平湖鳳凰新村小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)施工組織設計(可編輯)(常用版)

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平湖鳳凰新村小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)施工組織設計平湖鳳凰新村小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)施工組織設計（可編輯）（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）平湖鳳凰新村小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)施工組織設計第一章工程組織方案工程概述系統(tǒng)工程是技術含量較高的高科技工程該工程對安裝要求嚴格施工專業(yè)性強必須精心組織設計各單位多方配合方可保證該系統(tǒng)具有高度的安全性可靠性和穩(wěn)定性以及設備安裝的整體美觀方便實用維護便利以我公司多年來對多個智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內完成各系統(tǒng)的施工安裝調試使用人員培訓并達到優(yōu)良工程標準我公司將針對該系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案并認真落實到售前售中售后服務的全過程中編制依據(jù)本《施工組織設計》的編制依據(jù)如下1建設部199813號文《1998年國家建筑標準設計編制工作計劃》2《計算機機房設計規(guī)范》GB50174-933《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50198－944《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ／T169245《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》6《廳堂擴聲系統(tǒng)聲學特性指標》GYJ25-867《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-948《低壓配電設計規(guī)范》GB50054-959《安全防范工程程序與要求》11《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GBT50311-200012《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》GBT50312-200013國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關設計施工與驗收規(guī)范標準為確保優(yōu)質按時安全的完成該工程項目我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排人員組織結構圖如下施工管理架構圖一工程負責人員組成我公司將對該項目成立以上人員組織以公司總經(jīng)理為核心把公司的各項專業(yè)技術精英放在該項目上在財力物力人力方面保證工程順利完成二主要人員崗位職責1總經(jīng)理負責整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件保證工程進度2項目經(jīng)理崗位職責1全面負責該項工程的質量進度成本機具人員的安排調配是工地安全生產(chǎn)防火防盜的第一責任人協(xié)調工地各方的關系代表單位全面處理辦理工程的變更簽證在組織工程項目施工過程中主動接受業(yè)主監(jiān)理工程師單位領導和上級有關部門的工作檢查認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度2認真貫徹安全第一預防為主的方針按規(guī)定搞好安全防范措施把安全生產(chǎn)落到實處在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)做到講效益必須講安全抓生產(chǎn)首先抓安全定期組織進場施工人員進行安全學習3定期對照建筑施工安全檢查表形象進度表質量報檢表經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度生產(chǎn)現(xiàn)場的人財物全面管理認真檢查及時處理事故隱患制定分級安全管理技術措施確保施工全過程的安全生產(chǎn)4發(fā)生重大傷亡事故重大未遂事故要保護現(xiàn)場立即報告參加事故調查處理填表上報落實整改措施不隱瞞不虛報不拖延報告更不能擅自處理5工地建立安全崗位責任制和防火措施督促有關人員做好施工安全各項技術資料3技術總監(jiān)崗位職責直接對用戶負責對工程物料設備的質量和供應狀況工程質量的定期考察監(jiān)管并提出質量進度的合理化建議和意見

4專業(yè)工程師崗位職責對項目經(jīng)理負責對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術支持技術協(xié)調調試及試運行深化施工圖設計技術變更對施工圖紙包括系統(tǒng)圖平面圖安裝接線端子圖設備材料表等所有技術文件的執(zhí)行指導施工并負責單機聯(lián)機設備調試負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核負責操作人員培訓系統(tǒng)維護等確保系統(tǒng)一次調試成功性能指標達到設計使用要求5施工主管崗位職責1施工員作為長駐工地代表直接對項目經(jīng)理負責在保證工程質量前提下抓好生產(chǎn)進度對施工質量負責在項目經(jīng)理授權下協(xié)調現(xiàn)場有關施工單位的施工問題遵守工序質量制度嚴格執(zhí)行三檢制保證不合格工序未整改前不進入下道工序對工序管理引起的質量問題負責對工序質量做好記錄定期上報

2參與圖紙會審和技術交底配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作對班組成員進行全面的技術交底按規(guī)范及工藝標準組織施工保證進度及施工質量和施工安全組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證并及時調整部署3嚴格控制進場材料的質量堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場每月5日前特殊要求時每周填寫上報各種報表并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作保證各種原始資料的完整性準確性和可追溯性填寫施工進度日志質量報表工程進度表施工過程的各種原始記錄施工責任人簽到表工程領料單等進行核對整理收集保證其完整性準確性和可追溯性6物料倉管員崗位職責負責對工地工具材料設備的碼放對出入庫物資進行賬薄登記做到賬物相符注意標識儲存和防護防潮防鼠防盜防損壞施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存做好記錄發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放及時上報或退回公司庫存負責工具領用更換損耗損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)及時向供應部要求補貨7質量安全檢查員崗位職責1在項目經(jīng)理領導下負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施組織建立各級質量監(jiān)督體系嚴格按圖施工以標準規(guī)定檢驗工程質量判斷工程產(chǎn)品的正確性做出合格的結論對因錯漏檢造成的質量問題負責對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類做出標識及時填寫不合格品通知單返工通知單廢品通知單做好廢品隔離工作監(jiān)督施工過程中的質量控制情況嚴格執(zhí)行三檢制并做好被檢查品和部位的檢驗標識發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映正確填寫工序質量表做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作對所填寫的各種數(shù)據(jù)文字問題負責2檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全防火防盜安全措施的落實執(zhí)行并作安全學習記錄及早消除隱患按時統(tǒng)計匯報工程質量情況按時填寫質量事故報表并其對準確性負責嚴格監(jiān)督進場材料的質量型號和規(guī)格監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范8資料員崗位職責負責我單位下發(fā)的各種資料文件如管理文件通知單有關技術文件施工技術標準工藝標準施工規(guī)范圖集施工圖紙施工組織設計工程項目質量計劃等的整理與保管施工過程中形成的資料如施工技術交底工程聯(lián)系單變更簽證單工程洽商記錄會議記要工序檢查表設備安裝檢查表調試記錄工程隱預檢記錄設計變更的整理保存和歸檔資料編寫工程預結算書等文本的處理9施工生產(chǎn)工人崗位職責嚴格按圖紙施工規(guī)范的要求進行操作對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質量事故和不合格產(chǎn)品負責保證個人質量指標的完成出現(xiàn)質量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責注意保護成品控制材料使用保證安全生產(chǎn)嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故遵守安全用電規(guī)定電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程·人員安排及相關經(jīng)歷 名稱 姓名 職務 職稱 主要資歷經(jīng)驗及承擔過的項目 總部 項目主管 胡文忠 總經(jīng)理 工程師 組織實施過福建省福州市水口苑小區(qū)的樓宇對講系統(tǒng)工程 技術總監(jiān) 方嵐 技術總監(jiān) 工程師 組織實施倍光工業(yè)區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)工程 材料采購 孔再香 采購員 技工 負責我公司全部工程設備采購經(jīng)驗豐富 檔案保管 謝春華 文秘 檔案管理員 負責內部審核員工程檔案員 維修服務 曠志勇 工程師 工程師 負責工程維修工作 現(xiàn)場 項目經(jīng)理 陳一光 項目經(jīng)理 二級建造師 負責實施福建省興業(yè)銀行28個網(wǎng)點的監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng) 材料管理 王力飛 工程師 工程師 聯(lián)合廠現(xiàn)場工程師 安全管理 盧靜華 安全員 助理經(jīng)濟師 負責我公司人員安全管理及工程施工安全管理 第二章質量管理擁有完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務連續(xù)性的保證進貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質量的保證我們的宗旨是求實創(chuàng)新團結奮起一我們的三大優(yōu)勢信譽技術經(jīng)驗1．信譽優(yōu)勢我公司是集設計施工調試售后服務為一體的綜合工程單位從沒有發(fā)生過爛尾工程拖欠款項服務惡劣等不良狀況記錄全心全意為客戶服務真正做到造一個工程樹一個樣板讓用戶放心客戶滿意2．技術優(yōu)勢我公司專業(yè)技術人員達80擁有一支知識面廣層次高業(yè)務精責任心強勇于開拓進取的專業(yè)技術隊伍培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍具有較強人才優(yōu)勢

