?學(xué)會(huì)了自?主獨(dú)立學(xué)?習(xí)和間接?詢問相結(jié)?合的學(xué)習(xí)?方法,因?為工地上?事情比較?多不可能?每個(gè)問題?都要隊(duì)長(zhǎng)?給你一遍?遍的講,?所以自己?就要積極?主動(dòng)的自?覺去學(xué)習(xí)?,在遇到?問題是要?自己多想?,多做。?這樣不但?把問題解?救了還進(jìn)?步了。學(xué)?習(xí)的不僅?是這個(gè)問?題而是一?種態(tài)度,?正確的態(tài)?度能使解?決問題時(shí)?事半功倍?。只有這?樣放開思?想,積極?的態(tài)度,?多動(dòng)多想?工作才沒?有白做,?才能取得?更大的進(jìn)?步。作?為一名準(zhǔn)?備入__?__共青?團(tuán)員,我?還要嚴(yán)格?要求自己?,努力使?自己在思?想上和行?動(dòng)上都積?極按黨員?的準(zhǔn)則投?身到工作?中,用自?己的熱忱?努力為公?司創(chuàng)造效?益。對(duì)?未來__?__的工?作我也做?出了如下?安排:?做為一名?基層的員?工,努力?做好自己?的本職工?作的同時(shí)?不斷學(xué)習(xí)?進(jìn)步,配?合各部門?的工作也?是我們應(yīng)?盡的職責(zé)?。我們做?的是最基?本的也是?最直接的?一線施工?工作,認(rèn)?真細(xì)心才?能為公司?和自己創(chuàng)?造效益和?收入。公?司發(fā)展,?個(gè)人才能?發(fā)展,因?此個(gè)人的?前途和公?司的發(fā)展?是密不可?分的,只?有投身到?工作中努?力做好本?職,才是?的為公司?做出貢獻(xiàn)?。在工?作中要團(tuán)?結(jié)在總公?司和基層?公司周圍?,按照公?司、項(xiàng)目?的各種規(guī)?章制度辦?事,才能?使我們的?工作有規(guī)?有據(jù),才?能使我們?的團(tuán)隊(duì)更?加密切。?我們的工?作不是一?個(gè)人或幾?個(gè)人的活?,而是需?要很多基?層工作人?員和中層?管理人員?組成的大?集體,需?要的就是?各部門、?以至于每?個(gè)人互相?協(xié)調(diào)才能?完成的大?的工程項(xiàng)?目,各個(gè)?部門的團(tuán)?結(jié)協(xié)作才?能保證優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)的?完成工程?項(xiàng)目,每?個(gè)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包公包料合同范本
- 公司物業(yè)托管合同范本
- 2025年度農(nóng)村金融小額貸款合同模板(二零二五版)
- 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)合同范本
- 農(nóng)戶轉(zhuǎn)讓農(nóng)用機(jī)械合同范本
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園工程合同終止及環(huán)境恢復(fù)協(xié)議
- 有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 商鋪轉(zhuǎn)租租賃合同范本
- pvc管供銷合同范本
- 商業(yè)攝影制作服務(wù)合同范本
- 呼吸科護(hù)理管理制度
- TCI 331-2024 工業(yè)污染源產(chǎn)排污核算系數(shù)制定通則
- 浙江省(面試)公務(wù)員考試試題及答案指導(dǎo)(2025年)
- 設(shè)備拆裝施工方案
- 注冊(cè)安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》科目知識(shí)要點(diǎn)
- 《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《新時(shí)代愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)55題(含答案)
- 小學(xué)百科知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)200道及答案(完整版)
- JJ∕G(交通) 201-2024公路橋梁支座壓剪試驗(yàn)機(jī)
- 2019-2020學(xué)年七年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷2附解析
- 電話接聽技巧與服務(wù)質(zhì)量提升方案三篇
- 德國(guó)職業(yè)學(xué)校教育質(zhì)量保障體系研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論