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一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?,F(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。
一、主要工作做法
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí),堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干。長(zhǎng)期以來,我單位始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí),同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。一年來,在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)1
安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開各種安全會(huì)議5場(chǎng)次,其中全廠性的大型會(huì)議1次。我單位于五月底召開了一次50多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議對(duì)我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng),并安排半天的時(shí)間對(duì)與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際,分為安全生產(chǎn)職責(zé)與責(zé)任追究、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、設(shè)備設(shè)施的安全管理、機(jī)械安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、職業(yè)危害與安全防護(hù)管理六個(gè)類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
六月份,我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習(xí)資料20多份,懸掛橫額3條,組織全體職工50人參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽1次,其中對(duì)本場(chǎng)自行印發(fā)的競(jìng)賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),以增加員工參與的積極性、知識(shí)性和趣味性。
(二)全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。為落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,今年一月份我單位的主要負(fù)責(zé)人根據(jù)我單位的實(shí)際情況建立了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理人員安全生
產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任追究。安全部年初也結(jié)合我單位機(jī)加、裝配車間實(shí)際情況制定了安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定、安全環(huán)境標(biāo)志管理規(guī)定、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理規(guī)定、起重機(jī)械安全管理規(guī)定、特種設(shè)備及人員安全管理制度、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、職業(yè)病防治管理規(guī)定及車工安全技術(shù)操作章程、鏜工安全技術(shù)操作章程、油工安全技術(shù)操作章程、電工安全技術(shù)操作章程、鉆工安全技術(shù)操作章程、裝配工安全技術(shù)操作章程、劃線工安全技術(shù)操作章程、焊工安全技術(shù)操作章程。通過召開全廠安全生產(chǎn)會(huì)議認(rèn)真貫徹執(zhí)行,真正做到安全生產(chǎn)各部門各崗位都有制可依有章可遵。并把各個(gè)安全生產(chǎn)管理制度裱框掛到相應(yīng)的工作區(qū)域的顯著位置,而各種安全技術(shù)章程則發(fā)放到相應(yīng)的技術(shù)工人手里,在全廠上下營造了安全生產(chǎn)的氛圍。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。依據(jù)今年一月份的全廠安全生產(chǎn)會(huì)議的計(jì)劃,今年的
七、十一月份間,我單位對(duì)生產(chǎn)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)比考核。對(duì)責(zé)任落實(shí),大小事故都沒有發(fā)生的機(jī)加部門給予了500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選出安全生產(chǎn)標(biāo)兵2人,給予了200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。至此經(jīng)檢查落實(shí),今年繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。
(三)結(jié)合廠區(qū)實(shí)際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強(qiáng)安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任部門是單位內(nèi)的生產(chǎn)部門,我單位的生產(chǎn)車間是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)九月份的檢查,共檢查出安全隱患兩項(xiàng)。一項(xiàng)是共用砂輪機(jī)的安全電壓二項(xiàng)是關(guān)于裝配平臺(tái)的防護(hù)圍欄,針對(duì)以上兩項(xiàng)安全隱患,我單位立即購買了交流變壓器和防護(hù)
圍欄,使以上的安全隱患得到了妥善的解決。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí),我單位非常注重對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),安生部主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年組織各種安全生產(chǎn)檢查12場(chǎng)(次),重點(diǎn)抓好生產(chǎn)加工安全專項(xiàng)檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展.
3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)械設(shè)備的安生運(yùn)行管理制度。廠區(qū)內(nèi)的機(jī)床、吊車等都在生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)設(shè)置了安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使安全生產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅(jiān)持持證上崗。因?yàn)槲覇挝恢饕纳a(chǎn)工作是生產(chǎn)和加工。其中有些工序涉及到一些特種作業(yè),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,我單位的焊工持《特種行業(yè)焊工證》上崗、吊車工持《特種行業(yè)吊車證》上崗.
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),單位領(lǐng)導(dǎo)不僅在工作中重視,在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年由單位直接投入用于安全設(shè)施的資金達(dá)5萬多元。特種設(shè)備方面:更換了電動(dòng)單梁起重機(jī)的手柄吊鉤并在電動(dòng)單梁起重機(jī)上安裝了接地線及上下限位,并通過了沈陽特種設(shè)備檢測(cè)研究院的定期檢查,與其配套使用的吊運(yùn)工件的鋼絲繩也做了及時(shí)的更換。普通設(shè)備方面:砂輪機(jī)安裝了新的交流變壓器保證砂輪機(jī)在36v電壓下工作。車床等設(shè)備旁邊的相應(yīng)距離放置了防護(hù)網(wǎng),并給每位操作者重新配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。焊接方面:
為操作者更換了一批電焊面
罩,為乙炔瓶和氧氣瓶配置了安全三腳架,減震圈等安全裝置并進(jìn)一步完善了乙炔瓶和氧氣瓶各自儲(chǔ)存地點(diǎn)的配套設(shè)施。與此同時(shí)生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)配套設(shè)施進(jìn)一步得到了完善。我單位的高空作業(yè)平臺(tái)增設(shè)了防護(hù)欄并做了相應(yīng)的防滑措施。后勤保障部今年新購置了一批特種勞動(dòng)防護(hù)用品:安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、橡膠手套、安全帶、電焊面罩、護(hù)目鏡、絕緣鞋等安全防護(hù)用品.與此同時(shí),我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而且取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)個(gè)別工人對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識(shí)薄弱,主要表現(xiàn)在銑削加工中,個(gè)別工人不愿意佩帶防護(hù)眼鏡和口罩。我單位安全部主任以對(duì)該工人進(jìn)行處罰教育。我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
(二)外來生產(chǎn)工流動(dòng)性大,而且安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不利于安全管理。
三、今后的工作設(shè)想
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指南,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合本廠的實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。
(二)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)心查找存在問題,要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓緊對(duì)存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理,力爭(zhēng)新一年繼續(xù)保持零事故。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,深
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