3．經(jīng)驗優(yōu)勢我公司集多項智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗無論在專業(yè)技術設備儀器還是工程管理方面我們不斷努力不斷創(chuàng)新不斷學習不斷總結不僅培養(yǎng)出一批高素質高責任心經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設計施工隊伍還造就了一批工程上講質量施工上講完全工作上講效率生產(chǎn)上講效益在綜合管理上卓有成效我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上使本項目工程多了一重有效的保障二我們的質量保證體系我公司嚴格按施工組織設計質量管理體系進行施工它是工程施工的質量保證我們的運作程序包括客戶需求分析系統(tǒng)方案設計系統(tǒng)工程設備施工安裝與調試客戶培訓系統(tǒng)交付運行跟蹤服務等給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務以用戶的利益高于一切的宗旨珍惜員工才干人盡其才的用人原則踏踏實實做事老老實實做人的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌1編制工程項目質量大綱施工質量管理是施工組織設計重要的一環(huán)本智能化弱電系統(tǒng)工程建設要上一個新臺階必須大力加強質量意識的建設質量不斷改進和提高是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題也是工程項目建設永遠不老的課題當今的時代是決策者重視質量的時代質量是打開世界市場的金鑰匙美桑德霍姆一個公司工程質量的好壞從側面反映了一個企業(yè)的素質質量是我公司的生命質量出信譽靠信譽闖市場靠市場增效益搞好質量管理是我公司立足市場的基石是我公司竟爭舉足輕重的籌碼根據(jù)工程的實際情況我們編寫了工程施工質量大綱工程項目的質量大綱是實施質量管理和質量保證的綱領性和行動準則適用于工程設計施工安裝調試交付使用維修保養(yǎng)全過程的質量管理和質量控制編制依據(jù)a《中華人民共和國建筑法》b《建設工程項目管理規(guī)范》GBT58>0326-2001c建設單位和相關部門提供的主要設計依據(jù)和要求d《建設工程質量管理辦法》e省建設安裝工程施工質量技術資料統(tǒng)一用表f公司質量管理文件g施工文件和資料控制程序等2．質量管理組織機構設置及崗位責任制1組織結構第一把手負責項目經(jīng)理主管質量安全員執(zhí)行各專業(yè)配合各班組自檢自查供應部密切配合做到全員行動全面管理實行每周質量安全例會天天小檢查周周大檢查獎罰分明責任到人2質量安全崗位責任制項目管理部質量崗位職責負責現(xiàn)場的協(xié)調管理工作還包括與單位內部各專業(yè)間部門間的協(xié)作保證施工用物料的及時供應技術支持質量安全監(jiān)督等的順利開展保證對工程質量安全進度的有效控制項目經(jīng)理質量崗位職責負責現(xiàn)場具體事務包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調作為工程質量的直接負責人合理安排調配人力物力組織各項工作的計劃與實施對進度工藝安全等全面控制定期向總經(jīng)理匯報解決施工過程中的各種問題保證工程按計劃進行項目現(xiàn)場負責人質量崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質量工作質量安全檢查員崗位職責在項目經(jīng)理領導下負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施組織建立各級質量監(jiān)督體系嚴格按圖施工以標準規(guī)定檢驗工程質量判斷工程產(chǎn)品的正確性做出合格的結論對因錯漏檢造成的質量問題負責對不合格品按類別和程度進行分類做出標識及時填寫不合格品通知單返工通知單廢品通知單做好廢品隔離工作監(jiān)督施工過程中的質量控制情況嚴格執(zhí)行三檢制并做好被檢查品和部位的檢驗標識發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映正確填寫工序質量表做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作對所填寫的各種數(shù)據(jù)文字問題負責檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全防火防盜安全措施的落實執(zhí)行并作安全學習記錄及早消除隱患按時統(tǒng)計匯報工程質量情況按時填寫質量事故報表對準確性負責嚴格監(jiān)督進場材料的質量型號和規(guī)格監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范技術部財務部質量崗位職責分別負責技術支持及財務方面的工作不符合技術要求即退貨沒有驗收合格的不付款我公司嚴格按照質量管理體系認證以IS090012001要求為藍本建立了質量管理體系并編寫了《質量手冊》它是工程施工的質量保證我單位建立健全的《技術質量文件》《財務管理條例》是從源頭保證了工程質量技術部和財務部嚴格執(zhí)行有關規(guī)定并對技術和資金的運作質量負責3．質量控制1施工準備階段質量控制的程序是自審設計圖紙設計圖紙多方面會審現(xiàn)場復核選擇分承包人編制作業(yè)指導書報費施工手冊提出開工報告2施工階段質量控制的程序是技術交底測量材料設備計量變更設計環(huán)境保護控制項目質量計劃持續(xù)改進安裝調試項目竣工評價3交工階段質量控制的程序是最終檢驗和試驗質量缺陷處理整理質量記錄編制交工文件承包人自檢發(fā)包人驗收交工驗收報告4．設計質量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求采用新技術新材料新工藝而設計出用戶委托的具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質量策劃聽取各專業(yè)人員的合理化建議搞好優(yōu)化設計根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況搞好變更設計的論證和協(xié)調工作管好設計圖紙和資料設計工作應滿足技術上先進經(jīng)濟上合理施工上可行的要求符合規(guī)范法規(guī)法律規(guī)定要求工程項目設計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動針對各方面相互關系和接口明確規(guī)定有關職責職權并形成文件保證設計工作協(xié)調進行項目設計的各級主管人員在事前在指導文件中對全部設計輸入予以規(guī)定如設計要求和相關法規(guī)內容設計原始資料有關施工及安裝重要信息特殊設計需要對各設計階段所需原始資料的內容及控制方法與用戶商定后形成文件客戶所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定如客戶不能全部及時提供在備忘錄中加以記錄并規(guī)定解決辦法對客戶不完善含糊或矛盾的設計要求經(jīng)協(xié)商研究后解決并予記錄歸檔對設計輸入內容整理編目歸檔作出文件規(guī)定有關職能部門代表和有關專業(yè)人員對設計結果進行正式的審核填寫設計圖紙評審表驗證結果以文件報告形式做出項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設計進行確認設計更改是指設計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改用戶對某些設計要求的變更施工安裝及運行過程中的合理變更設計原始資料發(fā)生變更相關的法令法規(guī)規(guī)范要求發(fā)生變更設計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設計中有缺陷或不合理問題設計更改應包括設計更改的依據(jù)評審批準輸出及存檔等填寫設計變更通知經(jīng)總工程師審批設計變更通知一式四份建設施工設計監(jiān)理工程總監(jiān)室各存檔一份5．文件資料質量的控制保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài)及時獲取并使用所有文件的有效版本防止文件機密泄露丟失誤傳保證質量體系正常有效運行文件資料如施工組織設計施工方案季節(jié)性施工方案施工技術措施工程項目質量計劃施工技術交底工程洽商記錄工程隱預檢記錄等質量保證施工資料及竣工資料的收集整理歸檔保存借閱時做好登記手續(xù)確保質量體系文件的符合性有效性以滿足質量保證要求更改文件和資料時要在文件的更改處加蓋更改章并將更改后的內容寫入更改記錄表更改內容較大時需要換頁更改并做好換頁記錄換頁后原頁收回6．材料設備采購的質量認證制度采購驗證制度通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制確保采購物資符合質量標準要求首先建立供應商檔案包括所代物資的資質證明合格證檢驗試驗報告價格功能質量等有關資料并進行綜合分析分類建立供應商信息檔案選擇合格的供應商其次對物資的驗證保管發(fā)放要加以控驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質量與要求不符數(shù)量有誤品種規(guī)格不對技術資料以及手續(xù)不全要認真填寫《物資驗收記錄》并作好標識妥善保管及時通知采購人員經(jīng)驗收不合格品驗收人員及時與采購人員聯(lián)系將不合格品隔離執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》7．采購物資供應運輸質量控制制度根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定按質按時按期采購材料設備保障按質按量按時供應到施工現(xiàn)場做到材料設備質量證明文件的收集并保證真實齊全完整與工程施工同步產(chǎn)品采購質量原則是質量第一質量優(yōu)先不合格材料和設備三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場證隨貨走貨證同步選擇合格可靠的供貨單位進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告包括產(chǎn)品證明書質量標準產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書質量保證文件等設備進場時要提供三套保證文件一套正本兩套副本三無產(chǎn)品不準備采購不準進場各系統(tǒng)主機分機入場前要進行模擬調試特別是新軟件新設備非標設備合同中可能沒有具體要求但是保證美觀及可靠未經(jīng)檢查不準運到工地安裝要求防火的材料如導線電纜接線盒等除前面的要求外要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證8．建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度制度標識方法和可追溯性控制對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯在有追溯要求時合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍并由項目經(jīng)理指導進行標識物殊部位應重點加以標識在施工安裝和交付的過程中如有標識移動情況應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法手續(xù)進行標識的移置并更正記錄9．施工質量控制我們的質量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程滿足用戶對工程產(chǎn)品的質量要求和期望施工質量控制是項目管理的重要內容以先進的技術和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合按施工規(guī)范要求設計意圖根據(jù)我公司質量控制文件對施工的全過程進行有效的控制10．施工過程的質量職能嚴格貫徹執(zhí)行工程質量計劃和施工組織設計落實三按施工即按設計綱要按施工組織設計按標準嚴格工序管理使工序質量處于受控狀態(tài)確保分項工程質量一次合格以責任制為中心抓好現(xiàn)場管理控制施工進度組織均衡施工加強信息反饋強化施工指揮和決策匯集工程資料進行質量職能活動明確各類人員的質量責任制組織質量培訓建立工序質量控制點建立質量信息網(wǎng)絡落實質量記錄和質量評定健全質量例會制度貫徹工藝紀律1施工質量控制的基本方法以工序質量為目的動態(tài)地控制工序的因素按質量責任制辦事各施其職各負其責以預防為主開展一月一次合格工程活動加強工序三檢制即自檢互檢專職檢驗抓點連線帶片對關鍵工序設立質量管理點實行重點控制如施工開始建立樣板布管布線工程樣板控制箱以后施工按樣板施工嚴守工程質量第一的原則提高質量意識在保證質量的前提下優(yōu)化工期2施工質量要點控制質量因素的控制對人的控制材料質量的控制設備質量的控制方法控制指項目實施方案工藝組織設計技術措施等等環(huán)境控制質量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法有直方圖法因果分析圖法如圖1所示主次因素排列圖法控制圖法在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針做到質量管理深入到全過程全員參加質量管理工作在施工過程中加強質量監(jiān)控由質檢員和主管工程師負責質量檢查克服質量通病我們的具體做法是抓兩個重點即抓管槽線的敷設保證線路敷設符合設計圖紙要求線路不斷路短路線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求抓系統(tǒng)的設備安裝調試要求其功能符合合同和設計要求抓三個階段即抓施工準備階段組織編制施工組織計劃施工預算編制施工進度計劃施工圖設計和會簽施工現(xiàn)場的勘察人力配備設備材料工具準備進入現(xiàn)場前的技術交底施工人員的安全生產(chǎn)培訓等抓施工階段對進場的原材料半成品和成品進行檢查檢查安裝施工質量是否符合規(guī)范要求抓成品驗收階段通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求使有四個手段即檢查測量試驗指令性文件3工程質量管理制度弱電系統(tǒng)工程對工程質量有嚴格的要求施工如出質量問題會造成不可彌補的損失我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質量抽樣檢測質量監(jiān)督對發(fā)生的質量問題及時處理每一個系統(tǒng)完成的每一階段都必須經(jīng)過技術指標測試完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合進行抽樣檢測抽測率在工程開始初期一般不抵于10正常情況下一般不低于5抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負責完成并將有關資料存檔質量監(jiān)督由施工隊項目部和監(jiān)理小組共同負責施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查對所發(fā)生的質量事故做出處理決定質檢員執(zhí)行完善的質監(jiān)制度對不負責任的施工人員教育批評處罰返工嚴重者開除處理發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時按質按量完成當發(fā)生質量問題和質量事故時由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現(xiàn)的原因原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告由工程部組織有關方面的技術人員到現(xiàn)場進行技術分析直到查明原因質量問題查明后由項目部下發(fā)復工通知如發(fā)生質量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外施工隊還要填報事故報告項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定竣工驗收階段的質量控制弱電工程竣工后必須進行最終檢驗和試驗項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集整理質量記錄項目技術負責人組織有關專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定根據(jù)合同要求進行全面驗證對查出的施工質量缺陷按不合格控制程序進行處理項目經(jīng)理部組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件并做好工程移交準備在最終檢驗合格和試驗合格后對弱電工程成品采取防護措施工程交工后項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃工程質量管理檢驗測量驗證要求弱電系統(tǒng)工程對工程質量有嚴格的要求施工如出現(xiàn)質量問題會造成不可彌補的損失我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質量抽樣檢測質量監(jiān)督對發(fā)生的質量問題及時處理每一個系統(tǒng)完成的每一階段都必須經(jīng)過技術指標測試完成合格后允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合進行抽樣檢測抽測率在工程開始初期一般不抵于10正常情況下一般不低于5抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質量管理員負責完成電子設備安裝前進行100穩(wěn)定性老化不小于二周承重金屬構件進行應力及相關物理力學試驗產(chǎn)品合格方可使用并將有關資料存檔質量監(jiān)督由質檢員施工隊項目部和監(jiān)理小組共同負責施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查對所發(fā)生的質量事故做出處理決定質檢員執(zhí)行完善的質監(jiān)制度對不負責任的施工人員教育批評處罰返工嚴重者開除處理發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時按質按量完成

