服裝廠班組長年終總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁服裝廠班?組長年終?總結(jié)時?光荏苒，?____?年已經(jīng)悄?然離我們?而去，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?一年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司及車?間的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作，并?且通過努?力，使自?己在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?進(jìn)。現(xiàn)將?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、主要?完成的工?作(結(jié)合?實際情況?改動添加?)1.?本組的建?設(shè)與管理?得到加強(qiáng)?2.狠?抓安全管?理。制?衣車間相?對于公司?其他車間?來說安全?隱患較多?，比較容?易出事故?，在過去?的___?_年里也?發(fā)生了幾?起重大的?工傷事故?，這些事?故給公司?和車間帶?來的損失?是巨大的??！坝拚?用鮮血換?取教訓(xùn)，?智者用教?訓(xùn)避免事?故”。身?為一組之?長，雖然?所擁有的?權(quán)力不是?很大，但?肩負(fù)著全?班十幾名?員工的生?命安全的?重任。因?此，對于?安全工作?我從未放?松過，月?月講，天?天講。?3.保證?產(chǎn)品質(zhì)量?隨著公?司規(guī)模的?擴(kuò)大和品?牌和知名?度的日益?提升，消?費者對_?___的?質(zhì)量要求?也越來越?高，因此?，公司高?層對產(chǎn)品?質(zhì)量的重?視程度也?被提到了?一個前所?未有的高?度。作為?整制衣產(chǎn)?業(yè)的龍頭?工藝，制?衣車間所?肩負(fù)的責(zé)?任也越來?越大。我?深知作為?車間的組?長，自己?的工作直?接影響車?間的工作?質(zhì)量。出?于對公司?的負(fù)責(zé)任?，我在質(zhì)?量控制方?面一直不?敢有所松?懈，積極?與檢驗班?的同事及?時進(jìn)行信?息的溝通?與交流，?對于生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?件，缺陷?件從不輕?易放過。?同時加強(qiáng)?員工對質(zhì)?量的重要?性的認(rèn)識?，要求大?家認(rèn)真做?好自檢互?檢工作，?確保不讓?一個問題?件從本組?流入下一?道工序。?4.積?極參與車?間改善活?動制衣?車間就像?一個大家?庭，我每?天生活工?作在這個?溫暖的大?家庭里，?作為這個?大家庭中?的一員我?覺得我有?義務(wù)和責(zé)?任將她建?設(shè)的更加?美好和諧?。因此，?一年來，?我積極參?與車間的?改善活動?，并調(diào)動?班組員工?的積極性?，利用集?體的智慧?對車間提?出了許多?有價值的?改善。?5.加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的組長?都有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，一直?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，積極提?高自身各?項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?爭取工作?的主動性?。通過這?一年的努?力感覺自?己還是有?了一定的?進(jìn)步，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在管組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?，具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任?心。6?.(自己?添加)?一年來，?我敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了一些?成績，但?也存在一?些問題和?不足，主?要表現(xiàn)在?以下幾點?：2.?質(zhì)量控制?方面質(zhì)?量是生產(chǎn)?出來的，?而不是檢?查出來的?，就是說?要講全面?質(zhì)量管理?，要按照?目標(biāo)要求?認(rèn)真抓好?每一個環(huán)?節(jié)，每一?道工序。?同時質(zhì)量?檢查又十?分重要，?特別是在?