當發(fā)生質量問題和質量事故時由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現(xiàn)的原因原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告由工程部組織有關方面的技術人員到現(xiàn)場進行技術分析直到查明原因質量問題查明后由項目部下發(fā)復工通知如發(fā)生質量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外質量安全員還要填報事故報告項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定更改和完善質量持續(xù)改進計劃的程序項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀識別質量持續(xù)改進區(qū)域確定改進目標實施選定的解決辦法質量持續(xù)改進按全面質量管理方法進行堅持PDCA循環(huán)的工作方法持續(xù)改進過程控制和產(chǎn)品質量項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進行處理1按我公司的不合格控制程序控制不合格物資進入施工現(xiàn)場嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉入下道工序2對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程按規(guī)定進行鑒別標識記錄評價隔離和處理3對產(chǎn)品進行評審4對不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度按返工返修或讓步接收降級使用拒絕或報廢四種情況進行處理構成等級質量事故的不合格按國家法律行政法規(guī)進行處置5對返修或返工后的產(chǎn)品按規(guī)定重新進行檢驗和試驗并應保存記錄

6進行不合格讓步接收時項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步申請記錄不合格程度和返修的情況雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準7對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師設計人共同確定處理方案報建設主管部門批準8檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄12．糾正措施執(zhí)行條例1對發(fā)包人或監(jiān)理工程師設計人質量監(jiān)督部門提出的質量問題應分析原因制定糾正措施2對已發(fā)生或潛在的不合格信息應分析并記錄結果3對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提及的問題應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度制定糾正措施4對嚴重不合格或重大質量事故必須實施糾正措施5實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄對嚴重不合格或等級質量事的糾正措施和實施效果應驗證并應報企業(yè)管理層6項目經(jīng)理部或責任單位進行定期評價糾正措施的有效性13．預防措施執(zhí)行條例1項目經(jīng)理部在每周召開的質量分析會上對影響工程質量潛在原因采取預防措施2對可能出現(xiàn)的不合格應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施3對質量通病采取預防措施4對潛在的嚴重合格堅決實施預防措施控制程序5項目經(jīng)理部每月評價預防措施的有效性第三章安全生產(chǎn)制度建立項目經(jīng)理負責制的施工生產(chǎn)管理責任制本工程施工設計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術規(guī)范操作保證工程施工的安全性我公司在編制施工組織設計時是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施對專業(yè)較強的工程項目編制了專項安全施工組織設計并采取安全技術措施我公司在項目施工中始終貫徹以防為主安全第一的安全生產(chǎn)方針建立健全安全生產(chǎn)保證措施預防工傷事故的發(fā)生做到防微杜漸防患于未然加強勞動保護不出重傷死亡事故為實現(xiàn)工程目標在保證人身及設備安全的基礎上全面落實我單位下達的各項指標為此在施工中應貫徹如下安全措施嚴格接行《安全生產(chǎn)法》的三同時制度四不放過原則建立項目經(jīng)理負責制的施工安全生產(chǎn)管理建立健全安全生產(chǎn)的責任制度的群防群治制度在施工現(xiàn)場采取維護安全防范危險預防火災等措施如高空作業(yè)的安全吊帶焊工的防火器材各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地甲方有條件的應當對施工現(xiàn)場實行封閉管理施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施業(yè)主應當向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護我們定當遵守有關環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵廢氣廢水固體廢料以及噪聲振動對環(huán)境的污染和危害的措施有下列情形之一的業(yè)主應當按照國家有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù)一需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的二可能損壞道路管線電力郵電通訊等公共設施的三需要臨時停電停水中斷道路交通的四需要進行爆破作業(yè)的五法律法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形依照建設行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)的管理并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的法規(guī)我方依法接受有關部門的管理同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度采取有效措施防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責施工現(xiàn)場安全由我單位負責實行施工總承包的由總承包單位負責分包單位向總承包單位負責服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理我方定當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度每周進行安全學習和總結加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)

我方領導和作業(yè)人員在施工過程中遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程絕不違章指揮或違章作業(yè)作業(yè)人員有權對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見有權獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評檢舉和控告我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險支付保險費涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程業(yè)主應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案沒有設計方案的不得施工施工中發(fā)生事故時我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告建立安全保證體系將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責抓緊抓好

設備人員進場后先進行全員安全教育建立健全安全生產(chǎn)責任制交接班制設備機具維護保養(yǎng)制度工地配備專職安全員經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況督促工地全體員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定正確使用防護設施和勞保用品各種機械操作及特殊工種必須持證上崗嚴禁無證上崗違章作業(yè)施工危險區(qū)域設置醒目的警戒標志施工安全保證嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》組織制定或修訂工地安全制度和安全技術規(guī)程編制本工地安全技術措施計劃并組織實施每周組織工人安全學習對新進場工人進行上崗前安全技術教育并簽名存檔施工管理人員在下達任務單的同時必須作安全技術交底記錄在施工過程中加強檢查監(jiān)督進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽禁止穿拖鞋硬底鞋和帶釘易滑鞋或光腳進入現(xiàn)場在安全生產(chǎn)中我們貫徹全民安全意識人人為安全著想每周由項目經(jīng)理主持質檢員組織進行安全學習及安全總結對遵守安全規(guī)范者進行批評教育視情節(jié)輕重進行處罰對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者給予一定的獎勵凡進入工地現(xiàn)場人員必須戴安全帽不得穿拖鞋電工作業(yè)時要穿絕緣鞋高空作業(yè)系好安全帶不得站在懸吊物下不得站在豎井開口梯口嬉玩耍落實各種設備安全使用措施A．沖擊鉆電鉆安全使用措施經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好使用時外殼經(jīng)地線接地防止觸電事故裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙不能使用其它東西敲打使用時檢查鉆頭要夾緊沖擊鉆電鉆要拿穩(wěn)人要站穩(wěn)防鉆斷傷人使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時應清除換向器污垢檢查彈簧壓力更換已磨損的電刷定期更換軸承潤滑油滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂滑動軸承采用15號車用機油B．角向磨光機切割安全使用措施檢查整機外殼電源線要求不得有破損砂輪防護罩完好牢固右手握住角向磨光切割機左手拔動機身尾部開關拔到關的位置接通開關通電轉幾分鐘關機檢查轉動部分是否靈活使用過程中砂輪與工件的角度為15至30度注意保護眼睛防止磨砂入眼睛當轉動速度變慢馬上停機檢查不用手提電纜線更換砂輪片時使用專用拔手C．電焊機安全使用措施設備使用前檢查是否良好電源線電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好接頭不應超過3處外殼接地是否良好電焊機引入電源應使用自動開關有漏電保護器室外作業(yè)注意防雨電焊機接通電源的情況下不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上焊接時要戴好手套D．臺鉆安全使用措施經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好用時外殼經(jīng)地線接地接地線可靠防止觸電事故裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙不能使用其它東西敲打鉆頭一定要夾緊正確使用時檢查鉆頭鉆頭要夾緊確保無誤左手拿工件要拿穩(wěn)或把工件夾緊在工作臺面上右手握手柄壓力要適當嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人使用臺鉆嚴禁區(qū)載手套臺鉆用后清除鐵屑保持清潔旋轉部份定期上潤滑油E．砂輪機安全使用措施使用砂輪機時必須待其轉速穩(wěn)定后再用一般先空轉幾次操作者必須立于機旁不得正對砂輪機以防發(fā)生危險F．設備接電前安全措施在系統(tǒng)的安裝調試過程中在給設備送電前必須分清設備性能方可接線送電前應測量電源電壓等級及極性避免造成人為的設備和人身傷死亡事故G．安全防火措施施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品合理配置滅火器材禁止用明火直接加熱易燃液體在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物嚴禁施工焊接使用設備時防短路過載接觸不良等潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓接頭用絕緣布包扎好使用臨時電源時注意安全引出線從配電箱內經(jīng)開關后引出不能混亂并做好標記布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘鐵絲上嚴禁用銅鐵絲代替保險絲嚴禁直接把導線裸端插在插座上禁止亂拉亂接用電設備造成過載運行保持移動電動工具有良好的保護層保證電氣安裝施工質量清除導線和導線與電氣設備之間和連接點中的金屬氧化層油層等雜物并接緊接牢保護零線與工作零線不能混接保證工作接地與重復接地符合要求焊接作業(yè)中做好防火工作清掃工作場地的易燃易爆的材料并準備好消防器材如滅火器材防毒面具等安全員進行定期檢查平時注意清理走火通道火災萬一發(fā)生應迅速阻止火災的擴大并立即組織搶危救災和人員財物的疏散減少火災造成的損失工地辦公室和顯著的地方掛上火警119急救120報警110及就近醫(yī)院的救傷標牌如發(fā)生意外事故立即救護并保護現(xiàn)場及時向上級匯報文明施工制度認真貫徹執(zhí)行湖南省有關文明施工的規(guī)定保持施工現(xiàn)場干凈文明搞好環(huán)境衛(wèi)生接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關部門的監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場在指定位置堆放遵守國家和安徽省的治安法規(guī)搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關系施工現(xiàn)場不宜設置職工宿舍必須設置時應盡量和施工場地分開現(xiàn)場備有必要的醫(yī)務急救藥品在辦公室內顯著地方張貼119火災120急救號碼根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫防寒和消毒防毒措施施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確現(xiàn)場設置衛(wèi)生的飲用水設施項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評考評辦法依照市文明公約結合我單位文施工條例執(zhí)行根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例特制定有關文明施工措施樹立以人為本以安全環(huán)保愛民作為主要內容的文明施工教育樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識自覺執(zhí)行安全文明施工的措施在施工現(xiàn)必須做到工完地清操作地點周圍整齊干凈散料垃圾及時處理實行文明施工獎罰制度施工現(xiàn)場的文明專項措施有在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作施工人員入場前項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學習并有學習記錄和簽認手續(xù)進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝掛牌上崗包括工作鞋工作帽工作服工作牌式樣甲方認正工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查并在施工日志中作詳細記錄有不符合的及時處理工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄有不符合項目要求的及時整改材料設備庫房要求分類存放整齊領用管理方便材料設備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭斷槽斷管設備包裝紙等垃圾雜物每天施工完后要清場保持良好的施工環(huán)境并形成習慣注意成品保護施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時應該通過施工主管進行協(xié)商解決宿舍衛(wèi)生整潔通風采光良好周圍環(huán)境衛(wèi)生安全合理配置滅火器材宿舍不得使用電爐和電熱器維護治安不留外人住宿特殊情況報工地施工主管批準宿舍不得賭博不得打架斗毆不隨地大小便第四章工程管理1施工管理方法本工程采用項目法流水式施工方法并結合平行式施工法以在必要時加快進度流水式施工以節(jié)省人財物提高質量并合理使用資源項目法施工是以工程項目為對象按客觀規(guī)律的要求對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配通過觀察分析綜合求進等方法對產(chǎn)生技術經(jīng)濟的各項工作制定工作標準讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行使人力資金和設備都發(fā)揮到最大的作用達到最佳效果最高目的項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離項目管理經(jīng)理部既是決策機構又是責任機構是施工單位對工程項目實施的全權代表這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質低耗地全面完成保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權范圍內做到最大限度的優(yōu)化配置2施工流程圖3．強化計劃管理工程計劃管理在現(xiàn)場施工管理中包含三個內容要組織連續(xù)地均衡地施工要全面完成各階段的各項計劃任務或指標要以最低的消耗取得最大效益主要措施如下1生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析根據(jù)總網(wǎng)絡計劃關鍵路線計劃日周工程計劃在實施施工過程中將實際完成情況記錄下來并與原計劃進度進行對比分析及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾提出補救措施預測完成將要進行的工程量的所需時間提出加快某些施工工序的具體方案每周定期舉行計劃協(xié)調例會收集上周現(xiàn)場施工計劃落實等各種信息研究問題下達下周的施工任務2加強實質性監(jiān)管加強現(xiàn)場的督促檢查包括檢查施工準備施工計劃和合同的執(zhí)行情況檢查和綜合平衡勞動力物質供應和機械設備督促有關部門督促各類資源的供應4．施工項目進度控制項目進度控制的目的是提前完成預定的工期進度控制將有限的投資合理使用在保證工程質量的前提下按時完成工程任務以質量效益為中心搞好工期控制施工控制難度最大問題最多必須使用正確的方法和對策進行及時有效的控制1施工進度的前期控制工期預控制是對工程施工進度進行控制達到項目要求的工期目標施工順序要安排合理均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期根據(jù)合同對工期的要求設計計算出的工程量根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況總體工程的要求施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃制定設備的采供計劃施工現(xiàn)場的勘測作好施工前的準備為施工創(chuàng)造必要的施工條件作好施工前的一切準備工作包括人員機具材料施工圖紙等2施工進度的中間控制在施工進行進度檢查動態(tài)控制和調整及時進行工程計量掌握進度情況按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收對影響進度的諸因素建立相應的管理方法進行動態(tài)控制和調整及時發(fā)現(xiàn)及時處理由于本工程許多系統(tǒng)同時施工相互影響因素較多現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建裝修現(xiàn)場條件的改變相應的對施工進度作出及時調整落實進度控制的責任建立進度控制協(xié)調制度有問題進行及時的協(xié)調落實施工過程中的一切技術支持增加同時作業(yè)的施工面采用高效的施工方法施工新工藝新技術縮短工藝間和工序間的間歇時間對施工進度提前的對應急工程及時的實行獎勵以及確保施工使用資金的及時到位按合同要求及時協(xié)調有關各方面的進度以確保工程符合進度的要求每月要檢查計劃與實際進度的差異形象進度實物工程量與工作量指標完成情況的一致性提交工程進度報告當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時分析產(chǎn)生的原因提出調整方案和措施如進度計劃修改設計材料設備資金到位計劃等必要時調整工期目標所有文件都要編目建檔3施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關鍵時期當進度不能按計劃完成時分析原因采取措施改進工藝實行流水立體交叉作業(yè)增加人員增加工作面加強調度工期要突破時制定工期突破后的補救措施調整施工計劃資金供應計劃設備材料等組織新的協(xié)調4多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料設備供應人員機具的科學調配我方與裝飾的配合與土建的配合與機安的配合與甲方和監(jiān)理的配合使互相制約的工程變?yōu)椴秸{一致減少工時節(jié)約成本達到按需求時間完成工程的目的多方及時溝通準時參加工程例會發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關單位協(xié)作解決不推卸責任不回避問題及早發(fā)現(xiàn)及時解決以用戶為主的合理安排施工5不可預測情況的緊急應對在以防為主的管理措施下當出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應急處理對策當遇有關單位如土建機安水電裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等非我單位所能控制的局面時可申報停工延期及退場以節(jié)約工時若遇施工條件變化時如地震惡劣天氣環(huán)境高溫洪水下沉等不可抗力時我們根據(jù)具體情況采取搶救成品及早轉移物資盡量減少損失盡早復工加班加人保質量補工期若遇技術失誤時如施工過程中在應用新技術新材料新工藝新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時不能保證質量并影響施工進度時我們成立攻關小組加大人力的投入或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關措施5．技術保證制度我們除了具有一批高素質的工程技術管理人員精良的儀器工具設備外在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品我們更與供應商署售后技術服務《使用保障承諾書》技術服務授權書和《產(chǎn)品授權書》得到廠商對我單位全方位的強大的技術技持一般性的技術管理工程的技術管理包括施工圖紙會審編制施工組織設計技術交流技術檢查擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程提出合理化建議加強工程技術監(jiān)督管理這些工作有助于確保工程質量和進度工程中推廣應用先進的技術合理的施工工藝可以給工程帶來良好的經(jīng)濟效益主要措施如下1建立健全技術管理制度包括技術責任制度圖紙會審制度技術交底制度材料設備進場檢驗制度施工技術日志工程質量驗收制度工程技術檔案制度在施工中嚴格執(zhí)行2制定獎勵條例鼓勵技術人員管理干部在施工過程提出合理化建議對原設計進行優(yōu)化對經(jīng)過實踐證明保證質量前提下可以提前工期降低工程造價的給予獎勵3科學設計完善的施工計劃施工進度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡計劃技術網(wǎng)絡圖用時標網(wǎng)絡計劃也可用橫道圖表示它是現(xiàn)代化科學管理的重要組成部分把施工過程中有關工作組成一個有機整體把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合協(xié)調一致使任務完成得既快又好又省根據(jù)現(xiàn)有資料分析將項目的各項任務的各個階段和先后順序關鍵和非關鍵的工作通過網(wǎng)絡形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)分輕重緩急進行協(xié)調使此系統(tǒng)對資源進行合理的安排有效地加以利用達到預定工期目標4該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標準設計要求進行施工將使施工計劃具有一定的被動性系統(tǒng)的結構復雜多變受外界影響因素較大加上需要的協(xié)調配合單位多不可預測的因素多工程施工受工程開工時間其他單位的竣工時間施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設資金等方面的影響所以使年度季度月度計劃之間難做到均衡性我單位將加強搞好計劃的銜接及時把握控制和對計劃進行及時調整和綜合平衡保證在工期內順利完成6．資金與合同保證制度1．資金管理資金是工程實施的基本保障如果資金運作不良工程進度將難以得到保證為確保弱電工程項目的正常運作制定如下資金使用保障措施1使用的三個階段前期資金用于工程施工圖設計施工用各種管槽線及施工機械工具的準備并作為購買設備的預付款中期資金用于每個月的工程進款設備到貨款材料款及人工施工費用后期資金用于設備貨款各系統(tǒng)檢驗調試費用2使用必須以工程進度為依據(jù)由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表并結合工程進展分月度提出下一階段調整工作量計劃3工程量計劃由工程總監(jiān)審核批準并報供應部門和財務部門核算擬制人工材料設備等費用計劃報總經(jīng)理批準經(jīng)批準文件作為調撥資金的基本憑證4對于本項目所收工程款實行?？顚Ｓ貌坏门灿糜谄渌こ?/p>