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?檢查可以?有效地避?免發(fā)生質(zhì)?量事故和?質(zhì)量問題?，變事后?處理為事?前預(yù)防和?事中控制?，變被動?為主動。?雖然目前?公司從上?至下都開?始重視質(zhì)?量，但在?實際操作?過程中還?是存在許?多問題，?尤其是班?組之間的?配合，例?如在板料?的運輸和?成品的裝?卸過程中?還有許多?有待改進(jìn)?的地方。?要解決這?些問題不?是某一個?班組努力?就可以做?好的，這?需要幾個?相關(guān)班組?的通力合?作，我認(rèn)?為要想做?好質(zhì)量工?作，必須?把握“嚴(yán)?、細(xì)、實?”的原則?，要嚴(yán)格?管理，認(rèn)?真細(xì)致，?狠抓落實?。3.?班組管理?方面雖?然在過去?的一年中?班組的管?理水平有?了一定的?提高但還?是存在一?些問題，?如：員工?的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)情況?有待改進(jìn)?，員工的?專業(yè)技術(shù)?水平有待?提高，員?工的工作?積極性還?沒有被充?分的調(diào)動?起來等。?我深知：?沒有高水?平的管理?，就沒有?高素質(zhì)的?員工，就?沒有高質(zhì)?量的產(chǎn)品?。因此，?我會在以?后的工作?中著重解?決提高班?組員工綜?合素質(zhì)的?問題，充?分利用業(yè)?余時間，?多安排一?些有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?以及沖壓?專業(yè)技術(shù)?知識的培?訓(xùn)，爭取?在較短的?時間內(nèi)讓?員工的綜?合素質(zhì)有?較大的提?升。三?、今后努?力方向(?適當(dāng)添加?或補(bǔ)充)?新的一?年意味著?新的起點?，新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)。我?會再接再?厲，認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平，為公?司和車間?發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己的?力量。?我決心在?接下來的?一年中努?力做到以?下幾點：?2.本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達(dá)、?下情上報?;真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?3.加強(qiáng)?與車間兄?弟班組的?溝通合作?，向先進(jìn)?班組學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)管?理，努力?使班組形?成團(tuán)結(jié)一?致，勤奮?工作的良?好氛圍;?以后的生?活就是這?樣了，我?不求做到?最好，也?要做到盡?善盡美，?不求凱旋?歸來，但?求無愧我?心，我會?做好的!?4.全?面完成車?間交給的?各項任務(wù)?，為車間?帶出一個?能打硬仗?，吃苦耐?勞的一個?組。最后?，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)能?在以后的?工作中一?如既往的?支持我，?我將以更?加優(yōu)秀的?工作業(yè)績?回報各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心與厚愛?，因為我?會一直努?力!謝謝?!!服?裝廠班組?長年終總?結(jié)（二）?一、一?年來的工?作表現(xiàn)?(三)強(qiáng)?化職能，?做好服務(wù)?工作。工?作中，我?注重把握?根本，努?力提高服?務(wù)水平。?組里人員?多，工作?量大，這?就需要我?們團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在這?一年里，?不管遇到?上的困難?，我都積?極配合做?好工作，?同事們的?心都能往?一處想，?勁都往一?處使，不?計得失，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?(一)?情感觀念?過重。在?工作過程?中，有好?多操作沒?有嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程操作，?但是當(dāng)時?并未造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失也沒?有發(fā)生安?全事故，?以至礙于?情面大多?只是口頭?