5對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題我公司將調撥工程備用金或建設單位臨時借款確保工程之正常使用2．合同管理合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一是建設單位和施工單位關系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合合同內容清楚的明確了雙方權利義務和約束雙方的行為有關的協(xié)調雙方關系條款保證工程質量條款保證合同實施條款都是對工程施工順利完成至關重要的因此我們遵循工程承包慣例重視合同管理工作嚴格執(zhí)行合同條款并以項目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關事宜以確保工程合同順利的履行保證雙方的利益得到實現(xiàn)加強工程合同變更設計修改工程暫停及復工費用索賠工程延期及工程延誤合同爭議的調解及合同解除的處理和管理工作合同管理人員對以上工程的變更修改等進行緊密跟蹤收集資料保存書面記錄備案及時將有關變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批確保工程按時順利進行第五章施工前準備工作準備工作業(yè)務部與工程部進行商務正式移交后由項目經(jīng)理組織工程部技術部并知會供應部和質監(jiān)部分項或同時進行如下工作安排1現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設計圖紙條件不符或者有錯誤又或者因為材料設備規(guī)格質量場地不能滿足設計要求可以大家探討合理化的改進意見并遵循技術核定和設計變更簽證制度進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證如對投資影響較大時要報請項目的原批準單位批準所有變更改動資料都要有正式的文字記錄歸入擬建工程施工檔案作為施工竣工驗收和工程估算的依據(jù)2．圖紙會審聯(lián)系甲方監(jiān)理總包裝飾機安等工地現(xiàn)場有關單位盡快完成圖紙會審工作圖紙會審一般由甲方組織監(jiān)理主持由設計單位和在場施工單位協(xié)作單位參加多方進行圖紙會審圖紙會審時首先由設計單位的工程設計者向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)意圖和功能要求并對特殊結構新工藝新材料新產(chǎn)品和新技術提出設計施工要求然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解提出對設計圖紙的疑問和建議最后在統(tǒng)一認識的基礎上對所探討的問題逐一地做好記錄由監(jiān)理形成圖紙會審紀要由建設單位正式行文參加單位共同會簽蓋章作為設計文件并與技術文件一起用于指導施工的依據(jù)以及建設單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)圖紙會審完成即提交開工報告辦理建筑材料報驗3．物資器械準備材料構配件訂制品機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成根據(jù)各種物資的需要量計劃分別落實貨源安排運輸和儲備使其滿足連續(xù)施工的要求物資準備工作主要包括建筑材料的準備構配件和制品的加工準備建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備4．施工材料準備主要是根據(jù)施工預算進行析按照施工進度計劃要求按材料名稱規(guī)格使用時間材料儲備額和消耗定額進行匯總編制出材料需要量計劃為施工備料確定倉庫場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)必要時搭建臨時倉庫5．構配件制品的加工準備根據(jù)工程預算提供的構配件制品的名稱規(guī)格質量和消耗量確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式編制出其需要量計劃為組織運輸確定堆場面積等提供依據(jù)6．裝機具的準備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術方案和合同進度要求安排施工進度確定施工機械的類型數(shù)量和進場時間確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式編制建筑安裝機具的需要量計劃為組織運輸確定堆場面積等提供依據(jù)

7．生產(chǎn)工藝設備的準備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖提出工藝設備的名稱型號生產(chǎn)能力和需要量確定分期分批進場時間和保管方式編制工藝設備需要量計劃為組織運輸確定堆場面積提供依據(jù)8．技術交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊設計人員與施工隊進行技術交底由設計人員向施工隊闡明要點難點各系統(tǒng)工程的注意事項組織施工人員學習設計方案并熟識施工圖所有參與人員簽名記錄備案按照施工總平面圖的布置建造臨時設施為正式開工準備好生產(chǎn)辦公生活居住和儲存等臨時用房9．安裝調試施工機具按照施工機具需要量計劃組織施工機具進場根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫對于固定的機具要進行就位搭棚接電源保養(yǎng)調試和安全檢查等工作對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉10做好工程構配件制品和材料的儲存的堆放按照施工材料構配件和制品的需要量計劃組織進場根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放11．及時提供系統(tǒng)器材的軟硬件試驗申請計劃按照施工材料設備的需要量計劃及時提供材料的試驗申請計劃如系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗軟件模擬試驗等12．做好冬雨季施工安排按照施工進度的月份預測及設備的電器性能要求落實冬雨季施工的臨時設施和技術措施13．進行新技術項目的試制和試驗按照設計方案設計圖紙和施工技術要求認真進行新技術項目的試制和試驗

14．設置消防保安設施按照施工工地的實際上情況根據(jù)施工總平面圖的布置建立消防保安等組織機構和有關的規(guī)章制度布置安排好消防器具保安等措施二工程材料設備的運輸弱電工程材料設備不多技術含量高安裝調試要求嚴格運輸不當容易造成設備表面刮花嚴重的損毀在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理材料機具遠程運送材料管槽線將根據(jù)本工程的進度工程需求量及工地倉庫面積的大小采用一次性分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨盡量避免多重周轉引起的破損劃花錯漏和運輸成本的增加生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統(tǒng)一集中清點工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司或專業(yè)運輸單位負責運送系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送大件設備如機柜設備模塊箱等凡涉及美觀和有特別安裝要求的特殊用途的專業(yè)性強的由廠家或供應商點對點送貨在生產(chǎn)現(xiàn)場即建設單位使用現(xiàn)場待條件成熟時由專業(yè)人員就位安裝最大限度地保證設備的完整性資料設備附件的齊整外型美觀開箱報驗等工程手續(xù)的齊備以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救材料設備的現(xiàn)場運輸在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯當工程進入二次裝修沒有籠梯時則走樓梯如甲方允許使用客梯時先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體宜用兩人抬杠運輸當運輸過程有可能令墻體和材料設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行第六章施工技術要求一弱電管線槽施工標準及要求嚴格執(zhí)行施工規(guī)范按施工圖施工手冊進行施工未經(jīng)總工簽名項目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報不得隨意改動施工方案對施工完成部分要做好成品保護管槽施工必須橫平豎直吊線格墨打平水拉直線預埋管線除外線管槽施工工藝要求板槽安裝及注意事項1垂直敷設的線槽必須按底架安裝水平部分用支架固定固定支點之間的距離要根據(jù)線槽具體的負載量在15至2米之間在進入接線盒箱柜轉彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于05米線槽固定支點間距離偏差小于50毫米底板離終點50MM處均應固定2不同電壓不同回路不同頻率的強電線應分槽敷設或加隔離板放在同一槽內3線槽與各種模塊底座連接時底座應壓住槽板頭4線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米5線槽兩個固定點之間的接口只允許有一個所有接口跨接處均裝上接地銅線或片每層保證可靠的重復接地6線槽交叉轉彎丁字連接要求平整無扭曲接縫緊密平直無刺無縫隙7接口位置準確角度適宜8槽板應緊貼建筑墻面排列整齊9導線不得在線槽內進行接頭接線在接線盒內進行10穿在管槽架內的絕緣導線其絕緣電壓不應低于500V11管線槽架內穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結束后進行在配線施工之前將線槽內的積水和雜物清除干凈二．電纜橋架的安裝1電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑特性設計彎頭馬鞍長度等2電纜橋架安裝必須橫平豎直3電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小精確計算出承托點受力情況要求均勻整齊美觀及牢固可靠4橋架角彎必須有充分的弧度防止將電纜拆散5電纜橋架必須至少將兩端加接地保護本工程要求每隔20M接地一次由于圖紙上無明確如何接地建議在橋架內加設一條BV16平方毫米的雙色地線三．線管的敷設1．視不同場合不同用途選用鍍鋅管線管作線纜護套室外裸露及天面部分均采用自來水管作線管鍍鋅管參照如下方法施工2．金屬管的加工要求金屬管應符合設計文件的規(guī)定表面不應有穿孔裂縫和明顯的凹凸不平內壁應光滑不允許有銹蝕現(xiàn)場加工應符合下列要求為了防止在穿電纜時劃傷電纜管口應無刺和銳棱角為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力金屬管口宜做成喇叭形金屬管在彎制后不應有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象若彎曲程度過大將減少線管的有效直徑造成穿線困難金屬管的彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑鍍鋅管鋅層剝落處應涂防腐漆以增加使用壽命3．金屬管的切割套絲在配管時應根據(jù)實際需要長度對管子進行切割可使用鋼鋸管子切割刀或電動切管機嚴禁使用氣割

管子和管子連接管子和接線盒配線箱連接都需要在管子端部套絲套絲可用管子絲板或電動套絲機套完絲后應隨即清掃管口將管口端面和內壁的毛刺用銼刀銼光使管口保持光滑避免破線纜護套4．金屬管彎曲在敷設金屬線管時應盡量減少彎頭每根金屬管的彎頭不宜超過3個直角彎頭不應超過2個并不應有S彎出現(xiàn)對于截面較大的電纜不允許有彎頭可采用內徑較大的管子或增設拉線盒彎曲半徑應符合下列要求明配管時一般不小于管外徑的6倍只有一個彎時可不小于管外徑的4倍整排鋼管在轉彎處宜彎成同心圓形狀明配管時一般不小于管外徑的6倍敷設于地下或混凝土樓板內時應不小于管外徑的10倍電線管的彎曲處不應有折皺陷和裂縫且彎扁程度不應大于管外徑的10