批評，而?沒有采取?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度。?現(xiàn)在想來?，安全隱?患和違規(guī)?操作是重?中之重;?如前段時?間發(fā)生的?人員受傷?、機(jī)臺故?障、模具?受損皆是?因違章操?作引起。?因此在今?后的工作?中，凡是?出現(xiàn)的任?何違章操?作的，定?要嚴(yán)肅處?理。(?二)立足?現(xiàn)有條件?創(chuàng)新觀念?有待提高?。以往工?作中一旦?遇到困難?總是先想?著要上級?幫助解決?，未能意?識到去體?諒公司和?領(lǐng)導(dǎo)的難?處。現(xiàn)如?今工作的?環(huán)境和條?件已相當(dāng)?優(yōu)越，公?司也是在?逐步的成?長壯大完?善過程中?，今后定?要立足現(xiàn)?有優(yōu)勢，?發(fā)揮集體?智慧力量?，協(xié)助做?好工作。?(三)?傳達(dá)和落?實公司精?神任務(wù)，?態(tài)度不夠?堅決。總?是考慮到?個人利益?和自己的?小算盤，?對公司和?上級賦予?的任務(wù)未?能___?_到底。?在以后的?工作中堅?決提高執(zhí)?行力，提?升思想觀?念認(rèn)識水?平。三?、今后的?努力方向?(一)?深入精細(xì)?化。從小?事著手，?引導(dǎo)班組?人員嚴(yán)格?執(zhí)行、堅?決落實，?以點帶面?帶動班組?全面工作?;當(dāng)好車?間主任助?手，配合?搞好生產(chǎn)?一部工作?。(三?)以人為?本理性管?理。班組?成員多，?年齡距離?大，性格?差異尤為?明顯;以?后定要結(jié)?合班前、?后會議，?引導(dǎo)班組?成員思維?認(rèn)識，提?高思想覺?悟;以端?正的工作?態(tài)度為中?心線，以?多元化性?格特點為?創(chuàng)新思路?，達(dá)到共?同努力、?共同提高?，攜手建?立美好的?家園。?(四)以?六西格瑪?量化工具?為參照。?將現(xiàn)行工?作法案，?參照量化?工具擬定?出可行性?管理制度?和方案，?形成強(qiáng)有?力、標(biāo)準(zhǔn)?化的章程?;做到軟?性管理有?據(jù)可查、?有條可依?。(五?)以節(jié)流?為導(dǎo)向。?作為__?__人，?有必要竭?力為公司?的成長發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)，樹立?“以公司?為家”的?思想觀念?，竭盡所?能為大家?庭節(jié)約成?本，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)努力?提高產(chǎn)能?效益。?在以后的?工作中我?還需再接?再厲發(fā)揚?了諾盡職?守，不怕?苦累，不?計得失，?緊密配合?，積極進(jìn)?取，為我?們一部的?建設(shè)貢獻(xiàn)?自己微薄?的力量。?服裝廠?班組長年?終總結(jié)（?三）各?位姐妹們?，大家好?。龍年就?要過去了?，今年我?們張莊分?廠，無論?是產(chǎn)量還?是質(zhì)量都?遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先?于縣城的?總廠。成?績的取得?都是與你?們的敬業(yè)?與奉獻(xiàn)分?不開的，?非常感謝?你們對我?的工作的?大力支持?與配合。?能在一起?工作就是?一種緣分?，我很高?興和你們?相識，并?結(jié)下深厚?的友誼。?過去的?一年，你?們付出了?很多。自?覺加班、?嚴(yán)格遵守?工作紀(jì)律?、任勞任?怨、團(tuán)結(jié)?協(xié)作精神?好。有的?帶病堅持?上班;有?的把活拿?回家干;?有的去參?加宴席、?還沒結(jié)束?就急著返?回;有的?擠時間干?家務(wù)，因?此與老公?鬧了矛盾?、慢待了?孩子。遇?到雨雪、?嚴(yán)寒等惡?劣天氣，?絕大多數(shù)?仍然能按?時上班。?這些，我?都看在眼?里、記在?心里。對?此我很滿?意，也為?你們感到?驕傲、自?豪。這?幾年由于?受世界金?融危機(jī)的?影響，對?外服裝加?工行業(yè)深?受影響。?訂單少了?，單價低?了，很多?服裝廠因?此虧損或?倒閉。咱?縣目前能?正常生產(chǎn)?經(jīng)營的也?就還剩兩?三家，而?咱們康榮?就是其中?佼佼者。?你們可能?也覺察到?了：同樣?的訂單，?這一批或?許就比上?一批價格?低。為了?盡量減少?你們的損?失，我經(jīng)?常和孫經(jīng)?理、林經(jīng)?理據(jù)理力?爭，有時?甚至爭得?面紅耳赤?，其中的?辛酸只有?自己知道?。據(jù)我了?解，咱們?張莊分廠?的工資在?全縣服裝?行業(yè)中即?便不是最?高的，也?是比較高?的。我認(rèn)?為在咱們