5．金屬管的連接金屬管連接應牢固密封良好兩管口應對準套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度不應小于金屬管外徑的2倍管接頭處應以銅線作可靠連接以保證電氣接地的連續(xù)金屬管連接不宜采取直接對焊的方式金屬管進入接線盒后可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定露出縮緊螺母的絲扣為24扣或者采用銅杯臣與梳結來連接金屬管與接線盒但都應保證接線盒內露出的長度要小于5MM6．金屬管的敷設金屬管暗設時應符合下列要求預埋在墻體中間的金屬管內徑不宜超過50樓板中的管徑宜為1520MM直線布管30米處設暗線盒敷設在混凝土水泥里的金屬管其地基應堅實平整金屬管連接時管孔應對準接縫應嚴密不得有水和泥漿滲入金屬管道應有不小于01的排水坡度建筑群間的金屬管道埋設深度不應小于07米在人行道下面敷設時不應小于05米7．金屬管暗設時按下列要求施工1金屬管應用卡子固定支持點間的間距不應超過3米在距接線盒03米處要用管卡將管子固定在彎頭的地方兩邊也要固定2光纜與電纜同管敷設時應在暗管內預置塑料子管將光纜敷設在子管內使光纜和電纜分開布放子管的外徑應為光纜外徑的25倍3當弱電管道與強電管道平行布設時應盡量使兩者有一定的間距以13CM左右為宜4當線路明配時彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍當兩個接線盒間只有一個彎曲時其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍5水平線垂直敷設的明配電線保護管其水平垂直安裝的允許偏差為15全長偏差不應大于管內徑的確良126鋼管不應有折扁和裂縫管內應無鐵屑及毛刺切斷口應平整管口應光滑7薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接管道套絲長度不應小于接頭長度的12在管接頭兩端應加跨接地線不小于4平方毫米銅芯電線8砼樓板墻及磚結構內暗裝的各種信息點接線盒與管連接應采用迫母固定9暗敷與砼內的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內部不允許用水泥紙包外面預埋在樓板剪力墻內的鋼管接線盒應固定牢固預防移位10當電線管與設備直接連接時應將管敷設到設備的接線盒內當鋼管與設備間接連接時應增設電線保護軟管或可撓金屬保護管金屬軟管連接選用軟管接頭時不得利用金屬軟管作為接地體11鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護管的跨接接地線宜采用專用接地線卡跨接不應采用熔焊連接明配鋼管應排列整齊固定點的間距應均勻鋼管管卡間的最大距離應符合規(guī)范的要求管卡與終端彎頭中點電氣器具或接線盒箱12邊緣的距離宜為150500毫米中間的管卡最大間距為厚壁鋼管DN1520為15米薄壁鋼管DN1520為15米天花吊頂內敷設的鋼管應按明配管要求施工13管內穿線前應將管內積水及雜物清除干凈導線在管內不得有接頭接頭應在接線盒內進行管口處應加塑料護咀不同回路不同電壓等級交流和直流的導線不應穿入同根管內14管線穿過建筑物伸縮縫時應在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓四．弱電電纜敷設l電纜敷設前須先核準電纜型號截面是否與設計相同進行目測和物理粗測l電纜敷設前必須詳細勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境確定最佳放纜方案l對截面為25平方毫米及以上電纜放纜時應增設電纜導向纜轆以避免拉傷電纜l電纜敷設應根據(jù)用電設備位置在橋架內由里到外整齊排列l(wèi)對于使用電纜規(guī)格相同的設備放纜時應先遠后近l電纜固定時在轉彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍l每放一個回路都必須在電纜頭尾上綁掛電纜銘牌銘牌上應編上每回路編號電纜型號規(guī)格及長度也可號碼管作標識l布放電纜的牽引力少于電纜允許張力的80對直徑為05毫米的雙絞線牽引拉力不能超過去時100N直徑為04毫米的雙絞線牽線力不能超過70Nl對批量購進的四對雙絞電纜應從任意三盤中抽出100米進行電纜電氣性能抽樣測試對電纜長度衰減近端串擾等幾項指標進行測試五．電纜頭制作安裝l電纜頭制作前應校對對其物理性能進行粗測對不同功能的電纜可用搖表萬用表機待設備進行測量四對UTP雙絞線必要時打上模塊實測l制作電纜頭前根據(jù)連接的設備模塊考慮電纜的預留余量l電纜進入配電箱柜內應剝去電纜外層保護皮并用尼龍扎帶等加以固定l鎧裝電纜引入電箱后應在鎧鉀上焊接好接地引線或加裝專門接地夾l在配電箱內接線空間一般比較寬裕選用壓接銅線耳制作電纜頭在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭l采用壓接線耳在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次采用開口線耳時將開口處敲緊敲密并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻l壓接線耳截面應與導線截面相同開口線耳載流量不應低于導線載流量l在有腐蝕性或對供電要求較高的場所所有銅-銅接點都應搪錫或加涂導電膏以減少接觸面發(fā)熱l線耳壓接完畢后均應徹底清理干凈并包扎與相序一致的色帶l控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好二施工部署與方法1施工生產(chǎn)部署整個系統(tǒng)工程的施工分系統(tǒng)分層分階段地進行施工過程依照先隱蔽后明設先主干管網(wǎng)后分支先尾端后前端先外圍后機房的順序進行通過平衡協(xié)調緊密地組織成一體11整個弱電系統(tǒng)工程施工主要有預留預埋施工期管線敷設施工期線纜敷設施工期前端設備安裝施工期機房設備安裝施工期子系統(tǒng)調試和整個弱電系統(tǒng)調試施工期12管線與線纜敷設施工期間以結構化布線為主要進度控制項目其它子系統(tǒng)的線纜施工應以此為主線為便于保證質量進度和節(jié)約材料按統(tǒng)一布局敷設所有系統(tǒng)的主干管線統(tǒng)一敷設施工主項設備為重點控制部位13在系統(tǒng)調試施工期間以弱電系統(tǒng)集成子系統(tǒng)為主2施工階段劃分和主要項目工藝流程21施工階段的劃分第一階段施工準備包括現(xiàn)場準備技術準備物資準備等及預埋第二階段主干管線施工由建設方承擔第三階段電線電纜敷設施工第四階段前端設備安裝第五階段機房設備安裝第六階段分子系統(tǒng)調試與系統(tǒng)連調3主要項目施工方法及技術措施31施工準備完成管線預埋圖后根據(jù)工程項目總體進度計劃的進展組織各子系統(tǒng)施工單位部分施工人員到施工現(xiàn)場配合土建完成前期的管線預埋工作土建工程進展到具備了大批弱電系統(tǒng)施工人員進場的條件后項目經(jīng)理部立即組織和協(xié)調施工人員進場同時要組織完成如下工作1組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙資料深入理解設計意圖施工要點綜合勘察施工現(xiàn)場2按照現(xiàn)場總平面部署組織施工隊伍施工機具及首批施工材料進場32主干管線與分支管線的施工及線纜敷設1主干管線的施工在弱電系統(tǒng)工程中線纜是大動脈各類線纜是神經(jīng)弱電系統(tǒng)網(wǎng)絡是中樞施工質量是保證各部分環(huán)環(huán)相通相互依存缺一不可必須精心設計精心組織精心施工才能最終保證系統(tǒng)的暢通無阻運行自如弱電系統(tǒng)工程因子系統(tǒng)多故管線施工量大系統(tǒng)的主線管和分支線管由安裝方預埋按照所出的施工圖施工主干線管與分支線管的施工是最影響工程工期的關鍵工序因此必須與施工單位配合以保證施工工期在樓層內除弱電系統(tǒng)的主干線管與分支線管外還有強電部分的供電線管給排水系統(tǒng)的上下水管道消防工程的主干管道等等因此在進行該項施工時必須與其他施工單位密切配合相互協(xié)調盡量避免管線打架相互扯皮而造成返工根據(jù)小讓大的原則弱電系統(tǒng)的主干線的最好在上述管道基本完成后再進行可分區(qū)進行2線纜敷設弱電系統(tǒng)工程施工中采用的各系統(tǒng)中的電源線控制線信號線根據(jù)不同的用途分門別類的放入相應的區(qū)域以免造成相互干擾所有線纜敷設后要分門別類整理綁扎成束在改變路由處還應做好相應標記并記錄在冊10根以上的線纜應留有備用線3所用的電纜均應一纜到底中間不允許有接續(xù)在線纜敷設完成后要對線纜進行相應的測試對各類電源線信號線控制線要做相應的通斷測試和絕緣電阻測試線纜的敷設路由與施工圖紙相一致并一一做好記錄以備復核和檢查并將超出管線以外的線纜綁扎起來做好半成品的現(xiàn)場保護工作以防交插施工中砸傷或人為破壞主干管線與分支管線施工及線纜鋪設完成后應及時組織向工程監(jiān)理報驗待監(jiān)理檢查合格并辦理有關手續(xù)后進行下一道工序的施工4前端設備的安裝前端設備的安裝應根據(jù)施工圖紙設計要求的坐標點及其高度角度等預先膨脹螺栓或預埋吊掛件要求定位準確安裝牢固造型美觀上述這些前端設備在正式安裝前要進行技術復核再次對照設備定貨單及施工圖紙核對所用設備是否正確能夠單機通電試驗的設備一定要通電測試調整后再行安裝終端的配置是否符合要求等確保質量無誤后方可進行安裝施工實施證明這此細致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當重要的意義若線纜敷設工序與設備安裝工序相隔時間較長在設備安裝前重新復測線纜的性能以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性安裝完畢后應收集好前端設備的有關資料如開箱單產(chǎn)品合格證使用說明書等并應做好相應的調試和安裝記錄以備檢查或復核前端設備安裝完成后及時組織向工程主管報驗待監(jiān)理檢查合格并辦理有關手續(xù)后方或進行下一道工序的施工5機房設備的安裝各個系統(tǒng)的控制機柜均安裝在機房內機柜安裝應牢靠平穩(wěn)多個機柜并排安裝時應排列整齊機柜周圍應留有一定的空間便于操作最后所有系統(tǒng)的線纜都匯集到機房內可能比較雜亂無章應分門別類的整理順暢按不同支路綁扎成束并做好標記引入引出機柜的線纜應有一定的冗余度所有線纜接頭應按規(guī)定做好標記和編號并做好相應的紀錄弱電系統(tǒng)的設備大部份采用UPS不間斷電源或穩(wěn)壓電源集中供電所用線纜應滿足用功率的要求應滿足電氣設備規(guī)范安裝完畢后收集好機房設備的有關資料如開箱單產(chǎn)品合格證使用說明書等并應做好安裝記錄以備檢查或復核6系統(tǒng)的調試和統(tǒng)調前端設備和機房設備安裝完成后即可根據(jù)設計圖紙施工圖紙及系統(tǒng)技術要求和編制的調試規(guī)范分子系統(tǒng)進行調試調試工作應由有經(jīng)驗的專業(yè)工程師承擔子系統(tǒng)的調試必須達到設計指標經(jīng)反復調整仍不能達到指標的找出原因進行整改或返工直至滿足設計要求為止系統(tǒng)的各分項工程完成后最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調首先要制定好統(tǒng)調方案按照預定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常系統(tǒng)及各種參數(shù)指標是否滿足設計要求系統(tǒng)間的通信是否暢通與系統(tǒng)聯(lián)動的設備控制是否靈活有時要反復調整多次才能使系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)設備安裝調試過程中參加安裝和調試的人員要認真做好各項記錄包括單機子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調的各種記錄測試結果等為了驗證系統(tǒng)的可靠程度還要進行系統(tǒng)的運行試驗確認系統(tǒng)在功能方面的完備性可靠性并做好系統(tǒng)試運行記錄這些記錄均是工程驗收和日后維修維護所不可缺少的技術文件資料設備安裝開始邀請業(yè)主方的技術人員操作人員和維護人員參加使其熟悉設備的安裝位置安裝方法調試過程及性能要求以利于這些人員迅速掌握設備的操作使用方法故障診斷技巧更有利于今后的檢修維護工作這也是最好的一種培訓方式現(xiàn)場培訓7系統(tǒng)驗收系統(tǒng)驗收前我們要編制好竣工報吿由主管部門組織驗收施工單位及有關部門參加做好交驗準備提供下列資料1設計文件和相關的技術標準2各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和標準3系統(tǒng)的評估辦法4施工圖紙竣工圖紙及施工中各類設計變更單5各種施工記錄包括管線敷設記錄設備安裝調試記錄試運行記錄等按竣工交驗程序分別對系統(tǒng)功能施工質量竣工資料等項目進行檢查和驗收最后施工單位限期整改系統(tǒng)初驗后經(jīng)試運行一段時間一般約一個月一切正常即可組織相關部門驗收設立專項工程組織管理工程管理組由具體的資料管理員負責工程的變更工程的洽商施工的管理并協(xié)調甲方及其它施工方如二次裝修家具供應商等的關系項目實施組按照工程實施的內容主要為綜合布線部分這主要由具體的施工員負責施工計劃根據(jù)具體的工程情況作好施工計劃本工程分為三個階段第一階段設計階段分為布線系統(tǒng)的概念設計和施工工藝設計第二階段工程實施階段分穿線端接測試第三階段系統(tǒng)認證和文檔管理4．其它系統(tǒng)設備軟硬件的安裝安裝工作的主要目標系統(tǒng)安裝的主要目標包括1所有系統(tǒng)和設備能夠接通并正常運轉2所有軟件能夠在相應平臺上正常運行3對系統(tǒng)運行進行監(jiān)控測試保證系統(tǒng)優(yōu)化運行硬件設備的安裝內容方法和步驟1開箱驗貨根據(jù)設備裝箱單逐一清點所到貨物2準備安裝確認包裝內沒有遺漏的部件閱讀安裝指南檢查安裝環(huán)境是否符合要求準備好安裝必須的設備包括防靜電腕套安裝所需螺絲釘?shù)却_保交流電源符合供電要求嚴防靜電傷害要采取一些措施如帶上防靜電腕套安裝模塊時只拿著邊緣模塊沒有安裝時要把它放在原始的包裝帶內加電運行系統(tǒng)自檢程序3完成硬件連接將系統(tǒng)的各種設備正確安裝上去聯(lián)接其它外部設備4硬件加電測試仔細觀察指示燈如果有硬件出錯填寫相應報告對設備進行返修5填寫安裝調試報告6討論遺留問題盡快提交解決方案5．機房設備的布置及接地l在建筑物的各管理控制中心各類設備按照分區(qū)擺放相互之間連線方便互不干擾的原則將產(chǎn)生塵埃及廢物的設備擺放在遠離對塵埃敏感設備如磁盤機磁帶機和磁鼓的地方并集中放置在靠近機房排風的地方另外各通訊遠端模塊交換機柜各類服務器的擺放位置應考慮墻的距離不能小于800毫米周圍要留有足夠的檢修操用空間l我們對弱電系統(tǒng)的線纜采取有別于強電系統(tǒng)的獨立接地系統(tǒng)保證對系統(tǒng)進行防雷接地工作接地保護接地防靜電接地屏蔽接地直流接地信號接地邏輯接地等措施并使電子設備中的電子線路有一個基準電位保證電子設備能穩(wěn)定可靠地工作6．系統(tǒng)測試與統(tǒng)調6．1．測試前準備待全部設備安裝完成后檢查線路敷設和按線全部符合設計圖紙要求各設

備按系統(tǒng)檢查進行單機運行正常與各系統(tǒng)的聯(lián)動信息傳輸和線路敷設滿足設計要求6．2．弱電系統(tǒng)工程施工和調試的儀表1接線電陰測量儀ZC-29用于土壤電阻率接地電阻測量2萬用表有數(shù)字式指針式多種型號可測電阻電壓電流靈敏高頻率范圍廣用于線路測量系統(tǒng)調試3搖表額定電壓500V用來測量和檢查線路設備或線路的絕緣電阻4直流電橋用來測量精密直流電阻值5全頻電視信號發(fā)生器PD5388A用于線測量和系統(tǒng)調試作信號源用6場強儀用于測量電磁場強度7數(shù)字毫伏表用于測量從低頻高頻小電壓8示波器用于系統(tǒng)調試中測量信號快速變化的波形9邏輯筆用于系統(tǒng)調試中測量數(shù)字電路或系統(tǒng)中某點的邏輯狀態(tài)10電腦線號標筌兩用打字機TM-35E用于打印線路編號11數(shù)字式查線儀DKX-24用于線路查線查斷線查短路查絕緣等12選頻電頻表用于測量傳輸衰減串音衰減放大器的增益濾波器的頻率衰減我特性等13光纖測量設備HP背向反射儀直觀檢測光纖切面光源850電

功率計1300發(fā)射光纜和帶ST連接器光纖衰減測量14網(wǎng)絡電纜測試議Fluke4000測試自動與標準進行比較并且顯示通過Pass或錯誤Fail信息同時有聲音提示用RS-232打印出報告15簡易綜合布線測量儀用于測量UTP雙絞線系統(tǒng)測試在測試小組開展在測試環(huán)境中實施由測試經(jīng)理統(tǒng)一負責分為系統(tǒng)測試準備系統(tǒng)測試實施測試遵循測試規(guī)程進行1應用軟件測試準備測試經(jīng)理測試編制系統(tǒng)計劃包括系統(tǒng)測試的目的測試環(huán)境測試范圍測試人員和測試進度安排和測試用例1天2檢查測試環(huán)境確認測試環(huán)境包括硬件網(wǎng)絡操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)庫服務器客戶機等2小時3原系統(tǒng)典型業(yè)務辦理先將系統(tǒng)進行備份然后在原系統(tǒng)辦理若干典型業(yè)務打印處理結果備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復系統(tǒng)到正常狀態(tài)4小時4測試實施新系統(tǒng)測試準備好后測試經(jīng)理組織測試人員按照測試計劃和測試規(guī)程實施使用典型業(yè)務用例完成后與原系統(tǒng)的處理結果進行對比如果完全相同則測試通過2小時5測試問題解決當測試中發(fā)現(xiàn)問題時測試經(jīng)理提交《測試問題報告》組織有關人員分析后進行處理處理完成后提交處理結果說明測試經(jīng)理組織測試人員對處理結果進行檢查同時進行回歸測試確認所有問題得到解決回歸測試中發(fā)現(xiàn)的問題時將提交新的測試問題報告解決的問題將關閉測試問題報告回歸測試采用同樣的測試用例1小時6測試結束當系統(tǒng)測試或回歸測試問題降低到一定程度時結束測試測試經(jīng)理提交《測試分析報告》軟件文檔納入版本管理系統(tǒng)1天說明應用系統(tǒng)的測試和移植保證在要求的時間內完成所以移植和測試工作并行準備和總結工作需要做得充分一些測試完成進行連續(xù)試運行一段時間第七章工程檢驗與驗收1．驗收規(guī)范和質量評定標準我們參照下列標準的有關規(guī)范進行評估11建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50